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Has un breve esquema de las fases del método de proyecto

1) Planteamiento del Problema

2) Búsqueda de Información.

3) Diseño.

4) Planificación.

5) Construcción.

6) Evaluación.

7) Divulgación.

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si el objeto fabricado funciona correctamente cuál es la siguiente etapaSi ocurre el primer fenómeno entonces se pasa a la siguiente etapa que es la divulgación. En esta etapa el objetivo es mostrar el objetivo diseñado.

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si el objeto fabricado funciona correctamente cuál es la siguiente etapaSi ocurre el primer fenómeno entonces se pasa a la siguiente etapa que es la divulgación. En esta etapa el objetivo es mostrar el objetivo diseñado.

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Si durante la fase de diseño de los miembros de un equipo de trabajo presentan ideas totalmente distintas ¿Cómo solucionamos tal circunstancia?Tomando un poco de cada ideas para juntarlas y quedar todos de acuerdo 

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Si durante la fase de diseño de los miembros de un equipo de trabajo presentan ideas totalmente distintas ¿Cómo solucionamos tal circunstancia?Tomando un poco de cada ideas para juntarlas y quedar todos de acuerdo 

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¿En qué consiste la palabra planificación?La planificación es la estructuración de una serie de acciones que se llevan a cabo para cumplir determinados objetivos. La planificación es entonces, en términos generales, la definición de los procedimientos y estrategias a seguir para alcanzar ciertas metas.

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¿En qué consiste la palabra planificación?La planificación es la estructuración de una serie de acciones que se llevan a cabo para cumplir determinados objetivos. La planificación es entonces, en términos generales, la definición de los procedimientos y estrategias a seguir para alcanzar ciertas metas.

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Busca la información de cómo elaborar un pastel de chocolateProceso de elaboración de un pastel de chocolate Lo necesario para esta elaboración es2.5 barra de mantequilla1.5 tazas de azúcar4 unidades de huevo2.5 taza de harina3 tazas de cocoa en polvo 1.5 cuchara de postre de bicarbonato1.5 cuchara de postre de polvo para hornear1 taza de leche súper caliente1 cuchara de postre de 1 cucharadita de vainillaPasos Para empezar con la preparación de nuestro pastel de chocolate deberásbatir primero la mantequillahasta obtener una crema suave. Para ello, es recomendable que la mantequilla se encuentre a temperatura ambiente. Si no dispones de barras, debes saber que cada barra pesa 125 gramos, por lo que necesitarás un total de 312 gramos de mantequilla, aproximadamente.Luego, incorporaelazúcary sigue batiendo. Cuando lo tengas bien integrado, añadelos huevossin dejar de mover. Después, agrega la harina, el bicarbonato y los polvos para hornear para que el pastel sea esponjoso.Una vez mezclados los ingredientes anteriores añade lacocoadeshidrataday sigue moviendo. ¿Cómo deshidratar la cocoa? Para hacerlo deberás coger otro recipiente y mezclar en él la cocoa con la leche muy caliente. Por último, añade la esencia de vainilla.Si lo deseas puedes utilizar cacao en polvo en lugar de cocoa, pues son distintos. Aunque ambos productos son chocolate, el cacao en polvo es mucho más puro e intenso que la cocoa. Las cantidades son las mismas para ambos y el proceso de deshidratación también. No obstante, si quieres usar cacao pero prefieres que el resultado sea menos intenso, reduce la cantidadal gusto.Cuando tengas lista la masa del pastel, es el momento de hornearla. Para ello, baja la temperatura del horno a 180ºC yhornea la masa durante 45 minutos. Lo ideal es utilizar un molde de 26 a 30 cm pero si no dispones de él puedes usar el que tengas disponible.ConsejosUsa la mitad o el doble de ingredientes para un pastel más pequeño o más grande, respectivamente.No cortes el pastel o siquiera trates de sacarlo del molde a menos que se haya enfriado por un mínimo de 5 minutos. Preferiblemente, déjalo enfriar completamente. Solo debes cortarlo o tratar de sacarlo del molde antes de que se haya enfriado completamente si tienes un gran problema con el tiempo o si tu pastel debe servirse tibio.Prueba hornear el pastel a una temperaturaligeramente más baja para que esté ligero yesponjoso. Sin embargo, tendrás que hornearlopor un poco más de tiempoConsidera agregar algunas decoraciones comestibles, como chispas de chocolate, flores o bolas de crema, etc.Si quieres un pastel más suave, agrega más polvo de hornear.Algunas personas son vegetarianas y no comen huevos, así que tendrás que prepararles pasteles sin huevo. A muchas incluso no les gusta consumircrema agria o mantequilla. Lo que puedes hacer estener algunos sustitutos para los huevos, como la harina de arroz. Sin embargo, si usas harina de arroz, prepárate para que la masa del pastel se mantenga delgada.Puedes usar leche en lugar de agua¿Quieres saber si tu pastel está listo? Introduce unmondadientes en el centro.

