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La cultura de administración en Guatemala se basa en poner en primer lugar la parte económica y en segundo lugar a los colaboradores, obteniendo con esto cada vez mas enojo por parte de los sindicatos de trabajadores. De igual manera al poner únicamente a la parte económica como centro de la administración, varias empresas se ven involucradas en  casos de corrupción y poniendo a los administradores en un punto donde deben de traicionar a la ética y su responsabilidad social.  

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La cultura de administración en Guatemala se basa en poner en primer lugar la parte económica y en segundo lugar a los colaboradores, obteniendo con esto cada vez mas enojo por parte de los sindicatos de trabajadores. De igual manera al poner únicamente a la parte económica como centro de la administración, varias empresas se ven involucradas en  casos de corrupción y poniendo a los administradores en un punto donde deben de traicionar a la ética y su responsabilidad social.  

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Nuestra Cultura de la administracion                                                   Es la que busca la contracion de profesionales y tener buenos resultados tambien se apoya que familiares compongan una empresas y poder generar excelentes resultados                                                             Santos Horacio Raaymundo Garcia                                                      

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Nuestra Cultura de la administracion                                                   Es la que busca la contracion de profesionales y tener buenos resultados tambien se apoya que familiares compongan una empresas y poder generar excelentes resultados                                                             Santos Horacio Raaymundo Garcia                                                      

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considero que en Guatemala se da este tipo de administración: distanciamiento del poder ya que se le da importancia a los títulos y grados; también  los subordinados esperan que se les den instrucciones acera de sus funciones. 

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considero que en Guatemala se da este tipo de administración: distanciamiento del poder ya que se le da importancia a los títulos y grados; también  los subordinados esperan que se les den instrucciones acera de sus funciones. 

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La Cultura Administrativo en Guatemala, se basa en sus costumbres hábitos, Valores morales y éticos y reglamentos para realizar sus actividades u operaciones, etc, estos define la identidad de una administración cumpliendo así sus visiones, objetivos y misiones.                                                                 El estilo de administración en Guatemala, suele ser  el sistema de comunicación entre los jefes y sus  subordinados, así mismos las relaciones interpersonales. 

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La Cultura Administrativo en Guatemala, se basa en sus costumbres hábitos, Valores morales y éticos y reglamentos para realizar sus actividades u operaciones, etc, estos define la identidad de una administración cumpliendo así sus visiones, objetivos y misiones.                                                                 El estilo de administración en Guatemala, suele ser  el sistema de comunicación entre los jefes y sus  subordinados, así mismos las relaciones interpersonales. 

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El distanciamiento del poder en Guatemala es mas común ya que el tipo de organización en empresas es en forma Jerárquica, no todas pero si la mayoría. El tipo de administración de rige al democrático pero también al individualismo. 

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El distanciamiento del poder en Guatemala es mas común ya que el tipo de organización en empresas es en forma Jerárquica, no todas pero si la mayoría. El tipo de administración de rige al democrático pero también al individualismo. 

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Existe un modelo europeo de administración en mi punto de vista como la practica administrativa con los diversos y directivos de la empresa, se consiste que la empresa se desarrollan unas grandes oportunidades y habilidades de la administración, en la compañía japones como en todo el país y ética, métodos administrativos en los trabajadores productivos.                                                                                                                         Angelica Julajuj 

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Existe un modelo europeo de administración en mi punto de vista como la practica administrativa con los diversos y directivos de la empresa, se consiste que la empresa se desarrollan unas grandes oportunidades y habilidades de la administración, en la compañía japones como en todo el país y ética, métodos administrativos en los trabajadores productivos.                                                                                                                         Angelica Julajuj 

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Es importante que los líderes de las empresas tomen medidas activas para crear una cultura empresarial saludable e integra donde los empleados se sientan cómodos y seguros para correr riesgos para alcanzar su máximo potencial.

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Es importante que los líderes de las empresas tomen medidas activas para crear una cultura empresarial saludable e integra donde los empleados se sientan cómodos y seguros para correr riesgos para alcanzar su máximo potencial.

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La cultura y el estilo de administración en Guatemala están influenciados por una combinación de factores históricos, sociales y culturales. La administración depende del sector, la ubicación geográfica y otros factores. Adaptarse a estas dinámicas culturales puede ser clave para el éxito en el ámbito empresarial guatemalteco. Anggie Eunice Cifuentes Vásquez (000153228)

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La cultura y el estilo de administración en Guatemala están influenciados por una combinación de factores históricos, sociales y culturales. La administración depende del sector, la ubicación geográfica y otros factores. Adaptarse a estas dinámicas culturales puede ser clave para el éxito en el ámbito empresarial guatemalteco. Anggie Eunice Cifuentes Vásquez (000153228)

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IBRIN XUYA: EN NUESTRO PAIS RIGE ASPECTOS CENTRALES A RESULTADOS, CREATIVIDAD Y VISION PARA LA REALIZACION DE ACTIVIDADES , ASI MISMO EN LOS ANALISIS DEL CLIMA LABORAL CON SUS TRABAJADORES 

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IBRIN XUYA: EN NUESTRO PAIS RIGE ASPECTOS CENTRALES A RESULTADOS, CREATIVIDAD Y VISION PARA LA REALIZACION DE ACTIVIDADES , ASI MISMO EN LOS ANALISIS DEL CLIMA LABORAL CON SUS TRABAJADORES 

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Una pintura al óleo expresiva de un jugador de baloncesto haciendo un mate, representado como la explosión de una nebulosa

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tenemos una cultura consumista y ostentosa a pesar del nivel económico muy bajo que se tiene, por lo tanto, la administración se enfoca al tipo de mercado que tenemos.

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tenemos una cultura consumista y ostentosa a pesar del nivel económico muy bajo que se tiene, por lo tanto, la administración se enfoca al tipo de mercado que tenemos.

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La cultura en Guatemala es una mezcla rica de tradiciones mayas y españolas, caracterizada por su diversidad y multiculturalidad (maya, xinca, garífuna y ladina). La administración, a su vez, se estructura en 22 departamentos y 340 municipios, con políticas culturales municipales que promueven el patrimonio, la identidad y la participación ciudadana.   

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La cultura en Guatemala es una mezcla rica de tradiciones mayas y españolas, caracterizada por su diversidad y multiculturalidad (maya, xinca, garífuna y ladina). La administración, a su vez, se estructura en 22 departamentos y 340 municipios, con políticas culturales municipales que promueven el patrimonio, la identidad y la participación ciudadana.   

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La versión administrativa en Guatemala normalmente la caracteriza una estructura jerárquica y centralizada, donde las decisiones suelen tomarse por las autoridades superiores (Gobierno) y luego se delegan a niveles intermedios y locales,

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La versión administrativa en Guatemala normalmente la caracteriza una estructura jerárquica y centralizada, donde las decisiones suelen tomarse por las autoridades superiores (Gobierno) y luego se delegan a niveles intermedios y locales,

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También considero que en mi país se valora bastante el trabajo en equipo y las buenas relaciones entre compañeros, ya que cuando existe confianza y buena comunicación el trabajo se realiza mejor. Desde mi punto de vista, los administradores en Guatemala deben aprender a entender la cultura y la forma de pensar de las personas para poder dirigir mejor a las organizaciones.