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BETALLELUZ TELLO FRANZ DANIEL

CALDERÓN GONZALEZ BELICIA CELESTE

CHAVARRIA MAYORGA KEILOR AIDER

CORTES MORALES JENSSIE PAOLA

GONZALEZ RAMIREZ CINDY VANESSA

MENDIETA JOSE

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Proceso de transformación.

Mediante tres valores fundamentales que definen esa cultura o transformación

1.      Libertad y responsabilidad.

2.      Transparencia extrema.

3.      Alto rendimiento.

Netflix logra una adaptación rápida

¿Cómo lo logra?

1.      Estructura flexible.

2.      Fomento del aprendizaje continuo.

3.      Liderazgo participativo.

4.      Alineación cultural.

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5 punto que identifican los cambios de la empresa 1.      Diseño intencional de la cultura para habilitar la estrategia

2.      Énfasis en la autonomía y la responsabilidad

3.       Cultura basada en tres dimensiones: cabeza, corazón y manos

4.       Adaptación del sistema de gestión de personas

5.       Democratización de los valores

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1. Cambios en la Cultura Organizacional

Algunos principios clave de su cultura son:

-          Alto rendimiento

-          Transparencia

-          Adaptabilidad

-          No retener a empleados infelices

2. Cambios en el Liderazgo

-          Liderazgo basado en la confianza

-          Énfasis en el talento

-          Feedback constante

Este enfoque ha permitido que los líderes se enfoquen más en la estrategia y menos en la supervisión directa.

3. Cambios en la Estructura Empresarial

-          Equipos multidisciplinarios

-          Menos niveles jerárquicos

-          Estructura orientada al cliente

Esta estructura ha sido clave para que Netflix pueda reaccionar rápidamente a los cambios del mercado y a las preferencias de los usuarios.

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Análisis

El cambio ha mejorado en la productividad y compromiso de los empleados de las siguientes maneras:

Mejora en la productividad

Se genera una confianza en el colaborador,

El poder enfocarse en los resultados

El valor que se le brinda al colaborador le permite realizar sus labores con confianza

Aumento del Compromiso

Hacer sentir confiados y seguros a los colaboradores

El proceso de retroalimentación en la organización

El permitirles a los colaboradores sentirse valiosos sentido de compromiso emocional con la organización.

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Como Netflix aplica los procesos de D O?

Netflix no es solo una plataforma para ver series y películas; es también un gran ejemplo de cómo una empresa puede crecer y transformarse sin perder su esencia.

1.    Confianza en las personas

2.    Comunicación clara y directa

3.    Una cultura que todos entienden

4.    Liderazgo que acompaña, no que impone

5.    Conexión con el entorno

ca de mejorar