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Busca la información de cómo elaborar un pastel de chocolateProceso de elaboración de un pastel de chocolate Lo necesario para esta elaboración es2.5 barra de mantequilla1.5 tazas de azúcar4 unidades de huevo2.5 taza de harina3 tazas de cocoa en polvo 1.5 cuchara de postre de bicarbonato1.5 cuchara de postre de polvo para hornear1 taza de leche súper caliente1 cuchara de postre de 1 cucharadita de vainillaPasos Para empezar con la preparación de nuestro pastel de chocolate deberásbatir primero la mantequillahasta obtener una crema suave. Para ello, es recomendable que la mantequilla se encuentre a temperatura ambiente. Si no dispones de barras, debes saber que cada barra pesa 125 gramos, por lo que necesitarás un total de 312 gramos de mantequilla, aproximadamente.Luego, incorporaelazúcary sigue batiendo. Cuando lo tengas bien integrado, añadelos huevossin dejar de mover. Después, agrega la harina, el bicarbonato y los polvos para hornear para que el pastel sea esponjoso.Una vez mezclados los ingredientes anteriores añade lacocoadeshidrataday sigue moviendo. ¿Cómo deshidratar la cocoa? Para hacerlo deberás coger otro recipiente y mezclar en él la cocoa con la leche muy caliente. Por último, añade la esencia de vainilla.Si lo deseas puedes utilizar cacao en polvo en lugar de cocoa, pues son distintos. Aunque ambos productos son chocolate, el cacao en polvo es mucho más puro e intenso que la cocoa. Las cantidades son las mismas para ambos y el proceso de deshidratación también. No obstante, si quieres usar cacao pero prefieres que el resultado sea menos intenso, reduce la cantidadal gusto.Cuando tengas lista la masa del pastel, es el momento de hornearla. Para ello, baja la temperatura del horno a 180ºC yhornea la masa durante 45 minutos. Lo ideal es utilizar un molde de 26 a 30 cm pero si no dispones de él puedes usar el que tengas disponible.ConsejosUsa la mitad o el doble de ingredientes para un pastel más pequeño o más grande, respectivamente.No cortes el pastel o siquiera trates de sacarlo del molde a menos que se haya enfriado por un mínimo de 5 minutos. Preferiblemente, déjalo enfriar completamente. Solo debes cortarlo o tratar de sacarlo del molde antes de que se haya enfriado completamente si tienes un gran problema con el tiempo o si tu pastel debe servirse tibio.Prueba hornear el pastel a una temperaturaligeramente más baja para que esté ligero yesponjoso. Sin embargo, tendrás que hornearlopor un poco más de tiempoConsidera agregar algunas decoraciones comestibles, como chispas de chocolate, flores o bolas de crema, etc.Si quieres un pastel más suave, agrega más polvo de hornear.Algunas personas son vegetarianas y no comen huevos, así que tendrás que prepararles pasteles sin huevo. A muchas incluso no les gusta consumircrema agria o mantequilla. Lo que puedes hacer estener algunos sustitutos para los huevos, como la harina de arroz. Sin embargo, si usas harina de arroz, prepárate para que la masa del pastel se mantenga delgada.Puedes usar leche en lugar de agua¿Quieres saber si tu pastel está listo? Introduce unmondadientes en el centro.

