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1. 출처: https://shop.29cm.co.kr/brand/2746?brandId=2746&sort=RECOMMEND&defaultSort=RECOMMEND&sortOrder=DESC (프라이탁 홈페이지)

2. 요약: 프라이탁은 '쓰레기로 만든 제품'이라는 메리트 있는 마케팅을 활용하여 매출을 상승시켰다. 해당 제품을 사는 구매자들은 업사이클링 제품을 사는 것이기에 마음 편하게 구매할 수 있고, 판매자 또한 이윤을 많이 얻을 수 있어 일석이조이라고 볼 수 있다.

3. 프라이탁은 자신들이 만드는 업사이클링 제품을 '오래된 트럭 방수 천을 기본 원단으로 삼아 자전거 바퀴 속 고무, 폐차 안전벨트를 더해 가방을 만듭니다. 낡아 버려질 것들이 세상에 단 하나뿐인 실용적이고 도시적인 프라이탁 가방으로 완성됩니다.' 라는 문구를 통해 마케팅 함으로서 구매자들의 구매 욕구를 불러일으키게 한다. 이 사례는 좋은 재료로 만든 제품만을 판매 해야한다는 고정관념을 깬 사례이다.

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감도 깊은 취향 셀렉트샵 29CM

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오래된 트럭 방수포로 만들어진 실용적이고 도시적인 감각의 가방

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기업의 사회적 책임 실천

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기업의 사회적 책임 실천

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1. 출처: https://shop.29cm.co.kr/brand/2746?brandId=2746&sort=RECOMMEND&defaultSort=RECOMMEND&sortOrder=DESC (프라이탁 홈페이지)

2. 요약: 프라이탁은 자신들이 번돈을 사회에 환원하는 형태가 아닌 만든은 과정 자체에서 친환경이 실천되고 있다(업사이클링)

3. 사례를 통해 배울 점: 프라이탁은 '폐품으로 명품을 만든다'라는 자신들의 신념을 통해 사회적 책임을 실천하고 있다. 이는 자신들이 번 돈을 사회에 환원하는 보통의 브랜드와는 달리 제품을 생산하는 과정 자체에서 사회적 책임을 실천하여 기업에게는 더욱 이윤이 커지고, 구매자들 또한 친환경적으로 생산된 제품을 사용할 수 있기에 이 또한 배울점이라 생각한다.

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감도 깊은 취향 셀렉트샵 29CM

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오래된 트럭 방수포로 만들어진 실용적이고 도시적인 감각의 가방

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3307김찬민 기업가 정신

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3307김찬민 기업가 정신

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1. 출처: 스타뉴스. “‘솔드아웃 킹’ 방탄소년단 진 구찌 초고속 글로벌 품절행진 - 스타뉴스.” 스타뉴스, 27 Aug. 2024, https://www.starnewskorea.com/stview.php?no=2024082807261330494.

2. 요약: 방탄소년단의 맴버인 진이 구찌의 글로벌 앰버서더 발탁과 동시에 초고속 글로벌 품절 행진을 이어갔고, 진의 화보가 공개되자마자 순식간에 미국에서 한화 216만 원 상당의 남성용 마리나 체인 목걸이가 초고속으로 품절되었다.

3. 사례를 통해 배울점: 유명인은 많지만 기업에 맞는 유명인과 광고를 맺는다면 이 사례처럼 전 세계에게 관심을 받을수 있는것 같다.

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‘솔드아웃 킹’ 방탄소년단 진 구찌 초고속 글로벌 품절행진 - 스타뉴스

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방탄소년단(BTS) 진이 구찌의 글로벌 앰버서더 발탁과 동시에 초고속 글로벌 품절 행진을 이어가며 ‘솔드아웃 킹’ 면모를 빛냈다. 이탈리아 하이엔드 명품 브랜드 구찌(GUCCI)는 지난 8일 방탄소년단 진을 글로벌 앰버서더로 발탁했다고 발표했으며 함께 공개된 사진에서 진은 아직 출시되지 않은 구찌의 2025 S/S 남성 콜렉션을 착용하고 있다. 일본에…

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1. 자기피드백: 댓글로 기준에 따라 피드백

2. 동료 피드백(댓글, 기준에 따라)

앞번호에게(내번호-1): 기업가 정신 포스팅에 피드백

뒷번호에게(내번호+1): 사회적 책임 포스팅에 피드백

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1. 출처: 김문관, [이코노미조선] '심플 경영'으로 성공한 기업들, chosunbiz, 2019.04.06, https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2019/04/05/2019040502160.html

2. 요약: 오늘날 많은 사람들이 사용하고 있는 DIY는 한순간의 아이디어로 만들어진 것이다. 편리성과 효율성을 위해 단순화를 선택한 이케아의 창시자가 가구부품을 줄이고 사람들이 많이 사용하는 인테리어 물품을 직접 조립하는 물건들로 만들어내 판매한 결과 매출이 매우 상승했다.

3. 사례를 통해 배울 점: 자신의 경험에서 온 아이디어인 DIY가 소비자들도 이사를 할때나 생활속에서 유용하게 쓰일 수 있는 부분이라 생각해 매출을 올린것이 신기했다. 자신의 경험으로 다른이들의 편리한 생활에 기여한 점이 좋은 기업가 정신이라고 생각한다. 또 많은 사람들이 이사를 하거나 본인의 일상생활에서 필요한 물품들이 많을텐데 이 기업이 팔고자하는것과 그 대상을 명확히 잘 정한 것 같아서 그점도 배워야할것 같다.

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[이코노미조선] ‘심플 경영’으로 성공한 기업들

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이코노미조선 심플 경영으로 성공한 기업들

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[3302 권혁주] 기업의 사회적 책임 실천

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[3302 권혁주] 기업의 사회적 책임 실천

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1. 최우성/ 소외된 90%의 삶, 기술로 바꾼다. / 한겨레/ 2011. 02. 09

2. 요약: 물이 부족한 빈민국가에 한번에 물을 많이 담을 수 있는 Q드럼이라는 제품을 개발하여 많은 이들이 Q드럼을 통해 물을 제공받을 수 있게 되었다.

3. 배울점: 기업은 제품을 생산을 통해 그 이익은 사회에 환원할 수도 있지만 제품을 생산하였을 대의 그 제품을 통한 목표등이 사회에 도움을 줄 수 있다는 것을 느꼈다.

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소외된 90%의 삶, 기술로 바꾼다

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아프리카 시골마을에 사는 소년은 물을 긷느라 학교에 가지 못했다. 10ℓ짜리 물통을 머리에 이고 몇 킬로미터씩 하루 종일 오가야 온 가족이 사용할 물 50ℓ를 채울 수 있었다. 그 소년을 위해 공학자는 큐 드럼(Q Drum)을 개발했다. 큐 드럼은 도넛처럼 가운데 구멍

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3308 박태준 기업가 정신

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3308 박태준 기업가 정신

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1. 출처:엠포스, 스티브 잡스의 마케팅 전략 - 성공할 수밖에 없었던 애플 광고 전략 살펴보기, 오픈애즈, 2022.10.18

2. 요약:애플은 연예인을 광고 모델로 세우지 않고 존 레논, 루터 킹, 아인슈타인 등 위대한 인물들의 영상을 사용하고, 광고 마지막에 짧은 한마디를 넣어 수많은 사람을 매료시켰다 또한 애플의 정체성을 나타내는 광고를 만들어 마케팅을 하였다

3. 무조건 연예인을 광고 모델로 세운다고 좋은 것이 아닌 사회적으로 존경받을 만한 인물을 넣고 광고 영상 마지막에 짧은 한마디를 넣는 것도 좋은 거 같다

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애플이 올해 역대 최고 브랜드 가치를 등극했다는 사실, 알고 계시나요?

2021년, 전 세계에서 판매된 프리미엄 스마트폰 비율 중 무려 60%가 애플의 아이폰이라고 하는데요! (출처: Counterpoint Research, 2021)

그렇다면 애플이 이처럼 충성 고객을 모을 수 있었던 이유는 무엇일까요? 엠포스와 함께 살펴볼게요!

[애플의 브랜드 히스토리]

애플 공동 창립자 스티브 워즈니악과 스티브 잡스 (사진 출처: Macworld)

애플은 1976년 스티브 잡스와 스티브 워즈니악, 로널드 웨인이 설립한 개인용 컴퓨터 회사였어요. 하지만 애플은 운영 도중에 경영난으로 스티브 잡스가 해임될 만큼 회사가 어려웠던 적이 있는데요. 그렇다면 경영난을 겪고 있었던 애플이 IT업계에서 우뚝 설 수 있었던 마케팅 전략은 무엇이었을까요?

[애플의 마케팅 전략]

위 광고는 스티브 잡스가 애플으로 돌아온 후 애플의 새 출발을 상징적으로 드러낸 광고로 유명해요. 연예인을 광고 모델로 세우지 않고, 존 레논, 루터 킹, 아인슈타인 등 위대한 인물들의 실제 영상을 활용했다는 점과 광고 마지막 자막으로 노출되는 'Think Different' 라는 간결한 한마디에, 전 세계 수많은 사람들이 매료됐어요. 이 짧은 흑백 영상이 애플의 정체성을 강렬하게 드러내 주어 애플의 대표적인 광고라고 말할 수 있어요. 광고처럼, 차별화된 마케팅은 신제품 홍보에도 덧붙였어요.

💡 미니멀리즘 디자인 경영

사진 출처: Apple

애플을 떠올렸을 때 떠오르는 이미지, 군더더기 없이 깔끔하고 감각적이라는 것이죠. 이처럼 명확한 브랜드 정체성을 만들 수 있었던 이유는 '미니멀리즘'의 가치관을 중심으로 한 경영 원칙 때문이에요. 스티브 잡스는 레오나르도 다빈치의 '단순함이란 궁극의 정교함이다(Simplicity is the Ultimate Sphisitication)'를 애플의 디자인 철학으로 삼았다고 하는데요. 손과 제품만 보여주는 광고 방식이라든지, 본체를 모니터와 일체화한 아이맥 등 애플은 제품의 디자인뿐만 아니라 기능, 광고, 마케팅 등 모든 부문에서 단순함을 강조하고 있어요. 심플한 디자인이라는 일관된 브랜드 철학은 소비자들에게 인지도와 신뢰를 얻었어요.

💡 감성 마케팅

대다수의 IT 기업이 기술을 앞세워 제품의 기능을 강조하는 반면, 애플은 감성마케팅으로 차별화를 두었는데요. 애플은 앞서 언급했던 'Think Different'라는 슬로건과 함께 제한된 틀에서 벗어나자는 광고 캠페인으로 많은 사랑을 받았어요. 크리스마스 시즌 가족과 함께한 순간을 공유하는 따뜻한 감성을 녹여낸 광고가 화제가 되기도 했으며, 직장인의 고충을 담은 'Apple at Work' 시리즈를 제작하여 많은 이들의 공감을 이끌어냈죠. 이처럼 애플은 사람 중심의 스토리텔링으로 고객의 공감을 이끌어내어 구매를 유도하고 있어요.

💡 사운드 마케팅

사운드 마케팅은 음악을 사용하여 고객의 구매를 유도하는 전략으로, 감성 마케팅 중 하나예요. 애플 광고는 숨어있던 명곡을 찾아내는 음악 맛집으로도 유명하죠. 바로 이 '사운드 마케팅'을 잘 활용했기 때문이에요. 사운드를 잘 활용한 애플의 광고는 음악의 도입부만 들어도 애플의 제품을 떠올리게 하죠. 사운드 마케팅을 적절히 활용했을 때 고객은 광고의 창의성이 높다고 느끼고, 감정 또한 자극하기 때문에 브랜드 이미지를 더 오랫동안 기억하게 돼요.

여기까지 애플의 브랜드 스토리와 마케팅 전략을 살펴보았어요. 애플의 미니멀리즘 경영 방식과 감성 마케팅이 뚜렷한 브랜드 정체성을 만들 수 있었다는 걸 알 수 있었어요. 그럼 엠포스는 다음에도 유용한 마케팅 컨텐츠로 찾아올게요!

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스티브 잡스의 마케팅 전략 - 성공할 수밖에 없었던 애플 광고 전략 살펴보기

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애플이 올해 역대 최고 브랜드 가치를 등극했다는 사실, 알고 계시나요? 2021년, 전 세

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3321 엄세정 기업가 정신

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3321 엄세정 기업가 정신

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https://www.blog.digiocean.co.kr/post/2023-top-5-marketing-success-stories

1. 출처 : 뮤사원. “2023년을 빛낸 마케팅 성공사례 5가지 (아이소이, 웨이브, 스노우, 이효리, 토스).” 디지오션 블로그, 29 Dec. 2023

2. 요약 : 넷플릭스는 '요즘 넷플 뭐봄?' 이라는 슬로건과 함께 콘텐츠들을 소개하는 광고를 하였다. 웨이브는 여기에 답하듯 '요즘은 웨이브 봄' 이라는 슬로건을 내세우며 광고를 시작 했다. 넷플릭스의 '요즘 넷플 뭐봄?' 뒤에 ‘요즘은 웨이브 봄’ 광고가 따라다니며 넷플릭스 인지도가 고스란히 웨이브로 옮겨가는 효과를 만들어 냈고 경쟁사의 인지도를 언급하며 소비자의 관심을 끌고 화제성을 만들어 냈다.

