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1- "Integrar opiniões diversas em uma visão coesa;"

2- "Traduzir essa visão em um plano e programa de usos;"

3- "Garantir a implementação sustentável do plano."

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Desenvolvimento de espaços físicos com o objetivo de criar locais atraentes, funcionais e significativos para as pessoas que os utilizam.

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Place-making ganhou força na década de 1960

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envolver uma variedade de elementos, como design urbano cuidadoso, integração de espaços verdes, acessibilidade, arte pública, infraestrutura cultural e eventos comunitários, reconhece que os espaços públicos não são apenas locais físicos, mas também locais de encontro e expressão cultural

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Sociabilidade

Uso e Atividades

O acesso e as ligações

Conforto e Imagem

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A criação de lugares pode assumir muitas formas diferentes, dependendo das necessidades e objetivos específicos de uma comunidade.

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1-" É o processo de mudança, de desenvolvimento e da evolução na organização da vida subjetiva"

2- "Criatividade é o processo que resulta num produto novo, que é aceite como útil, e/ou satisfatório por um número significativo de pessoas em algum ponto no tempo"

3- "Criatividade é o processo de tornar-se sensível a problemas, deficiências, lacunas no conhecimento, desarmonia; identificar a dificuldade, buscar soluções, formulando hipóteses a respeito das deficiências; testar e reatestar estas hipóteses; e, finalmente, comunicar os resultados"

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Criatividade individual: é a forma criativa expressa por um indivíduo;

Criatividade coletiva: forma criativa expressa por uma organização, ou grupo. Surge geralmente da interação de um grupo com o seu exterior ou de interações dentro do próprio grupo e tem como objetivo principal otimizar ou criar produtos, serviços e processos. Na organização moderna, a "criatividade em grupo" é o caminho mais curto e mais rápido para modernização e atualização de seus diversos métodos de gestão e de produção.

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Percepção do problema. É o primeiro passo no processo criativo e envolve o "sentir" do problema ou desafio;

Teorização do problema. Depois da observação do problema, o próximo passo é convertê-lo em um modelo teórico ou mental;

Considerar/ver a solução. Este passo caracteriza-se geralmente pelo súbito insight da solução. Muitos destes momentos surgem após o estudo exaustivo do problema;

Produzir a solução. A última fase é converter a ideia mental em ideia prática.

Produzir a solução em equipa. Fase comum que ocorre nas empresas e organizações quando precisam, tanto diagnosticar ou superar um problema quanto otimizar ou inovar produtos, serviços e processos. Ancoram-se, para tal dinâmica, no conhecido sistema do brainstorming.