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Le pilotage des politiques publiques locales, David Carassus, 2020

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Ouvrage disponible au CRD

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Résumé

Les collectivités locales voient, depuis quelques années, leurs compétences s'accroître et les moyens financiers pour les mettre en oeuvre diminuer. Elles doivent donc faire plus avec moins et sont à la recherche d'une plus grande efficacité dans la gestion des politiques publiques locales. Planifier, organiser et évaluer l'ensemble des actions et activités d'une organisation publique sont des missions du quotidien pour les collectivités locales. Les enjeux sont multiples : responsabiliser dans la consommation des ressources ; formaliser la stratégie de la collectivité ; permettre à la population de mieux connaître les actions menées par la collectivité ; adapter l'offre de services publics locaux aux besoins de la population...

Cet ouvrage répond donc à une triple ambition :
- conceptuelle : en stabilisant les différents concepts qui régissent les politiques publiques locales ;
- pratique : en s'appuyant sur les innovations locales des 20 dernières années ;
- normative : en proposant une méthodologie appliquée aux collectivités.

Caractéristiques

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Le pilotage des politiques publiques locales

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Retrouvez Le pilotage des politiques publiques locales de David Carassus sur la librairie juridique Lgdj.fr - Livraison en 24 heures pour les livres en stock & Frais de port à partir de 0.01 euro !

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Ouvrage disponible au CRD

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Résumé

Avec la baisse des moyens humains et financiers, les collectivités territoriales doivent revoir leurs priorités afin de s'adapter aux nouvelles évolutions sociétales et de répondre aux attentes de la population. Cela nécessite de définir les grands domaines stratégiques qui orientent le projet politique local ainsi que les outils de pilotage et de gestion qui structurent l'administration territoriale dans l'élaboration et dans la mise en oeuvre de ses projets. Rédigé à partir des travaux de recherche et de différentes expériences de l'auteur, cet ouvrage propose une méthode globale innovante et collaborative de stratégies et d'administration générale, adaptée aux collectivités territoriales et basée sur 3 phases : l'élaboration d'un diagnostic territorial et administratif adapté ; l'élaboration d'une stratégie territoriale politique, administrative et citoyenne ; la mise en place d'outils de pilotage, de suivi et d'évaluation. Joseph Salamon est architecte, docteur en urbanisme et aménagement et diplômé de l'ESCP en qualité environnementale ainsi qu'en management général. Ingénieur en chef hors classe territorial, directeur du développement territorial du département des Hauts-de-Seine, il a exercé dans plusieurs collectivités à des postes stratégiques et de direction générale. Professeur des universités associé à l'Institut français de géopolitique de l'université Paris 8, où il enseigne l'urbanisme et le débat public, il participe également à plusieurs activités d'expertise, de jury et de formation, notamment à l'Institut national des études territoriales.

Caractéristiques

Titre

Stratégies et administration générale

Sous-titre

Innover dans les collectivités territoriales

Date de parution

04/06/2019

Auteur&lpar;s&rpar;

Joseph Salamon

Editeur &sol; Collection &sol; Sous-collection

Territorial éditions / Dossier d'experts

Thème

Comptabilité / Gestion > Gestion > Stratégie / Organisation / Management

Thème secondaire

Droit > Droit administratif > Organisation > Collectivités territoriales

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Retrouvez Stratégies et administration générale de Joseph Salamon sur la librairie juridique Lgdj.fr - Livraison en 24 heures pour les livres en stock & Frais de port à partir de 0.01 euro !

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Franck GILLARD, La revue du gestionnaire public, 07/2022

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Franck GILLARD, Laurent LE  SAGER, Pierre LE LANN, Revue du gestionnaire public, 06/2016

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Comment une collectivité territoriale peut-elle orienter et mobiliser l'action de ses satellites en faveur de la transition écologique ? 02/2023

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Michel BOUVIER, Revue française de finances publiques 02/2023

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Enjeux et pratiques de pilotage de l'action publique locale, ALFONSI Gilles, Revue du gestionnaire public, 02/2020

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Bonjour à toutes et tous, Voici le support utilisé la semaine dernière.

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INSET Angers_Module 2_Co-conception et évaluation pp

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Co-conception et évaluation - Templates de travail

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Co-conception et évaluation - Templates de travail

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Et voici les templates de travail que nous avons utilisés en format numérique et modifiable !