3. 사례를 통해 배울 점 : 경제사의 인지도와 광고를 활용해서 화제성과 자신의 브랜드의 인지도를 올렸다.

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3308 박태준 기업의 사회적 책임 실천

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3308 박태준 기업의 사회적 책임 실천

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1. 출처: 강우진, 현재원 ㈜클라이프 대표이사 “지역사회에 환원하는 게 기업의 책임”, 경기일보, 2021.10.14

2. 요약: (주)클라이프의 대표이사인 현재원은 “지역사회에 환원하는 게 기업의 윤리이며 책임이라고 생각합니다”라는 말을 하며 인천지역 저소득층 이웃들에게 지난 5년간 쌀을 기부해왔다 또한 그는 코로나19로 오랜 시간 문을 닫으면서 영업이익이 크게 감소한 상황에서도 기부를 멈추지 않았다

3. 사례를 통해 배울 점: 기업이 자신의 이익만을 추구하는 것이 아닌 지역사회에 환원하는 게 기업의 책임이라는 마인드를 배울만한 거 같다

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현재원 ㈜클라이프 대표이사 “지역사회에 환원하는 게 기업의 책임”

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지역사회에 환원하는 게 기업의 윤리이며 책임이라고 생각합니다 인천지역 저소득층 이웃들에게 지난 5년 동안 쌀을 기부해 온 현재원 ㈜클라이프 대표이사(35)는 꾸준한 기부의 이유에 대해 이렇게 말했다. 그는 아직 지역사회에는 쌀을 살 돈이 없어 기본적인 식생활도 누리지

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(신문기사 링크 첨부)

1. 출처: 이름, 제목, 작성처, 날짜

2. 요약:

3. 사례를 통해 배울 점:

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[3528 김진아] 기업의 사회적 책임 실천

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[3528 김진아] 기업의 사회적 책임 실천

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(신문기사 링크 첨부)

1. 출처: 이름, 제목, 작성처, 날짜

2. 요약:

3. 사례를 통해 배울 점:

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1.출처:신가희.“이봐, 해보기나 했어?” 고(故) 정주영 회장의 기업가정신.사례뉴스, 2022.01.14https://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10399

2.요약: 현대의 고 정주영 회장은 3가지의 절칙이 존재하였었다. 1번째는 불확실성에 도전, 안될거야라는 고정관념과 비관에 빠져 시도조차 하지않는 것을 하지말라고 한다. 2번째는 마지막까지 최선을 다하라, 정주영 회장은 조선소를 세우기 위해 전 세계를 돌아다녀 결국 애플도어 회장과 기술협약을 맺었다. 3번째 위기로 내몰아라, 정주영 회장은 자신의 직원들까지 혹독하게 훈련시켰다.

3. 사례를 통해 배울 점: 쉽게 포기하지않으며 도전하는 자세를 배워야할것같다.

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지난 2021년은 고(故) 정주영 회장이 별세한지 20년이 되는 해였다.

현대그룹의 초대 회장인 정주영 회장은 대한민국의 대표적인 1세대 기업인이다. 그가 세상을 떠난 2001년 당시 현대그룹의 가치는 30조 원이었다.

정 회장의 일대기와 기업가정신은 지금까지도 많은 사람들에게 감동을 주고 있다.
1. 관습과 불확실성에 도전
나는 정주영 회장이 지닌 배짱(gut)을 지니지 못해서 직접 사업을 하지 못했다.

-경영학자 피터 드러커(Peter F. Drucker)-

"이봐, 해보기나 했어?" 정 회장이 입버릇처럼 하던 말이다.

이것은 무조건 불확실성을 감당하면서 도전하라는 메시지가 아니다. '안 될 거야'라는 고정관념과 비관에 빠져서 시도조차 하지 않는 어리석음을 범하지 말라는 뜻이다.

기업가가 지나친 낙관의 오류를 범하면 이윤을 낼 수 없는 사업에 뛰어든다. 이는 사후에 재무제표 상의 '손실'로 돌아온다.

반면, 기업가가 지나친 비관의 오류를 범하면 성공할 수 있는 사업에도 뛰어들지 않는다. 이 경우 장부 상으로는 손실이 나타나지는 않는다. 그러나 이것은 이윤을 얻을 수 있는 사업적 기회를 잃은 것이다. 경제학적 관점에 따르면 이것은 굉장한 손실에 해당한다.

정 회장은 그저 고정된 선입견에 따라 사업의 시도조차 하지 않는 것을 가장 경계했다.

정 회장은 이윤의 기회를 기민하게 발견했다. 그는 특유의 배짱으로 전례없는 일들을 시도했다. 그리고 불확실성을 감당하며 시도한 행동을 통해 배웠다.

1968년에 현대건설은 당시 아무도 하지 않던 고속도로 공사를 시작했다. 이때 건설된 경부고속도로는 서울과 부산의 거리를 4시간 30분으로 단축하여 우리나라의 도시화·현대화에 큰 영향을 주었다.

1976년에 정 회장은 오일 쇼크 후 오일달러가 넘치는 중동건설 현장에 가서 주베일 항만 공사 계약을 성사시켰다.

주베일 항만은 파도가 넘실거리는 수심 30m 바다였다. 그곳에 400톤의 재킷을 정확하게 설치하는 것은 당시 기술로서는 불가능에 가까운 일이었지만 현대건설은 정확한 위치에 재킷을 박고 미리 제작된 빔을 설치했다.

이러한 성공은 다른 국내 기업들까지 비관의 오류로부터 벗어나 적극적으로 해당 산업에 나서도록 만들었다. 이는 곧 한국의 경제 발전으로 이어졌다.

정 회장은 "꼭 하고 싶은 일, 꼭 해야만 하는 동기가 충만한 일을 생각한다면, 누구든 좋은 아이디어를 떠올릴 수 있다"며 "생각의 씨앗을 키우고, 많이 보고 듣는 자세를 견지하면 고정관념에 매이지 않고 좋은 아이디어를 떠올릴 수 있다"고 말했다.
2. 마지막에 마지막까지 다하는 최선
정 회장은 '안 되면 되게 하라'는 정신으로 집요하게 목표를 성취했다.

'조선소 담판'은 정주영 회장의 가장 유명한 일화다.

1970년대에 대한민국은 중화학 공업을 육성하기 위해 포항제철에 막대한 투자를 하고 있었다. 조선소에 필요한 철을 국가적 차원에서 생산하고 있던 것이었다.

정 회장은 국내 상황을 파악하고 울산광역시 동구 방어진 일대에 조선소를 설립하고자 했다. 하지만 당시 현대그룹에게는 자본과 기술이 없었다. 국내 은행에서도 그 정도의 돈을 빌릴 수 없었다.

정 회장은 차관과 기술협력을 얻기 위해 전 세계를 돌아다녔다. 그는 영국의 조선기술 기업 애플도어 회장과 기술협약을 맺었다.

애플도어 회장은 "버클레이 은행을 설득해 차관을 얻는 것이 쉽지 않을 것"이라고 말했다. 그러자 정 회장은 500원짜리 지폐에 그려진 거북선을 그에게 보여주며 다음과 같이 말했다.

"영국은 1,800년도부터 배를 만들었지만 우리는 1,500년도부터 이런 배를 만들었다. 그 기술은 우리가 그대로 갖고 있다."

정 회장의 담대함에 애플도어사의 회장은 버클레이 은행에 추천서를 써주고 자리를 주선해주었다.

버클레이 은행에 간 정 회장은 다른 난관에 봉착했다. 영국에서는 돈을 빌려주려면 수출보증 기구의 승인이 있어야 했는데 승인 조건이 매우 까다로웠던 것이다.

수출보증 기구의 총재는 "배를 살 수 있는 사람이 있다는 계약서를 가져오면 대출을 승인을 해주겠다"고 말했다.

정 회장은 조선소를 만들 울산 백사장 사진 하나를 들고 배를 살 수 있는 사람을 찾아다녔다. 결국 그는 그리스 선박왕 리바노스에게 26만 톤 급 유조선 2척 수주에 성공했다. 정 회장은 그 소식을 수출보증 기구에 알려 차관을 받았다.

1972년에 현대그룹은 울산광역시 60만평 부지에 현대중공업 조선소를 지을 수 있었다. 현대는 리바노스에게 5년 후 전달하기로 한 선박을 2년 6개월 만에 성공적으로 만들었다.

정주영 회장은 1986년 중앙대 특강에서 다음과 같이 말했다.

"우리가 생활해 나가는 모든 분야에 있어서 다 어려운 게 있지 쉬운 것만 있는 것은 아니다. 그 어려운 것은 우리가 다 극복할 수 있다고 나는 생각한다."

"우리는 오늘 풀지 못한 일을 내일 다시 생각해서 풀 수 있고 오늘 진 일은 내일 다시 '이길 수 있는 구상'을 할 수 있다."

"나는 우리의 생활과 우리나라의 장래는 전쟁만 없으면 어려움이 없다고 생각한다. 우리나라는 여한 어려움이 있더라도 영원히 발전해 나갈거라고 확신을 하고 산다."
3. 경쟁으로 내몰아 '진짜 일꾼' 키웠다
결국은 정말 믿을 만한 사람을 키워내기 위한 훈련이 필요합니다.

당장 저 사람을 믿고 못 믿고의 문제가 아니라, 저 사람을 훈련시키고 독려하면 믿을 수 있는 '진짜 일꾼'으로 성장시킬 수 있다는 가능성에 대한 믿음이 진정으로 중요한 것입니다.

사람이란 일종의 불확실성이 있는 존재다. 정 회장은 직원을 무턱대고 믿지 않았다. 대신 '진짜 일꾼'으로 길러내는 과정을 거쳐 그 사람이 갖고 있는 불확실성을 제거했다.

그는 직원들을 시장경쟁 현장에 내모는 방식으로 성장시켰다. 혹독한 경쟁과정을 이겨내야 진정한 경쟁력이 생긴다고 믿었기 때문이다.

정 회장은 힘닿는 대로 현장을 직접 확인하고 점검하고 독려했다. 필요하다면 직원들에게 쓴소리도 아끼지 않았다. 실제로 현대의 성공을 함께했던 중역들은 모두 정 회장으로부터 야단을 맞으며 성장한 사람들이었다.

그는 "비바람을 맞고 자란 자연산 채소라야 비바람을 차단한 비닐하우스에서 자란 채소에서 나지 않는 향기와 맛을 풍기듯, 혹독한 경쟁을 이겨낸 사람은 벌써 얼굴이나 일하는 자세가 다르다"고 강조했다.

정 회장은 직원의 성장에 대해 다음과 같이 말했다.

"회사는 단순히 월급을 주는 곳이어서는 안 됩니다. 직원들을 성장시키고 발전시켜서 더 큰 일을 할 수 있도록 만드는 곳이 되어야 합니다."

"나 자신이 혹독한 시련과 경험 속에서 성장해왔고, 그랬기 때문에 많은 것을 배우고, 시련 속에서도 좌절하거나 포기하지 않고 성공을 향해서 나아갈 수 있었습니다. 나는 직원들도 혹독한 과정을 거쳐서 더욱 빠르게, 그리고 더욱 많이 발전하기를 원하는 것입니다."

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"이봐, 해보기나 했어?" 고(故) 정주영 회장의 기업가정신

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지난 2021년은 고(故) 정주영 회장이 별세한지 20년이 되는 해였다.현대그룹의 초대 회장인 정주영 회장은 대한민국의 대표적인 1세대 기업인이다. 그가 세상을 떠난 2001년 당시 현대그룹의 가치는 30조 원이었다.정 회장의 일대기와 기업가정신은 지금까지도 많은 사람들에게 감동을 주고 있다. 1. 관습과 불확실성에 도전나는 정주영 회장이 지닌 배짱(gut)을 지니지 못해서 직접 사업을 하지 못했다.-경영학자 피터 드러커(Peter F.

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[3316 구아린] 기업의 사회적 책임 실천

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[3316 구아린] 기업의 사회적 책임 실천

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1. 출처: 신민경, '지속가능성의 해' 맞이한 이케아...탄소 줄이고 재생에너지 늘린다, 쿠키뉴스, 2020.08.26, https://www.kukinews.com/article/view/kuk202008250301

2. 요약: DIY인테리어 가구를 판매하는 이케아에서 지속가능한 생활을 위한 환경적 사업전략을 소개했다. 이케아 코리아 대표는 재생에너지, 재활용 물품을 앞으로 많이 생산할 것이며 주차장과 같은 판매할 물품이 아닌곳에도 사회적 책임을 다하겠다고 선언했다. 2024년인 현재에는 이케아에 가면 이러한 지속가능성 전략이 붙어있으며 많은 전략을 수행했다는 것을 알 수 있다.

3. 사례를 통해 배울 점: 이케아에서는 생산 그 자체에 지속가능성을 생각해서 하고 있으며 이를 방문한 사람들이 볼 수 있도록 붙여놓았다. 많은 물품을 판매하는 세계적 기업이 사회적 책임도 다하니 더 신뢰성이 가는 기업이 되었다.

