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Realizar la planificación detallada del proyecto, incluyendo la definición del alcance, cronograma, presupuesto y recursos necesarios

Responsable: Juan Pérez Consultado: Ana Rodríguez Informado: Luis Gómez, María Torres, Pedro Jiménez, Laura Ruiz

Plazo de entrega: Semana 1 del proyecto

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Adquisición de equipos y adecuación de instalaciones

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Adquisición de equipos y adecuación de instalaciones

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Gestionar la compra de los equipos necesarios para la operación del servicio y adecuar las instalaciones físicas según los requerimientos del proyecto.

Responsable: Juan Pérez Consultado: Luis Gómez Informado: Ana Rodríguez, María Torres, Pedro Jiménez, Laura Ruiz

Plazo de entrega: Semana 2 del proyecto

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Desarrollo de estrategias de marketing y publicidad

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Desarrollo de estrategias de marketing y publicidad

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Diseñar e implementar las estrategias de marketing y publicidad para dar a conocer el servicio y atraer a los clientes potenciales.

Responsable: Juan Pérez Consultado: Laura Ruiz Informado: María Torres, Pedro Jiménez, Ana Rodríguez, Luis Gómez

Plazo de entrega: Semana 4 del proyecto

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Contratación y capacitación del personal

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Contratación y capacitación del personal

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Realizar el proceso de selección y contratación del personal requerido para el proyecto, así como diseñar y ejecutar el plan de capacitación para garantizar las competencias necesarias.

Responsable: Juan Pérez Consultado: Luis Gómez Informado: Ana Rodríguez, María Torres, Pedro Jiménez, Laura Ruiz

Plazo de entrega: Semana 3 del proyecto

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Realizar el lanzamiento oficial del servicio de facilitación y gestión de trámites migratorios, y asegurar su correcta operación y atención a los clientes.

Responsable: Juan Pérez Consultado: Pedro Jiménez Informado: Ana Rodríguez, Luis Gómez, Laura Ruiz, María Torres

Plazo de entrega: Semana 5 del proyecto

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Realizar el seguimiento y control del proyecto, monitoreando los indicadores clave de desempeño y tomando las acciones necesarias para garantizar el cumplimiento de los objetivos.

Responsable: Juan Pérez

Consultado: María Torres

Informado: Ana Rodríguez, Pedro Jiménez, Laura Ruiz, Luis Gómez

Plazo de entrega: Durante toda la ejecución del proyecto

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Realizar reuniones con los interesados clave para definir y documentar el alcance detallado del proyecto, incluyendo los objetivos, entregables y criterios de aceptación.

Responsable: Juan Pérez

Plazo de entrega: Semana 1 Estado: En progreso

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Elaborar el presupuesto del proyecto, estimando los costos de personal, equipos, instalaciones y otros recursos necesarios para la ejecución exitosa del proyecto.

Responsable: Luis Gómez

Plazo de entrega: Semana 3 Estado: Pendiente

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Desarrollar un cronograma detallado del proyecto, identificando las actividades, dependencias, duración y recursos necesarios para cada tarea.

Responsable: Ana Rodríguez

Plazo de entrega: Semana 2 Estado: Pendiente

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Coordinar y supervisar los trabajos de adecuación de las instalaciones físicas según los requerimientos del proyecto, asegurando que se cumplan los estándares de calidad y seguridad.

Responsable: Luis Gómez

Plazo de entrega: Semana 5

Estado: Pendiente

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Definición de perfiles y roles del equipo

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Definición de perfiles y roles del equipo

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Definición de perfiles y roles del equipo Descripción: Definir los perfiles y roles necesarios para el equipo del proyecto, incluyendo las responsabilidades, habilidades y competencias requeridas para cada posición.

Responsable: Juan Pérez

Plazo de entrega: Semana 4

Estado: Pendiente

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Realizar el proceso de reclutamiento, selección y contratación del personal necesario para el proyecto, asegurando que se cumplan los perfiles y requisitos establecidos.

Responsable: Laura Ruiz Plazo de entrega:

Semana 6

Estado: Pendiente

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Se están llevando a cabo reuniones con los interesados clave para establecer el alcance detallado del proyecto, documentando los objetivos, entregables y criterios de aceptación.

Responsable: Juan Pérez

Plazo de entrega: Semana 1

Estado: En progreso

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El cronograma detallado del proyecto ha sido desarrollado y se encuentra en proceso de revisión por parte del equipo y los interesados clave para asegurar su viabilidad y alineación con los objetivos del proyecto.

Responsable: Ana Rodríguez

Plazo de entrega: Semana 2

Estado: En revisión

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El presupuesto del proyecto ha sido elaborado y se encuentra en proceso de revisión y aprobación por parte del patrocinador y los interesados clave, asegurando que se ajuste a las restricciones financieras y a las necesidades del proyecto.

Responsable: Luis Gómez

Plazo de entrega: Semana 3

Estado: En revisión

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Se ha completado el proceso de identificación, evaluación y selección de los proveedores de equipos necesarios para el proyecto, asegurando la mejor relación calidad-precio y el cumplimiento de los plazos de entrega.

Responsable: Juan Pérez

Plazo de entrega: Semana 3

Estado: Completado

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definición de perfiles y roles del equipo

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definición de perfiles y roles del equipo

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Se han definido claramente los perfiles y roles necesarios para el equipo del proyecto, incluyendo las responsabilidades, habilidades y competencias requeridas para cada posición.

Responsable: Juan Pérez

Plazo de entrega: Semana 4

Estado: Completado