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Time pressure over a working week might affect employees’ well-being. La presión del tiempo durante una semana laboral podría afectar el bienestar de los empleados

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Time pressure is a type of psychological stress that occurs when a person has less time available (real or perceived) than is necessary to complete a task or obtain a result. When a consumer feels time pressure, they narrow their focus.

We all suffer in one way or another from time pressure, generating anxiety, stress, irritability, anguish, the way to recover from this situation is by better organizing our time and giving each task its level of priority and acting accordingly.

La presión del tiempo es un tipo de estrés psicológico que se produce cuando una persona tiene menos tiempo disponible (real o percibido) del necesario para completar una tarea u obtener un resultado. Cuando una persona siente presión de tiempo, limita su enfoque. Todos padecemos de una u otra manera la presión del tiempo, generando ansiedad, estrés, irritabilidad, angustia, la manera de poder reponernos a ésta situación es organizando mejor nuestro tiempo y dando a cada tarea su nivel de prioridad y actuando en consecuencia.

https://www.apa.org/pubs/highlights/spotlight/issue-241

https://www.cairn-int.info/abstract-E_TH_742_0157--time-pressure-a-complex-phenomenon.htm#:~:text=Time%20pressure%20has%20been%20described,chronometric%20approach%20is%20also%20highlighted.

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Work engagement also known as employee engagement only works if our team is well relaxed in the evenings after they leave work. 

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Dayanis Jiménez 4-795-977

Work engagement refers to a positive, affective-motivational state of high energy combined with high levels of dedication and a strong focus on work (Schaufeli and Bakker, 2010). It is highly desirable for contemporary public and private organizations to have engaged employees because engagement has been shown to coincide with high levels of creativity, task performance, organizational citizenship behavior, and client satisfaction (Bakker et al., 2014).

El compromiso laboral se refiere a un estado positivo, afectivo-motivacional, de alta energía combinado con altos niveles de dedicación y un fuerte enfoque en el trabajo (Schaufeli y Bakker, 2010). Es muy deseable que las organizaciones públicas y privadas contemporáneas tengan empleados comprometidos porque se ha demostrado que el compromiso coincide con altos niveles de creatividad, desempeño de tareas, comportamiento cívico organizacional y satisfacción del cliente (Bakker et al., 2014).

https://www.apa.org/pubs/journals/features/ocp-ocp0000155.pdf

https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/CDI-11-2017-0207/full/html

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Workplace climate : Refers to the predominant psychological and emotional atmosphere in a workplace, influenced by factors such as interpersonal relationships, organizational culture, and employee well-being.

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Karla P. Ekit. 4-748-465

The workplace Climate environment refers to the predominant psychological and emotional atmosphere in a workplace. It is the collective perception that employees have about their work environment, including factors such as interpersonal relationships, organizational culture, leadership, company policies, physical conditions of the workplace, and the degree of satisfaction and well-being they experience in their work. A positive work climate is characterized by trust, collaboration, open communication, and mutual support among employees, which contributes to higher performance, satisfaction, and well-being at work. Conversely, a negative work climate is characterized by lack of communication, conflict, distrust, and stress, which can negatively affect employees' performance and mental health.

El clima laboral se refiere al ambiente psicológico y emocional predominante en un lugar de trabajo. Es la percepción colectiva que los empleados tienen sobre su entorno laboral, incluyendo factores como las relaciones interpersonales, la cultura organizacional, el liderazgo, las políticas de la empresa, las condiciones físicas del lugar de trabajo y el grado de satisfacción y bienestar que experimentan en su trabajo. Un clima laboral positivo se caracteriza por la confianza, la colaboración, la comunicación abierta y el apoyo mutuo entre los empleados, lo que contribuye a un mayor rendimiento, satisfacción y bienestar laboral. Por el contrario, un clima laboral negativo se caracteriza por la falta de comunicación, el conflicto, la desconfianza y el estrés, lo que puede afectar negativamente el desempeño y la salud mental de los empleados.

https://www.youtube.com/watch?v=yojADyKSN10

https://www.google.com/search?sca_esv=c2efddc75740eaea&rlz=1C1ALOY_esPA1072PA1072&q=youtube+videos+acerca+del+clima+laboral&tbm=vid&source=lnms&prmd=ibvnzsm&sa=X&ved=2ahUKEwi8kofHkaeFAxV6RDABHbLID-8Q0pQJegQIEBAB&biw=1366&bih=641&dpr=1#

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If we are going to innovate and educate more than the rest of the world, we have to open the doors for everyone.

