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Zwei gewichtige Argumente für eine Einmischung des Personalrats in originäre Aufgaben der Dienststellenleitung

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Zwei gewichtige Argumente für eine Einmischung des Personalrats in originäre Aufgaben der Dienststellenleitung

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1.) Wenn man wartet bis die Dienststellenleitung handelt sind die letzten guten Fachkräfte abgewandert oder im Ruhestand
2.) Wenn wir als Personalvertretung möchten, dass Konzepte praktiziert werden, die den Interessen der (künftigen) Beschäftigten gerecht werden, dann ist es taktisch klüger, der Erste zu sein, der Konzepte (oder zumindestens Vorgehensweisen zur Konzepterstellung) vorlegt, die dann die Basis der Diskussion in der Dienststelle sind.

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Ermittlung von Kursen, Lehrgängen und sonstigen Veranstaltungen, die Aufstiegsqualifizierung ermöglichen

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Ermittlung von Kursen, Lehrgängen und sonstigen Veranstaltungen, die Aufstiegsqualifizierung ermöglichen

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Maßnahmen zur Bekanntmachung zu besetzender Dienstposten

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Maßnahmen zur Bekanntmachung zu besetzender Dienstposten

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Maßnahmen zur Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber

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Maßnahmen zur Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber

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Maßnahmen zur Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber

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Maßnahmen zur Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber

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- Verträge mit Leiharbeitsfirmen,
- Verträge über interkommunale Zusammenarbeit,
- Vorschriften/Verfügungen/Erlasse über Übertragung von Aufgaben von Aufsichtsbehörden

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Personalrat verlangt nach § 60 (2) Nr. 2 entsprechende Listen von der Dienststelle, aufgeschlüsselt nach Organisationseinheit, Hierarchiestufe, Berufsgruppe und individuellem Stundenkontingent:

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Personalrat verlangt nach § 60 (2) Nr. 2 entsprechende Listen von der Dienststelle, aufgeschlüsselt nach Organisationseinheit, Hierarchiestufe, Berufsgruppe und individuellem Stundenkontingent:

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- Plan- und erkennbare Altersabgänge in den nächsten 10 Jahren,
- Listen der Mitarbeiter*innen mit befristeten Verträgen,
- Liste der Personen, die aktuell nach Erreichen der Altersgrenze weiterbeschäftigt werden und erwartbare Dauer der Weiterbeschäftigung,
- Liste der Personen, die den Wunsch nach Altersteilzeit angemeldet haben

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Beteiligungsrechte des Personalrats nach dem NPersVG bei der Personalplanung 

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Beteiligungsrechte des Personalrats nach dem NPersVG bei der Personalplanung 

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Quelle: https://niedersachsen.dgb.de/themen/++co++1b6c7a04-32ea-11ea-af8f-52540088cada

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Voraussetzung: umfangreiche Analyse der demografischen Entwicklung der nächsten 10 Jahre sowie der in der Dienststelle vorhandenen Kompetenzen

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Voraussetzung: umfangreiche Analyse der demografischen Entwicklung der nächsten 10 Jahre sowie der in der Dienststelle vorhandenen Kompetenzen

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Sicherung des in der Dienststelle vorhandenen Know- Hows

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Sicherung des in der Dienststelle vorhandenen Know- Hows

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Gewinnung von neuen internen und externen Fachkräften

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Gewinnung von neuen internen und externen Fachkräften

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Wie können im öffentlichen Dienst Fachkräfte erfolgreich langfristig gewonnen und langfristig gehalten werden?

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Wie können im öffentlichen Dienst Fachkräfte erfolgreich langfristig gewonnen und langfristig gehalten werden?