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El video presentado menciona la importancia de la estrategia con un enfoque correcto. La frase "no es la mejor técnica la que gana, sino la mejor estrategia" resalta que el éxito no depende únicamente de la habilidad en la ejecución de técnicas específicas, sino de una estrategia que pueda adaptarse a contextos cambiantes. Para esto, se debe implementar la estrategia de la adaptación a nuevos desafíos, posición e innovación al incorporar nuevos enfoques, y la reinvención.

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Estrategia de Posiciones.- Poner las piezas en el tablero para luego atacar, algunas empresa de su rubro estan haciendo una buena estrategia.

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Estrategia=darle forma al futuro; el éxito engloba un 20% de habilidades y un 80%de estrategia, estos dos componentes viene a ser la llave del éxito; dentro de la Opciones tenemos la Adaptación; Posiciones; Innovación; y la Reinvención.

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Velocidad, posicionamiento y adaptación.

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EL exito esta determinado por la estrategia, sin una buena estrategia no hay exito asi tengamos habilidades, no es la mejor tecnica sino la mejor estrategia, nuestras metyas deben ser ambiciosas y retadoras teniendo como base una excelemte estrategia o plan para lograrlo, para ello debemos tener enfoque sobre lo que queremos lograr , debemos tratar de buscar oceanos azules donde tenemos muchas oportunidades y en caso de crisis reinvertarnos siempre sin dejar de perder de vista o enfoque nuestras metas y objetivos para lo cual debemos ser una organizacion muy flexible, rapida y agil para tomar decisiones y ejecutar acciones.

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¿Cómo aplicar la estrategia del Océano Azul?

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La Estrategia del océano azul es un cambio de paradigma en la manera en que se hacen los negocios, ya que propone encontrar nuevos nichos de mercado en aquellos espacios que todavía no han sido explorados por el comercio. Esos espacios son los llamados océanos azules. Uno de los objetivos de esta estrategia es crear las condiciones para que la empresa fomente la innovación apuntando al mejor costo-beneficio.

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Estrategia se basa en superar la técnica, como en la filosofía samurái, y es clave en un mundo competitivo. Implica dar forma al futuro a través de la planificación.

Inspirado en el arte militar, su esencia es someter al adversario sin luchar y obtener la victoria con el menor esfuerzo.

John Boyd destaca la importancia de actuar más rápido que el oponente con el ciclo OODA (Observar, Orientar, Decidir, Actuar). Estrategias como las posiciones en Jiu-Jitsu o ajedrez son esenciales, destacando a empresas como Amazon por dominar lo inmutable.

Innovar o morir es vital (ej. Facebook), y crear "Océanos Azules" sin competencia (ej. Gucci). Finalmente, centrarse en lo importante, como decidir si perseguir ratones o antílopes, es crucial para dirigir la energía adecuadamente , enfocar los esfuerzos y por lo tanto ganar competitividad en el mundo de hoy.

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Beneficios del pensamiento enfocado

1. Dirige la energía hacia la meta

2. Da tiempo para que las ideas maduren

3. Aporta claridad a los objetivos

4. Te llevará al siguiente nivel

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El video tiene una buena importancia sobre la estrategia y nos enseña a encaminarnos para conseguir buenos resultados, donde debemos de usar nuestras fortalezas y buscar las debilidades de nuestra competencia para conseguir resultados positivos.

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Estrategias empresariales: importantes alcance de objetivos

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En este post, abordaremos la importancia de las estrategias empresariales y cómo pueden ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos a largo plazo.

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El mundo contemporáneo es competitivo , por ende las organizaciones se han basado en estrategias para poder llegar a sus objetivos , las grandes empresas como Gucci han demostrado que se puede lograr en base a 20% de habilidades y el 80 % de estrategias .

Así mismo se puede demostrar que nuestro entorno es estratégico , solo que debemos darle forma para llegar al objetivo final en base de toma de decisiones correctas aprovechando las oportunidades que se nos presenta.

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El Oceano Azul: Netflix es un brillante ejemplo de la estrategia del océano azul. En lugar de competir en el saturado mercado de alquiler de videos mediante tiendas físicas, Netflix creó un nuevo espacio con su servicio de streaming, ofreciendo acceso ilimitado a una diversa biblioteca en linea. Esta innovación no solo evitó la competencia directa, sino que también revolucionó la forma en que consumimos entretenimiento. la introducción de recomendaciones perzonalizadas y contenido original a permitido que el usuario disfrute más mediante un entretenimiento menos congestionado.

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Podemos definir estrategia como un plan de éxito sostenible

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Se nos muestra 4 tipos de estrategias:

-Adaptación, OODA LOOP( observar-orientar-decidir y acción con agilidad y rapidez)

-Posición, conocer la participación de la empresa en el mercado.