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Mario Figueroa 4-770-2082

In a work environment, the word intentions refers to the behavioral and communication dynamics that shape the prevailing expectations and emotions in a company. It's more than just following official policies; It is the overall image that all members of the organization have of the place where they work. These intentions affect employees' perception of what is happening in the company and their well-being at work.

En un ambiente laboral, la palabra intenciones se refiere a las dinámicas de comportamiento y comunicación que dan forma a las expectativas y emociones predominantes en una empresa. Es más que simplemente seguir las políticas oficiales; es la imagen global que todos los miembros de la organización tienen del lugar en el que trabajan. Estas intenciones afectan la percepción de los empleados sobre lo que ocurre en la empresa y su bienestar en el trabajo.

Las mejores intenciones: predecir las intenciones de los gerentes de contratar, desarrollar y promover a las mujeres en los campos de la ciencia, la ingeniería y la tecnología (apa.org)

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    Personnel selection is the process of identifying, recruiting, and selecting the most suitable candidates to fill positions within an organization, assessing their skills, experience, and abilities to meet the job requirements.                                                                                               .                                                                                                            Yiros Pérez 4-268-33                                                                                  .                                                                                                        . Personnel selection is the process of identifying, recruiting, and selecting the most suitable candidates to fill positions within an organization, assessing their skills, experience, and abilities to meet the job requirements.                                                    .                                                                                                       .Selección de personal : La selección de personal es el proceso de identificar, reclutar y seleccionar a los candidatos más adecuados para ocupar puestos dentro de una organización, evaluando sus habilidades, experiencia y aptitudes para cumplir con los requisitos del puesto.                                                          .                                                                                                                 . https://www.google.com/search?sca_esv=866cd16b376a5508&rlz=1C1ALOY_esPA1072PA1072&q=seleccion+de+personal&tbm=vid&source=lnms&prmd=ivnsbmz&sa=X&sqi=2&ved=2ahUKEwiOgu-BuqeFAxVdfzABHTphCI8Q0pQJegQIEBAB&biw=1366&bih=641&dpr=1#                                                                                                                                                                          

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It refers to a set of responsibilities that must be carried out daily in companies, such as planning, sales network design, central service organization, budget development and control, decision making, HR management. H H.

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María Pinzón 4-800-1570

Leadership and management are two distinctive and complementary systems of action. Both are necessary for success in an increasingly complex business environment... The real challenge is in combining strong leadership and strong management, and using one to balance the other.

Liderazgo y gestión son dos sistemas de acción distintivos y complementarios. Ambos son necesarios para el éxito en un entorno empresarial cada vez más complejo... El verdadero desafío está en combinar un liderazgo fuerte y una administración sólida, y usar uno para equilibrar al otro

https://youtu.be/jW5KN4Kvpw0?si=PEgaGup48CAgYNau

https://youtu.be/oc0k_xRgsr0?si=Et2pREH1O3HgBqK9

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Work motivation is the internal drive that directs employees' behavior towards the achievement of work-related goals and objectives.                                     .                                                                               Katia Quiel 4/726/626                                                                    .                                                                                                      Definition of work motivation in English: Work motivation refers to the internal drive that directs employees' behavior towards the achievement of work-related goals and objectives, and can be influenced by both intrinsic and extrinsic factors.          .                                .                                          Definición de motivación laboral en español: La motivación laboral se refiere al impulso interno que dirige el comportamiento de los empleados hacia el logro de metas y objetivos laborales, y que puede estar influenciado por factores intrínsecos y extrínsecos.                                                                   .          https://youtu.be/W_yM7OkmHgM.                   . https://youtu.be/gkSzDdQqO3U

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It is the process of creating, retaining, transferring and using knowledge within an organization. An organization can create its own knowledge, or it can acquire existing knowledge that is useful for its goals. There are different ways by which an organization can create knowledge. distinguishes 4 processes: socialization, combination, externalization and internalization.