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‘지속가능성의 해’ 맞이한 이케아…탄소 줄이고 재생에너지 늘린다

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신민경 기자 =“이케아는 2020년을 지속가능성의 해로 맞이합니다. 우리는 후대에 지구를 물려줄 책임이 있습니다.” ‘가구 공룡’ 이케

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3321 엄세정 기업의 사회적 책임 

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3321 엄세정 기업의 사회적 책임 

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1. 출처 : 유엄식 기사, 400명 위해 8만통 분유 생산 멈춘다…20여년 적자에도 고집 꺾지 않는 이유, 머니 투데이. 2023.9.30 https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2023092715414255534

2. 요약 : 전국에 약 400명이 앓고 있는 '선천성대사이상'이란 희귀질환이 있다. 선천적으로 탄수화물, 지방, 단백질 등 필수 영양소를 분해하는 효소가 부족하거나 만들어지지 않는 질환이다. 일반적인 음식은 물론 신생아의 경우 모유 수유도 마음대로 할 수 없기 때문에 부족한 영양분을 보충하기 위해서는 '특수분유'를 섭취해야 한다. 특수분유는 개발과 생산에 큰 비용이 들지만, 수요가 제한적이어서 적자가 불가피하다. 하지만 매일유업은 1999년부터 국내에서 유일하게 선천성대사이상 환자를 위한 특수분유를 생산하고 있다.

3. 사례를 통해 배울점 : 매일유업은 일반 분유를 만들어 판다면 특수 분유를 판매할 때 보다 더 많은 이익을 얻을 수 있지만 더 많은 이익을 포기하고 소수를 위한 생산을 하여 사람들에게 마음을 얻었다 이처럼 이익만 추구하기 보다 사람들의 마음을 얻는 일도 중요하다는것을 배웠다

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400명 위해 8만통 분유 생산 멈춘다…20여년 적자에도 고집 꺾지 않는 이유 - 머니투데이

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‘선천성대사이상’ 특수분유 만드는 매일유업...1999년부터 20년 넘게 지원전국에 약 400명이 앓고 있는 ‘선천성대사이상’이란 희귀질환이 있다. 선천적으로 탄수화물, 지방, 단백질 등 필수 영양소를 분해하는 효소가 부족하거나 만들어지지 않는 질환이다. 일반적인 음식은 물론 신생아의 경우 모유 수유도 마음대로 할 수 없다. 평생 엄격한 식이 관리를 해야…

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3309배준민 기업가 정신

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3309배준민 기업가 정신

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1. [세계의 스포츠 브랜드] ⑤ 저스트 두 잇, 나이키 승인 2020.05.23 12:03 김서나 오피니언 뉴스

2. 나이키가 축구시장의 후발 주자인데도 현재 매출이 가장 높은 이유는 처음에는 많은 선수들에게 계약을 제시하여 사람들에게 제품을 보여주는 질보단 양을 택하였지만 시간이 지날수록 세계적인 공격수들에게만 계약을 제시하고있다. 어린아이들은 제일 공격을 잘하는 선수를 좋아한다는것을 깨달은것이다. (크리스티아누 호날두, 티에리 앙리) 양보다는 질을 택한것이다.

3. 시간이 지날수록 마케팅 전략이 달라지는것이 신기하였고 세계에서 제일 잘하는 선수만이 주목을 받는다는것을 깨달은것도 배울점이다.

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감각적인 로고와 슬로건 앞세워 대중 사로잡아
마이클 조던, 코비 브라이언트와 함께 농구 시장 점령
다양한 스포츠 영역으로 확장하며 경쟁 브랜드 따돌려

브랜드로고와 슬로건을 내세운 나이키의 광고 캠페인

[오피니언뉴스=김서나 패션에디터] 스포츠 브랜드뿐만 아닌, 전세계 의류 브랜드 가운데에서도 가장 높은 가치를 자랑하며 압도적 1위를 달리고 있는 '나이키(Nike)'.
◆ 로고와 슬로건, 그리고 마이클 조던
그리고 1988년 나이키 정신을 보여주는 슬로건, '저스트 두 잇(Just Do It)'이 탄생했다.

간결하지만 도전적인 이 슬로건은 모두에게 능동적으로 움직이도록 메시지를 던져주며 나이키의 스포츠 세계로 발걸음이 향하도록 이끌었다. 1990년 나이키는 오리건 주 비버튼에 새로운 사옥을 세우고 첫 나이키타운 스토어를 열며 위용을 과시했다.

1980~90년대 에어 조던 광고 캠페인

은퇴하는 코비 브라이언트를 위해 선보였던 나이키의 광고 캠페인

◆ 스타 마케팅의 위력으로 활동 무대 넓혀

타이거 우즈의 컴백을 기념하며 선보인 나이키의 광고 영상 캡쳐

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[세계의 스포츠 브랜드] ⑤ 저스트 두 잇, 나이키

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오피니언뉴스=김서나 패션에디터] 스포츠 브랜드뿐만 아닌, 전세계 의류 브랜드 가운데에서도 가장 높은 가치를 자랑하며 압도적 1위를 달리고 있는 '나이키(Nike)'.다른 글로벌 스포츠 기업들에 비해 짧은 역사임에도 불구하고 나이키가 무서운 기세로 성장할 수 있었던 데엔 마케팅의 힘이 컸다.세련된 카피와 영상의 광고 캠페인, 스타 플레이어들과의 스폰서쉽 등을 적극 활용하며 넓은 보폭으로 선두 기업들을 따라잡은 나이키는 격차를 벌리며 달려나가고 있다.

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[3303김규민] 기업의 사회적 책임 실천

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[3303김규민] 기업의 사회적 책임 실천

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1. 여용준,‘이익보다 사회공헌’…LG전자가 만드는 ‘손해보는 제품’,이뉴스투데이,2019/07/12,https://www.enewstoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=1321055

2. LG전자는 에어컨 없이 폭염을 견디는 저소득층들과 열악한 환경에서 목숨을 걸고 일하는 소방관, TV를 제대로 볼 수 없는 시청각장애인을 위한 TV를 연이어 선보이고 있다. 이들 제품은 특수 계층들을 위해 제작된 만큼 수익성을 기대하기 어렵다. 그러나 LG전자는 특수 계층들을 위한 제품 생산을 게을리 하지 않고 있다.

3. 사례를 통해 배울점: 오로직 자신의 이익만을 챙기는 것이 아닌 어려운 사람들을 도움을 주는 것을 배워야할 것 같다.

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‘이익보다 사회공헌’…LG전자가 만드는 ‘손해보는 제품’

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[이뉴스투데이 여용준 기자] 기업의 궁극적인 목적인 이윤을 추구하는 것이고 이는 모든 제품의 개발과 판매에 영향을 미친다. 한마디로 ‘잘 팔리는 제품’을 만드는 것이 기업의 가장 큰 목적이다. 그런데 LG전자는 팔리지도 않고 팔 생각도 없는 제품을 생산해 눈길을 끌고 있다. LG전자는

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1. 출처: 기자황정수. “반세기 전 씨앗 뿌린 기업가정신…K반도체·車·배터리 일궈냈다.” 한국경제, 10 Oct. 2023, https://www.hankyung.com/article/2023101079931.

2. 요약: 이병철(삼성) 최종건(SK)등 맨주먹으로 거대 기업을 일구며 한국 근대화를 이끈 사람들인데 실제로 삼성의 이병철 회장은 도쿄선언을 했지만 일본 반도체기업 경영자들은 ‘미친 짓’이라고 비웃었다. 하지만 도전을 멈추지 않았다. 결국에 삼성전자는 1992년 12월 사업 진출 10년 만에 D램 세계 1위에 올랐다.

3. 사례를 통해 배울 점: 아무리 자신의 도전을 다른 사람들이 비웃고 무시할지라도 자신의 신념을 믿고 끊임없이 도전을 하고, 자신에게 고비가 다가와도 포기하지 않는 자세를 배워야 할 것 같다.

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이병철(삼성) 최종건(SK) 정주영(현대) 구인회(LG) 신격호(롯데). 맨주먹으로 거대 기업을 일구며 한국 근대화를 이끈 주인공들이다. 이들 창업회장은 각자의 경영철학을 담아 기업가정신을 정립했다. 키워드는 도전과 혁신이다. 이들이 '사업보국(事業報國)'의 사명감을 품고 반세기 전 도전한 반도체 가전 자동차 조선 에너지 사업은 한국이 글로벌 첨단 산업을 선도하는 원동력이 됐다.

◆누구도 예상 못한 반도체·자동차 신화

이들 창업회장의 도전과 혁신이 일군 대표적인 성공 사례로 '30년 연속 세계 1위'를 지키고 있는 삼성전자의 메모리 반도체 사업이 꼽힌다. 이병철 삼성 창업회장은 1983년 2월 반도체사업 진출을 선언했다. 이른바 '도쿄선언'이다. 일본 반도체기업 경영자들은 '미친 짓'이라고 비웃었지만 그는 굴하지 않았다. "국가적 견지에서 먼저 반도체사업을 한다"며 각오를 다졌다. 그리고 도전을 멈추지 않았다. 이 창업회장의 유지는 이건희 선대회장으로 이어졌다. 삼성전자는 1992년 12월 사업 진출 10년 만에 D램 세계 1위에 올랐다.

"이봐, 해봤어?"란 말은 정주영 현대 창업회장의 기업가정신을 단적으로 보여주는 예다. 자신의 능력에 한계를 짓지 않은 그의 신념은 포장도로조차 흔치 않던 한국의 작은 기업 현대자동차를 세계 3위 완성차회사로 도약시키는 데 밑거름이 됐다. 세계 1위 조선 강국을 이루는 초석이 되기도 했다. 1970년 겨울, 공사도 시작하지 않은 조선소 부지를 찍은 항공 사진과 거북선이 그려진 500원짜리 지폐 한 장으로 선박을 수주한 그의 배짱과 뚝심은 'K기업가정신'의 정수로 꼽힌다.

20년 전 시작된 투자로 최근 자동차 전자장비, 배터리 사업에서 빛을 보고 있는 LG의 뚝심은 구인회 창업회장으로부터 나왔다. 그는 "한층 더 큰 것, 어려운 것에 새롭게 도전하라"며 끝없는 신사업 도전을 당부했다.

◆한국만의 '사업보국' 기업가정신

창업회장들을 도전과 혁신의 길로 이끈 건 그들이 가슴에 품었던 사업보국 신념의 영향이 크다. 일자리를 창출해 임직원, 더 나아가 국민의 배를 채워주고 달러를 벌어와 국가 경제를 일으키겠다는 열정이 경제 발전으로 이어졌다. 한국 기업 창업회장들의 기업가정신이 외국의 창업정신과 차별화되는 부분이기도 하다.

한국의 독특한 기업가정신은 기업 발전 과정에 고스란히 투영됐다. 대표적 사례가 LG의 화학사업 진출이다. 구인회 창업회장은 1951년 플라스틱 제품 개발에 나서면서 "남이 미처 안 하는 것을 선택하라, 국민 생활에 없어서는 안 될 것부터 시작하라"고 주문했다. 1952년 전쟁의 소용돌이 속에서 플라스틱 빗과 칫솔 등을 내놨다. 생필품 구하기가 쉽지 않던 시기에 국민 생활에 큰 변화를 가져온 '사건'으로 평가된다.

섬유사업이 모태인 SK가 에너지, 통신 분야로 사업을 꾸준히 키우는 과정에서도 '한국을 가난에서 벗어나게 해야 한다'는 최종건 창업회장의 사명감이 큰 역할을 했다. 그는 임직원에게 "우리 세대의 노력이 후대를 풍요롭게 한다"며 "회사 발전이 곧 나라의 발전이다"라는 말을 입에 달고 살았다고 한다. 신격호 롯데그룹 창업회장은 투자비 회수율이 낮고 막대한 자본이 필요한 관광산업에 뛰어들었다. 관광을 통해 국력을 키우고 자원을 개발해야 한다는 '관광보국'의 신념 덕에 롯데는 호텔산업 강자로 도약할 수 있었다.

◆자원 빈국 약점을 인재경영으로 돌파

도전과 혁신 의지만으로 기업을 일으킨 건 아니다. 창업회장들은 석유 한 방울 나지 않는 자원 빈국에서 외국 기업과 경쟁할 방안을 고민했다. 찾은 답은 '인재'였다. 한국 대기업들이 임직원 역량 강화와 복지 증진에 관심을 기울인 이유다.

삼성의 핵심 기업가치 중 하나인 '인재 제일'은 이병철 창업회장의 지론에서 출발했다. 그는 "10년의 계(計)는 나무를 심는 데 있으며, 100년의 계는 사람을 심는 데 있다"고 말했다. LG는 '인화(人和·사람을 아끼고 서로 화합하라)'라는 수식어가 붙을 정도로 인재 경영에 주력했다. 구인회 창업회장은 후대 경영인에게 "한 번 사람을 믿으면 모두 맡겨라"라고 당부했다.

창업회장들은 장학사업에도 힘썼다. 1983년 사재 5억원을 들여 장학재단을 설립한 신격호 창업회장은 당시 "학생들이 국가와 인류사회에 기여할 수 있도록 하는 장학사업을 하겠다"는 포부를 밝혔다.