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indica algunos errores que se pueden detectar durante la face de evaluacion del proyecto1. Mala planificación. El primer paso que debemos dar cuando nos enfrentamos a la gestión de proyectos es hacer una correcta y detallada planificación. Es fundamental planificar las tareas, los plazos y los recursos que tenemos a nuestra disposición para llevar a cabo una gestión de proyectos eficiente. De lo contrario, puede correr peligro la consecución de nuestro objetivo.2. No realizar seguimientos periódicos. En nuestra planificación deben figurar revisiones periódicas que nos aseguren que todo se está cumpliendo según los plazos previstos. Esto nos servirá no solo para llevar un control exhaustivo del proceso, sino también para corregir a tiempo posibles errores en su desarrollo.3. Ausencia de comunicación. Uno de los pilares fundamentales en la gestión de proyectos es la comunicación con nuestro equipo. El intercambio de información y opiniones debe ser constante para evitar malentendidos.4. No involucrar a todo el equipo en la consecución del proyecto. Aunque siempre hay una persona que debe planificar, gestionar  y liderar al equipo que llevará a cabo el proyecto, la consecución y realización del mismo debe ser cosa de todos. Conseguir que todos los miembros del equipo se involucren con el proyecto es una de las principales tareas del Project Manager en la gestión de proyectos.5. Falta de unión en el equipo. Es muy importante que, además de estar involucrados con el proyecto, los miembros del equipo estén unidos. Esto evitará enfrentamientos internos y problemas de coordinación que puedan afectar al desarrollo del proyecto.6. Sobrecostes. Es muy frecuente que durante el desarrollo del proyecto se produzca un aumento del gasto previsto en nuestro presupuesto inicial. Algunos indicios que nos adelantan que esto va a suceder son, por ejemplo, realizar trabajos imprevistos que no habíamos planificado o no contabilizar qué cantidad del fondo de emergencia hemos gastado previamente.7. Asignación de Roles y Funciones dentro del equipo. Debemos definir desde el principio quienes van a intervenir directamente en la ejecución de nuestro proyecto y asignarles unas funciones y roles concretos. Un equipo de trabajo bien estructurado es aquel en el que cada miembro comprende su papel en la ejecución del proyecto y lo desempeña de forma adecuada.8. No realizar un análisis de riesgos previos. Se trata de un proceso necesario para saber cómo enfocar, planificar y ejecutar las actividades de riesgos que pueden afectar al desarrollo de nuestro proyecto, con el objetivo de estar preparados para afrontar sus consecuencias.9. Mala elección de KPI’s. Los KPI’s son indicadores que nos van a servir para medir aspectos relevantes de una web que afectan a la evolución de los objetivos. Suelen seguir el acrónimo SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timely) y deben ser lo más consistentes y específicos posibles para poder medirse a lo largo del tiempo.10. No cumplir los plazos previstos. No nos servirá de nada realizar una magnífica planificación si después no conseguimos cumplir los plazos fijados en nuestro calendario.11. Entregar el proyecto sin validarlo previamente. Unos de los momentos más importantes en la gestión de proyectos se produce cuando tenemos que hacer la entrega a nuestros clientes. En muchos casos, esta entrega se hace de manera precipitada por problemas de tiempo y/o presupuesto, y en algunas ocasiones sin hacer las pruebas de calidad pertinentes, lo que puede acarrear la pérdida de confianza por parte de nuestros clientes.12. Ausencia de la figura de Project Manager: Es imprescindible que nuestro proyecto esté liderado por alguien con capacidad para tomar la iniciativa, gestionar, promover, motivar, incentivar y evaluar a todo el equipo para que se desarrolle de la manera más eficaz y eficiente.

