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Ideas Clave
1. Core del negocio: Evaluación de las actividades de la organización para la implementación de las modalidades de trabajo
2. Horario Flex: Dado que actualmente los trabajadores valoran la libertad para manejar sus tiempos.
3. Evaluación y Capacitación de los empleados: Evaluar a los empleados para encontrar las habilidades y conocimientos relacionadas a las herramientas digitales y capacitar a los que salgan peor en la evaluación
4. Misión, Visión y Valores: Orientar estos 3 componentes al contexto del trabajo híbrido (abierto a nuevos cambios del mercado y los trabajadores)
5. Comunicación y confianza: Fomentar la comunicación asertiva y fluida entre jefe-trabajador → organizaciones más horizontales.

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Martin Castro UP
Richard Coronel UPCH
Leyda Quiquin PUCP
Abigail De la Cruz PUCP
Carla Arosquipa UPCH

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¿Qué aspectos consideran que deberían priorizar las organizaciones para configurar un entorno óptimo de trabajo híbrido para sus colaboradores?

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¿Qué aspectos consideran que deberían priorizar las organizaciones para configurar un entorno óptimo de trabajo híbrido para sus colaboradores?

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- Fomentar la comunicación entre todas las áreas.
- Asegurar un buen clima laboral entre todos los trabajadores para evitar el resentimiento.
- Trato igualitario para trabajadores presenciales y trabajadores híbridos
- Mediciones objetivas de desempeño para que nadie piense que hace más o menos que otro por su modalidad de trabajo
- Que el trabajo híbrido sea voluntario y que haya rotación entre teletrabajo y trabajo presencial para que sea más equitativo.
- Cuidar que el trabajador tenga recursos para realizar el teletrabajo en buenas condiciones
- Fomentar el apoyo del supervisor a este tipo de trabajos flexibles para que los trabajadores también apuesten por ellos

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1) Horarios flexibles
2) Balance: Vida-Trabajo
3) Confianza en los trabajadores
4) Organización de espacios
5) Integración a través de eventos internos
6) Capacitar a los líderes para que impulsen el trabajo híbrido

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Aspectos importantes para el trabajo híbrido

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Aspectos importantes para el trabajo híbrido

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1. Reuniones grupales para feedback de objetivos
2. Actividades de integración virtuales para evolucionar la cultura de trabajo flexible
3.Diagrama de Gantt, para tener un mejor orden de la estructura de trabajo
4.Que exista una comunicación asertiva e intensiva

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Factores para configurar un entorno óptimo de trabajo híbrido  ->Cultura organizacional: promover integraciones presenciales Preocupación organizacional por la salud: sillas ergonómicasActualización de perfiles de trabajoTecnología: laptops ,programas para el trabajo pertinentes.Capacitaciones en programas más usados por la organizaciónRegulación de horarios

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Factores para configurar un entorno óptimo de trabajo híbrido  ->Cultura organizacional: promover integraciones presenciales Preocupación organizacional por la salud: sillas ergonómicasActualización de perfiles de trabajoTecnología: laptops ,programas para el trabajo pertinentes.Capacitaciones en programas más usados por la organizaciónRegulación de horarios

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Comunicación permanente
Liderazgo

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Diana Vigil (UP)
Ariana Garofilin (UL)
Manuel Taco (PUCP)

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¿Qué aspectos consideran que deberían priorizar las organizaciones para configurar un entorno óptimo de trabajo híbrido para sus colaboradores?

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¿Qué aspectos consideran que deberían priorizar las organizaciones para configurar un entorno óptimo de trabajo híbrido para sus colaboradores?

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-Flexibilidad con los horarios laborales
-Espacios de interacción presencial para crear un clima de interacción y confianza.
-Equipamientos para el trabajo híbrido ( computadoras, celulares, herramientas).
- Construir un clima de confianza por medio de charlas y/o capacitaciones para los colaboradores.
-Compensaciones que premien la productividad de los colaboradores de acuerdo a las metas establecidas por las áreas.

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Aspectos a priorizar para configurar un entorno de trabajo híbrido

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Aspectos a priorizar para configurar un entorno de trabajo híbrido

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1. Herramientas de trabajo: Equipos y conexión a internet
2. Capacitación en el manejo de herramientas virtuales
3. Medir los cambios en la productividad del empleado a distancia
4. Crear ambientes virtuales y presenciales en los que el personal pueda interactuar y formar relaciones interpersonales  necesarias para fortalecer el compromiso e identificación con la cultura organizacional
5. Crear espacios de discusión entre los trabajadores para que puedan nutrir sus proyectos y tareas con observaciones de sus compañeros
6. Mantener la cultura de la organización de manera que las personas que trabajen de manera remota sientan los beneficios de seguir formando parte de la empresa

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Dinámica Rompe Hielo:
Cómo te gusta que te llamen?
¿Qué te motivó para participar en este evento?
Tomarse una foto (captura de pantalla)
El reto:
A partir de lo compartido en las ponencias, discute con los integrantes de tu equipo, la siguiente pregunta:
Qué aspectos consideran que deberían priorizar las organizaciones para configurar un entorno óptimo de trabajo híbrido para sus colaboradores?
Elabora una lámina con las ideas del grupo y añádela al post de tu grupo, junto con la foto de los integrantes

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El equipo organizador de la II Jornada de Gestión de Personas del Consorcio de Universidades les da la bienvenida!