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Programas relevantes: Aalto Design Factory.

Fuente: CREATNet | Aalto Design Factory

Estrategias:

Proyectos que integran tecnología, diseño y emprendimiento.

Aprendizaje basado en problemas con equipos multidisciplinarios.

Impacto: Desarrolla creatividad, empatía y habilidades de trabajo en equipo.

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Programas relevantes: Sutardja Center for Entrepreneurship & Technology.

Fuente: Students - UC Berkeley Sutardja Center

Estrategias:

Talleres de liderazgo y emprendimiento.

Proyectos que combinan tecnología, negocios y creatividad.

Impacto: Fomenta habilidades de comunicación, trabajo en equipo y resolución de problemas.

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Technical University of Delft (Países Bajos)

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Technical University of Delft (Países Bajos)

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Programas relevantes: Proyectos colaborativos internacionales.

Fuente: International Cooperation

Estrategias:

Resolución de problemas globales en equipos multiculturales.

Talleres sobre comunicación intercultural y liderazgo.

Impacto: Fomenta habilidades de adaptación cultural y trabajo en equipo global.

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CDIO: una nueva visión para la educación en Ingenierías

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CDIO: una nueva visión para la educación en Ingenierías

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Bakar BioEnginuity Hub transforms a historically-significant building on the University of California, Berkeley campus from a structurally-deficient inoperable space into a modern coworking life science lab facility designed to LEED Gold standards.

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Programas relevantes: TUM School of Management.

Fuente: TUM School of Management (Unique focus on the interface between management, engineering, and the natural and life sciences)

Estrategias:

Cursos que combinan tecnología con gestión y liderazgo.

Trabajo interdisciplinario entre ingeniería y negocios.

Impacto: Promueve la capacidad de liderazgo y el trabajo colaborativo en contextos técnicos.

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Programas relevantes: Integrated Innovation Institute.

Fuente: About Integrated Innovation

Estrategias:

Cursos que combinan tecnología, negocios y habilidades interpersonales.

Proyectos en equipo con retroalimentación constante.

Impacto: Equilibra las competencias técnicas con habilidades de liderazgo y colaboración.

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Programas relevantes: Proyectos en colaboración con la industria.

Fuente:

Leadership Reflection - KU Leuven

Strategy, Leadership & Human Resources (Innovative Entrepreneurship for Engineers)

Estrategias:

Integración de talleres de liderazgo y comunicación en proyectos reales.

Enfoque en trabajo grupal y resolución de conflictos.

Impacto: Refuerza la colaboración y la comunicación efectiva.

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Programas relevantes: NUS Overseas Colleges.

Fuente: NUS Overseas Colleges - Singapore

Estrategias:

Experiencia internacional combinada con proyectos interdisciplinarios.

Capacitación en habilidades de comunicación y liderazgo en entornos globales.

Impacto: Desarrolla la mentalidad global y habilidades interpersonales en contextos diversos.

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Programas relevantes: Talleres y colaboraciones con la industria.

Fuente:

NRW Certificate Program – Skills for Careers in Business and Society - RWTH AACHEN UNIVERSITY - English

Soft Skills and Intercultural Competence - RWTH AACHEN UNIVERSITY - English

International Involvement - RWTH AACHEN UNIVERSITY - English

Estrategias:

Participación en proyectos reales con empresas.

Talleres específicos sobre habilidades interpersonales.

Entrenamiento de habilidades blandas mentoreando a otros alumnos.

Impacto: Desarrolla empatía y habilidades de trabajo en entornos reales y dinámicos.

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Programas relevantes: Módulos de liderazgo y comunicación en ingeniería (y para todos, excepto los estudiantes de Negocios).

Fuente:

Professional Effectiveness | Administration and support services | Imperial College London

Skills training and workshops | Administration and support services | Imperial College London

Communication and presentation skills | Administration and support services | Imperial College London

Estrategias:

Cursos específicos de comunicación técnica y liderazgo.

Proyectos que combinan aspectos técnicos y habilidades interpersonales.

Impacto: Mejora la capacidad de los ingenieros para liderar equipos y comunicar ideas complejas.

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Programas relevantes: Cambridge Engineering Leadership Programme.