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indica algunos errores que se pueden detectar durante la face de evaluacion del proyecto1. Mala planificación. El primer paso que debemos dar cuando nos enfrentamos a la gestión de proyectos es hacer una correcta y detallada planificación. Es fundamental planificar las tareas, los plazos y los recursos que tenemos a nuestra disposición para llevar a cabo una gestión de proyectos eficiente. De lo contrario, puede correr peligro la consecución de nuestro objetivo.2. No realizar seguimientos periódicos. En nuestra planificación deben figurar revisiones periódicas que nos aseguren que todo se está cumpliendo según los plazos previstos. Esto nos servirá no solo para llevar un control exhaustivo del proceso, sino también para corregir a tiempo posibles errores en su desarrollo.3. Ausencia de comunicación. Uno de los pilares fundamentales en la gestión de proyectos es la comunicación con nuestro equipo. El intercambio de información y opiniones debe ser constante para evitar malentendidos.4. No involucrar a todo el equipo en la consecución del proyecto. Aunque siempre hay una persona que debe planificar, gestionar  y liderar al equipo que llevará a cabo el proyecto, la consecución y realización del mismo debe ser cosa de todos. Conseguir que todos los miembros del equipo se involucren con el proyecto es una de las principales tareas del Project Manager en la gestión de proyectos.5. Falta de unión en el equipo. Es muy importante que, además de estar involucrados con el proyecto, los miembros del equipo estén unidos. Esto evitará enfrentamientos internos y problemas de coordinación que puedan afectar al desarrollo del proyecto.6. Sobrecostes. Es muy frecuente que durante el desarrollo del proyecto se produzca un aumento del gasto previsto en nuestro presupuesto inicial. Algunos indicios que nos adelantan que esto va a suceder son, por ejemplo, realizar trabajos imprevistos que no habíamos planificado o no contabilizar qué cantidad del fondo de emergencia hemos gastado previamente.7. Asignación de Roles y Funciones dentro del equipo. Debemos definir desde el principio quienes van a intervenir directamente en la ejecución de nuestro proyecto y asignarles unas funciones y roles concretos. Un equipo de trabajo bien estructurado es aquel en el que cada miembro comprende su papel en la ejecución del proyecto y lo desempeña de forma adecuada.8. No realizar un análisis de riesgos previos. Se trata de un proceso necesario para saber cómo enfocar, planificar y ejecutar las actividades de riesgos que pueden afectar al desarrollo de nuestro proyecto, con el objetivo de estar preparados para afrontar sus consecuencias.9. Mala elección de KPI’s. Los KPI’s son indicadores que nos van a servir para medir aspectos relevantes de una web que afectan a la evolución de los objetivos. Suelen seguir el acrónimo SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timely) y deben ser lo más consistentes y específicos posibles para poder medirse a lo largo del tiempo.10. No cumplir los plazos previstos. No nos servirá de nada realizar una magnífica planificación si después no conseguimos cumplir los plazos fijados en nuestro calendario.11. Entregar el proyecto sin validarlo previamente. Unos de los momentos más importantes en la gestión de proyectos se produce cuando tenemos que hacer la entrega a nuestros clientes. En muchos casos, esta entrega se hace de manera precipitada por problemas de tiempo y/o presupuesto, y en algunas ocasiones sin hacer las pruebas de calidad pertinentes, lo que puede acarrear la pérdida de confianza por parte de nuestros clientes.12. Ausencia de la figura de Project Manager: Es imprescindible que nuestro proyecto esté liderado por alguien con capacidad para tomar la iniciativa, gestionar, promover, motivar, incentivar y evaluar a todo el equipo para que se desarrolle de la manera más eficaz y eficiente.