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Yeymi Navarro 4-791-865

Es el proceso de crear, retener y transferir y utilizar el conocimiento dentro de una organización. Una organización puede crear su propio conocimiento, o puede adquirir conocimiento existente que resulta útil para sus metas. Hay distintas maneras por las cuales una organización puede crear conocimiento. ​ distingue 4 procesos: socialización, combinación, externalización e internalización.

https://www.youtube.com/watch?v=CvES17asj7s

https://www.youtube.com/watch?v=z692XhwTnOo&list=PLoREOFrbS0UhseUi2kDdypRo4k1Fwcp_c&index=2

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Management is the orderly way of carrying out responsibilities over a productive process, this can be business or personal, which includes: Concern for the provision of resources and structures necessary for it to take place in commerce.

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Management is the orderly way of carrying out responsibilities over a productive process, this can be business or personal, which includes: Concern for the provision of resources and structures necessary for it to take place in commerce.

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Gestión es la manera ordenada llevar a cabo las responsabilidades sobre un proceso productivo, esto puede ser empresarial o personal, lo que incluye: La preocupación por la disposición de los recursos y estructuras necesarias para que tenga lugar en el comercio.

Wikipedia contributors. (s. f.). Gestión. Wikipedia, The Free Encyclopedia. https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Gesti%C3%B3n&oldid=159092940

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The “Picoampere” Seedbed is established as a research group in the field of organizational psychology whose main objective is to foster the entrepreneurial spirit and promote the development of psychological skills in the business field. Made up of a multidisciplinary team of students and professionals passionate about psychology and the world of business, the incubator is dedicated to exploring the various ways in which psychology can contribute to the success and well-being of organizations.

El Semillero “Psico Emprende” se constituye como un grupo de investigación en el campo de la psicología organizacional que tiene como objetivo principal fomentar el espíritu emprendedor y promover el desarrollo de habilidades psicológicas en el ámbito empresarial. Conformado por un equipo multidisciplinario de estudiantes y profesionales apasionados por la psicología y el mundo de los negocios, el semillero se dedica a explorar las diversas formas en que la psicología puede contribuir al éxito y bienestar de las organizaciones.

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Seminario Fenix| Parte 1 Psicología del éxito Inteligencia Emocional| Brian Tracy

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TIME PRESSURE

Time pressure caused by work or other activities is a real problem in modern society.

Individuals are required to do things faster and faster, which makes it a psychological stress factor.

Time pressure has been described as resulting from an unfavorable relationship between the amount of time required to perform a task and the amount of time available.

The consequences of time pressure on behavior and emotions are discussed in terms of negative impacts, as well as in terms of positive impacts at the individual or organizational level.

https://doi.org/10.3917/th.742.0157

PRESIÓN DE TIEMPO

La presión de tiempo provocada por el trabajo u otras actividades es un problema real en la sociedad moderna.

Se requiere que los individuos hagan las cosas cada vez más rápido lo que da origen a que sea un factor de estrés psicológico.

Se ha descrito que la presión del tiempo resulta de una relación desfavorable entre la cantidad de tiempo que se requiere para realizar una tarea y la cantidad de tiempo disponible.

Las consecuencias de la presión del tiempo sobre el comportamiento y las emociones se discuten en términos de impactos negativos, así como en términos de impactos positivos a nivel individual u organizacional.

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These qualities are what describe the individual as a suitable and competent candidate to obtain the requested job. Some skills are responsibility, honesty, ability to work in a group and under pressure, creativity, dynamism, among others. The word aptitude comes from the Latin aptus which means “capable.

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Eduardo Miranda 4-737-207

is the innate or acquired ability to carry out a certain activity. It is the capacity and skill that one has for the development and good performance of a business, industry, art, sport, among others.
The term aptitude can be applied in different environments in which the human being develops, both in which cognitive abilities are involved, as well as physical, biological, work, analytical, among others.

