# data[].attributes.headline
팀 수행 과제는 팀에서 운영하는 것이 기

# data[].attributes.body
팀 수행 과제는 팀에서 운영하는 것이 기본이 되었으면 합니다.

# data[].attributes.headline
특정 업무는 담당자 부재 시 대안이 없어

# data[].attributes.body
특정 업무는 담당자 부재 시 대안이 없어 업무 공백 우려가 있어 보입니다.

# data[].attributes.headline
바쁜 업무는 조직 차원에서 인원 추가가 

# data[].attributes.body
바쁜 업무는 조직 차원에서 인원 추가가 필요해보입니다.

# data[].attributes.headline
취지는 좋아보이나, 너무 많은 세션(?)

# data[].attributes.body
취지는 좋아보이나, 너무 많은 세션(?)과 세부 발표로 맛만 본 느낌입니다.

사전 조사나 설문을 참고하여 선택과 집중을 하면 좋을 것 같습니다.

# data[].attributes.headline
할당된 인원 대비 업무가 과중하게 몰렸다

# data[].attributes.body
할당된 인원 대비 업무가 과중하게 몰렸다고 생각합니다.

# data[].attributes.headline
지난 2분기의 업무를 돌아보면 팀원 전체

# data[].attributes.body
지난 2분기의 업무를 돌아보면 팀원 전체가 정신없이 달려왔던 것 같습니다.

우리팀 고생 많으셨습니다.

# data[].attributes.headline
전체적으로 좋은 흐름의 진행이었으나, 시

# data[].attributes.body
전체적으로 좋은 흐름의 진행이었으나, 시간 분배를 조금 더 엄격히 할 필요는 있다고 생각합니다.

일부 인원의 발표 시간이 배정된 시간과 달라 후속 아이템의 시간을 뺏은 느낌입니다.

# data[].attributes.body
삼호/미포/현중 공동 프로젝트시 컨센선스에 도달/진행에 적지 않은 어려움이 있습니다.

# data[].attributes.headline
솔루션팀, 플랫폼팀이 합쳐진 후 팀에서 

# data[].attributes.body
솔루션팀, 플랫폼팀이 합쳐진 후 팀에서 타겟팅 하는 중심 업무가 어떤 것인지 모호하며 타 팀 업무 지원도 많아지면서 경계가 흐려진 듯 합니다.

# data[].attributes.headline
범DT혁신실의 시스템 담당자의 역량을 키

# data[].attributes.body
범DT혁신실의 시스템 담당자의 역량을 키워야 합니다. 예전에 비해서 많이 떨어진것 같습니다.

# data[].attributes.headline
타 팀의 업무 인수인계 공백, 지원 미흡

# data[].attributes.body
타 팀의 업무 인수인계 공백, 지원 미흡등을 DT솔루션팀에서 메꾸는 상황이 발생합니다.

# data[].attributes.headline
시간과 노력을 들여 실무에 기여한 우수 

# data[].attributes.body
시간과 노력을 들여 실무에 기여한 우수 과제를 선정해 씨마크보상을 부여했다면 더 적절했을 것으로 보입니다. 상반기 실무에서 고생한 구성원들에 비해, 상대적으로 스터디에 치중한 활동에 과도한 보상이 주어진 것은 형평성 측면에서 아쉬움이 있습니다.

# data[].attributes.headline
DT혁신실전체적으로 계열사 업무와 KSO

# data[].attributes.body
DT혁신실전체적으로 계열사 업무와 KSOE의 업무를 재정의 해야할것 같습니다.

그리고 해당 업무에 따라서 투자 등의 행정 처리도 표준화 되어야합니다.

# data[].attributes.body
H/W 인프라 & 미들웨어 & DB & 모니터링 솔루션 관리/운영을 ICT인프라팀으로 일원화 하는 것에 대한 검토가 필요합니다.

특수한 솔루션이나 시스템은 어쩔 수 없다고 하지만 일반적인 솔루션도 직접 관리하는 상황입니다.

# data[].attributes.headline
바쁘긴한데 중심이 없는 느낌.

# data[].attributes.body
바쁘긴한데 중심이 없는 느낌.

회사/부분/팀별 R&R 문제?

# data[].attributes.headline
타 부문에 비해서 기획부문의 결과물이 좀

# data[].attributes.body
타 부문에 비해서 기획부문의 결과물이 좀 다른 성격으로 보입니다. 아무래도 '기획부문'이라서 그런것 같습니다.

# data[].attributes.headline
ksoe에서 선제적으로 투자하고 그룹사 

# data[].attributes.body
ksoe에서 선제적으로 투자하고 그룹사 대상 과금이 필요한 과제들의 경우 임원분들께서도 과금 대상 그룹사에서 보다 적극적으로 과제 참여 및 과금 수용할 수 있도록 지원해주셨으면 합니다.

# data[].attributes.headline
우수 과제 소개 세션은 그룹사 당 할당량

# data[].attributes.body
우수 과제 소개 세션은 그룹사 당 할당량에 따르는 느낌이었습니다. 전체 과제 중 대표 과제 2~3개 수준으로 수량을 줄이고, 각 과제별로 더 상세히 소개되면 좋겠습니다.

# data[].attributes.body
sdfs