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I Plan Estratégico de Juventud para la ciudad de Alicante

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I Plan Estratégico de Juventud para la ciudad de Alicante

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Es una herramienta para conocer la situación actual de los jóvenes, así como sus necesidades y problemas.

Queremos que los jóvenes se impliquen para mejorar sus condiciones de vida en todos sus ámbitos, entre ellos la emancipación, el acceso al trabajo, la educación, la participación social, el ocio y el deporte.

https://www.alicante.es/sites/default/files/documentos/documentos/i-plan-municipal-estrategico-juventud-alicante/ipej-alicante-2022-2025-jgl.pdf

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El plan consta de cuatro líneas estratégicas: Ocio, deporte y calidad de vida; Emancipación, educación y cooperación; Participación social y Bienestar

El documento, que sienta las bases de la estrategia que seguirá la Concejalía de Juventud los próximos años, ha sido elaborado por la Universidad de Alicante con la participación de jóvenes y técnicos municipales
María Conejero asegura que "este plan supone una herramienta fundamental para desarrollar políticas encaminadas a promover la autonomía y el desarrollo personal y social de los jóvenes" tras su aprobación en la Junta de Gobierno Local

El I Plan Municipal Estratégico de Juventud de Alicante 2022-2025, que ha sido aprobado este martes en la Junta de Gobierno Local, potenciará, entre otras cuestiones, la formación profesional y el emprendimiento entre los jóvenes. El extenso documento sienta las bases de la estrategia que seguirá la Concejalía de Juventud los próximos años y ha sido presentado por la concejala del área, María Conejero, y el decano de la facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Alicante, Raúl Ruiz, ya que ha sido el departamento de Sociología de esta facultad el encargado de elaborarlo.

Conejero ha asegurado que este plan "es una herramienta fundamental para conocer la realidad de los jóvenes alicantinos". "Gracias a este trabajo disponemos de una radiografía sobre la que desarrollar unas políticas que respondan a las necesidades de nuestros jóvenes", ha explicado la edil. La responsable de Juventud ha puntualizado que "no se trata de un catálogo de acciones sino de un conjunto de líneas de actuación que tienen como objetivo promover la autonomía, emancipación y el desarrollo personal y social de la juventud alicantina de forma transversal".

Ruiz ha definido este documento como "pionero" y ha asegurado que "sitúa a Alicante a la vanguardia en las políticas públicas de juventud al haber desarrollado una investigación social aplicada con la participación de los jóvenes". En este sentido, ha precisado que "hemos realizado un exhaustivo estudio de la realidad, con datos estadísticos de diversas fuentes, pero la novedad es que incluimos el relato de los propios jóvenes, les escuchamos y aportamos también su visión y sus propuestas".

De hecho, en la elaboración de este plan estratégico han colaborado el Consell de la Joventut de Alicante y estudiantes de colegios, institutos y de la Universidad de Alicante.

El plan consta de cuatro líneas estratégicas: Ocio, deporte y calidad de vida; Emancipación, educación y cooperación; Participación social y Bienestar. Dentro de ellos se han desarrollado una serie de ejes de acción en los que se incluyen objetivos en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La UA ha desarrollado este plan en dos fases, una de diagnóstico en la que se realiza un estudio socio-demográfico de la población juvenil del municipio y un diagnóstico de las necesidades del colectivo juvenil en educación, trabajo y empleo, participación y juventud, cultura y ocio, salud, deporte, emancipación, vivienda, emprendimiento e igualdad. Y una segunda fase de planificación estratégica con las necesidades, problemáticas y demandas de la población juvenil.
Emancipación y empleo
Uno de los factores analizados en este plan es el del empleo. La tasa de empleo juvenil en la ciudad de Alicante supera en más de diez puntos porcentuales la del resto de la provincia y actúa como polo de atracción para la población joven. No obstante, Ruiz ha destacado la "incertidumbre" en la que vive la población joven "algo que se produce en Alicante, la Comunidad Valenciana, el resto de España y Europa y que es una de las principales preocupaciones de los jóvenes". Por ello, el plan incluye medidas para orientar e informar a los jóvenes de los recursos que ponen a su disposición las administraciones públicas y las asociaciones, al tiempo que potenciará mediante acciones concretas e información la formación profesional y el emprendimiento. Lo mismo sucederá con tras esferas de la vida de los jóvenes, desde la oferta cultural y de ocio hasta la salud mental y los hábitos de vida saludables.

Por otra parte, Conejero ha avanzado que la Concejalía va a crear una unidad específica dentro de la concejalía para canalizar y ejecutar el plan, que afecta también a las medidas del resto de áreas municipales.

