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Integrantes:
Santino Gentilini, Tomy Maldonado, Ignacio Leal Joyas, Abril Fernandez, Milagros Cruz.
Número de Tema:
N3 (Área de Recursos Humanos/Gestión de capital humano)

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En este presunto trabajo desarrollaremos el tema “Área de Recursos humanos”, una de las áreas funcionales más importantes dentro de la Administración. El área de recursos humanos (también denominada con la sigla RRHH) se ocupa de organizar a los factores humanos y maximizar su desempeño dentro de la empresa.
Veremos su objetivo, sus diferentes áreas, su importancia, y su función.

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El objetivo principal de esta área es elegir a un personal lo suficientemente cualificado para encargarse de las tareas que se les asignan.

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⚠ El control de la asistencia de los empleados.
⚠ El pago de las remuneraciones o salarios.
⚠ La seguridad.
⚠ La gestión de limpieza de la empresa.

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¿Por que es tan importante este departamento en una empresa?

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¿Por que es tan importante este departamento en una empresa?

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Líder Worken: La importancia de tener un dpto. de RRHH en las empresas

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❗️ Identifica a los empleados más eficientes
❗️Determina si el personal tiene necesidades por ejemplo de buena tecnología. (Esto permite que la empresa trabaje bien)
❗️Supervisa el cumplimiento de las condiciones de trabajo de los empleados. (Vacaciones, horarios, buen trato)

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Para garantizar que la gestión del capital humano sea la más correcta y eficiente, esta se puede dividir en 7 áreas más específicas.

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Es la formulación de lineamientos generales a seguir que orientan a los trabajadores en sus derechos y obligaciones

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Implica la convocatoria a cubrir los puestos de trabajo vacantes mediante publicaciones o anuncios en los medios masivos de comunicación social, por medio de consultoras de trabajo, acceso al banco de datos de ofrecimientos laborales de internet, búsquedas en otras empresas o en universidades, etc.

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Selección de personal:
La elección del candidato que mejor se adapte a las necesidades de la empresa y las características del puesto de trabajo a cubrir.
Formas de selección:
Por medio de agencias de búsqueda personal
Directamente a cargo de la agencia de recursos humanos
Las formas de selección de personal son atravez de:
•Agencias de búsqueda de personal.
•Directamente a cargo de la gerencia de recursos humanos

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✅Garantizar la permanencia de los empleados en la organización
✅Hacer que el componente humano se sienta satisfecho
✅Seleccionar el persinar en relación con los valores de la empresa
✅Controlar el pago de sueldos y salarios
Controlar el desempeño
✅Asegurar que el personal esté clasificado según de acuerdo a su formación y habilidades
✅Elaborar planes de capacitación
✅Control de listado de normas y leyes y de su cumplimiento
✅Mantenimiento de canales de comunicación

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Capacitar implica todas las acciones tendientes a mejorar las aptitudes personales para un desempeño eficaz. El Desarollo de la carrera del personal implica posibilitar al empleado hacer carrera dentro de la empresa, lograr aprendizajes que le permitan ascender y permanecer dentro de la empresa.

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Consiste en el pago de remuneraciones al personal de acuerdo a su categoría laboral y a las normas establecidas en el convenio colectivo de trabajo en la empresa.

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Sub área de administración de servicios al personal

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Sub área de administración de servicios al personal

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Son todas las prestaciones o servicios que ofrece la el empresa además del salario: Seguro de vida, traslado, comedor, vestimenta, etc.

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Para negociar el convenio colectivo de trabajo de la empresa. Este convenio determina salarios, condiciones laborales, horarios, modalides de contratación, derechos y obligaciones de las partes, etc.

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Otro caso de éxito de empresa multinacional en el área de recursos humanos - NATURA 

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Otro caso de éxito de empresa multinacional en el área de recursos humanos - NATURA 

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Natura
Esta empresa desarrolló una investigación para detectar los beneficios de la organización que son más valorados por sus empleados. El objetivo de conocer esa información es mejorar la toma de decisiones a la hora de invertir para expandir la empresa.
Los resultados positivos fue que la comunicación con sus empleados cambió y se dejaron atrás, por ejemplo, viejas metodologías como evaluaciones valoradas a través de calificaciones que no contribuían a mejorar el desempeño del empleado.

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Casos de éxito en empresas multinacionales de áreas de recursos humanos -TWITTER

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Casos de éxito en empresas multinacionales de áreas de recursos humanos -TWITTER

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TWITTER
Esta empresa implementó un programa de inducción del personal al que llamaron “from yes to desk”.
Desde que el empleado acepta el puesto de trabajo (desde que dice “yes”) hasta que se sienta por primera vez en su escritorio (desk)

Junto con el equipo de trabajo del cual formará parte el nuevo integrante, se aseguran de que no esté solo durante su primer desayuno o almuerzo y de que reciba la información necesaria sobre el funcionamiento de la empresa.

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Área de RRHH de una Empresa - Concepto, funciones y ejemplos

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Tareas: https://concepto.de/area-de-rrhh-de-una-empresa/
Caso de éxito: https://concepto.de/area-de-rrhh-de-una-empresa/
https://youtu.be/sBLPu1pw1Ew

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Te explicamos qué es el área de recursos humanos de una empresa, cuáles son sus funciones y algunos ejemplos de sus tareas.

Área de recursos humanos de una empresa

El área de recursos humanos (también denominada con la sigla RRHH) se ocupa de organizar a los factores humanos y maximizar su desempeño dentro de la empresa.