황정수 기자 hjs@hankyung.com

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반세기 전 씨앗 뿌린 기업가정신...K반도체·車·배터리 일궈냈다

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반세기 전 씨앗 뿌린 기업가정신...K반도체·車·배터리 일궈냈다 , 창간 59주년 기획 '다시, 기업가정신' (2) 'K산업' 이끈 기업가정신 이병철·정주영·구인회 등 창업주 사업보국 의지로 경제성장 이끌어 자원빈국 한계, 인재경영으로 돌파 도전·혁신 DNA로 첨단산업 키워

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[3311성민규] 기업의 사회적 책임 실천

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[3311성민규] 기업의 사회적 책임 실천

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1. “지난해 삼성전자는 어떤 사회공헌 활동을 펼쳤을까요?” Samsung Newsroom, https://news.samsung.com/kr/%EC%A7%80%EB%82%9C%ED%95%B4-%EC%82%BC%EC%84%B1%EC%A0%84%EC%9E%90%EB%8A%94-%EC%96%B4%EB%96%A4-%EC%82%AC%ED%9A%8C%EA%B3%B5%ED%97%8C-%ED%99%9C%EB%8F%99%EC%9D%84-%ED%8E%BC%EC%B3%A4%EC%9D%84%EA%B9%8C. Accessed 9 Feb. 2024.

2. 요약: 삼성전자는 ‘사회가 건강해야 기업도 발전할 수 있다’라는 철학을 가지고 있으며 실제로도, 청소년 대상 코딩 교육, 환경 지속 가능성 프로젝트, 기술을 통한 지역사회 지원을 했고 또한, 디지털 도구를 제공해서 소외계층의 접근성을 높이고, 임직원들의 글로벌 자원봉사 활동을 장려했다.

3. 사례를 통해 배울 점: 기업은 자신들의 기술과 자원을 활용하여 사회적 책임을 다하고 긍정적인 변화를 이끌 수 있다. 위 사례처럼, 삼성은 반도체등 자신들이 강한 부분에서의 교육과 환경, 지역사회를 지원하는 다양한 프로그램을 한다. 여기서 우리는 배려와 도움을 배울 수 있어야 한다고 생각한다.

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삼성전자는 '사회가 건강해야 기업도 발전할 수 있다'는 철학을 바탕으로 다양한 사회공헌 활동을 전개하고 있습니다. 더 밝고 희망적인 세상을 만들기 위해 △교육 기부 △지역사회 공헌 △의료 지원 등 사회 각 분야에 온기를 더하고 있는데요. 2015년 한 해 동안에도 기업으로서의 사회적 책임을 다하기 위해 다양한 노력을 기울여왔습니다.

특히 삼성전자 임직원은 매해 사회공헌 활동 비중을 늘려가고 있습니다. 실제로 지난해 삼성전자 임직원의 기부금∙봉사활동 참여율은 각각 90% 이상을 기록했습니다. 1인당 봉사시간은 9.9시간에 이르렀죠. 좀 더 구체적으로 살펴볼까요?

삼성전자는 미래를 이끌어가는 청소년이 창조적 주인공으로 성장할 수 있도록 지원하는 교육 기부 활동을 실시하고 있습니다. 대표적 활동으로 △주니어소프트웨어아카데미(이하 '주소아') △주니어 소프트웨어 창작대회(이하 '주소창') △삼성 스마트 스쿨 △꿈 멘토링 △대학생봉사단 등이 있는데요.

주소아는 전국 초∙중∙고교생이 소프트웨어를 통해 논리적 사고력과 창의적 문제 해결 능력을 기를 수 있도록 돕는 교육 프로그램입니다. 삼성전자는 소프트웨어 교육 외에도 독자적 교육 콘텐츠를 개발하고 있는데요. 이를 통해 전국 정보 교사들이 보다 효과적으로 소프트웨어 교육을 진행할 수 있도록 지원합니다.

주소창은 공통 주제에 대한 아이디어를 학생들이 직접 소프트웨어로 구현하는 대회인데요. 소프트웨어에 관심 있는 청소년이라면 누구나 참여할 수 있습니다. 지난해 개최된 첫 번째 대회 주제는 '가족을 위한 소프트웨어 만들기'였는데요. 923개 팀, 총 2940명이 주어진 '미션'을 소프트웨어로 구현했습니다. 일반 소프트웨어 부문 대상엔 '식물알리미'가 이름을 올렸는데요. 식물알리미는 식물 재배에 필요한 각종 정보를 제공할 뿐 아니라 식물과의 교감을 통해 사용자가 정서적 안정을 느낄 수 있도록 돕습니다.

임베디드 소프트웨어 부문 대상 수상작은 '리멤버 샤워기'였는데요. 가족 구성원의 취향에 맞춰 수온과 수압은 물론, 화장실 조명과 음악 등을 자동으로 설정해주는 똑똑한 샤워기입니다. 리멤버 샤워기를 사용하면 한 달에 약 500리터(L)의 물을 절약할 수 있다고 하니 정말 대단하죠?

삼성 스마트 스쿨은 IT 기술을 활용, 지역간 교육 격차를 해소하는 프로그램인데요. 교사와 학생이 실시간으로 소통하며 수업할 수 있도록 돕는 '미래형 교육법'을 지향합니다. 삼성전자는 대상 학교에 스마트 스쿨 기기와 솔루션을 함께 기부했습니다.

꿈 멘토링은 삼성전자 임직원이 멘토가 돼 진로 선택의 기로에 선 중고생을 만나 꿈을 설계할 수 있도록 돕는 프로그램입니다. 지난 한 해 동안 약 1400명의 임직원 멘토가 1만여 명의 학생들을 만났답니다.

대학생봉사단은 대학생과 임직원이 1년간 스스로 창의적 봉사활동을 기획, 실천하는 프로그램인데요. 그 과정에서 대학생봉사단은 자신의 아이디어로 세상에 긍정적 변화를 만들어내며 보람을 느낄 수 있습니다. 또한 사회구성원으로서의 책임도 이해할 수 있습니다.

삼성전자의 핵심 역량과 임직원의 재능이 만나 완성된 착한 기술엔 △아이캔플러스(eyeCan+) △삼성 투모로우 솔루션(SAMSUNG TOMORROW SOLUTIONS)이 있습니다.

아이캔플러스는 신체 거동이 불편한 사람이 눈동자로 컴퓨터를 사용할 수 있도록 하는 2세대 안구 마우스 버전인데요. 삼성전자는 아이캔플러스를 필요로 하는 대상자를 선정, 기기를 무료로 보급하고 사용법을 안내했습니다.

보완 대체 의사소통(AAC, Augmentative & Alternative Communication device)은 음성 외에 여러 형태의 의사소통 방법을 지칭하는데요. 의사소통을 도와주는 총체적 접근 방법이라고 할 수 있습니다. 삼성전자는 발화 장애인들이 보다 손쉽게 의사소통할 수 있도록 AAC를 개발하고 있습니다.

모바일 헬스 포 아프리카(Mobile Health for Africa)도 빼놓을 수 없는데요. 영아 사망률이 높은 아프리카를 돕기 위해 아프리카의 의료 보건 요원이 산모와 아이의 건강을 점검하고 의료진이 관리할 수 있도록 스마트폰 앱과 대시보드를 개발하고 있습니다. 소프트웨어가 개발된 후에는 이를 제품과 함께 기부하고 오픈 소스로 공개해 누구나 사용할 수 있도록 지원할 예정입니다.

삼성 투모로우 솔루션은 더 나은 세상을 만들고 싶은 사람이라면 누구나 도전, 주변의 불편을 해결하는 참신한 아이디어를 제안할 수 있도록 하고 임직원 멘토와 함께 이를 실행하도록 진행되는 공모전입니다. 우수한 솔루션은 실제로 사회에 보급, 확대할 수 있도록 삼성전자가 아이디어 실현을 지원합니다. 지난해 개최된 제3회 삼성 투모로우 솔루션 공모전엔 총 1235개 팀, 5823명이 참가했답니다.

아이디어 부문 대상은 아동학대 문제 해결 애플리케이션(이하 '앱')을 개발한 '아이스트(Ist)' 팀이 수상했는데요. 학대가 의심되는 어린이를 익명으로 신고하면 아동 보호 전문기관과 경찰이 출동, 진위 여부를 판단하고 피해 어린이를 학대에서 지켜내는 솔루션입니다. 신고자는 앱을 통해 후속 조치 현황까지 확인할 수 있습니다.

그 외에도 2014년 수상작인 '시각장애인 버스 탑승 솔루션'과 '목동 잔반 프로젝트 솔루션'은 실제로 사회에 적용, 변화를 일으키고 있는데요. 불편에서 시작한 작은 아이디어가 더 나은 사회를 만드는 씨앗이 돼 많은 이들의 눈길을 끌었습니다.

삼성전자 임직원 해외봉사단은 매해 자발적으로 지원한 임직원이 어려운 환경에 놓인 각국 지역에서 봉사활동을 펼치는 프로그램입니다. 지난해엔 콩고민주공화국∙잠비아∙우즈베키스탄∙아제르바이잔∙멕시코∙베트남 등 6개국에서 IT 교육과 생활 환경 개선 활동을 실시했는데요. 특히 지난 2014년부터 시행 중인 프로젝트 봉사팀은 개발도상국 현지의 사회문제를 해결하는 프로젝트를 계속 진행하고 있습니다. △'쉐이크 딜라이트'(콩고민주공화국) △'선라이트'(잠비아) △'태양 전지'(우즈베키스탄) △'간이 공기청정기'(아제르바이잔) 등이 대표적 예인데요. 지역마다 꼭 필요한 솔루션으로 최적화된 도움을 주고 있습니다.

삼성전자는 지역사회에도 따뜻한 나눔을 전하고 있습니다. 농촌과의 자매 결연을 통해 일손을 돕거나 농수산물 직거래 장터를 여는 등 경제 활성화에도 적극적으로 앞장서고 있는데요. 특히 지난해로 19년째 계속돼온 '겨울애(愛) 아삭아삭 김장축제'에선 삼성전자 임직원이 자매 마을 주민과 함께 배추 모종 심기를 비롯한 김장의 전 과정에 동참, 그 의미가 더욱 각별했습니다.

어린이와 청소년이 건강한 사회 구성원으로 성장할 수 있도록 돕는 아동 복지 부문도 빼놓을 수 없는데요. 삼성전자는 △보육시설 보호 만료 청소년을 위한 자립 프로그램 운영 △열악한 지역 아동센터의 환경 개선 등 지역사회 어린이와 청소년을 위한 사회공헌 활동에도 앞장서고 있습니다.

또한 경제적 어려움으로 치료의 사각지대에 놓인 사회 소외 계층에게 의료 서비스를 지원하는 보건 의료 활동도 눈에 띕니다. 삼성전자는 지난 2006년부터 청각장애 환아들에게 인공와우수술과 재활 치료 지원을 꾸준히 이어오고 있는데요. 청각장애 환아들에게 희망의 소리를 선물한 의미 있는 활동이었습니다. 뿐만 아니라 치매예방관리센터 운영을 지원하고 국가적 혈액 보조 사태를 해소하기 위해 헌혈 캠페인을 실시하기도 했답니다.

그 외에 노인과 장애인, 다문화 가정 구성원 등 사회적 취약 계층 지원 사업도 운영했는데요. 추운 겨울을 따뜻하게 날 수 있도록 주거 환경을 개선해주기도, 연탄 배달 봉사에 나서기도 했습니다.

지금 이 순간에도 아픈 아이의 소중한 생명을 지키고 어려운 가정에 희망을 전하는 활동이 계속되고 있는데요. 삼성전자는 앞으로도 더 나은 세상을 만들기 위한 사회공헌 활동을 펼쳐나갈 예정입니다. 사회 곳곳에 따스한 손길을 전할 삼성전자의 사회공헌 활동에 올 한 해도 많은 관심과 응원 부탁 드립니다!

투모로우 기획 '사회공헌을 말하다' 이전 콘텐츠는 아래 링크에서 확인하실 수 있습니다

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지난해 삼성전자는 어떤 사회공헌 활동을 펼쳤을까요?

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삼성전자는 '사회가 건강해야 기업도 발전할 수 있다'는 철학을 바탕으로 다양한 사회공헌 활동을 전개하고 있습니다. 더 밝고 희망적인 세상을 만들기 위해 △교육 기부 △지역사회 공헌 △의료 지원 등 사회 각 분야에 온기를 더하고 있는데요. 2015년 한 해 동안에도 기업으로서의 사회적 책임을 다하기 위해 다양한 노력을 기울여왔습니다. 특히 삼성전자 임직원은 매해 사회공헌 활동 비중을 늘려가고 있습니다.

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3312이상학-기업가 정신

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3312이상학-기업가 정신

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출처: 이재현 기자, [이보단 클 수 없다…‘자이언트 마케팅’ MZ 세대 호응 성공], 식품음료신문, 2024.4.9-https://www.thinkfood.co.kr/news/articleView.html?idxno=100097

요약: 최근, 젋은 세대들 사이에서는 재미있는 소비를 추구하는 '펀 슈머'가 유행하기 시작했는데, 이에 여러 식품업계에서는 식품의 크기를 어마어마하게 키운 '자이언트 마케팅'을 시도하였다. 이 마케팅은 sns등에 퍼지며 큰 관심을 받게 되었고, 그에 따라 기업의 매출도 상승하게 됬다.

배울 점: 마케팅을 성공시키기 위해서는 가장 기본적으로 현재, 사람들이 어떤것에 관심을 가지고 흥미를 보이는지를 알아내는것이 중요하다.

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1. Mamo. “포스트잇, 우연이 아닌 노력이 만든 브랜드.” Brunch Story, 20203.19, https://brunch.co.kr/@mamo/15.

