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Detallar conclusiones y aprendizaje de esta tarea 

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Detallar conclusiones y aprendizaje de esta tarea 

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Con los datos recopilados es posible concluir que la empresa Arauco, cumple con una estructura organizacional comandada por su gerente general Cristian infante, quien es el encargado de liderar la empresa y a su ves existen diferentes departamentos encargados de comandar y velar por el correcto funcionamiento de las distintas áreas, presentando una estructura organización mecánica

De esta manera vemos como ejemplo a futuro el plan estratégico y organización de Arauco para futuras experiencias

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Nicolás Encina

"bonos tipo bullet"

son un tipo de bono que amortiza todo el capital en un solo pago al vencimiento y realiza pago de intereses hasta dicha fecha

"FCNOA"

La generacion de flujo de caja neto operacional ajustado

"CAPEX"

gasto de capital en contraposicion a los operativos, es la representacion de la inversion realizada en el activo fijo

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Identificar al Gerente General / CEO  y realizar una caracterización de los roles/papeles y habilidades  

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Identificar al Gerente General / CEO  y realizar una caracterización de los roles/papeles y habilidades  

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Describir Profesión, especialidades. Trayectoria , Caracterización de los roles/papeles y habilidades

Cristian Infante Bilbao, Ingeniero Civil Industrial, ha sido director/miembro de la junta de Arauco trabajando en Arauco do Brasil y Sonae Arauco España y como director ejecutivo actualmente en la Celulosa Arauco y Constitución.

Ademas formo parte de Inversiones Arauco internacional SA como director ejecutivo, segun marketScreeer

Tambien, formó parte de las areas comerciales de los negocios de la empresa

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Identificar  y adjuntar  la estructura organizacional y designación de Cargos a los integrantes del equipo, seleccionado los cargos que considere relevantes

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Identificar  y adjuntar  la estructura organizacional y designación de Cargos a los integrantes del equipo, seleccionado los cargos que considere relevantes

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Ricardo Figueroa: Gerente de finanzas, gestiona la parte finaciera de la empresa

Tomas López: gerente de operaciones, se encarga de las operaciones forestales y madereras

José Valdivia: Gerente de negocios, se encarga de la parte comercial

Nicolás Encina: Gerente general, dirigue y cordina a las demas areas

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José valdivia

Marco regulatorio: El conjunto de reglas y normas que rigen una actividad o sector, con el objetivo de proteger al público, promover la competencia y garantizar la seguridad y la transparencia.

Mitigado: Tomar medidas para reducir o disminuir el impacto negativo, con el objetivo de minimizar daños o consecuencias adversas.

Commodities: Son bienes básicos que se intercambian en los mercados y se utilizan como materias primas o insumos para la producción de otros bienes y servicios.

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El equipo debe organizarse con 5 miembros. y debe indicar los nombres de los integrantes

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El equipo debe organizarse con 5 miembros. y debe indicar los nombres de los integrantes

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Ricardo Figueroa

Tomás López

José Valdivia

Nicolás Encina

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Seleccionar una empresa  que le servirá de acompañamiento durante el semestre.

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Seleccionar una empresa  que le servirá de acompañamiento durante el semestre.

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Arauco, arauco.cl

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Ricardo Figueroa

Ebitda: es un indicador financiero que muestra el beneficio de una empresa antes de restar los intereses que deben pagar por la deuda contraída, como por ejemplo impuestos propios del negocio, depreciaciones por deterioro , entre otros.

Excedentes: Parte de la producción que sobra una vez cubiertas las necesidades básicas y el consumo.

Rump Up: fase inicial de la producción industrial

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Nicolás Encina

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Realizar una distribución de la lectura y registrar los términos que más le llamen la atención y realizar una definición de los términos . 

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Realizar una distribución de la lectura y registrar los términos que más le llamen la atención y realizar una definición de los términos . 

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Integrante 1: Ricardo Figueroa

Integrante 2: Tomás López

Integrante 3: José Valdivia

Integrante 4: Nicolas Encina

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Tomás López

Gobiernos corporativos: reglas, acciones y principios definidos para regular el funcionamiento y correcto actuar de los distintos departamentos de la empresa

Administración superior: grupo selecto encargado de implementar acciones asociadas al desempeño económico, social, ambiental, entre otros de la empresa

Plan estratégico: Plan realizado por parte de la empresa en la etapa de organización, buscando lograr los objetivos planteados en la etapa de planificación (misión y visión)