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■ 팀명:

■ 매니저:

■ Practical Action:

# data[].attributes.body
■팀명: Korea HR

■매니저: Gildong Hong

■Practical Action: 상대의 말을 끝까지 듣고나서 의견 제시하기

# data[].attributes.body
팀명: ROM Software SKH

매니져: Hwankyun Kim

Practical Action:

1. 상대방 얘기 먼저 들어주기

2. 매주 힘들었던 내용 또는 좋았던 내용 공유하기

# data[].attributes.body
팀명 : LMK GA

매니저 : Evelyn Kim

Practical Action :

실시간 감사 표현하기

일관성 보여주기 (감정이 태도가 되지 않기)

# data[].attributes.body
팀명: LMK NPI-A TEAM

매니저: JEROME SEOK

Practical Action: 미팅시 참가자 간에 말이 서로 섞이는 경우 "끼어들어 미안하다 혹은 먼저 말씀 하시라" 등의 의사 표현하기

# data[].attributes.body
팀명: SEC P2D Etch

매니저: Jayden Nam

Practical Action

상대의 의견을 들을 때 경청하고 존중하기

팀 단톡방에 글이 올라오면 상대방 의견에 공감표시 해주기 (엄지척, 체크, 하트 등등)

# data[].attributes.body
팀명 : LMK UE

매니저 : Sangbong Kim

Practical Action :

웃는 얼굴로 상대방 대하기

작은 것이라도 감사인사 잘하기

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팀명: ROM EHS & Quality

매니저: SL Kim

Practical Action:

1. 상대방 제안에 먼저 긍정적인 표현 또는 공감하는 말을 하자.

2. 힘들었던 경험에 대해서 공유하고 지지해주기.

# data[].attributes.body
■팀명: KTC Lab Ops Depo

■매니저: Demian Lee

■Practical Action:

1. 메일이나 팀즈에 좋아요로 응답해주기

2. A&B 등 다양한 방법으로 구체적으로 칭찬 해주기

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• 팀명 : LMK Logistics

• 매니저 : Harry Park

• Practical action :

1. 감사 표현하기

2. 상대방이 이야기할 때 리액션 해주기

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팀명: SKH R&D Etch

매니저: Alex Park

Practical Action

1. 한달에 한번 서로 칭찬하는 시간 갖기

2. 주기적인 Tea time을 만들고 상대의견을 경청하는 문화 만들기

3. 잘한 일에대해 A&B Point 활용하기

4. 각자의 기분이 일에 투영되지 않게 Mind control하는 연습하기.

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■팀명: 일단즐겨!

■매니저: Chris Choi

■Practical Action:

1. 상대의 이야기 끝까지 들어주고 공감 해주기

2. 작은 일에도 감사의 마음 표시하기

3. 팀원의 노력에 칭찬 아끼지 않기

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■ 팀명: ROM Software Etch SEC

■ 매니저: Eli Kim

■ Practical Action:

1. 상대방의 말을 끝까지 들어주기

2. 상대방의 말에 공감해주기

3. 상대방의 의견에 긍정적인 Feedback 주기

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팀명: LMK MQA

매니져: Park Seunghee

Practical Action:

1. 동료의 신뢰를 잃지 않도록 기본적인 회신기한,근태,미팅참석시간, 준수합니다.

2. •정책 및 절차의 공정성: 모든 직원이 공평하게 대우받고 있음을 느낄 수 있도록 회사 내 규칙과 절차를 일관되게 적용한다.

•차별 없는 대우: 성별, 연령, 직급에 상관없이 동등한 존중을 표현한다.

3. 상호신뢰를 위해 거짓말을 하지않고, 서로 존중하기 위해 상대방의 의견을 경청합니다.

4. 상대방의 의견을 경청하는 자세를 가져서, 존중받는 다는 느낌이 들게 한다.

5. 개인적인 행동으로 긍정적인 태도와 정직하고 투명하게 소통하고 팀으로써 정확한 피드백과 맡은 역할을 책임지고 행동한다.

6. 상호신뢰를 가질 수 있도록 주어진 업무의 책임감을 가지고 마무리 하며 및 팀원의 신뢰를 받을 수 있도록 노력합니다.(같은 실수의 반복, 고쳐지지 않는 업무 실수의 반복)

7. 팀: 팀원의 의견이 내 의견과 맞지 않을 때 다름을 인정하고 부족한 부분에 피드백 주기

개인: 내가 당연하게 생각하는 것이 다른 사람에게는 당연하지 않을 수 있다는 생각 해보기 (입장바꿔 생각하기, 존중)

8. 상대방의 생각, 의도, 성과를 적극적으로 존중, 인정, 격려하여 상호간의 신뢰감을 형성.(감사와 도움 및 일관성 있는 태도)

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팀명:LMK NPI&FS-B

매니져 : Byungil Lim

Practical Action

1. 아이디어 개진시 존중해야 하며, 상호신뢰를 위해서 정확한 정보를 제공.

2. 팀원들의 의견표현시 표정이 중요하다, 표정으로써 Mutual Trust & Respect 를 느낄수 있게 좋은 표정.

3. 타인의 행동 결과물에 대해서 긍정적인 Feedback을 주자

4. 상호 존중과 배려를 생활화 하자

5. 유화적인 제스쳐등을 활용하여 커뮤니케이션이 더 원활해질수 있도록 노력하자

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● 팀명: LMK Logistics & Compliance GT

● 매니저: Hyunsool Lee

● Practical Action: A&B를 통해 감사의 마음 표현해 보기

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팀명 : SEC P23F-HARC ETCH

매니저 : Andy Yang

Practical Action

상대방에게 먼저 다가가기

선입견 없이 경청하기

공감하는 마음으로 소통 하고 적극적인 리액션 하기