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découvrir  / apprendre de nouvelles méthodes / outils d'animation ludiques et engageants de la qualité

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découvrir  / apprendre de nouvelles méthodes / outils d'animation ludiques et engageants de la qualité

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Faire comprendre en chacun l'importance de la qualité et les bénéfices de celle-ci afin qu'elle ne paraisse plus comme du travail supplémentaire ou juste des "formalités" pour les salariés.

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Faire comprendre en chacun l'importance de la qualité et les bénéfices de celle-ci afin qu'elle ne paraisse plus comme du travail supplémentaire ou juste des "formalités" pour les salariés.

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Outils d'animations innovants, fédérer et vendre la démarche

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Outils d'animations innovants, fédérer et vendre la démarche

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Trouver des outils modernes qui interpellent les salariés et dépoussièrent l'image de la qualité !

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Redécouvrir la façon d'animer la qualité 

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Redécouvrir la façon d'animer la qualité 

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Avoir des outils pour animer les réunions et pour mieux mobiliser les salariés dans la démarche qualité

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comment impliquer tout le monde dans la démarche qualité et surtout dans la durée.

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Donner du sens à la démarche Qualité pour le pilotage de la performance et l'amélioration continue. Créer un culture commune entre les différents acteurs

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Donner du sens à la démarche Qualité pour le pilotage de la performance et l'amélioration continue. Créer un culture commune entre les différents acteurs

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Réussir à REsensibiliser les équipes et notamment les nouveaux arrivants car énormément de turnover.

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Je change de travail en juillet et je veux apporter mon expérience qualité industriel dans ma nouvelle entreprise

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Je change de travail en juillet et je veux apporter mon expérience qualité industriel dans ma nouvelle entreprise

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J'aimerais rendre mes temps d'échanges sur la qualité plus vivants, j'ai donc besoin d'outils et peut-être aussi d'astuces pour mettre au travail mes collègues sur cette thématique nouvelle pour notre secteur.

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Peggy : comment embarquer toute mon équipe (40 personnes) dans une véritable démarche qualité tournée vers la satisfaction de nos clients

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faire des réunions qualité à pas hebdomadaire ainsi que des messages mensuels sur des thématiques qualité aident à maintenir la qualité dans les esprits des salariés.

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faire des réunions qualité à pas hebdomadaire ainsi que des messages mensuels sur des thématiques qualité aident à maintenir la qualité dans les esprits des salariés.

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rendre la qualité aussi importante que la production. J'aimerais que chacun puisse utiliser les outils mis en place pour avancer dans une démarche constructive

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Légitimer et donner plus de portée à mes interventions auprès des salariés

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Nous sommes au début de la démarche Qualité dans mon entreprise. Tout est à construire

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Nous sommes au début de la démarche Qualité dans mon entreprise. Tout est à construire

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Peggy : Nous déménageons au mois de Mars, je souhaite réorganiser le management visuel pour le rendre plus vivant et plus visible

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Faire de la qualité, autre chose qu'une contrainte et tenter ensemble d'y trouver du sens.

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les audits internes : en général les équipes sont plutôt réticentes au départ mais finalement autant les auditeurs internes que les salariés sont contents de l'avoir fait.

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Sensibiliser les personnes sur l'importance de la qualité du travail pour satisfaire le client lors de réunion par exemple

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Sensibiliser les personnes sur l'importance de la qualité du travail pour satisfaire le client lors de réunion par exemple

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Peggy : le management visuel déjà en place ainsi qu'un brief hebdomadaire et des ateliers "écoutes"

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Je fais un quart d'heure de la qualité dans toutes les réunions que nous mettons en place, ce qui permet de parler de la qualité très régulièrement

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le management visuel fonctionne bien pour faire passer des messages

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Instaurer des réunions régulière des instances qualité sur chaque établissement