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I Plan Municipal Estratégico de Juventud

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El plan consta de cuatro líneas estratégicas: Ocio, deporte y calidad de vida; Emancipación, educación y cooperación; Participación social y Bienestar

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Opina libremente y haznos saber tus propuestas

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Opina libremente y haznos saber tus propuestas

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¿Cómo y en qué podemos ayudar a la juventud?

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Como joven, ¿de que manera puedes actuar para transformar la sociedad?

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Como joven, ¿de que manera puedes actuar para transformar la sociedad?

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Qué te gustaría cambiar, dónde te gustaría participar, en qué colectivos...

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¿Qué información es la que te gustaría o necesitas conocer?

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Habitualmente, ¿qué medios utilizas para informarte?

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¿Qué tipo de asociaciones conoces o piensas que hacen falta para el colectivo juvenil?

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¿Qué crees que es importante para que la juventud tenga calidad de vida?

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¿Qué crees que es importante para que la juventud tenga calidad de vida?

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Explícanos tu visión de la vida

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Como joven, ¿cómo crees que podrías participar en la conservación del medio ambiente?

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Si hay otra opción que te interese, añádela en los comentarios

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¿En qué tipo de ocio estas interesado/a? Elige una opción

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¿Te interesa algo diferente? Cuéntanoslo

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¿Qué tipo de actividades deportivas te suele interesar?

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Explícanos cómo afectan las relaciones sociales en tu bienestar personal

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¿Cómo joven qué aspectos de tu salud te preocupa?

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Según tu opinión, ¿cómo crees que se puede potenciar la salud de los jóvenes?

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Explícanos si conoces dónde acudir en caso de tener algún problema de salud (adicciones, sexualidad, trastornos de alimentación, salud mental..)

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¿De qué manera tu familia te proporciona bienestar personal?

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La tasa de desempleo juvenil en España es una de las más altas de Europa ¿Cómo ves tu futura salida profesional? ¿Qué podrias hacer tú para mejorarla?

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Comenta qué otras opciones te parecen más adecuadas. Aporta tu visión sobre el tema.

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¿Qué vía formativa te parece más adecuada para tu futuro profesional?

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Sabemos que eso de vivir solos o en pareja cada vez resulta más complicado, ¿nos explicas qué opciones conoces para poder independizarte? (Dónde acudir, ayudas, consejos par vivir sol@...)

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¿Has participado en alguna actividad del centro 14? ¿Cuál/es? Puedes decirnos desde qué te pareció hasta qué actividades propondrías tu.

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El bienestar familiar se produce cuando todos los miembros de la familia están seguros, sanos y tienen oportunidades de progreso educativo y movilidad económica. 

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El bienestar familiar se produce cuando todos los miembros de la familia están seguros, sanos y tienen oportunidades de progreso educativo y movilidad económica. 

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Razona los aspectos que influyen en el bienestar familiar entre la población juvenil

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El Centro 14 es un equipamiento que ofrece diversos recursos, servicios y actividades. ¿Nos conoces?

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El Centro 14 es un equipamiento que ofrece diversos recursos, servicios y actividades. ¿Nos conoces?

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Podrías decirnos cómo te informas de los servicios y actividades que ofrecemos?

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El Centro 14 realiza diferentes actividades y jornadas para los centros educativos

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El Centro 14 realiza diferentes actividades y jornadas para los centros educativos

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¿Qué actividades o servicios crees que se podrían incluir?

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Jornadas para fomentar el consumo de la fruta

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Jueves 16 de noviembre, de 17.30 a  20.00 h en el centro Coworking ULab de Alicante.

El Foro Joven Presencial se realizará dando continuidad al Foro Virtual, a través de actividades y dinámicas en las que se darán a conocer, analizarán y debatirán los aspectos más relevantes del Foro Virtual.

Al finalizar, se disfrutará de una merienda en la que podremos compartir más experiencias .

Para asistir será necesaria la inscripción previa ya que el aforo es limitado.

El periodo de inscripción es del 16 de octubre al 5 de noviembre.

Formulario de inscripción para el Foro Joven Presencial

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¿Cómo crees que se podría favorecer la inclusión y el bienestar de los colectivos juveniles minoritarios en nuestra sociedad?

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¿De qué manera crees que se puede colaborar para que esto no ocurra?