2. 아서는 실패작으로 간주되었던 포스트잇의 새로운 점을 발견했다고, 포춘이 선정한 500대의 기업의 비서들에게 포스트잇 샘플을 보내주었다. 독특한 메모지에 매료된 비서들로 인해 포스트잇의 매출은 기하급수적으로 늘어나게 되었다.

3. 포기한 프로젝트를 다시 부활시켰을 뿐만 아니라, 생산품이 어떠한 곳에 필요한지 빠르게 판단하고 이를 공급해 높은 이익을 얻어내는 모습이 배울 점인 것 같다.

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3312이상학-기업의 사회적 책임

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출처: 김형수 기자, "기업의 사회적 책임'…CJ대한통운, 美 소외계층 아동에 학용품 지원", 더구르, 2024.8.24-https://theguru.co.kr/news/article.html?no=76277

요약: 'CJ로지스틱스아메리카'에서, 미국의 초등학생 자녀를 둔, 현지 취약가정에 필기구, 노트 등, 각종 학용품 전달 봉사활동을 하며 도움을 준 사례가 있다.

배울 점: 기업은 무조건적인 이익만을 추구할 수도 있지만, 봉사활동등, 지역사회에 긍정적인 영향을 주는 활동을 함으로써, 사회에 좋은 영향을 미칠 수 있다. 사회가 성장하는것은 결국 기업에게도 도움을 주게된다.

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[더구루] ‘기업의 사회적 책임’…CJ대한통운, 美 소외계층 아동에 학용품 지원

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[더구루=김형수 기자] CJ대한통운 미국 통합법인 CJ로지스틱스 아메리카(CJ Logistics America)가 초등학생 자녀를 둔 현지 취약가정에 도움의 손길을 건넸다. 미래세대 육성을 적극 지원하며 기업의 사회적 책임 실현에 앞장서고 있다. CJ로지스틱스 아메리카는 24일 구세군과 협력해 본사가 자리한 미국 일리노이주 데스 플레인스(Des Plaine

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3313 이성준 기업가 정신

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3313 이성준 기업가 정신

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1. 출처 : 김수경, "KFC 호텔로 초대합니다" ... 치킨브랜드가 침대시트, 쿠션, 콘돔까지 만든 사연은?, BrandBrief, 2020.03.10

2. 요약 : 스페인 사람들은 치킨을 자주 먹지 않아 KFC입장에선 늘 고민이었다. 그러던 와중 KFC는 스페인 트위터 사용자들이 KFC를 연인을 집에 초대할때 쓰는 은밀한 약자임을 알았고 KFC는 최고급 호텔의 스위트룸에 KFC팔래스를 만들어 트위터에 홍보해 캠페인을 벌였다. 이에 KFC는 "스페인 고객들이 KFC를 다른 의미로 사용하더라도 브랜드와의 연결고리를 만들어 실생활에서 KFC 브랜드를 경험케 하는 것이 목표였다"라며 말했다.

3. 사례를 통해 배울 점 : KFC는 무작정 소비자들에게 다가가지 않고 자연스럽게 스며드는 느낌의 마케팅을 하였다. 그리고 자신의 브랜드가 그 나라에서 어떤 의미인지 또한 알아내었다. 이를 보면, 무작정 광고를 하는 것이 아닌, 일상생활에 자연히 녹아들어 자연스럽게 사람들이 KFC라는 브랜드를 알 수 있게 했다는 점이 배울 점이다.

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“KFC 호텔로 초대합니다”… 치킨 브랜드가 침대시트·쿠션·콘돔까지 만든 사연은?

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세계적인 패스트푸드 체인 KFC가 고급 호텔 스위트룸에 젊은 고객들을 초대했다. 치킨은 물론 침대시트·쿠션·콘돔까지 KFC 디자인으로 완성한 KFC 팰리스 스위트(Plalace Suite)가 그 특별한 정체를 공개했다.10일 글로벌 광고 사이트 애즈오브더월드(adsoftheworld)에 따르면 KFC는 최근 스페인 마드리드의 유명 호텔 내 최고급 스위트룸인 KFC 팰리스를 열었다.KFC 팰리스는 KFC의 대표 색상인 빨강과 흰색을 중심으로 꾸며졌으며 KFC의 창업주이자 마스코트인 커널 샌더스(Colonel Sanders)의 사진들이

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[3313 이성준] 기업의 사회적 책임

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[3313 이성준] 기업의 사회적 책임

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1. 출처 : 김강석 기자, SK이노베이션, 작년 정유 3사 '기부금 1위'...사회적 책임 적극, 위키리스크 한국, 2024.08.29

2. 요약 : 지난해 정유 3사 가운데 가장 많은 기부금을 집행한 업체는 SK이노베이션인 것으로 나타났다. 최근에도 SK이노베이션은 교육·문화 접근성이 낮은 농어촌 지역 아동들을 위해 임직원의 기본급 1%를 모아 조성한 기금으로 도서관을 지어주는 등 '기업의 사회적 책임'(CSR)을 다하고자 노력하는 모양새이다.

3. 사례를 통해 배울점 : 기업은 개인이 하지 못하는 것들을 할 수 있는 것이기도 하다. 기업이 직접 기부를 하고 도서관을 지어주는 등 이러한 사회적 책임을 위한 행동들을 배워야한다고 생각한다.

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SK이노베이션, 작년 정유 3사 ‘기부금 1위’…사회적 책임 적극

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지난해 정유 3사 가운데 가장 많은 기부금을 집행한 업체는 SK이노베이션인 것으로 나타났다. 최근에도 SK이노베이션은 교육·문화 접근성이 낮은 농어촌 지역 아동들을 위해 임직원의 기본급 1%를 모아 조성한 기금으로 도서관을 지어주는 등 '기업의 사회적 책임'(CSR)을 다하고자 노력하는 모양새다.29일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면, SK이노베이션은 지난해 482억원을 기부해 정유 3사 중 선두에 섰다. 이는 작년 동기(424억원) 대비 58억원 늘어난 것이다. 같은 기간 HD현대오일뱅크는 전년(58억원)보다 84

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1. 출처: “삼성전자, 2024 파리 올림픽서 갤럭시 Z플립 마케팅 전개.” 소비자평가, 4 Aug. 2024, http://www.iconsumer.or.kr/news/articleView.html?idxno=26646.

1. 요약: 삼성전자는 2024 파리올림픽에서 자신의 핸드폰으로 선수단 입장식을 촬영해 송출하거나 선수단에게 지급한 핸드폰으로 시상대에서 셀카를 찍을 수 있게 하는 등의 세계적인 관심사인 올림픽에 자신들의 상품을 광고하여 매출 상승 효과를 보았다.

2. 사례를 통해 배울 점: 세계인의 이목이 집중되는 국제적 행사에 후원을 하여 광고를 하여 이윤을 얻는 점을 배워야 할 것 같다.

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삼성전자, 2024 파리 올림픽서 갤럭시 Z플립 마케팅 전개

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삼성전자가 2024년 파리 올림픽에서 갤럭시 Z 플립6를 중심으로 한 독창적인 마케팅 전략을 펼치며 주목받고 있다.삼성전자는 이번 올림픽 개회식에서 선수단 보트에 ‘갤럭시 S24 울트라‘를 장착하여 센강을 따라 진행된 퍼레이드를 생생하게 촬영하고, 이를 올림픽 방송서비스(OBS)를 통해 전 세계에 실시간으로 중계했다. 이는 올림픽 역사상 최초로 개회식에 스마트폰을 활용한 실시간 중계라는 점에서 큰 화제를 모았다. 이번 올림픽을 통해 삼성전자는 ‘빅토리 셀피’ 프로그램을 도입했다. 이는 메달 시상식에서 선수들이 갤럭시 Z 플립6 올림

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1. 출처: 양정민, F1-아마존, 실시간 경기 데이터로 중계 돕는 AI 서비스 출시, ZDNET KOREA, 2024. 06. 25

2. 요약:F1은 아마존과의 협약으로 AI 중계시스템인 '스텟봇'을 지난 '스페인 그랑프리'부터 도입을 하였다고 발표하였다. 이 스텟봇은 자동차의 기능과 타이어의 실시간 성능 저하 그리고 드라이버의 실시간 상황을 예측하는 시스템을 제공하고 있다고 말하였다.

3. 사례를 통해 배울 점: AI 시스템을 활용한 중계를 통해서 중계포인트와 예측시스템을 도입함으로써 더 많은 정보를 보여줄수 있다.

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F1-아마존, 실시간 경기 데이터로 중계 돕는 AI 서비스 출시

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포뮬러원(F1)이 아마존과 손잡고 F1 그랑프리와 중계에 활용할 인공지능(AI) 기술을 선보였다.25일 블룸버그 등 외신에 따르면 아마존은 F1과 AI 중계 플랫폼 ‘스탯봇’을 공개했다. 이는 지난 스페인 그랑프리부터 적용됐다.스탯봇은 실시간 경주 데이터 기반으로…

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1. 출처: 아시아타임즈. “삼성전자, 갤럭시 시리즈에 친환경 소재 확대 적용...ESG 역량 강화.” 아시아타임즈, 30 Aug. 2024, https://www.asiatime.co.kr/article/20240830500390.

2. 요약: 삼성은 겔럭시S22 모델부터 친환경 소재를 적용했고 S24에는 최초로 주요 부품에 재활용 광물을 사용해 글로벌 시장에서 호평을 받았다. 대표적으로 폐플라스틱을 재활용하여 고성능 플라스틱 소재를 만들어 제품에 적용하고 그 외 알루미늄이나 희토류 등도 재활용하여 제품에 적용하였다.

3. 사례를 통해 배울 점: 폐플라스틱을 재활용하는 것은 공급량이 일정하지 않고 수거와 가공 및 개발 과정에서도 별도의 비용이 드는 등 완벽히 개인의 이익만을 추구할 수 없지만 지속 가능성을 위해 개인의 이익을 기꺼이 희생하는 점을 배워야 할 것 같다.

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삼성전자, 갤럭시 시리즈에 친환경 소재 확대 적용...ESG 역량 강화

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[아시아타임즈=박시하 기자] 삼성전자가 갤럭시 시리즈에 친환경 소재를 확대 적용하며 ESG 역량 강화에 나섰다. 30일 아시아타임즈의 취재를 종합하면 삼성은 갤럭시 S22 모델부터 친환경 소재를 적용했고 S24에는 최초로 주요 부품에 재활용 광물을 사용해 글로벌 시장에

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기업의 사회적 책임 실천

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기업의 사회적 책임 실천

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1. 출처: 김은영, 흑인 피부에도 착! 30가지 색상으로 아마존 1위 오른 K뷰티, 조선일보, 2024.06.13.

2. 요약:한 흑인이 한국의 화장품 회사인 '티르티르'의 파운데이션을 리뷰한 영상에 주인공인'미스달시'는 "파운데이션의 색깔이 너무 밝아서 나와 맞지 않는다"라며 아쉬움을 표했다. 이 영상을 본 '티르티르'에서는 20가지의 파운데이션을 그녀에게 선물하였다.

3. 사례를 통해 배울 점:다양한 인종을 위한 포용성과 다양성을 배울 수 있으며, 이를 통해서 알 수 있는 사실은 고객의 피드백을 회사 측 에서 즉각적으로 피드백을 해주는 것도 배울 수 있다고 생각한다.

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흑인 피부에도 착! 30가지 색상으로 아마존 1위 오른 K뷰티

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흑인 피부에도 착 30가지 색상으로 아마존 1위 오른 K뷰티 티르티르, 美 아마존 파운데이션 판매 1위 30가지 색상 쿠션으로 흑인도 만족 미국 진출 위해선 다양성·포용성 갖춰야

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[3305김재환] 기업의 사회적 책임 실천

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[3305김재환] 기업의 사회적 책임 실천

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1. 출처: https://www.asiae.co.kr/article/2017072410221364801 착한 기업 오뚜기 갓뚜기가 된 일곱 가지 이유,아시아 경쟁,2017.07.24

2. 요약: 우리에게 대중적인 식품 기업인 오뚜기는 대통령과 기업인들의 대화 일정을 전하며 오뚜기는 정규직 비율이 가장 높은 기업 중 하나라고 한다. 그리고 농심과 삼양 기업이 라면 비용을 올릴때 오뚜기는 10년째 라면 가격이 동등하여 네티즌들과 기업들은 착한 기업에 대명사 갓뚜기라고 부르기도 했다.

3. 사례를 통해 배울점: 자신의 기업만 생각하는 것이 아닌 소비자들과 네티즌들을 생각하고 소비자들에게 최대한 이득이 되려고 하는 것을 배워야하는 것 같다.

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착한 기업 오뚜기, 갓뚜기 된 일곱 가지 이유 - 아시아경제

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오뚜기가 27~28일 이틀간 청와대에서 열리는 문재인 대통령과 기업인들의 대화에 초청을 받아 화제다. 초청된 기업 중 중견기업은 오뚜기가 유일하다. 청와대는…

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요약

오리온 초코파이는 누적매출4조1500억원을 기록하였다. 초코파이가 세계인들의 사랑을 받는 이유에는 많은 사람이 좋아하는 달달한 맛만 있는 게 아니다. 오리온 관계자는 나라환경에 맞춰 다른 원료와 기술을 적용하고 있다 라며 동남아나 기온이 영상 40℃를 오르내리는 나라에서도 녹지 않고 유통돼야 하고, 영하 40℃까지 떨어지는 러시아에서도 얼지 않고 촉촉한 식감을 유지해야 한다며 현지에 최적화된 품질을 유지하는 것이 경쟁 제품들이 따라오지 못하는 초코파이만의 기술력이다.