Fuente:

Discover the leadership programme for the construction industry: the Construction Engineering Master’s degree

Cambridge Advanced Leadership Programme

Future Leaders Programme - Cambridge Zero

Estrategias:

Capacitación en liderazgo y habilidades interpersonales.

Mentores que guían a los estudiantes en proyectos complejos.

Impacto: Forma ingenieros con habilidades de comunicación, negociación y liderazgo.

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Programas relevantes: Gordon Engineering Leadership Program.

Fuente: Gordon-MIT Engineering Leadership Program

Estrategias:

Talleres enfocados en liderazgo, resolución de conflictos y comunicación efectiva.

Proyectos en equipo que promueven el pensamiento crítico y la colaboración.

Impacto: Forma ingenieros capaces de liderar proyectos complejos en entornos diversos.

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Programas relevantes: d.school (Stanford Design School).

Fuente: Stanford d.school

Estrategias:

Enfoque en el "design thinking," un modelo que combina creatividad y resolución de problemas.

Trabajo interdisciplinario con estudiantes de diversas áreas.

Impacto: Fortalece la creatividad, la empatía y la comunicación en el ámbito de la ingeniería.

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The Center for Compassion and Altruism Research and Education

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If you want to lead, compassion and mindfulness are the keys! - The Center for Compassion and Altruism Research and Education

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Mindfulness and Compassion Are Fundamental for Leadership My journey as a leader has been profoundly influenced by my applied compassion training through CCARE Stanford. Almost two decades of working with several organizations has made me understand that true change needs to be ‘inside-out’ and that it begins with each individual. Witnessing the challenges and suffering […]

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Programas relevantes: Semestre i, retos multidisciplinarios.

Fuente:

Semestre i: cambia las clases por retos en empresas y organizaciones | Tecnológico de Monterrey

El Tec transforma su modelo educativo; será más flexible y vivencial

Semestre i

Estrategias:

Trabajo con empresas y comunidades reales.

Enfoque en la resolución de problemas reales y en equipos interdisciplinarios.

Impacto: Desarrolla habilidades de negociación, liderazgo, adaptabilidad y trabajo en equipo.

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Programas relevantes: Proyectos interdisciplinarios dentro del plan de estudios.

Fuente:

Interdisciplinary Project Activity – Dept. of Civil, Environmental and Geomatic Engineering | ETH Zurich

Innovation Hub: Student Project House • ETH Zürich Foundation

Estrategias:

Grupos pequeños para fomentar la comunicación.

Enfoque en proyectos prácticos que integran diversas disciplinas.

Impacto: Refuerza la colaboración y la comunicación efectiva en contextos técnicos.

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PROPUESTAS DE METODOLOG´IAS DE TRABAJO EN EQUIPO:

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PROPUESTAS DE METODOLOG´IAS DE TRABAJO EN EQUIPO:

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Cada una de las metodologías usadas como parte del Arte del liderazgo participativo tiene una pregunta poderosa en su núcleo. La elaboración de una buena pregunta es un desafío y la creación de una pregunta grandiosa es un arte. Vale la pena invertir tiempo en nuestras preguntas ya que ellas abren la puerta a lo que viene después. Aquí hay una muy buena lectura sobre el Arte de las preguntas poderosas (en inglés).

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Open Space, la innovadora metodología de Recursos Humanos

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Descubre qué es la innovadora metodología Open Space, y sus diferentes ventajas y desventajas para un Departamento de Recursos humanos ¡Entra y descúbrelo!

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Share and engage with the Design Sprint Community

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QUE ES UN HACKATHON

ChatGPT dijo:

ChatGPT

Un hackathon es un evento intensivo en el que personas de diferentes disciplinas colaboran para desarrollar soluciones innovadoras a problemas específicos, generalmente en un período de tiempo limitado (normalmente entre 24 y 72 horas). Aunque están comúnmente asociados con la programación y la tecnología, los hackathons pueden enfocarse en diversas áreas, como diseño, negocios, sostenibilidad o innovación social.

Características principales de un hackathon

1. Colaboración interdisciplinaria:
Los equipos suelen estar compuestos por programadores, diseñadores, especialistas en marketing, ingenieros y otros perfiles, dependiendo del enfoque del evento.