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La démocratie participative et la place du citoyen dans l'action publique 

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La démocratie participative et la place du citoyen dans l'action publique 

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Ouvrages disponibles au CRD

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Co-construire l'action publique, Pouvoirs Locaux, 06/2019

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Participation citoyenne à l’échelle intercommunale - 2024

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La version numérique et modifiable des canevas de travail utilisés pendant la journée

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Accompagnement des pratiques - Support du 17 octobre 2025

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Accompagnement des pratiques - Support du 17 octobre 2025

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Lettre d"information documentaire (LID) Management et Ressources humaines

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Lettre d"information documentaire (LID) Management et Ressources humaines

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Abonnez-vous

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Manager dans l’incertitude - Les clés pour comprendre et valoriser la nouvelle donne - Émilie Baudet, Sandra Chélélékian (EAN13 : 9782818613283) | Territorial

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Manager dans l’incertitude - Les clés pour comprendre et valoriser la nouvelle donne - Émilie Baudet, Sandra Chélélékian (EAN13 : 9782818613283)

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L’ÉVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES FACE AUX DÉFIS DES CRISES, Rémy Janner - 2023 - Dispo au CRD

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L’ÉVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES FACE AUX DÉFIS DES CRISES, Rémy Janner - livre, ebook, epub

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Commandez le livre L’ÉVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES FACE AUX DÉFIS DES CRISES, Rémy Janner - Ouvrage disponible en version papier et/ou numérique (ebook)

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Evaluation : Fondements, controverses, perspectives  - 2023 - Dispo au CRD

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[Nouveauté novembre 2025]

Le monde n'a jamais été aussi incertain. Les repères vacillent, les certitudes d'hier s'effondrent et les modèles historiques ne fonctionnent plus. En proie au doute, nous sommes tentés de chercher de nouvelles certitudes - ces feux extérieurs rassurants mais qui nous enferment et menacent de nous dévorer.

Pourtant, ceux qui ont traversé les crises ne se sont pas conformés aux modèles dominants. Ils ont assumé leur singularité. Aux feux extérieurs, ils ont opposé leur flamme intérieure et tracé leur voie.

Tracer sa voie, c'est créer ses propres réponses aux défis rencontrés, puiser dans sa singularité pour inventer plutôt que copier, et transformer l'incertitude en un cercle vertueux de créativité et de contribution.

Fruit d'un long travail de recherche et nourri par l'expérience de terrain de l'auteur, cet ouvrage porte un message inspirant : tracer une voie originale, chacun peut le faire.

Il vous propose pour cela 8 règles puissantes. Elles ne constituent ni une recette magique ni une figure imposée, mais une boussole pour réaliser votre création ultime : l'œuvre singulière et joyeuse d'une vie pleinement accomplie.

👉 Trouvez cet ouvrage sur Amazon ou chez votre libraire favori ici.

✍️ Vous êtes journaliste et l'ouvrage vous intéresse? N'hésitez pas à me contacter ici.

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Tracer sa voie dans l'incertitude - Philippe Silberzahn

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Nouveauté novembre 2025] Les 8 règles de votre création ultime Le monde n'a jamais été aussi incertain. Les repères vacillent, les certitudes d'hier s'effondrent et les modèles historiques ne fonctionnent plus. En proie au doute, nous sommes tentés de chercher de nouvelles certitudes - ces feux extérieurs rassurants mais qui nous enferment et menacent de nous dévorer.

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MANAGER DANS L’INCERTITUDE - EMS ÉDITIONS

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Accompagner les dirigeants vers leur réussite, telle est la volonté de cet ouvrage. Fort de ses vingt-cinq années d’expérience en tant que dirigeant, l’auteur a analysé et tiré des enseignements pour proposer des changements de posture aux managers, ainsi que de nouvelles pratiques. Loin d’être des élucubrations théoriques, les idées évoquées dans ce livre sont le… Poursuivre la lecture MANAGER DANS L’INCERTITUDE

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Innover avec le Design thinking

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Les techniques de créativité pour dynamiser un groupe et innover

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Dans un contexte de crises multiples et imbriquées où chaque décision produit des effets en chaîne, la pensée linéaire montre ses limites. L’approche systémique offre un cadre rigoureux pour appréhender la complexité, gérer l’incertitude et comprendre comment le tout influence les parties, autant que les parties influencent le tout. L’approche systémique ne se réduit ni à une méthode ni à une simple grille d’analyse, elle engage un véritable changement de regard. En invitant à penser les phénomènes dans leurs interactions et leur dynamique globale, l’approche systémique renouvelle nos représentations et nos modes d’action. Dans cet ouvrage de référence, Arlette Yatchinovsky transmet avec détermination les principes fondamentaux de l’approche systémique et les moyens concrets de la mettre en oeuvre. Elle donne les clés pour comprendre le monde et se projeter dans un futur souhaité en reprenant la main sur notre devenir individuel et collectif. À l’heure de l’intelligence artificielle, la vision systémique n’est pas une option, c’est une nécessité. La nouvelle édition de ce livre explore les similitudes et les différences entre l’approche systémique et l’intelligence artificielle et démontre l’avantage déterminant de pouvoir les comparer.

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À trop vouloir maîtriser l’incertitude et diminuer le risque, nos organisations se sont enivrées de processus et de procédures. Résultats : les systèmes s’alourdissent, les délais et les coûts augmentent. La complication règne, semant confusion…

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Bouleversements technologiques, accélération du rythme de la vie professionnelle, transformation climatique des entreprises, travail hybride : le travailleur moderne est confronté à des défis uniques. Pour les relever, il n’a jamais été aussi…

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Existe au format livre et ebook

PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES, ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS ! * Des fiches opérationnelles au quotidien * Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'œil * Des cas de mise en...