사례를 통해 배울 점

어떤한 사람의 영향으로 상품을 생산하기 보다는

모든 사람들이 똑같은 맛을 느낄 수 있고 초코파이의 촉촉함과 식감을 유지하는 쪽으로 방향을 잡아 판매하는 것이 인상깊었고 지역 나라의 기온을 고려하여 상품을 판매하는것에 대해 새롭게 알 수 있었던 것 같다

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세계적 히트상품 초코파이의 성공 비결

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‘영하 40℃부터 영상 40℃에서까지 팔리는 제품.’ 자동차나 컴퓨터 따위가 떠오르기 쉽지만, 오리온의 42년 된 장수제품 ‘초코파이’ 얘기다. 오리온은 25일 초코파이가 올해 상반기에만 국내 및 중국 등 국외법인 합산매출 2000억원을 올리며 누적매출 4조1500억원

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3315계민지 기업가 정신

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3315계민지 기업가 정신

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1. 출처: 이효리, 15년만 청바지 여신 귀환...게스모델계약 정형태 기자, 싱글리스트 2024.3.15 https://www.slist.kr/news/articleView.html?idxno=533511

2. 요약: 이효리가 2007년 브랜드 켈빈클라인과 협약한 후 켈빈클라이의 비트코인이 떡상해 한국 청바지 시장 점유율 1위를 차지하고 15년 만에 게스 모델로 계약하여 게스의 청바지는 2024년 현재까지 독보적 1위를 하고있다.

3. 사례를 통해 배울점: 기업이 광고를 맺는 유명인들에 따라서 모든 세대의 관심을 받을 수 있단는 것에 배울점이 있는 것 같다

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이효리, 15년만 청바지 여신 귀환...게스 모델 계약

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게스홀딩스코리아에서 이효리와 24년 스프링, 서머 시즌 데님 캠페인 모델 계약을 밝히며, 티저 이미지를 공개했다.게스와 이효리와의 인연은 이번이 처음이 아니다. 그녀의 소셜 미디어 채널에 “광고 다시 하고 싶다”라는 의사를 밝힐 때 사용된 이미지가 바로 2009년 게스와 진행된 “RED” 캠페인이었던 것.이효리와의 해당 캠페인을 기점으로 게스는 당시 150%가 넘는 신장률을 기록과 동시에 진 캐주얼 브랜드 1위를 탈환하며 2024년 현재까지 독보적 1위를 기록 중이다.게스 관계자는 “한 시대를 대표하는 아이콘이자 지금까지도 대중들에

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1. 출처: 스타벅스, 스타벅스 사회공헌 캠패인 소개

2. 요약스타벅스는 전세계 80여개 지역에서 매장을 운영하는 기업으로 성장하였고 . 스타벅스의 비전은 파트너와 고객, 커피 농가, 이웃 사회와 모두 함께 성장할 수 있도록 노력하면서 긍정적인 변화를 창출하는 것으로 캠패인을 만들었다

3. 사례를 통해 배울 점: 스타벅스는 80여개의 지역에서 매장을 운영하는 것을 통하여 성장을 기반으로 사회에 기여하는 책임 또한 함께 증가했다는 말이 크게 와닿았고 스타벅스를 책임을 통하여 오랫동안 번장할 수 있도록 노력하는 것에 대해 배워야할 내용인 것 같다

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1. “브랜드, 스타의 팬이 돼라!… ‘팬덤 마케팅’의 진화.” Brand Brief - 브랜드브리프, 25 June 2024, https://www.brandbrief.co.kr/news/articleView.html?idxno=7069.

2. 요약: 팬을 자처하는 마케팅 기법이 활발하게 일어나고 있다고 한데 유튜브는 협의한 컬래버레이션이 아니라 직접 댓글을 남겨 10cm의 콘텐츠에 참가하여 팬덤 마케팅을 하였고, 올리브영은 주접 게시물을 통해 점유율을 높였다.

3. 사례를 통해 배울 점: 스타의 팬을 자처하여 공통의 취향과 관심사를 공유하며 팬덤 마케팅을 한다는 것이 이 사례를 통해 배울 수 있다고 생각한다.

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기업의 사회적 책임 실천

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기업의 사회적 책임 실천

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1. [산업경제뉴스] 민혜정 기자, 롯데제과, 사회공헌 활발..사회적 책임 실천 ‘분주.’ http://www.biznews.or.kr/news/article.html?no=9286. Accessed 30 Aug. 2024.

2. 롯데제과는 노사정 공동선언 협약식 체결을 하였다. 이뿐만 아니라 국제 청소년날을 맞이해 청소년을 위한 제품 지원활동도 활발히 전개하였다. 이처럼 롯데제과는 사회적 약자를 위한 사회공헌활동을 펼쳐 범사회적인 분위기를 조성하였다.

3. 롯데제과는 약자도 사회공동체 속에서 모두 공존할 수 있게 해주었다. 또한 청소년들을 위한 제품 지원활동을 통해 '사회적 어른의 역할' 에 좋은 본보기 모습을 보여주었다고 생각한다.

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[3323이지민] 기업의 사회적 책임 실현

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[3323이지민] 기업의 사회적 책임 실현

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1. 조선일보. “삼성, 이웃사랑 500억원 기부… 25년간 누적 8200억원.” 조선일보, 18 Dec. 2023, https://www.chosun.com/national/national_general/2023/12/19/KEDKERC7ENHKXEQEVZWGEI74WY/.

2. 요약: 삼성은 국제통화기금 경제위기 직후인 1999년부터 기부금액이 누적 8200억원이며, 임직원들과 함께 대면 봉사를 하고 나눔키오스크를 통해 부담없는 가격으로 임직원들도 기부할 수 있게 하였다.

3. 사례를 통해 배울 점: 기부를 꾸준히하여 누적이 억원에 달하고 기부만 하는 것이 아니라 임직원들도 함께 참여할 수 있게 봉사와 나눔키오스크를 만들었다는 점이 사례를 통해 배울 수 있다고 생각한다.

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1. 출처:: “유저 제너레이티드 콘텐츠의 힘: 소비자 참여를 통한 마케팅 성공 사례.” 매드타임스(MADTimes), 16 Feb. 2024, http://www.madtimes.org/news/articleView.html?idxno=19795.

2. 요약:: 레고에서 미국 인기 시트콤 "프렌즈"를 레고 세트로 만들자는 아이디어를 바탕으로 공식적인 레고 세트로 '프렌즈'가 만들어졌다. 타깃층이었던 2~30대 성인들에게는 프렌즈 시트콤이 향수를 자극하여 공감대를 형성해 레고 아이디어 역사상 가장 빠르게 판매된 세트가 되었다.

3. 사례를 통해 배울 점:: 타깃층 소비자들에게 공통적인 공감대나 그들의 향수를 자극하는 제품을 기업에서 생산하여 판매하는 것도 좋은 방법이 될 수 있을 것 같다.

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유저 제너레이티드 콘텐츠의 힘: 소비자 참여를 통한 마케팅 성공 사례

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[ 매드타임스 전세연 대학생 기자] 오늘날 소비자들은 단순히 광고의 대상이 아닌, 적극적인 콘텐츠 제작자로서 브랜드 메시지를 전파하는 중요한 역할을 하고 있다. 이러한 변화에 발맞춰 “유저 제너레이티드 콘텐츠(UGC)”는 마케팅 전략의 핵심 요소로 자리 잡았다.

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3325홍세희<기업의 사회적 책임 사례>

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3325홍세희<기업의 사회적 책임 사례>

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1. 출처::이신영. “레고 ‘2032년까지 “친환경 플라스틱”으로 모두 교체’ | 연합뉴스.” 연합뉴스, 29 Aug. 2024, https://www.yna.co.kr/view/AKR20240829060800009.

2. 요약:: 기업 레고가 2032년까지 레고의 부품들을 친환경 플라스틱으로 모두 교체하겠다고 밝혔다. 더 많은 비용이 들겠지만 레고 가격은 인상하지 않겠다고 밝혔다. 현재 레고에서 생산되는 블록의 22%가량은 화석 연료가 아닌 대체 재료로 만들어지고 있다.

3. 사례를 통해 배울 점:: 소비자와 환경을 생각하여 더 많은 비용이 들지만 친환경적인 재료를 사용하고, 그 비용을 기업에서 책임지는 자세는 배울 가치가 있다고 생각한다.

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레고 "2032년까지 '친환경 플라스틱'으로 모두 교체" | 연합뉴스

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(서울=연합뉴스) 이신영 기자 = 덴마크 장난감 제조업체 레고는 오는 2032년까지 모든 블록 제품을 재생 가능하거나 재활용한 친환경 플라스틱으...

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3309 배준민 기업의 사회적 책임 실천 

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3309 배준민 기업의 사회적 책임 실천 

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1.SK이노베이션, 작년 정유 3사 '기부금 1위'…사회적 책임 적극 위키리크스 한국 김강석 기자 2024.08.29 17:11

2. 지난해 정유 대표적 3사중 기부금을 가장 많이낸 업체가 sk이노베이션인것으로 나타났다. 압도적으로 많은 기부금으로 1위를 하였고 매년 꾸준히 사회문제와 지역사회문제를 해결하는것에 적극적인 도움을 주겠다고 하였다.

3.압도적으로 많은 기부금을 기록하며 많은곳에 사회문제를 해결하는것이 좋았고 사회문제에 대해 적극적으로 도와주는것이 배울점인것같다.

(SK이노베이션의 2023년 사회적가치 총액은 2조5883억원이다.)
(http://www.wikileaks-kr.org)

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SK이노베이션, 작년 정유 3사 ‘기부금 1위’…사회적 책임 적극

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지난해 정유 3사 가운데 가장 많은 기부금을 집행한 업체는 SK이노베이션인 것으로 나타났다. 최근에도 SK이노베이션은 교육·문화 접근성이 낮은 농어촌 지역 아동들을 위해 임직원의 기본급 1%를 모아 조성한 기금으로 도서관을 지어주는 등 '기업의 사회적 책임'(CSR)을 다하고자 노력하는 모양새다.29일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면, SK이노베이션은 지난해 482억원을 기부해 정유 3사 중 선두에 섰다. 이는 작년 동기(424억원) 대비 58억원 늘어난 것이다. 같은 기간 HD현대오일뱅크는 전년(58억원)보다 84

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1. 출처 : “‘우유로 2조’ 서울우유 문진섭…1등 전략으로 100년기업 구현 - 한국금융신문.” 한국금융신문, 10 Mar. 2024, 손원태 기자https://www.fntimes.com/html/view.php?ud=202403110044484623dd55077bc2_18.

2. 요약 : 서울우유는 연매출 2조를 달성했다. 1937년 창립이후 처음이며, 현재 우리나라는 초저출산 국가임에도 불구하고 이러한 성과를 낸 그 중심인 문진섭 조합장이 있다. 서울우유 기업에서는 식자재기업(CJ프레시웨이)과 업무협약을 맺고 신제품 개발과 판매 채널 사업을 확대하기로 하였으며, 제품 공동기획을 넘어 유통, 판매, 마케팅 등 전 사업을 아우른다는 것이다.

3. 사례를 통해 배울 점 : 우리나라가 초저출산 국가임에도 불구하고 연매출을 높일 수 있었다는 것은 기업 자체에서 홍보를 하는 것과 시민들의 눈에 띌 만한 광고 주제를 찾아서 기업 자체의 경제 수준을 올릴 수 있다는 것을 알 수 있었다.

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‘우유로 2조’ 서울우유 문진섭…1등 전략으로 100년기업 구현 - 한국금융신문

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서울우유협동조합이 연매출 2조를 달성했다. 1937년 창립 이후 처음이다. 특히 세계적 초저출산국가인 우리나라에서 유업만으로 이 같은 성과를 냈다는 점이 고무적이다. 그 중심에는 2019년부터 서울우유 총 사업을 이끈 문진섭 조합장이 있다.서울우유는 지난해 실적에서 매출이 전년(1조96

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1. 출처: 이재훈, 배민 사용자는 왜 계속 늘지?, 오픈애즈, 2024.06.24.

2. 요약: 배민은 광고를 할 때 독자적인 폰트와 디자인, B급 감성의 광고로 배민만의 독특한 이미지를 구축했다. 또한 IT 기술을 이용한 광고로 좋은 이미지를 쌓아 배달앱 1위가 될 수 있었다.

3. 사례를 통해 배울 점: 사람들이 보는 시각적인 요소가 기업의 이미지에 크게 영향이 있다는 것을 알았다.

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배민 사용자는 왜 계속 늘지?

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배민 사용자는 왜 계속 늘지?

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[3319 김시윤] 기업의 사회적 책임 실천

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[3319 김시윤] 기업의 사회적 책임 실천

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출처 : 조선비즈. “[ESG리포트] ‘단 한명 아이도 건강해야’ 희귀 환아용 분유 만드는 매일유업.” 조선비즈, 최효정 기자https://biz.chosun.com/distribution/channel/2023/12/14/EJ3MX2QVWZH6VKXQK26WNJFYXA/. Accessed 9 Feb. 2024.