2. Duración limitada:
Los participantes trabajan intensamente durante un corto período, como un día o un fin de semana.

3. Enfoque en la creatividad y la innovación:
El objetivo es generar prototipos funcionales o ideas disruptivas en poco tiempo.

4. Temáticas diversas:
Los hackathons pueden centrarse en áreas como:

Desarrollo de software o aplicaciones (tech hackathons).

Problemas ambientales (green hackathons).

Innovación empresarial o social.

Diseño de productos o experiencias.

5. Resultados tangibles:
Los participantes presentan sus proyectos al final del evento, normalmente en formato de prototipo, demo o pitch.

Tipos de hackathons

Hackathons tecnológicos:
Se enfocan en la creación de software, aplicaciones móviles o soluciones tecnológicas.

Hackathons sociales:
Buscan resolver problemas comunitarios o de impacto social, como mejorar la educación, la salud o la sostenibilidad.

Hackathons empresariales:
Organizados por empresas para fomentar la innovación interna o desarrollar nuevos productos.

Hackathons académicos:
Promueven el aprendizaje y la colaboración entre estudiantes, combinando teoría y práctica.

Estructura típica de un hackathon

1. Introducción y presentación del desafío:
Los organizadores explican las reglas, objetivos y recursos disponibles.

2. Formación de equipos:
Los participantes se agrupan según sus intereses y habilidades.

3. Desarrollo de proyectos:
Los equipos trabajan en sus ideas, con acceso a mentores, herramientas y recursos técnicos.

4. Presentación final:
Los proyectos se presentan ante un jurado, que evalúa aspectos como innovación, funcionalidad y viabilidad.

5. Premiación:
Los mejores proyectos reciben premios o reconocimiento.

Beneficios de participar en un hackathon

Aprendizaje acelerado:
Los participantes adquieren nuevas habilidades en un entorno práctico y dinámico.

Redes de contacto:
Conexión con personas de diferentes disciplinas, empresas y sectores.

Desarrollo profesional:
Los proyectos pueden convertirse en productos reales o abrir puertas a oportunidades laborales.

Fomento de la creatividad y la innovación:
Los participantes exploran soluciones fuera de lo convencional.

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Design Thinking en Español, la primera plataforma online en difundir contenido libre en español sobre el método Design Thinking e innovación.

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Qué es Design Thinking - Design Thinking en Español

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¿Quieres aprender a aplicar Design Thinking?

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How to build your creative confidence | David Kelley

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The Center for Compassion and Altruism Research and Education

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Applied Compassion Training Archives - The Center for Compassion and Altruism Research and Education

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My journey as a leader has been profoundly influenced by my applied compassion training through CCARE Stanford. Almost two decades of working with several organizations has made me understand that true change needs to be ‘inside-out’ and that it begins with each individual.

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5)ADVERTHINKING: pensamiento de publicitacrio/el diseño centrado en la creatividad y la comunicación(impacto+síntesis+provocación/call to action)

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5)ADVERTHINKING: pensamiento de publicitacrio/el diseño centrado en la creatividad y la comunicación(impacto+síntesis+provocación/call to action)

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PROPUESTA DE TRABAJOS CON DESAF´IOS CONCRETOS Y REALES, DADOS POR NOSOTROS (me parece mejor)O QUE ELLOS DESCUBRAN

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PROPUESTA DE TRABAJOS CON DESAF´IOS CONCRETOS Y REALES, DADOS POR NOSOTROS (me parece mejor)O QUE ELLOS DESCUBRAN

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1. Madurez del yacimiento

Problema: La Cuenca del Golfo San Jorge es una de las cuencas más antiguas de Argentina, con décadas de explotación intensiva. La mayoría de los pozos están en etapas avanzadas de agotamiento.

Implicación: La producción declina de manera natural, lo que obliga a recurrir a técnicas de recuperación secundaria o terciaria, aumentando los costos de operación.

2. Costos elevados de producción

Problema: La extracción de crudo en esta región implica costos más altos debido a la necesidad de tecnologías avanzadas y la complejidad operativa.

