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1. Retrasos en los proyectos.

2. Sobrecostos (presupuesto excedido).

3. Falta de alineación con requisitos del cliente.

4. Pérdida de clientes por insatisfacción.

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📜 ROLES CLAVE

Product Owner (PO):

Prioriza el backlog y es la voz del cliente

Tareas clave: Refinar user stories, validar entregas, gestionar stakeholders.✔

Scrum Master (SM):

Facilita el proceso y remueve obstáculos

Tareas clave: Guiar reuniones, proteger al equipo, mejorar continuamente.✔

Equipo Dev:

Desarrolla el producto en sprints

Tareas clave: Autoorganizarse, garantizar calidad, comprometerse con el sprint goal.✔

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Sprint Planning: Planificar objetivos y tareas del sprint.

Daily Stand-up: 15 mins: ¿Qué hice? ¿Qué haré? ¿Bloqueos?.

Sprint Review: Mostrar incremento al cliente y recibir feedback.

Retrospectiva: ¿Qué mejorar en el próximo sprint?.

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Product Backlog: Lista priorizada de requisitos (PO).

Sprint Backlog: Tareas seleccionadas para el sprint.

Incremento: Versión funcional entregable al final del sprint.

Burn-down Chart: Gráfica de progreso del sprint.

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Gestión de tareas: Jira, Trello o Azure DevOps.

Comunicación: Slack (para dailies async) o Microsoft Teams.

Documentación: Confluence o Notion (para user stories).

Diseño colaborativo: Miro (para refinamiento de backlog).

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PO ausente o que cambia prioridades diario.

Scrum Master que se vuelve "jefe".

Sprints sin goal claro o con sobrecarga de tareas.

Saltarse retrospectivas (¡son clave para mejorar!).