APTITUD: es la habilidad innata o adquirida para efectuar una determinada actividad. Es la capacidad y destreza que se tiene para el desarrollo y buen desempeño de un negocio, industria, arte, deporte, entre otros.
El término aptitud puede aplicarse en diferentes entornos en los cuales se desarrolla el ser humano, tanto en los que se involucran las capacidades cognitivas, como físicas, biológicas, laborales, analíticas, entre otros.

https://youtu.be/Jk5GPw47kIA?si=AE1eaG6WSsWrczpn

https://youtu.be/VpRegaW7XEQ?si=90aArtqK3KsCu-fQ

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Ability is the ability (usually innate) that an individual has to do something correctly, perform a function, and the like. The key distinction is the pure "ability to perform."

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Edissa Moreno 4-812-1014

Skill is the ability of an individual to perform a given task correctly and with grace and ease. It is a form of specific aptitude that is demonstrated in the face of a specific activity, which can be physical, mental or social. People who have the ability to perform in a specific area are called skilled. Normally, this facility is understood as a natural innate talent, although talent can also be learned or perfected through practice. Thus, a person can be born with ability for sports, or can rather develop it through practice and constant exercise. In a very broad sense, “ability” can be considered synonymous with “talent”, “ability” or “skill”. The opposite of ability is clumsiness, incompetence or inability.

La habilidad es la capacidad de un individuo para desempeñar correctamente y con gracia y facilidad una tarea determinada. Se trata de una forma de aptitud específica que se demuestra frente a una actividad puntual, que puede ser de tipo físico, mental o social.

Se llama hábiles a las personas que poseen facilidad para desempeñarse en un área específica. Normalmente, esta facilidad se entiende como un talento innato natural, aunque también el talento puede ser aprendido o perfeccionado mediante la práctica.

Así, una persona puede nacer con habilidad para los deportes, o puede más bien desarrollarla a través de la práctica y la ejercitación constante.

En un sentido muy amplio, “habilidad” puede considerarse sinónimo de “talento”, “capacidad” o “destreza”. Lo contrario a la habilidad es la torpeza, incompetencia o inhabilidad.

https://concepto.de/habilidad-2/#ixzz8WRspL3do

https://www.apa.org/pubs/highlights/spotlight/issue-126

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Resilient companies tend to adapt better to market changes and maintain their long-term competitiveness.

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Jason Araúz 4-802-132

La resiliencia organizacional es la capacidad de una organización para adaptarse, recuperarse y prosperar frente a adversidades, desafíos o cambios significativos en su entorno. En lugar de simplemente resistir o sobrevivir a tales eventos, una organización resiliente puede utilizar estas experiencias como oportunidades para crecer y fortalecerse.

Organizational resilience is the ability of an organization to adapt, recover, and thrive in the face of adversity, challenges, or significant changes in its environment. Instead of simply resisting or surviving such events, a resilient organization can use these experiences as opportunities to grow and strengthen itself.

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Telepsicología: se refiere a la prestación de servicios psicológicos apoyándose en la tecnología, mediante el uso de diferentes medios como teléfono, video llamadas, email, redes sociales, entre otros. La comunicación puede ser de dos tipos: síncrona (videoconferencia interactiva, llamada telefónica) o asíncrona (e-mail). La telepsicología como término incluye todo lo relacionado con atención médica, también comúnmente llamada teleterapia y todo lo relacionado con la prevención y educación en psicología que emplee el uso de la tecnología.

Telepsychology: refers to the provision of psychological services supported by technology, through the use of different media such as telephone, video calls, email, social networks, among others. Communication can be of two types: synchronous (interactive videoconference, telephone call) or asynchronous (e-mail). Telepsychology as a term includes everything related to medical care, also commonly called teletherapy, and everything related to prevention and education in psychology that employs the use of technology.

https://www.softwaremedilink.com/blog/telepsicologia-que-es-y-como-funciona

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Gone are the days when psychotherapy was limited to the outpatient office. Telepsychology interventions have become increasingly common among a variety of pediatric populations, such as children with traumatic brain injury (TBI), chronic pain, obesity, cancer, or encopresis, in order to bring the "experts" in these conditions a little closer to home.

Telepsychology reduces the barriers of time and distance, as well as the challenge of bringing and keeping a dysregulated child in an office for a traditional 45-minute session.