요약 : 매일유업은 24년째 희귀병을 앓고 있는 어린 아이들을 위한 분유를 제조하고 있다. 특수 분유 생산은 개발 연구부터 제조공정까지 별도 관리가 중요하고, 필요로 여겨지지만 그만큼 소수의 환아들을 위한 제품인만큼 수요가 낮아 수익이 아닌 기업의 사회적 책임 실천을 위해 실시하는 사업이다. 이처럼 매일유업은 지속 가능한 미래를 위한 사회적 책임을 다하기 위해 노력한다.

사례를 통해 배울 점 : 희귀병을 앓고 있어 보통의 분유는 먹지 못하는 환아들을 위해 수년간 분유를 생산하고 있다는 것이 쉽지 않은 일이지만 미래 세대들을 위하는 마음을 통해 매일유업의 책임지는 자세를 지녀야겠다고 생각한다.

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[ESG리포트] ‘단 한명 아이도 건강해야’ 희귀 환아용 분유 만드는 매일유업

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ESG리포트 단 한명 아이도 건강해야 희귀 환아용 분유 만드는 매일유업 희귀난치병 환아 위한 8종 12개 특수분유 24년 째 제조 어르신 안부 묻는 우유 배달 사업도 후원 제품서 플라스틱 줄여 年 이산화탄소 1287톤t 절감

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[3528 서현성] 기업의 사회적 책임 실천

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[3528 서현성] 기업의 사회적 책임 실천

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1. 출처: 심영범, 스타벅스, 사회공헌활동 모범 기업 표본...상생과 환경 모두 A+, 뷰어스, 2021.11.24.

2. 요약: 스타벅스는 연령, 성별, 학력, 장애 여부에 차별 없는 채용을 통한 열린 직장을 추구하고 있다. 실제로 2007년부터 장애인 채용을 시작했다.

3. 사례를 통해 배울 점: 스타벅스에 일을 할 수 있는 사람들의 폭이 커서 일하기 어려운 사람들이 도움을 받을 수 있는 점이 좋은 것 같다.

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스타벅스, 사회공헌활동 모범 기업 표본...상생과 환경 모두 A+ - 뷰어스

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스타벅스가 유통업계에서 다양하고 적극적으로 사회공헌활동을 펼치고 있다. 혹서기나 연말에 통상적으로 펼쳐지는 불우이웃돕기 활동 등에만 국한되지 않는다. 단발성 사회공헌 활동이 아닌 꾸준하고 지속적인 활동을 통해 물고기를 잡아주는 것이 아닌 물고기 잡는법을 알려주는 모습이다.친환경 활동에 있어서도 적극적인 행보를 보이고 있다. 뷰어스는 스타벅스가 내외부적으로 펼치고 있는 사회공헌 활동에 대해 분석해봤다. ■ 파트너들에 대한 차별 없는 대우와 능력에 따른 처우 스타벅스는 연령, 성별, 학력, 장애 여부에 차별 없는 채용을 통한 열린 직장

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1. 출처: 임성호, 당근마켓 "스타트업 혹한기에도 매출 2배 늘어…광고수익 증가" , 연합뉴스, 2023-04-12

2. 요약:많은 사람들이 사용하고 있는 당근마켓의 지난해 매출은 499억 원으로 전년(257억 원) 대비 94% 증가했다. 2020년 매출 118억원과 비교하면 4배 넘게 늘었다.

3. 사례를 통해 배울 점: 적자 상태가 유지됐었으나 주요 비즈니스 모델인 광고에서 괄목할 성과를 내며 꾸준히 성장하여 매출을 올리는 모습이 배울 점이라고 생각한다.

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작년 매출 499억으로 94% 증가...영업손실은 61% 늘어난 565억

"매출 상승 폭, 영업비용 증가 폭보다 커...꾸준히 성장"

당근마켓 로고
[당근마켓 제공]

(서울=연합뉴스) 임성호 기자 = 지역생활 커뮤니티 은 12일 "지난해 영업수익(매출)이 전년 대비 2배 가까이 늘었다"면서 "적자 상태가 유지됐으나 주요 비즈니스 모델인 광고에서 괄목할 성과를 내며 꾸준히 성장하고 있다"고 밝혔다.

당근마켓이 공시한 2022년 감사보고서에 따르면 지난해 매출은 499억 원으로 전년(257억 원) 대비 94% 증가했다. 2020년 매출 118억원과 비교하면 4배 넘게 늘었다.

당근마켓은 매출 증대 배경을 주요 비즈니스 모델인 '당근마켓 광고'로 꼽았다. 광고는 지난해 매출 중 99.2%의 비중을 차지했다.

당근마켓은 "작년 한 해 특히 광고 영역에서 많은 변화가 있었다"면서 "우선 기존에 지역 자영업자들을 주 타깃으로 하던 광고 상품을 기업이나 브랜드까지 확대한 것"이라고 설명했다.

자영업자 대상 지역 마케팅 채널인 '비즈프로필'의 기업용 버전인 '브랜드프로필'과 전문 마케터들이 이용할 수 있는 광고 솔루션인 '전문가모드'가 좋은 반응을 얻었다고 당근마켓은 덧붙였다.

브랜드프로필은 첫 입점 브랜드인 SPC의 '배스킨라빈스'와 3차례 추가 광고를 진행할만큼 좋은 반응을 보였고, '이마트24,' '생활맥주' 등 다양한 업종의 프랜차이즈 브랜드들과도 협업하고 있다.

당근마켓 광고를 이용하는 모 기업 마케팅 담당자는 "종이 전단지 대신 당근마켓을 통해 광고하도록 본사 차원에서 점주들에게 권유하고 있다"고 말했다고 당근마켓은 전했다.

당근마켓 전문가모드 광고 솔루션
[당근마켓 제공. 재판매 및 DB 금지]

전문가모드 역시 광고주 수가 지난해 4분기 대비 올해 1분기 3배 넘게 증가하며 빠르게 성장하고 있다고 당근마켓은 강조했다. 지난 2월에는 네이버와 제휴해 '쇼핑 검색광고'까지 추가해 성장 속도를 높였다.

아울러 기존 자영업자를 겨냥한 '간편모드' 광고 솔루션 이용자 수는 지난해 전년 대비 2배 넘게 늘어났다.

이 밖에도 그동안 모바일에서만 가능했던 광고 집행을 PC 화면으로 옮겨와 더 쉽고 편하게 진행할 수 있도록 한 '당근비즈니스' 웹사이트를 개설하고, 동명 유튜브 채널인 '당근비즈니스'에서 연재 중인 당근마켓을 활용한 자영업자들의 성공사례 인터뷰 '사장님이 해냄' 등이 광고 수익 향상에 도움을 준 것으로 당근마켓은 해석했다.

다만 당근마켓은 2015년 출범 이래 이어오던 적자 행진을 작년에도 끊어내지 못했다.

작년 영업손실은 전년(-364억 원) 대비 61% 증가한 565억 원을 기록했고, 당기순손실은 전년(-364억 원)보다 48% 늘어난 540억 원이었다.

이에 대해 당근마켓은 "적자는 이어졌으나 2021년에 비해 작년 매출 상승 폭이 영업비용 증가 폭보다 컸는데, 이는 창업 이래 처음"이라면서 "계획대로 꾸준히 성장하고 있으며 올해는 더욱 큰 매출 상승을 기대한다"고 밝혔다.

당근마켓 관계자는 "올해도 광고를 메인 비즈니스 모델로 성장시켜 나갈 계획"이라며 "계속 광고 솔루션을 개발하고 확장해 나가면서 이용자에게 가치 있는 정보와 혜택이 되는 동시에, 다양한 비즈니스 수요를 아우르는 광고 플랫폼으로 진화해 나갈 예정"이라고 밝혔다.

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당근마켓 "스타트업 혹한기에도 매출 2배 늘어...광고수익 증가" | 연합뉴스

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(서울=연합뉴스) 임성호 기자 = 지역생활 커뮤니티 당근마켓은 12일 "지난해 영업수익(매출)이 전년 대비 2배 가까이 늘었다"면서 "적자 상태...

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https://www.sisaon.co.kr/news/articleView.html?idxno=161453 김나영 기자.배달의 민족만 잘버는 이유?.시사오늘.2024년5월30일

1. 배달의 민족만 잘버는 이유?

2024년 5월 30일

2. 어떻게 배민만 홀로 잘 버는 걸까. 통상 배달 앱의 이익구조를 뜯어볼 때 배달 수수료를 주목하지만, 업계에선 배민의 캐시카우가 따로 있다고 본다. 바로 ‘광고’다.

3. 나도 나중에 잘생각해서 좋은 아이디어로 성공 해야겠다는 마음이 들었다.

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배달의민족만 ‘잘 버는’ 이유?

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[시사오늘·시사ON·시사온=김나영 기자]‘6998억 원’.배달의민족(배민)이 지난해 거둔 영업이익이다. 전년(4241억 원) 대비 65% 불어난 것으로, 전체 배달 시장 역성장 속에서 이룬 쾌거다.30일 통계청에 따르면 지난해 음식배달 온라인 거래액은 전년보다 0.6% 줄어든 26조4000억 원이다. 관련 통계가 집계된 2017년 이후 첫 감소세다. 배민은 이런 상황 속에서도 7000억 원에 가까운 수익을 챙겼다. 주요 경쟁사인 요기요·쿠팡이츠와 비교해도 큰 격차다. 같은 기간 쿠팡이츠는 77억 원의 영업익에 그쳤고, 요기요는 65

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1. 출처: '전지현씨 비에이치씨'...bhc, 매출 5배 성장하며 업계 2위 점프,2021.09.15 https://www.psnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=2001296

2. 요약:bhc가 배우 전지현씨와의 인연을 8년째 이어가며 '윈윈'하고 있다는 평가가 나온다. bhc는 전지현을 자사 모델로 기용하며 업계 8위에서 2위까지 성장했다. 지난해 매출은 처음으로 4000억원을 돌파하기도 했다. 업계 관계자는 "'전지현씨 비에이치씨'는 가맹점 및 소비자의 만족도는 높은 편으로 브랜드 인지도가 많이 상승했다"며 "경쟁이 치열한 후발 주자의 어려움을 극복하는데 많은 도움이 됐다'며 적절한 마케팅의 예라고 말했다.

3. 사례를 통해 배울점: 기업 광고에 유명한 사람들을 섭외하여서 모든 세대의 관심을 받을 수 있다는 것이 배울점이다.

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bhc의 하바네로 포테킹 CF [사진=bhc]

bhc가 배우 전지현씨와의 인연을 8년째 이어가며 '윈윈'하고 있다는 평가가 나온다. bhc는 전지현을 자사 모델로 기용하며 업계 8위에서 2위까지 성장했다. 지난해 매출은 처음으로 4000억원을 돌파하기도 했다.

15일 유통업계에 따르면 bhc는 지난 6월부터 전지현이 등장하는 '하바네로 포테킹' 메뉴를 광고 중이다. 2014년부터 전지현과 연을 맺어 온 bhc는 대표 메뉴인 해바라기 후라이드와 뿌링클부터 골드킹, 맛초킹까지 다양한 메뉴들을 광고해 왔다.

2013년 7월 BBQ의 품을 벗어난 bhc가 이듬해부터 전지현을 발탁해 모델 계약을 이어오고 있는 점을 고려하면, 홀로서기 이후 대부분의 시간을 전지현과 함께 하고 있다.

bhc의 전지현의 자사 모델 기용은 bhc 브랜드 인지도나 매출 상승에 기여도가 높다는 설명이다.

처음 자사 모델로 전지현을 발탁한 시기는 2014년이다. 그해에는 드라마 '별에서 온 그대'로 인한 치맥 열풍이 불었다. 극 중 전지현이 치킨과 맥주를 먹는 장면이 나오며 한류팬들 사이에서 화재가 됐다. '전지현씨 비에이치씨'라는 문구도 소비자들에게 먹히며 시작부터 순항이었다.

실제로 매출에 긍정적인 효과가 나타났다. 2013년 매출 규모 826억원으로 업계 7~8위던 순위는 지난해 4004억원까지 상승했다. 현재 bhc는 업계 2위를 지키고 있다. 1위인 교촌과 함께 치킨 업체 중에서는 유일하게 4000억원 이상을 기록했다. 교촌의 경우 지난해 매출이 4476억원이다.

아이돌을 주로 내세웠던 기존 관행을 깨며 전지현을 치킨 브랜드 모델로 발탁한 bhc의 차별화 전략이 주효했다는 설명이다.

업계 관계자는 "'전지현씨 비에이치씨'는 가맹점 및 소비자의 만족도는 높은 편으로 브랜드 인지도가 많이 상승했다"며 "경쟁이 치열한 후발 주자의 어려움을 극복하는데 많은 도움이 됐다'며 적절한 마케팅의 예라고 말했다.

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8년째 외친 '전지현씨 비에이치씨'...bhc, 매출 5배 성장하며 업계 2위 점프

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bhc가 배우 전지현씨와의 인연을 8년째 이어가며 '윈윈'하고 있다는 평가가 나온다. bhc는 전지현을 자사 모델로 기용하며 업계 8위에서 2위까지 성장했다. 지난해 매출은 처음으로 4000억원을 돌파하기도 했다. 15일 유통업계에 따르면 bhc는 지난 6월부터 전지현이 등장하는 '하바네로 포테킹' 메뉴를 광고 중이다.

