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https://www.senacinterliga.com.br/orientacaoprofissional

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Na teoria, ela pode sim! Porém, ela deve ter no máximo 1 funcionário e ter o faturamento anual de, no máximo, 81 Mil.

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Camila não pode ser MEI, pois a ocupação dela não está disponível no CBO. E também, ela não pode contratar mais de 1 funcionário.

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Situação 17- Laboratório médico – LabSaúde

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Departamento Pessoal: é o setor que cuida de tudo que envolve os funcionários na parte burocrática, tipo folha de pagamento, férias, contrato, ponto, impostos que a empresa tem que pagar pra você. É importante porque garante que todo mundo receba certinho e a empresa siga as regras.

Recursos Humanos: é quem cuida das pessoas, tipo contratar, treinar, ajudar a crescer na empresa, resolver problemas e deixar o ambiente de trabalho habitável. É importante porque quando a equipe está bem, todo mundo trabalha melhor.

Marketing: é o pessoal que cria as campanhas, anúncios e tudo que faz a empresa ser conhecida e conquistar clientes. Eles estudam o que o público quer e mostram a marca para a sociedade. Sem marketing, ninguém sabe que a empresa existe.

Compras: é quem compra tudo que a empresa precisa, como material, equipamentos e suprimentos. Eles procuram os melhores preços e garantem que nada falte. Sem o trabalho, pode faltar coisa importante pra empresa funcionar.

Financeiro: cuida do dinheiro da empresa, controla quanto entra, quanto sai, paga contas, organiza o orçamento. Se não for crítico, a empresa pode quebrar.

Administrativo: é o time que organiza toda a parte interna, documentos, contratos e ajuda os chefes com o que for preciso pra tudo funcionar.

Operações / Logística: é quem cuida de fazer as coisas acontecerem de verdade, tipo produzir, armazenar e entregar os produtos ou serviços no prazo certo. Sem eles, o cliente pode ter prejuízo.

Comercial: é o pessoal que vende o produto ou serviço, conversa com cliente, fecha negócio e faz a empresa ganhar dinheiro. Sem vendas, não tem empresa.

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O terceiro filme de uma franquia, fala sobre os detetives Mike e Marcus. Em uma fase mais maduros e profissionais, com estilos de vidas diferentes, enfrentam uma ameaça devido ao passado do Mike: um assassino misterioso (depois descobre que é o filho dele), que está eliminando pessoas envolvidas com uma antiga operação secreta. Para enfrentar essa ameaça, Mike se une uma nova equipe tática de elite da polícia de Miami, chamada AMMO, que usa tecnologia e métodos modernos de investigação. Marcus, que considera se aposentar, acaba voltando à ação após um ataque a Mike.

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Pesquisa detalhada sobre os principais canais de recrutamento

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Pesquisa detalhada sobre os principais canais de recrutamento

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Prezado(a),

Conforme solicitado, realizei uma pesquisa detalhada sobre os principais canais de recrutamento utilizados atualmente, com foco nas plataformas LinkedIn, Vagas.com e Indeed. Segue abaixo um resumo dos pontos mais relevantes para cada uma delas:

LinkedIn:   Permite a publicação de vagas e o recrutamento ativo por meio da ferramenta paga LinkedIn Recruiter; Destaca-se pelo amplo networking, possibilitando uma análise aprofundada do perfil dos candidatos, além de ser uma excelente ferramenta para fortalecimento da marca; Facilita a comunicação direta com os candidatos através de mensagens internas.

Vagas.com: Plataforma amplamente utilizada no Brasil, com uma base sólida de candidatos; Oferece uma interface intuitiva para publicação e gestão de vagas, além de suporte eficiente para triagem e acompanhamento do processo seletivo.

Indeed: Disponibiliza opções gratuitas e pagas, com modelo de pagamento por clique que permite maior visibilidade às vagas; Possui grande alcance nacional e integra-se a sistemas ATS, contribuindo para a otimização dos processos de seleção; Fornece relatórios detalhados para avaliação do desempenho das publicações.

De modo geral, as três plataformas oferecem funcionalidades similares, como cadastro empresarial, publicação de vagas com filtros personalizados, recebimento e triagem de candidaturas, comunicação direta com os candidatos e acompanhamento das etapas do processo seletivo.

Estou à disposição para eventuais dúvidas ou para agendarmos uma reunião para alinharmos os próximos passos.

Atenciosamente,
Ana Clara Marques da Silva
Assistente administrativo
anaclaramarquesdasilva344@gmail.com

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Pesquisa Sobre o que o atendimento por robô é capaz de fazer.

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Pesquisa Sobre o que o atendimento por robô é capaz de fazer.