Implicación: En un contexto de precios internacionales fluctuantes, los márgenes de rentabilidad se reducen, especialmente si los precios del crudo no son competitivos.

3. Infraestructura envejecida

Problema: Parte de la infraestructura (oleoductos, instalaciones de almacenamiento, equipos de perforación) está envejecida y requiere inversiones importantes para su modernización.

Implicación: La falta de actualización puede generar interrupciones en la producción y aumentar los riesgos de accidentes o derrames.

4. Problemas ambientales

Problema: La actividad petrolera en la región ha generado críticas debido a posibles derrames, contaminación del suelo y agua, y afectación de la biodiversidad costera.

Implicación: Crecientes demandas sociales y regulaciones ambientales más estrictas obligan a las empresas a implementar medidas de mitigación más costosas.

5. Dependencia del crudo pesado

Problema: Gran parte del petróleo extraído en la cuenca es crudo pesado, que es más difícil y costoso de procesar.

Implicación: Esto limita su mercado, ya que no todas las refinerías están equipadas para manejar este tipo de petróleo.

6. Declive de inversiones

Problema: A medida que las empresas priorizan los yacimientos no convencionales como Vaca Muerta, la cuenca del Golfo San Jorge recibe menos inversiones.

Implicación: Esto limita el desarrollo de nuevas tecnologías o proyectos que podrían extender la vida útil de los pozos existentes.

7. Falta de innovación tecnológica

Problema: Aunque se han utilizado técnicas de recuperación mejorada, aún existe una brecha en la implementación de tecnologías de punta para optimizar la extracción en yacimientos maduros.

Implicación: La baja incorporación de nuevas tecnologías ralentiza la eficiencia productiva y eleva los costos.

8. Contexto económico y político

Problema: Las políticas de control de precios, la inflación y las restricciones cambiarias afectan la rentabilidad y la planificación de largo plazo.

Implicación: Las empresas enfrentan incertidumbre, lo que dificulta la atracción de capital para reinversiones necesarias.

9. Conflictos laborales y sociales

Problema: La actividad petrolera en la región enfrenta frecuentes demandas salariales, conflictos laborales y tensiones con las comunidades locales.

Implicación: Esto genera interrupciones en la producción y aumenta los costos operativos debido a negociaciones sindicales.

10. Competencia de energías renovables

Problema: La transición energética global hacia fuentes más limpias ejerce presión para reducir la dependencia de los combustibles fósiles.

Implicación: Esto podría afectar la demanda a mediano y largo plazo, reduciendo el atractivo de invertir en yacimientos convencionales como los del Golfo San Jorge.

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El yacimiento de Lindero Atravesado, ubicado en la cuenca Neuquina y operado históricamente por YPF, enfrenta diversos problemas que limitan su desarrollo y producción eficiente. Estos desafíos son representativos de los problemas que enfrenta la industria en general, pero tienen particularidades según la región y el contexto operativo. Aquí tienes un análisis de los principales problemas:

1. Madurez del yacimiento

Problema: Es un yacimiento convencional maduro, lo que significa que ha estado en producción durante varias décadas y presenta un declive natural en su capacidad productiva.

Implicación: Requiere tecnologías avanzadas de recuperación secundaria o terciaria (como inyección de agua, gas o productos químicos) para mantener o aumentar la producción, lo que eleva los costos operativos.

2. Infraestructura limitada

Problema: La infraestructura en algunas áreas de la cuenca Neuquina no es suficiente para el transporte y procesamiento de hidrocarburos.

Implicación: La falta de capacidad para manejar altos volúmenes de producción afecta la rentabilidad y limita el desarrollo de pozos adicionales.

3. Restricciones económicas

Problema: La industria petrolera argentina enfrenta restricciones financieras y cambiarias, dificultando la importación de equipos y tecnologías necesarios para mejorar la producción.

Implicación: La falta de acceso a divisas impacta las inversiones en proyectos de optimización y mantenimiento del yacimiento.

4. Problemas ambientales

Problema: Existen crecientes preocupaciones por el impacto ambiental de las operaciones, incluyendo la gestión de residuos y la contaminación del suelo o acuíferos.

Implicación: Las regulaciones más estrictas y las demandas sociales obligan a las empresas a realizar mayores inversiones en medidas de mitigación ambiental.