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Indica cuatro lugares donde buscarías información para construir una pequeña biblioteca-En Internet:para buscar el presupuesto de los materiales para utilizarlos -En la biblioteca:puede darte texto donde te indique como hacerlo -Librerías:para comprar libros que necesitamos para nuestra biblioteca -Muebles:comprar los soportes donde irán los libros y donde sentarse a leerlos

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Indica cuatro lugares donde buscarías información para construir una pequeña biblioteca-En Internet:para buscar el presupuesto de los materiales para utilizarlos -En la biblioteca:puede darte texto donde te indique como hacerlo -Librerías:para comprar libros que necesitamos para nuestra biblioteca -Muebles:comprar los soportes donde irán los libros y donde sentarse a leerlos

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Etapas del proceso tecnologico-identificar el proceso o necesidad -Buscar informacion -tener una idea -elaborar el presupuesto-construir el objeto-propuesta de una o varias soluciones

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Etapas del proceso tecnologico-identificar el proceso o necesidad -Buscar informacion -tener una idea -elaborar el presupuesto-construir el objeto-propuesta de una o varias soluciones

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¿Qué es la hoja de proceso y cuál es su objetivo?La hoja de proceso de una pieza es una hoja informativa en la que se recogen todas las características necesarias para su fabricación, operaciones a realizar y su secuencia de trabajo, tratados de forma secuencial, y con un proceso lógico y estudiado de fabricación, máquinas que intervienen en su mecanizado, ...-objetivo:Esta hoja de procesos recoge toda la información necesaria para la fabricación de piezas por mecanizado, desde la elección de la máquina y las operaciones necesarias hasta las herramientas utilizadas y los parámetros de corte empleados.

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¿Qué es la hoja de proceso y cuál es su objetivo?La hoja de proceso de una pieza es una hoja informativa en la que se recogen todas las características necesarias para su fabricación, operaciones a realizar y su secuencia de trabajo, tratados de forma secuencial, y con un proceso lógico y estudiado de fabricación, máquinas que intervienen en su mecanizado, ...-objetivo:Esta hoja de procesos recoge toda la información necesaria para la fabricación de piezas por mecanizado, desde la elección de la máquina y las operaciones necesarias hasta las herramientas utilizadas y los parámetros de corte empleados.

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Que es el metodo de proyectos y para que sirve?El método de proyectos se puede definir como el conjunto de pasos que seguimos para resolver un problema práctico. Podemos establecer un proceso, adaptación del modelo original de William Heard Kilpatrick al trabajo en el taller, que debemos seguir de forma ordenada si queremos llegar a un buen resultado.

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Que es el metodo de proyectos y para que sirve?El método de proyectos se puede definir como el conjunto de pasos que seguimos para resolver un problema práctico. Podemos establecer un proceso, adaptación del modelo original de William Heard Kilpatrick al trabajo en el taller, que debemos seguir de forma ordenada si queremos llegar a un buen resultado.

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vas a construir un parchís. Indica cómo lo fabricarías siguiendo todas las etapas del método de proyectosInvestigo en internet diseños para hacer.Tengo el diseño escogido.Construyo la base.Configuro el tablero.Enumero las casillas.Creo las fichas.  Explicación:El parchís es uno de esos juegos clásicos a los que todos hemos jugado en familia alguna vez. Los usuarios podrán jugar partidas de uno contra uno, de equipos de dos o de cuatro contra cuatro jugadores.

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vas a construir un parchís. Indica cómo lo fabricarías siguiendo todas las etapas del método de proyectosInvestigo en internet diseños para hacer.Tengo el diseño escogido.Construyo la base.Configuro el tablero.Enumero las casillas.Creo las fichas.  Explicación:El parchís es uno de esos juegos clásicos a los que todos hemos jugado en familia alguna vez. Los usuarios podrán jugar partidas de uno contra uno, de equipos de dos o de cuatro contra cuatro jugadores.