Although telepsychology may improve access to services, its growth is accompanied with increasing questions about the suitability and efficacy of web-based interventions, particularly for children with significant physical and/or behavioral issues. Moreover, conditions that impair attention and executive function skills (e.g., attention deficit hyperactivity disorder and cognitive impairment due to TBI) may render telehealth approaches less effective than face-to-face treatment.

What do therapists who have delivered these interventions think about telepsychology?

In a study published in the August 2019 issue of Rehabilitation Psychology, Dr. Shari Wade and colleagues examined clinician perceptions regarding the experience of delivering telepsychology interventions to children recovering from moderate to severe TBI and their families. Seventeen clinicians (psychologists and advanced psychology doctoral students) who delivered both telepsychology and face-to-face interventions completed surveys and interviews.

As depicted in the figure below, telepsychology was rated as equivalent or superior to face-to-face interventions on most dimensions.

Clinicians rated telepsychology as superior to face-to-face therapy in terms of scheduling/attendance, understanding the family and home environments, and reducing behavioral health stigma. Although some clinicians commented that establishing therapeutic alliance via telepsychology could be challenging and require unique clinical skills, a majority rated establishment of therapeutic alliance as equivalent between online and face-to-face sessions.

Clinicians noted several challenges with utilizing telepsychology, the most prominent being distractions, limited non-verbal cues, and occasional technological issues. However, clinicians reported that problem-solving around these challenges was an effective opportunity to model and practice skills in-vivo within the family's unique context.

Clinicians in this study reported that the families who lived in rural areas with low resources were most likely to benefit from telepsychology, while families with more chaotic home environments without a private space for teleconferencing derived fewer benefits. Previous studies suggest that rural families may be ideal candidates for telepsychology, particularly due to federal initiatives to provide inexpensive Internet access in these areas.

Overall, Wade and colleagues provide evidence supporting the use of telepsychology to treat children with neurological and cognitive impairments. However, their findings also underscore that telepsychology may be a poor fit for some families and clinicians.

As telepsychology treatments become more widely available, it will be important to assess patient preferences and characteristics when determining the optimal treatment modality.

Citation

Wade, S. L., Raj, S. P., Moscato, E. L., & Narad, M. E. (2019). Clinician perspectives delivering telehealth interventions to children/families impacted by pediatric traumatic brain injury. Rehabilitation Psychology, 64(3), 298-306. http://dx.doi.org/10.1037/rep0000268
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Note: This article is in the Health Psychology and Medicine topic area. View more articles in the Health Psychology and Medicine topic area.

# data[].attributes.attachment_link.title
Telepsychology: Improving Access While Maintaining Alliance

# data[].attributes.attachment_link.description
Gone are the days when psychotherapy was limited to the outpatient office. Telepsychology interventions have become increasingly common among a variety of pediatric populations, such as children with traumatic brain injury (TBI), chronic pain, obesity, cancer, or encopresis, in order to bring the "experts" in these conditions a little closer to home.

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Zunilka M.Quintero.

4-7775-1028

Work demotivation

It has its origin in the system for the promotion of the worker in his professional career and in the competence of the organization and management of the company. The worker usually goes through three phases, in the first the enthusiasm for the work activity predominates, in the second the discouragement with the work, and in the third phase, the triad of work motivation, lack of commitment to the job, and job dissatisfaction appears, although it also It is common for the worker's self-concept and loss of control to be altered, which means that not only the task and professional activity but also the work context and interpersonal relationships at work are affected.

Desmotivación Laboral

 Tiene su origen en el sistema para la promoción del trabajador en su carrera profesional y en la competencia de la organización y dirección de la empresa. El trabajador suele atravesar tres fases en la primera predomina la ilusión por la actividad laboral, en la segunda el desanimo con el trabajo, y en la tercera fase,aparece la triada des motivación laboral, falta de compromiso con el trabajo insatisfacción laboral,aunque también es frecuente que se vea alterado el auto concepto y el fucos de control del trabajador, lo que conlleva que se vea afectada no sólo la tarea y actividad profesional sino también el contexto laboral y las relaciones interpersonales en el trabajo.

https://www.google.com/search?
q=traduccion+de+ingles+a+espa%C3%B1ol&sca_esv=6c300049f602ecc4&rlz=1C1ALOY_esPA1000PA1000&ei=s_AOZrfJM.
https://es.scribd.com/document/331864475/Glosario-de-Terminos-Psicologia-Organizacional

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ESTRUCTURA EMPRESARIAL

La Psicología permite orientar las estructuras empresariales, a través de la organización, la dirección y la planeación de las actividades humanas que se realizan, considerando la operación, el salario, los modelos de ascensos y las políticas para manejar las relaciones interpersonales. Esto implica cumplir con la responsabilidad de aumentar, evaluar y compensar a la plantilla laboral, así como de ocuparse de su desarrollo.