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[3320 김은채] 기업의 사회적 책임 실천

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[3320 김은채] 기업의 사회적 책임 실천

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1. 출처:김상범, '삼성, ‘기업의 사회적 책임’ 혁신적 강화' , 경향신문, 2023.11.22

2. 요약: 삼성이 다문화 청소년의 자신감과 사회성을 높이는 ‘삼성 다문화청소년 스포츠 클래스’(제일기획), 디지털 정보격차로 일상생활에 어려움을 겪는 노인들의 범죄 피해 예방, 취업 등을 돕는 ‘삼성 시니어 디지털 아카데미’(에스원) 등 2개의 CSR 신사업을 발표했다.

3. 사례를 통해 배울 점: 삼성이 다양한 배경의 사람들이 사회에 통합될 수 있도록 돕고 이 프로그램 제작을 통해 다문화 가정의 청소년들이 스포츠를 통해 자신감을 키우고, 사회적 기술을 습득하게 하여 이들의 사회적 통합을 지원한다.

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다문화청소년·노인 지원 확대...정·관·NGO와 함께 CSR 신사업 출범식

삼성이 다문화 청소년과 노인을 대상으로 새로운 '기업의 사회적 책임(CSR) 사업'을 시작한다.

제일기획, 에스원 등 9개 삼성 계열사는 22일 서울 송파구 래미안갤러리에서 정·관계와 비정부기구(NGO) 관계자 등 100여명이 참석한 가운데 '사회적 약자 지원 CSR 신사업' 출범식을 열었다.

삼성은 출범식에서 다문화 청소년의 자신감과 사회성을 높이는 '삼성 다문화청소년 스포츠 클래스'(제일기획), 디지털 정보격차로 일상생활에 어려움을 겪는 노인들의 범죄 피해 예방, 취업 등을 돕는 '삼성 시니어 디지털 아카데미'(에스원) 등 2개의 CSR 신사업을 발표했다.

제일기획이 추진하는 다문화 청소년 스포츠 클래스는 내년 3월 1기 활동을 시작하며, 매년 초중학교 학생 300명을 선정해 진행할 예정이다.

스포츠 강사들이 주기적으로 다문화 청소년을 찾아가 가르치는 '몸 튼튼 클래스', 정서적 문제를 관리하는 '마음 튼튼 클래스'로 나뉘어 운영된다.

에스원은 디지털 환경에 적응하기 어려워하는 노인에게 스마트폰과 키오스크 등 디지털 기기 활용을 위한 맞춤 교육을 제공하고 민간·공공 일자리 취업도 지원한다. 협력 NGO인 독거노인종합지원센터를 통해 65세 이상 기초연금 수급자와 차상위 계층을 대상으로 교육을 진행한다.

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‘기업의 사회적 책임’ 혁신적 강화

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삼성, '기업의 사회적 책임' 혁신적 강화

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삼성이 다문화 청소년과 노인을 대상으로 새로운 '기업의 사회적 책임(CSR) 사업'을 시작한다. 제일기획, 에스원 등 9개 삼성 계열사는 22일 서울 송파구 래미안갤러리에서 ...

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3315계민지 기업의 사회적 책임

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3315계민지 기업의 사회적 책임

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1. 출처: 김수정, 오뚜기, 30년간 심장병 어린이 후원... 장애인 자립도 지원 대한경제신문, 2022.12.27 https://m.dnews.co.kr/m_home/view.jsp?idxno=202212211742442450057

2. 요약: 오뚜기는 심장병 어린이들을 위해서 병원비를 지원하여 어린이에게 새로운 생명을 찾아주고, '오뚜기 프렌즈'라는 것을 열어 장애인에게 일자리를 창출해주고 있다

3. 사례를 통해서 배울 점: 어린이들이 있는 병원에 기부를 통해서 오뚜기라는 제품도 홍보하고 장애인들의 일자리를 창출하는 것이 좋다고 생각한다.

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[ESG 특집] 오뚜기, 30년간 심장병 어린이 후원…장애인 자립도 지원

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굿윌스토어 소속 작업자들이 오뚜기 제품을 임가공하는 모습. /사진:오뚜기 제공[대한경제=김수정 기자]오뚜기는도움이 절실히 필요한 곳에 집중한 지속적으로 이어갈 수 있는 사회공헌 활동을펼치고 있다. 대표적인 예로 ‘선천성 심장병 어린이 후원사업’이 있으며,30년 동안 5…

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3326권세훈 <기업의 사회적 책임 실천>

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3326권세훈 <기업의 사회적 책임 실천>

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1. 2021년 2월 19일.

제목: 김봉진 성공 스토리, 섬소년에서 5천억대 기부자료

2. 저와 아내는 죽기 전 까지 재산의 절반 이상을 사회에 환원 한다고 말했다.

3. 배울점:나도 저렇게 성공 하면 어려운 사람들을 도와야겠다.

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배민′ 김봉진 성공스토리, 섬소년에서 5천억대 기부자로

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한국 스타트업계의 신화로 불리는 김봉진 우아한형제들 의장이 최소 5500억원 이상에 달하는 재산을 사회에 환원키로 해 화제다. 김 의장은 지난 18일 세계적인 부자들의 기부 클럽 ‘더 기빙 플레지‘(The Giving Pledge)에 가입했다. 이 단체에 회원으로 가입하려면 자산이 10억달러(약 1조1065억원) 이상이어야 한다. ‘더 기빙 플레지’ 측이 이날 홈페이지에 김 의장 부부의 사진과 함께 공개한 서약서에 따르면 김 의장은 ”저와 저의 아내는 죽기 전까지 재산의 절반 이상을 사회에 환원한다”고 약속했다. 그러면서 ”이 기부

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1. 자기피드백: 댓글로 기준에 따라 피드백

2. 동료 피드백(댓글, 기준에 따라)

앞번호에게(내번호-1): 기업가 정신 포스팅에 피드백

뒷번호에게(내번호+1): 사회적 책임 포스팅에 피드백

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1. 재계 ‘창업회장 기업가 정신’ 여전히 살아 숨쉰다./ 2023.11.16 https://m.ekn.kr/view.php?key=20231116010004836

2. 요약: 이재용 삼성전자 회장은 지난 2020년 고인의 선영을 참배한 후 계열사 사장단과 만나 "기업은 늘 국민 경제에 도움이 돼야 하며 사회에 희망을 드릴 수 있어야 한다고 가르치셨던 (이건희) 회장님의 뜻과 (이병철) 선대회장님의 사업보국 창업이념을 계승·발전시키자"고 언급했다.

삼성그룹은 최근까지 삼성화재 안내견 사업 30주년 기념식, 추모 학술대회, 추모 음악회 등을 통해 이건희 선대회장의 경영 유산을 짚어왔다. ‘역대급 반도체 적자’ 등 경영 환경이 녹록지 않은 만큼 앞으로는 이병철 창업회장의 기업가 정신을 되새기며 재도약을 다짐할 것으로 보인다.

3. 배울점: 오래부터 기업의 성장을 위해 꾸준히 노력했던 이병철회장도 대단하지만 이병철 회장의 노력을 되새기며 기업을 계속해서 성장시키고자 하는 이병철 이후의 회장들에게도 존경심이 생겼다.

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[에너지경제신문 여헌우 기자] 이병철 삼성그룹 창업회장, 정주영 현대그룹 선대회장, 신격호 롯데그룹 명예회장 등 고인들의 '기업가 정신'이 재계에 여전히 살아 숨쉬고 있다. 각 기업들이 맨손으로 대기업을 일군 창업주들의 철학을 계승·발전시키고 리더십을 재조명하는 데 총력을 기울이면서다.

16일 재계에 따르면 삼성그룹은 오는 19일 이병철 창업회장의 36주기를 맞아 추도식을 진행한다. 삼성, 신세계, CJ, 한솔 등 범삼성 총수 일가가 같은날 시간대를 달리해 별도 행사를 진행할 것으로 보인다. 장손인 이재현 CJ그룹 회장은 서울에서 별도의 제사를 지낼 예정이다.

이재용 삼성전자 회장은 지난 2020년 고인의 선영을 참배한 후 계열사 사장단과 만나 "기업은 늘 국민 경제에 도움이 돼야 하며 사회에 희망을 드릴 수 있어야 한다고 가르치셨던 (이건희) 회장님의 뜻과 (이병철) 선대회장님의 사업보국 창업이념을 계승·발전시키자"고 언급했다.

삼성그룹은 최근까지 삼성화재 안내견 사업 30주년 기념식, 추모 학술대회, 추모 음악회 등을 통해 이건희 선대회장의 경영 유산을 짚어왔다. '역대급 반도체 적자' 등 경영 환경이 녹록지 않은 만큼 앞으로는 이병철 창업회장의 기업가 정신을 되새기며 재도약을 다짐할 것으로 보인다.

현대차그룹은 울산에 전기차 전용 공장을 짓기위한 첫 삽을 뜨면서 '정주영 정신'을 재확인했다. 지난 13일 진행된 공장 기공식에서는 인공지능(AI)으로 복원된 고인의 음성이 흘러나왔다. 현대차그룹은 "우리에게는 세계 제일의 무기가 있는데 그 무기란 바로 '세계에서 가장 우수한 기능공'들"이라며 "훌륭하고 우수한 이들의 능력과 헌신에 힘입어 머지않아 한국의 자동차, 우리의 자동차가 세계 시장을 휩쓰는 날이 온다고 나는 확신한다"는 정 선대회장의 목소리를 복원했다.

현대차 측은 이번 기공식에 '반세기 전 원대한 꿈을 이어 100년 기업을 향한 새로운 도전을 시작한다'는 의미를 부여했다. 정주영 선대회장은 앞서 더 나은 삶과 이동의 꿈을 실현하기 위한 도전의 첫 걸음을 울산에서 내딛었다. 그는 '자동차는 달리는 국기'라 표현할 정도로 이 산업이 국민 경제와 국가 공업 발전의 초석이 될 것이라는 굳은 믿음을 가지고 있었다고 전해진다.

정주영 선대회장의 이름은 지난 14일 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 현대차그룹 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 받으며 다시 나왔다. 앞서 1977년 고인이 정 회장과 동일한 훈장을 받았기 때문이다.

정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 버클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설했다. 이후 현대그룹을 세계적인 기업으로 성장시켰다. 거북선이 그려져 있는 500원권 지폐로 차관을 성사시키고, 조선소도 없이 울산 백사장 사진만으로 선박을 수주한 것은 정주영 선대회장의 과감한 도전정신을 상징하는 유명한 일화다.

일본에서는 신격호 롯데그룹 명예회장의 탄생 102주년을 맞아 그의 기업가 정신을 연구한 자료가 최근 발표됐다. 지난 11일 '기업가 연구 포럼' 주관으로 진행한 경영학 특별강좌에서는 '경계 없는 시장 개척자, 롯데 신격호'란 주제의 연구 발표가 있었다. 한국과 일본을 넘나들며 양국에서 성공적인 사업을 영위했던 신격호 창업주의 기업가 정신을 조명하는 자리였다.

롯데그룹은 고인의 혁신적 사고를 계승해 미래 사업을 추진하는 데 힘을 기울이고 있다. 신 명예회장은 일본에서 사업을 시작해 한국에 투자하고 이를 제조, 유통, 화학 분야까지 넓힌 인물이다. 이 과정 속에서 고인이 한계에 부딪혔을 때 이를 뛰어넘기 위해 했던 행동 원칙을 되새겨 현재 맞이한 위기를 극복하겠다는 게 롯데 측 생각이다.

롯데그룹은 지난 2021년 11월 신격호 명예회장 탄생 100주년을 맞아 서울 잠실 롯데월드타워에 흉상을 설치하고 기념관을 운영하기도 했다. 이듬해에는 창업주의 회고록 '열정은 잠들지 않는다'를 출간했다.

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재계 '창업회장 기업가 정신' 여전히 살아 숨쉰다

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에너지경제신문 여헌우 기자] 이병철 삼성그룹 창업회장, 정주영 현대그룹 선대회장, 신격호 롯데그룹 명예회장 등 고인들의 '기업가 정신'이 재계에 여전히 살아 숨쉬고 있다. 각 기..

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3307 김찬민 기업의 사회적 책임 실천

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3307 김찬민 기업의 사회적 책임 실천

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1. 출처: 기업의 '따뜻한 손길' 국내 넘어 세계로/조선일보/2022.03.31

https://www.chosun.com/special/special_section/2022/03/31/LI775QNGAVBRFFVMMBOGR3JWG4/

2. 요약: SK그룹등 대규모 난민 발생으로 고통받는 우크라이나 어린이 구호를 위해 성금을 기부했다.

3. 사례를 통해 배울점: 오직 자신의 기업의 이익만 챙기는 게 아니라 어려운 사람들을 도와주는 점을 배워야겠다.

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기업의 '따뜻한 손길' 국내 넘어 세계로

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기업의 따뜻한 손길 국내 넘어 세계로 국제 이슈 발 벗고 나서 우크라이나 난민 돕기 위해 가전제품부터 암호화폐까지 수백만달러 규모 기부 행렬 코로나 팬데믹 장기화에도 기업들은 사회공헌 활동을 지속하며 사회적 책임을 다하는 데 노력을 기울였다. 러시아의 우크라이나 침공