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Causas de la Fuga de Talento en las empresas

Estas son algunas de las causas más frecuentes por las que los profesionales deciden abandonar una empresa en busca de otra compañía donde sentirse más valorados y donde encontrar un clima laboral más adecuado a sus necesidades:

1. Falta de liderazgo

La falta de un líder que sirva como referente, como apoyo y que guie al equipo de manera eficaz, puede provocar en los empleados desconfianza, incertidumbre y desmotivación. El buen líder ha de conseguir que los intereses de la empresa y los de los empleados estén unidos y en sintonía, ya que el capital más importante de toda empresa son las personas.

2. Mal clima laboral

Cuando el ambiente no es sano, es frecuente que se produzcan desacuerdos, disputas y conflictos entre compañeros. La comunicación, el trabajo en equipo y la tranquilidad, no pueden faltar en ningún lugar de trabajo. De lo contrario, los empleados desearán marcharse a otra empresa donde esto no ocurra.

3. Desmotivación

La desmotivación incide directamente en el compromiso y en el rendimiento de los equipos en las empresas. Es decir, cuando los profesionales no se sienten comprometidos con su trabajo o no están cómodos en la compañía, es inevitable que la productividad se vea afectada.

Es importante cuidar los pequeños detalles, evitar la rutina y la desilusión, para que el equipo sienta que su trabajo es útil y valioso.

4. Pérdida del sentimiento de pertenencia

En el momento en que los profesionales no se sienten parte de la empresa y no están alineados con los valores y objetivos de la misma, es muy posible que se produzca una fuga de talento.

Esto ocurre cuando no se tiene en cuenta su opinión o cuando la comunicación no fluye adecuadamente. En este contexto es probable que se produzca una pérdida de información.

5. Imposibilidad de progreso

En muchas ocasiones los empleados se sienten limitados y son conscientes de que no existe ninguna posibilidad de progresar, ascender o mejorar en esa compañía. Esto ocurre cuando las empresas no fomentan los planes de desarrollo de carrera de sus equipos.

Ante esta situación, es muy probable que los profesionales busquen otras alternativas. Tratarán de encontrar empresas las que puedan sentirse más realizados y motivados, tanto a nivel profesional como personal.

6. Mala comunicación

La mala transmisión de la información puede generar grandes conflictos entre la empresa y los empleados. El entre ambos debe ser constante y fluido, durante el proceso de selección y, por supuesto, una vez el candidato ya forme parte de la plantilla.

Es imprescindible que los trabajadores tengan claras sus funciones, condiciones laborales y económicas, planes y objetivos, responsabilidades, etc.

Consecuencias de la Fuga de Cerebros

La Fuga de Talento tiene graves consecuencias para cualquier empresa, ya que supone desajustes en su plantilla.

De este modo el funcionamiento normal de los equipos y el rendimiento pueden verse perjudicados. Algunas de las consecuencias más relevantes causadas por la Fuga de Talento son:

Pérdidas económicas

Según un artículo de UP que un empleado abandone su puesto permanentemente supone un coste para la empresa de, aproximadamente, el 20% de su salario. Este porcentaje incluye los costes de contratación, de integración en la empresa, las pérdidas por objetivos no cumplidos, los errores, el coste de formación y el impacto en la cultura corporativa.

Menor competitividad dentro del sector

Al perder profesionales cualificados, la productividad del equipo se ve afectada. Normalmente, cuando se produce una fuga de talento, a la empresa le cuesta mucho encontrar otro perfil que pueda ocupar la vacante.

Esto puede provocar una disminución de la competitividad en comparación al resto de compañías pertenecientes al mismo sector. Piensa que es posible que los trabajadores que han migrado de tu empresa acaben formando parte de la plantilla de una empresa de la competencia.

Equipos poco productivos

En la mayoría de las empresas de cualquier sector, cuando los empleados no se encuentran a gusto realizando sus funciones, el trabajo en equipo no fluye con normalidad y, por tanto, se vuelve imposible lograr un alto rendimiento.

En consecuencia, esta baja productividad repercute negativamente en la economía de la empresa.

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Fuga de Talento: causas, consecuencias y soluciones

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La fuga de talento es un gran problema para las empresas en la actualidad. Descubre sus causas, consecuencias y cómo evitarla.

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Formulario de inscripción para el Foro Joven Presencial

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Formulario de inscripción para el Foro Joven Presencial

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El periodo de inscripción es del 16 de octubre al 5 de noviembre.

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Preinscripción I Foro Joven de Alicante 2023

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CENTRO COWORKING ULab, ALICANTE. 16 DE NOVIEMBRE DE 2023 Plaza San Cristóbal, 14
Ponte en contacto con nosotros en el 965 14 96 66 o escribe a centro14forojoven@alicante.es