-Innovación, "solo los paranoides sobreviven"

-Reinvención, sobrevivir y consolidar

Siempre existirá incertidumbre y riesgo, por ello es necesario realizar estudios a nivel interno-externo para reducir este factor.

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EL PODER DE LA ESTRATEGIA EN LA ADMINISTRACIÓN

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Actualmente la globalización ha generado mercados altamente competitivos que ejercen una presión constante sobre la toma de decisiones frente a nuevas tendencias, ello se traduce en la búsqueda de nuevas formas de análisis para el cumplimiento de objetivos, es por tanto necesario que las organizaciones planteen estrategias en la ejecución de planes o proyectos; como es el caso de la Estrategia de la Adaptación y O.O.D.A. LOOP, donde se busca, entiendo yo, la forma más rápida de comprender el entorno competitivo y ejecutar estrategias para ganar posicionamiento en el mercado o en el entorno.

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En la actualidad es importante tener un enfoque definido y complementándolo con una excelente estrategia, porque en la actualidad estamos inmersos al avance tecnológico, a la globalización, el mundo es competitivo y debemos usar todos nuestros recursos contra las debilidades de nuestro oponentes, así como lo hizo David usando su agilidad para vencer a Goliat. Buscar las posiciones mas adecuadas, para sobresalir, así mismo innovar en un océano azul donde existe mayor oportunidades y menos competencia, a diferencia del mar rojo. También es importante la Reinvención, esto es necesario cuando la estrategia no ha funcionado, que implica hacer una reestructuración así como lo hizo Gucci.

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Estrategia en la administración

La estrategia de negocios en un mundo competitivo.

Aplicamos la estrategia para crear y ejecutar un plan exitoso.

Como estrategia especifica podemoz utilizar OODA LOOP que nos invita a operar en menor tiempo para tener ganancias y resultados rápidos.

Principal pilar el ENFOQUE para resultados eficientes.

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Es importante conocer a nuestra competencia, evaluar sus fortalezas y debilidades, así como también saber nuestros objetivos, tener claridad en el camino que vamos a seguir para lograrlos y de la misma forma conocer nuestras fortalezas para hallar una ventaja competitiva frente a la competencia.

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Una adecuada estrategia es vital para poder destacarnos en todo aspecto, para lograr esto, es importante tener en cuenta nuestro entorno; identificar nuestras fortalezas y sobre todo nuestras amenazas, para poder minimizarlas y controlarlas.

Las estrategias se deben focalizar en los aspectos que debemos reforzar y fortalecer aún mas nuestras oportunidades.

Cada meta y objetivo debe tener una estrategia para poder ser cumplido, la estrategia puede ir evolucionando según el cambio de cada escenario.

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En la actualidad es importante tener un enfoque definido y claro complementándolo con una excelente estrategia, porque en la actualidad estamos inmersos al avance tecnológico, a la globalización, el mundo es competitivo y debemos usar todos nuestros recursos contra las debilidades de nuestro oponentes, así como lo hizo David usando su agilidad para vencer a Goliat. Asi mismo innovar en un oceano azul donde existe mayor oportunidades y menos competencia, a diferencia del mar rojo donde se encuentra mucha competencia. También es importante la Reinvención, esto es necesario cuando la estrategia no ha funcionado, que implica hacer una reestructuración así como lo hizo Gucci.

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Una buena estrategia permite a las organizaciones diferenciarse de la competencia, identificar mercados inexplorados y aprovechar recursos de manera óptima. Además, ayuda a anticipar riesgos, a crear planes de contingencia y a tomar decisiones informadas. Sin una estrategia clara, incluso las organizaciones con grandes recursos pueden perder su enfoque y enfrentar dificultades.

En resumen. La estrategia es la brújula que dirige a una organización hacia el éxito, permitiéndole ser flexible, ágil y proactiva ante los cambios del mercado, mientras mantiene la vista en sus objetivos a largo plazo.

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El poder de la estrategia en la administración destaca la importancia de una planificación estratégica efectiva en las organizaciones. La estrategia permite a las empresas definir su rumbo, identificar oportunidades y enfrentar desafíos en un entorno competitivo. Una buena estrategia no solo guía la toma de decisiones, sino que también alinea a todos los miembros de la organización hacia objetivos comunes, mejorando la eficiencia y la efectividad en la ejecución de proyectos.

Además, el texto enfatiza que una estrategia bien articulada permite a las empresas adaptarse a cambios del mercado y a las demandas de los clientes. La evaluación continua y el ajuste de la estrategia son cruciales para mantener la relevancia y la ventaja competitiva. En resumen, el poder de la estrategia radica en su capacidad para transformar la visión de una organización en resultados tangibles, asegurando su sostenibilidad y crecimiento a largo plazo.