Se refiere a la organización interna de una empresa, incluyendo cómo se dividen, agrupan y coordinan las diferentes funciones, roles y responsabilidades dentro de la organización. Esencialmente, la estructura empresarial establece cómo se distribuye la autoridad, quién toma decisiones, cómo fluye la comunicación y cómo se organiza el trabajo.

La estructura empresarial puede variar ampliamente según el tamaño, el sector, la cultura organizacional y otros factores específicos de cada empresa. Algunas empresas pueden tener una estructura jerárquica y tradicional, donde la autoridad fluye de arriba hacia abajo en una serie de niveles de dirección. Otras pueden optar por una estructura más plana y descentralizada, donde hay menos niveles de jerarquía y se fomenta la toma de decisiones participativa.

Es fundamental para la eficiencia y la efectividad de una organización, ya que puede influir en aspectos como la coordinación, la innovación, la agilidad y la capacidad de adaptación al cambio. Por lo tanto, es importante que las empresas diseñen y ajusten su estructura empresarial de manera estratégica para satisfacer sus objetivos y necesidades específicas.

BUSINESS STRUCTURE

Psychology allows you to guide business structures, through the organization, direction and planning of the human activities carried out, considering the operation, salary, promotion models and policies to manage interpersonal relationships. This involves fulfilling the responsibility of increasing, evaluating and compensating the workforce, as well as taking care of its development.

Refers to the internal organization of a company, including how the different functions, roles and responsibilities within the organization are divided, grouped and coordinated. Essentially, business structure establishes how authority is distributed, who makes decisions, how communication flows, and how work is organized.

Business structure can vary widely depending on size, industry, organizational culture, and other factors specific to each company. Some companies may have a traditional, hierarchical structure, where authority flows from the top down through a series of management levels. Others may opt for a flatter, more decentralized structure, where there are fewer levels of hierarchy and participatory decision-making is encouraged.

It is essential for the efficiency and effectiveness of an organization, since it can influence aspects such as coordination, innovation, agility and the ability to adapt to change. Therefore, it is important for companies to strategically design and adjust their business structure to meet their specific objectives and needs.

https://worldcampus.saintleo.edu/noticias/que-temas-estudia-la-psicologia-organizacional

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Job satisfaction (SL) is a frequently studied topic in organizational behavior research.  It is one of the elements related to attitude and motivation as integral variables of the human capital of a company.  There are a series of factors, determinants or characteristics that may or may not make an individual feel satisfied (Gamboa 2010).  This study aims to determine the degree of job satisfaction of office employees of the human resources department of a manufacturing company, based on the aspects specified in the general satisfaction scale (OJS).  According to Robbins (1998), the main factors that determine job satisfaction are: job challenge (knowledge of tasks), fair reward system (work incentives), favorable working conditions (remuneration), supportive colleagues (work camaraderie) and relationship with the boss.

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María Aparicio 4-812-1966

La satisfacción laboral (SL) es un tópico frecuentemente estudiado en la investigación de la conducta organizacional. Se constituye en uno de los elementos relacionados con la actitud y la motivación como variables integrantes del capital humano de una empresa. Existe una serie de factores, determinantes o características que pueden hacer o no sentir satisfecho a un individuo (Gamboa 2010). Este estudio pretende determinar el grado de satisfacción laboral de empleados de oficina del departamento de recursos humanos de una empresa manufacturera, en función de los aspectos especificados en la escala general de satisfacción (OJS). Según Robbins (1998), los principales factores que determinan la satisfacción laboral son: reto del trabajo (conocimiento de tareas), sistema de recompensas justas (incentivos laborales), condiciones favorables de trabajo (remuneración), colegas que brinden apoyo (compañerismo laboral) y relación con el jefe.

https://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-01622015000400009

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WORKPLACE HARASSMENT-ACOSO LABORAL

Repeated conduct carried out by one or more persons, generally directed against another person in their environment, which has the purpose or effect of objectively degrading treatment with the consequent damage to the moral integrity of the person concerned, also harming his or her work environment.