El término "recursos humanos" no se refiere a bienes, sino a personas consideradas agentes activos y proactivos, dotados de habilidades. Por eso, es importante que esta área se mantenga alineada con las estrategias de la organización para acompañar su proceso y evolución junto con el valor humano que la conforma.

El término "recursos humanos" comenzó a tener popularidad a partir del año 1910, luego de la Segunda Revolución Industrial. Se consideraba a los empleados como una especie de activo del capital, es decir, que puede generar aún más ganancias para la empresa y no solo ser una persona que cumple una tarea.

Así como la empresa optimiza la utilización de los recursos tecnológicos o maquinarias para obtener el mayor rendimiento, del modo similar comenzó a considerar a los empleados para que brinden su máximo rendimiento.

Ver también: Administración de recursos humanos

Funciones del área de RRHH

Entre las principales funciones del área de recursos humanos se destacan:

Reclutamiento y selección. Hace referencia a identificar necesidades de la empresa para definir los perfiles profesionales que necesita incorporar, publicar ofertas de empleo, realizar entrevistas de trabajo y analizar los resultados para la selección y contratación de los candidatos.

Contratación. Hace referencia al proceso de integración del nuevo candidato elegido para que forme parte de la organización (desde la firma del contrato hasta su adecuada inserción al puesto de trabajo). El área de recursos humanos debe acompañar y supervisar ese proceso.

Formación y capacitación. Hace referencia a facilitar el acceso a conocimientos y herramientas (documentos, capacitaciones, cursos, etc.) necesarios para que los empleados mejoren el desempeño en sus tareas y puedan alcanzar otros puestos dentro de la organización.

Control del clima laboral. Hace referencia a establecer normas de convivencia, evitar los rumores y mantener una comunicación abierta con todo el personal (a través de carteleras, correos internos, reuniones de equipo, etc.), de modo que contribuyan a mantener una buena relación entre empleados y con la organización.

Gestión de bajas y despidos. Hace referencia a la gestión administrativa relacionada a un empleado que dejará de brindar sus servicios a la organización, ya sea por licencias temporales, por dejar la empresa de manera permanente o por despidos.

Ejemplos de tareas del área de RRHH

Algunas tareas que realiza el área de recursos humanos son:

Determinar las necesidades del personal para que puedan llevar a cabo sus tareas de la mejor manera y para que mejoren su experiencia dentro de la organización. Por ejemplo, que requieran de una capacitación sobre el manejo del software de facturación.

Identificar e incentivar a los empleados más eficientes, por ejemplo, al facilitarles el acceso a capacitaciones para profesionales que les permitan alcanzar cargos de mayor jerarquía dentro de la organización.

Supervisar el cumplimiento de las condiciones laborales por parte de los empleados, por ejemplo, corroborar que cumplen con los horarios de entrada y de salida estipulados por la empresa.

Comunicar los términos y las condiciones de la empresa dirigidos a los empleados, por ejemplo, el anuncio de las políticas de privacidad y demás especificaciones de uso para acceder a la nube de almacenamiento de la organización.

Evitar la discriminación entre los empleados y desde la organización hacia sus empleados. Por ejemplo, contratar a mujeres para que ocupen cargos jerárquicos es una manera de no discriminar por la condición sexual de la persona.

Casos de éxito de áreas de recursos humanos

Algunas empresas multinacionales se destacan por la labor del área de recursos humanos, lo cual mejora su imagen institucional y genera mayor interés de las personas para forman parte de la organización. Algunos ejemplos son:
TWITTER.
La empresa estadounidense implementó un programa de inducción del personal denominado "from yes to desk" que hace referencia a la buena experiencia que ofrece la empresa, desde que el empleado acepta el puesto de trabajo (desde que dice "yes") hasta que se sienta por primera vez en su escritorio (desk).

El proceso incluye setenta y cinco pasos que debe seguir el área de recursos humanos junto con otras áreas, para que los recién llegados no estén solos durante su primer día. Por ejemplo, junto con el área de tecnología se aseguran de que el nuevo integrante tenga activados su email y accesos a la computadora, su escritorio esté en orden y equipado.

Junto con el equipo de trabajo del cual formará parte el nuevo integrante, se aseguran de que no esté solo durante su primer desayuno o almuerzo y de que reciba la información necesaria sobre el funcionamiento de la empresa.
NATURA COSMÉTICOS.
La empresa brasileña desarrolló una investigación para detectar los beneficios de la organización que son más valorados por sus empleados. El objetivo de conocer esa información es mejorar la toma de decisiones a la hora de invertir para expandir la empresa.

La investigación desarrollada por el área de recursos humanos se basó en el análisis de cien indicadores. Debido a los resultados positivos, la gestión de recursos humanos de Natura es analizada con regularidad para mejorar los planes de acción de la organización.

La comunicación con sus empleados cambió y se dejaron atrás, por ejemplo, viejas metodologías como evaluaciones valoradas a través de calificaciones que no contribuían a mejorar el desempeño del empleado.

Sigue con: Outsourcing

Referencias

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Área de RRHH de una Empresa - Concepto, funciones y ejemplos

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Área de RRHH de una Empresa ✓ Te explicamos qué es el área de recursos humanos de una empresa, cuáles son sus funciones y algunos ejemplos de sus tareas.

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Ahora que hemos visto todo lo anterior, podemos confirmar que los objetos propuestos previamente han sido cumplidos eficientemente. No solo pudimos analizar y adquirir conocimientos sobre las diferentes sub-áreas en las que se divide el área de Recursos Humanos, sino que también hemos podido entender el papel fundamental que tiene dentro de una empresa. La administración de recursos humanos funciona como un enfoque estratégico y coherente para administrar los activos más valiosos de una organización, su gente.