5. Desafíos laborales y sociales

Problema: Las tensiones entre las empresas y los trabajadores, junto con conflictos sociales en la región, pueden interrumpir las operaciones.

Implicación: Las huelgas o protestas en áreas productoras generan interrupciones en la extracción y el transporte.

6. Alta competencia con recursos no convencionales

Problema: Mientras Vaca Muerta, con sus recursos no convencionales, atrae la mayor parte de las inversiones, yacimientos convencionales como Lindero Atravesado quedan relegados.

Implicación: Se priorizan recursos y capital para yacimientos con mayor potencial de rentabilidad, lo que reduce la atención al mantenimiento y modernización de Lindero Atravesado.

7. Declive de productividad por agotamiento

Problema: Al estar en una etapa madura, el yacimiento tiene una menor presión natural, lo que dificulta la extracción económica de hidrocarburos.

Implicación: La producción se vuelve menos rentable, a menos que se implementen tecnologías costosas de recuperación mejorada.

8. Inseguridad energética y fluctuación de demanda

Problema: Las políticas gubernamentales sobre precios y subsidios pueden desincentivar la inversión.

Implicación: En momentos de baja demanda interna o precios controlados, operar un yacimiento maduro puede no ser económicamente viable.

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c)LOS PRINCIPALES DESAFIOS QUE ENFRENTA LA INDUSTRIA DEL PETROLEO EN ARGENTINA

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c)LOS PRINCIPALES DESAFIOS QUE ENFRENTA LA INDUSTRIA DEL PETROLEO EN ARGENTINA

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1. Dependencia de precios internacionales

El precio del barril de petróleo está influenciado por los mercados globales, lo que genera incertidumbre para la planificación y la inversión. Si bien Vaca Muerta es un recurso clave, su rentabilidad depende de que los precios internacionales se mantengan competitivos.

2. Infraestructura insuficiente

La capacidad actual de transporte y almacenamiento es limitada, lo que dificulta el desarrollo pleno de Vaca Muerta. Por ejemplo, los oleoductos y gasoductos no siempre son suficientes para transportar la producción hacia los mercados.

3. Marco regulatorio y político

La volatilidad en las políticas gubernamentales, junto con controles de precios y restricciones cambiarias, afecta la confianza de los inversores. La industria necesita un marco estable para atraer inversión extranjera.

4. Competitividad de costos

Los costos de producción en Argentina pueden ser altos en comparación con otras regiones. Esto incluye costos laborales, logística, y la falta de economías de escala en algunos proyectos.

5. Inversiones en tecnología

El desarrollo de reservas no convencionales, como las de Vaca Muerta, requiere tecnología avanzada y costosa. Esto plantea retos para incorporar innovación y optimizar la producción.

6. Impactos ambientales y transición energética

Existe presión tanto local como internacional para reducir las emisiones de carbono y avanzar hacia una transición energética. Las regulaciones ambientales y las demandas sociales para disminuir la dependencia de los combustibles fósiles están aumentando.

7. Competencia con otras fuentes de energía

La creciente inversión en energías renovables (como la eólica y solar) podría desplazar parte del mercado de los hidrocarburos en el mediano y largo plazo, especialmente si las políticas energéticas favorecen la diversificación de la matriz energética.

8. Falta de estabilidad macroeconómica

La inflación, la devaluación y la restricción de divisas son barreras para la adquisición de equipos y la planificación de proyectos a largo plazo.

9. Falta de desarrollo del mercado interno

Aunque hay potencial, el consumo interno de gas y petróleo a veces está limitado por factores económicos, lo que puede reducir la demanda local.

10. Conflictos laborales y sociales

Las regiones productoras, como Neuquén, suelen enfrentar conflictos sociales y demandas laborales que pueden afectar la producción.

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PROPUESTA DE DELIVERY CONSIDERANDO UN FORMATO DISRUPTIVO Y CON CON EL OBJETIVO DE CONCIENTIZACIóN

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PROPUESTA DE DELIVERY CONSIDERANDO UN FORMATO DISRUPTIVO Y CON CON EL OBJETIVO DE CONCIENTIZACIóN

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