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O que um atendimento por robô é capaz de fazer:

-Responder perguntas frequentes;

-Realizar agendamentos;

-Emitir boletos e documentos;

-Consultar informações do cliente;

-Fazer vendas e indicar produtos;

-Oferecer suporte técnico;

-Transferir para um atendente;

-Reconhecer sentimentos e ajustar o tom da conversa;

-Falar vários idiomas;

-Registrar reclamações e elogios;

-Realizar cobranças e negociar dívidas;

-Coletar dados para cadastro;

-Enviar avisos e notificações automáticas;

-Aprender com o tempo;

-Atender milhares de pessoas ao mesmo tempo;

-Cumprir normas de segurança e privacidade;

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MENSAGEM INICIAL:

"Olá! 👋
Você está falando com o atendimento automático da GNV Master Compressores.
Somos especialistas em locação, manutenção e venda de peças para compressores GNV.

Para agilizar seu atendimento, escolha uma das opções abaixo:

1- Solicitar manutenção (urgente ou preventiva)

2- Alugar um compressor
3- Comprar peças
4- Falar com um atendente (disponível de segunda a sábado, das 08h às 18h)

Digite apenas o número da opção desejada."

Solicitar manutenção

"Entendi! Você precisa de manutenção em compressor.
Isso é muito importante, e vamos agir o mais rápido possível.

Por favor, selecione o tipo de manutenção:

1. URGENTE – Máquina parada

2. Preventiva – Agendamento"

URGENTE (Exemplo: compressor parado)

Atendimento de emergência selecionado.

Sabemos que um compressor parado pode causar grandes prejuízos. Precisamos de algumas informações para acionar nossa equipe técnica 24h:

Nome da empresa/posto:
Endereço da instalação (com cidade):
Telefone para contato urgente:

Modelo do compressor:
Quando o problema começou?

Após as informações passadas

Obrigado! Sua solicitação foi registrada com prioridade. Nossa equipe técnica será acionada imediatamente.

Um técnico pode entrar em contato a qualquer momento.

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Olá, Petrobras.

Passando por aqui para reconhecer algo importante: sabemos que você enfrentou uma demora no nosso atendimento e queremos, antes de tudo, pedir desculpas por isso.

Trabalhamos com equipamentos essenciais para o dia a dia dos nossos clientes, e entendemos perfeitamente o impacto que um compressor parado pode causar. Quando o suporte não vem na hora certa, isso compromete não só a operação, mas também a confiança. E essa não é a experiência que queremos oferecer a você.

Estamos trabalhando para melhorar, e já colocamos algumas ações em prática:

- Atendimento inicial via chatbot 24h, todos os dias da semana, para registrar sua solicitação na hora.

- Priorização de atendimentos emergenciais, como falhas em compressores em operação.

- Reforço no nosso time para reduzir prazos de resposta e execução.

Nosso compromisso é claro: resolver rápido, com qualidade e respeito pelo seu tempo.

Se ainda houver alguma pendência ou se pudermos te ajudar com qualquer demanda, é só responder este e-mail ou entrar em contato direto pelo WhatsApp: (21)99999-9999.

Agradecemos por seguir com a gente. Vamos continuar melhorando por você e para você.

Um abraço,
Equipe GNV Master Compressores

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Mensalmente: Verificação do desligamento de luzes e equipamentos, conferência do uso correto das lixeiras, atualização do grupo de caronas/rota compartilhada, checagem de vazamentos e torneiras e envio de dicas e conteúdos na “Biblioteca Verde”

Trimestralmente: Monitoramento de consumo de energia, análise da redução de papel/material de escritório, nova pesquisa de deslocamento, avaliação do consumo de água, reconhecimento de colaboradores engajados.

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Fechamento de Contratos: Comercial

Negociar condições de pagamento (prazo, forma, reajuste).

Garantir que os contratos tenham cláusulas claras sobre pagamentos.

Encaminhar contrato finalizado ao setor financeiro.

Emissão de Faturas e Controle de Contas a Receber: Financeiro

Emitir faturas conforme contrato.

Registrar datas e valores no sistema.

Gerenciar o cronograma de recebimentos.

Gestão de contas a Pagar: Financeiro

Registrar e acompanhar vencimentos de boletos, impostos e despesas fixas.

Programar pagamentos e criar alertas automáticos para evitar atrasos.

Priorizar pagamentos que envolvem juros e multas maiores.

Cobrança de Clientes Inadimplentes: Financeiro

Monitorar pagamentos em aberto.

Enviar lembretes e realizar cobranças de forma estruturada.

Escalar para o jurídico apenas em último caso.

Prevenção de Multas e Juros: Financeiro

Implementar rotina de checagem diária de vencimentos.

Utilizar sistemas com notificações ou débito automático.

Estabelecer cronograma fixo semanal para conferência e pagamentos.

Gestão de Fluxo de Caixa: Financeiro

Registrar todas as entradas e saídas previstas.

Projetar o caixa para 30, 60 e 90 dias.

Identificar riscos de inadimplência ou insuficiência de caixa.

Planejamento Estratégico e Ajustes Financeiros: Diretoria/Executivo

Analisar os dados financeiros consolidados.

Definir mudanças estratégicas (renegociação, corte de custos, investimentos).

Aprovar ajustes no orçamento e estrutura da empresa.

Análise de Resultados e Melhorias Contínuas: Diretoria/Executivo

Avaliar relatórios financeiros e operacionais mensalmente.

Identificar falhas no fluxo de trabalho.

Aplicar melhorias e mudanças nos processos com base em dados.