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La boîte à outils du Management transversal

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Outils de base de l’analyse transactionnelle (Les)

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L’analyse transactionnelle propose une boîte à outils pour comprendre comment nos émotions, nos pensées, interagissent. Cet ouvrage, devenu un classique, présente les fondamentaux de l’analyse transactionnelle et offre une excellente familiarisation avec les concepts classiques de l’AT : les états du moi, les transactions, les positions de vie, les jeux. Dominique Chalvin montre le côté pratique de l’analyse transactionnelle appliquée à des préoccupations essentielles : Comment mieux se connaître ? Comment s’y prendre pour changer ou provoquer un changement chez les autres ? Comment sortir des conflits ? Comment mieux utiliser son temps ? L’analyse transactionnelle est adaptée aussi bien à la vie personnelle que professionnelle. C’est un outil puissant pour agir sur nos représentations des autres et du monde, dans un sens positif.

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Le livre des décisions - De Bourdieu au Swot, 50 modèles à appliquer pour mieux réfléchir - Mikael Krogerus, Roman Tschäppeler (EAN13 : 9782379350511) | Éditions Leduc

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Le livre des décisions - De Bourdieu au Swot, 50 modèles à appliquer pour mieux réfléchir - Mikael Krogerus, Roman Tschäppeler (EAN13 : 9782379350511)

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Devenir « IA compatible » s’impose à tous. Les managers vont devoir apprendre à travailler différemment et former leur équipe à l’IA générative. Mais, comment intégrer concrètement l’IA générative dans sa pratique managériale ? Quelle place pour l…

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Les machines intelligentes - Intelligence Artificielle ou IA - font émerger une complexité nouvelle dans le monde professionnel et dans nos vies privées.

L'intrusion d'internet, du numérique et de l'IA est telle que les rôles et les missions des personnes sont remis en question par des machines.

Beaucoup de métiers et d'emplois vont disparaître, d'autres seront créés. Mais tous seront impactés par l'IA qui prendra probablement l'ascendant sur les individus.

Le management traditionnel devra alors se transformer.

Chacun des protagonistes, qu'il soit salarié ou non, devra changer de posture pour s'adapter à cette nouvelle configuration des relations au sein des organisations, des entreprises, des associations...

Dans cet ouvrage très pratique, illustré de nombreux cas d'entreprises de tous secteurs d'activité, les auteurs proposent des pistes d'action et une nouvelle façon de manager les structures, les collaborateurs et l'Intelligence Artificielle.

Parce que les défis sont nombreux pour que les humains et les machines cohabitent !

Une transformation totale de notre société : de l'ordinateur comme outil à l'IA comme maître du monde !
Qu'est-ce que l'IA ?
Clarifier le fonctionnement de l'IA
Des chiffres différents selon les études
L'IA et la productivité
Une question culturelle aussi
Un changement de logique
L'IA comme concept et outil de gestion de données
Le Machine Learning
Ce qui différencie encore l'Homme de la machine
Conclusions de ce chapitre
Des métiers seraient supprimés et d'autres seraient créés !
L'impact de l'IA sur les activités, les métiers, les emplois
Les prévisions en termes d'emplois gagnés et perdus
Les opportunités offertes et les risques encourus
Conclusions de ce chapitre
Tous sont concernés : les jeunes, les travailleurs et les seniors
L'adaptation des jeunes aux nouvelles conditions d'emploi
L'adaptation des travailleurs ou personnes en cours de carrière
L'adaptation des seniors
Conclusions de ce chapitre
Manager, ce n'est pas seulement gérer !
Passer du rôle de manager à celui de leader
Le rôle du manager face à l'IA
Développer un management différent pour gérer la complexité avec l'IA comme assistant ou comme manager
Hypothèse d'une assistance par l'IA à un projet de changement utilisant massivement les principes de la psychologie sociale
Comment faire pour changer de système de management ?
Conclusions de ce chapitre
Les fiches pratiques pour réussir cette transition
Fiche pratique sur le management
Le mode de management
Fiche pratique sur la gestion prévisionnelle des compétences
Fiche pratique sur la dynamique de groupe
Fiches pratiques sur la conduite d'un projet de changement

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A propos des auteurs

Roland ROBEVEILLE est docteur en gestion et a été responsable des ressources humaines et de la formation dans de grandes entreprises françaises. Chargé de cours à l'INSEEC, il intervient dans les domaines de la gestion des ressources humaines et du management de l'innovation.

Michelle VEYSSIÈRE est psychologue de formation, diplômée de la Sorbonne en psychologie du travail et de l'environnement. Après une longue expérience dans plusieurs entreprises multinationales, elle est maintenant consultante indépendante en RH.

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