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A estrutura funcional é a que divide a empresa em departamentos, sendo a mais comum nas organizações. Os profissionais são alocados de acordo com sua área de atuação, sendo que cada departamento tem um líder.

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A estrutura funcional é a que divide a empresa em departamentos, sendo a mais comum nas organizações. Os profissionais são alocados de acordo com sua área de atuação, sendo que cada departamento tem um líder.

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Esse tipo de estrutura organizacional acaba tendo um impacto positivo, sendo um incentivo à especialização porque só atuam em um departamento e, mais importante, só crescem nesse departamento os que aprofundam em sua área de conhecimento.

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Esse tipo de estrutura organizacional acaba tendo um impacto positivo, sendo um incentivo à especialização porque só atuam em um departamento e, mais importante, só crescem nesse departamento os que aprofundam em sua área de conhecimento.

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Além do mais, contribui para um maior nível de cooperação entre os membros da equipe e funciona bem para empresas de maior porte.

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Por outro lado, esse tipo de estrutura tem seu impacto negativo também, dificultando a comunicação entre um departamento e outro, inclusive pela possibilidade de algum conflito ou sobreposição de lideranças.

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Por outro lado, esse tipo de estrutura tem seu impacto negativo também, dificultando a comunicação entre um departamento e outro, inclusive pela possibilidade de algum conflito ou sobreposição de lideranças.

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Aliás, essa “departamentalização” tende a dificultar a sinergia entre os departamentos, prejudicando a visão sistêmica.

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Aliás, essa “departamentalização” tende a dificultar a sinergia entre os departamentos, prejudicando a visão sistêmica.

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Por se basear em uma forma de divisão mais complexa, essa estrutura organizacional não funciona bem em empresas de menor porte.