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Assunto: Estratégias para Resolução do Déficit Financeiro

Olá, boa tarde!

Após analisar a situação financeira atual da empresa, gostaria de compartilhar a seguinte avaliação.

Resumo da Situação Financeira Atual:

Débitos pendentes: R$ 8.166,00

Créditos previstos (a receber): R$ 6.000,00

Déficit atual: R$ 2.166,00

Os débitos incluem despesas fixas essenciais (como energia, condomínio, internet, e compra do veículo), e o crédito previsto ainda não cobre o total das dívidas. Em função disso, temos que buscar soluções rápidas e eficazes para evitar maiores impactos no fluxo de caixa. Acredito que as soluções mais eficazes e de impacto imediato são a renegociação dos prazos de pagamento e a antecipação de recebíveis. Essas ações permitirão que possamos cobrir o déficit atual de R$ 2.166,00 e melhorar a saúde financeira da empresa nos próximos meses.

Se concordar com essas estratégias, podemos agendar uma reunião para alinharmos as ações com os demais departamentos e iniciarmos a implementação o mais rápido possível.

Fico à disposição para qualquer dúvida e para avançarmos com as próximas etapas.

Atenciosamente,
Ana Clara Marques da Silva
Assistente Administrativo

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Proposta de Aquisição – Materiais de Escritório

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Proposta de Aquisição – Materiais de Escritório

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Prezada Luciana,

Encaminho para sua apreciação a proposta de compra de materiais de escritório, com base em três fornecedores consultados: Lojas Caçula, Papelex e Oceano B2B.

Foram levantados os seguintes itens: pasta sanfonada, calculadora, notas adesivas, etiquetas, agenda, papel A4, lápis, grampeador, fita adesiva e cartucho de impressão.

Durante a análise, observamos variações relevantes de valores entre os fornecedores. Destaco alguns exemplos:

Grampeador Go Office: de R$ 92,33 (Papelex) para R$ 10,59 (Oceano B2B).

Cartucho HP: de R$ 169,90 (Caçula) para R$ 74,99 (Oceano B2B).

Agenda Permanente: de R$ 52,66 (Papelex) para R$ 25,99 (Caçula).

O detalhamento completo com todos os itens e valores encontra-se em anexo para sua avaliação.

Diante do comparativo, sugiro priorizar os fornecedores que apresentam melhor custo-benefício em cada produto, garantindo economia sem comprometer a qualidade.

Aguardo seu retorno para alinharmos a decisão final e darmos andamento ao processo de compra.

Atenciosamente,
Ana Clara Marques da Silva
Assistente Administrativo
(21)99999-9999

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Documento de Prioridades para Compra de Cadeira

Solicitante: Ana Clara Marques da Silva

Data: 01/10/2025

1. Objetivo da Compra

Adquirir cadeira de boa qualidade para uso diário, que proporcione conforto, ergonomia e durabilidade, com prazo de entrega rápido.

2. Prioridades da Compra

a) Qualidade

• Estrutura resistente e durável.

• Materiais de fácil limpeza.

• Garantia mínima de 24 meses.

b) Ergonomia e Conforto

• Apoio lombar ajustável.

• Regulagem de altura.

• Assento estofado confortável.

• Encosto anatômico.

• Apoio de braço (preferencialmente ajustável).

c) Prazo de Entrega

• Entrega rápida e garantida (preferência em até 3 dias úteis).

• Disponibilidade imediata em estoque.

d) Condições Comerciais

• Orçamento detalhado com especificações técnicas do produto.

• Condições de pagamento facilitadas (à vista ou parcelado).

• Garantia de troca em caso de defeito.

3. Informações Adicionais

• Quantidade inicial: 15 unidade.

• Caso haja desconto progressivo, informar valores para 15 a 20 unidades.

• Enviar catálogo/foto da cadeira disponível com descrição técnica.

4. Contato para Retorno

Nome: Ana Clara Marques da Silva

Telefone/WhatsApp: (21)99999-9999

E-mail: anass@gmail.com

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Divergências encontradas na entrega – Solicitação de providências

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Divergências encontradas na entrega – Solicitação de providências

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Prezado Fornecedor pets,

Após conferência do último pedido recebido, identificamos algumas divergências entre os itens solicitados e os entregues. Segue abaixo o detalhamento:

Shampoo (10 frascos de 500ml aroma menta):

3 frascos vieram danificados;

Observação: estavam abertos dentro da caixa de entrega.

Condicionador (10 frascos de 500ml aroma menta):

5 frascos vieram com aroma diferente;

Entregues: 5 frascos de aroma menta e 5 frascos de aroma tutti-frutti.

Secador (5 unidades pretos 220V):

3 vieram danificados;

Observação: os 3 apresentaram defeito de funcionamento (queimados).

Solicitamos, por gentileza, a substituição dos itens divergentes/danificados ou outra solução adequada para regularizar a entrega.

Aguardamos um posicionamento e agradecemos desde já a atenção e o suporte.

Atenciosamente,

Ana Clara Marques da Silva

Assistente administrativo

Anass

(21)99999-9999