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¿Cual es el enfoque en una toma de decisión de una gestión empresarial?

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¿Cual es el enfoque en una toma de decisión de una gestión empresarial?

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El proceso de toma de decisiones, conocido como 'decision making', es un método que consiste en reunir la información, evaluar alternativas y, luego, tomar la mejor decisión final posible. Una actividad humana consciente con propósito. Un comportamiento que se basa en orientaciones de valores y hechos.

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Mencione las etapas de la toma de deciciones  

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Mencione las etapas de la toma de deciciones  

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1. Identificar la decisión.

2. Reunir la información pertinente.

3. Identificar las alternativas.

4. Analizar la evidencia.

5. Elegir entre las alternativas.

6. Actuar.

7. Revisar tu decisión.

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etapas de la toma de decuciones sobre la administracion

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Un administrador debe contemplar los factores internos de la compañía, es decir, el desempeño de sus empleados Su aprendizaje, Su eficiencia y el desarrollo

Entre ellas están:

• Bienestar emocional

• Replantear los puestos de trabajo

• Liderazgo y motivación

• Continuar y optimizar con la modalidad de trabajo remoto

• Movilidad y transporte de personal

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¿Caul es la importancia de la toma de decisión? 

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¿Caul es la importancia de la toma de decisión? 

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La toma de decisiones es una de las actividades más cruciales en la administración. Esta acción determina el rumbo de una organización, afectando tanto su éxito como su fracaso Por eso quiero aprender más de ello.

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¿Qué son las estrategias de investigación dominantes en las ciencias administrativas? 

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¿Qué son las estrategias de investigación dominantes en las ciencias administrativas? 

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Las estrategias de investigación dominantes en las ciencias administrativas son aquellas con orientación hipotético-deductiva, que incluyen la medición, cuantificación, prueba de variables y generalización de resultados.

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1.Eficiencia Operativa: Mejorar los procesos internos para reducir costos y aumentar la productividad.

2.Calidad del Servicio: Asegurarse de que los servicios ofrecidos sean de alta calidad y cumplan con las expectativas de los clientes.

3.Satisfacción del Cliente: Mantener altos niveles de satisfacción entre los clientes, respondiendo a sus necesidades y solucionando problemas rápidamente.

4.Desarrollo del Personal: Capacitar y desarrollar al personal para mejorar sus habilidades y mantenerlos motivados.

5.Crecimiento Financiero: Aumentar los ingresos y mantener un control estricto sobre los gastos para asegurar la rentabilidad.

6.Innovación Fomentar la innovación y la implementación de nuevas tecnologías para mejorar los productos y servicios.

7.Cumplimiento Normativo: Asegurarse de que la organización cumpla con todas las leyes y regulaciones aplicables.

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¿Cuál es la diferencia principal entre la administración empírica y la administración teórica?

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¿Cuál es la diferencia principal entre la administración empírica y la administración teórica?

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La principal diferencia es que la administración empírica se basa en la experiencia práctica y los métodos probados en el pasado, mientras que la administración teórica se basa en principios y modelos académicos desarrollados a través de estudios e investigaciones. La administración empírica se enfoca en aplicar conocimientos prácticos, mientras que la administración teórica se basa en conceptos abstractos y teorías.

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Los gerentes intermedios son responsables de coordinar los recursos y las operaciones diarias, supervisar el personal y reportar a los gerentes de alto nivel. Los gerentes intermedios incluyen a los gerentes de departamento, los gerentes regionales y los gerentes de proyecto

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Los administradores de nivel operativo son responsables de supervisar el trabajo diario, asegurándose de que todo se realice según lo previsto. Gestionan los recursos necesarios, resuelven problemas que surgen en el momento, implementan las políticas de la empresa, entrenan a los nuevos empleados y supervisan el desempeño del personal para mejorar la eficiencia.

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Rol de los Administradores en la Sociedad

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Rol de los Administradores en la Sociedad

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• Responsabilidad Social Corporativa: Implementar prácticas que beneficien a la sociedad y al medio ambiente.

• Ética y Transparencia: Tomar decisiones que reflejen integridad y honestidad, manteniendo la confianza de empleados, clientes y socios.

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La administración nos muestra tanto su importancia en una empresa y también sus diferentes funciones que tienen cada uno como se planifican, se organizan dirigen y controlan y ponen en marcha distintos puntos en equipo.

Se trata de tomar decisiones y organizarse para lograr los resultados.

La administración es la capacidad de las empresas y personas de tomar las mejores decisiones para su futuro.

Como: saber que vender o comprar

Cuanto producir y exportar
O aquí encontrar.

La Administración es el grupo que se encarga de un área de la empresa, ya sea negocios, publicidad o/y organización de empleados, cada uno llevando responsabilidades para la mejora y el manejo de la empresa.
saber que la administración me ayuda ya sea en mi hogar como en el trabajo, pues necesito organizar y planificar mis tareas y pendientes.

La administración es un liderazgo que impacta en la efectividad a los esfuerzo humanos, este es capaz de dirigir una compañía de forma mas eficiente encargandose de enseñarte a organizar, disciplinar, gestionar y analizar para asi cumplir con su objetivos de contribución con la supervivencia y crecimiento de la misma.

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En este trabajo hemos concluido que la administración abarca múltiples facetas cruciales para el funcionamiento y éxito de una empresa. Desde el ámbito interno, donde se gestionan los niveles de administración y la división de cargos, hasta el entorno externo que influye significativamente en la organización. Es esencial tener un objetivo claro para establecer un rumbo fijo, pero a la vez flexible, que permita adaptarse a cualquier imprevisto que pueda surgir.

  la administración es una disciplina integral que debe equilibrar la gestión interna con la adaptación al entorno externo. La clave del éxito radica en tener una visión clara y flexible, apoyada por una eficiente asignación de recursos y una estructura organizativa bien definida. Solo así una empresa puede navegar con éxito en un entorno dinámico y competitivo.

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Alexander Rodríguez

Carolina Marulanda

Daniel Jovio

Itsy Ortega

Jahir Anria

Einar Solanilla

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Desarrollo histórico y enfoque de la administración

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Desarrollo histórico y enfoque de la administración

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Desarrollo histórico y enfoque de la administración

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Desarrollo histórico y enfoque de la administración

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Aprendimos sobre la historia desde sus inicios como lo fue, con el gran padre de la administración Henry Fayol y otro gran administrador Frederick Winslow Taylor hemos, aprendimos tanto su biografía de ambos, sus hechos y en que contribuyeron ala administración la cual en la edad moderna está avanzada y seguirá avanzando por el resto de los tiempos, como también la evolución de los pensamientos, los aportes de cada uno de los teóricos ala administración y que más que termina con la gran frase de un teórico hacia la administración que dice:

Cada vez que veas un negocio exitoso, piensa que en algún momento alguien tomó una decisión valiente

Peter Drucker