If it is exercised by the employer or at the helm of the company, it is called bossing, while if such harassment and persecution is promoted by co-workers, it is known as mobbing.

ACOSO LABORAL: Conducta reiterada efectuada por una o varias personas, dirigida generalmente contra otra de su entorno, que tiene por finalidad o efecto un trato objetivamente degradante con la consiguiente lesión de la integridad moral de la persona afectada, perjudicando también su ambiente de trabajo. Si es ejercitado por el empresario o mandos de la empresa se denomina bossing, mientras que si dicho hostigamiento y persecución es promovido por los compañeros de trabajo se conoce comomobbing.

Glosario de términos Psicología organizacional. (s. f.). https://1library.co/document/q7oejldy-glosario-de-terminos-psicologia-organizacional.html

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In such a place, people may not talk nicely to each other, causing arguments and bad feelings. Sometimes, there is a lot of stress because employees are overworked or face unrealistic goals. This stress can make them feel very tired and unhappy.

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Emma Quiel

4-813-884

A toxic work environment is a bad and unhealthy work environment, a place where the way people act and the rules or customs make it difficult for employees to feel good or do their job well.

Often, bosses or leaders do not adequately support their workers. They may not listen to their problems, show favoritism or be overly controlling, leaving workers feeling unappreciated and unsupported.

En un lugar así, las personas pueden no hablar amablemente entre ellas, causando discusiones y malos sentimientos. A veces, hay mucho estrés porque los empleados tienen demasiado trabajo o enfrentan metas poco realistas. Este estrés puede hacer que se sientan muy cansados e infelices.

Un entorno laboral tóxico es un ambiente laboral malo e insalubre, es un lugar donde la forma en que las personas actúan y las reglas o costumbres dificultan que los empleados se sientan bien o hagan bien su trabajo.

A menudo, los jefes o líderes no apoyan adecuadamente a sus trabajadores. Pueden no escuchar sus problemas, mostrar favoritismo o ser demasiado controladores, lo que hace que los trabajadores se sientan poco apreciados y sin respaldo.

https://www.questionpro.com/blog/es/ambiente-laboral-toxico/#:~:text=Un%20entorno%20laboral%20tóxico%20es,o%20hagan%20bien%20su%20trabajo.

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En el sentido más amplio, las habilidades son un conjunto de capacidades, competencias, atributos, talentos, y en algunos casos conocimientos, que caracterizan a las personas. Las habilidades son el conjunto de características que permiten a las personas desempeñarse exitosamente y progresar en el mercado laboral.

Las habilidades en muchos casos son inatas, en otros son desarrolladas o aprendidas. Facilitan el cumplimiento de las tareas asignadas.

El conocimiento de las habilidades tanto propias como las potenciales del ambiente laborales llámese recurso humano u otros determinantes son fundamentales para un crecimiento integral.

https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/TR-10-2019-0429/full/html

https://youtu.be/LOM1rLWYqJg?si=gIt87rvMAsqI7j8v

Dafne Horna

4-797-1745

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Employment analysis - Análisis del empleo

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Employment analysis - Análisis del empleo

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Job analysis has a few different methods, but it primarily involves the systematic collection of information about a job. This leads to a process of historical reflection on work since the evolution of the human being. Task-oriented job analysis involves an examination of the duties, tasks, and/or competencies required by a job, while worker-oriented job analysis involves an examination of the knowledge, skills, abilities, and other characteristics.

El análisis del empleo tiene algunos métodos diferentes, pero implica principalmente la recogida sistemática de información acerca de un trabajo. Esto conlleva a un proceso de reflexión histórica del trabajo desde la evolución del ser humano. El análisis de trabajo orientado a la tarea, implica un examen de los deberes, tareas, y/o competencias requeridas por un trabajo, mientras que un análisis de trabajo orientado al trabajador, implica un examen de los conocimientos, destrezas, habilidades y otras características

https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/10438590902872887