# data[].attributes.body
MINISTERIO DE SALUD, Especificamente en inraestrcutura, ya que se depende de dos opiniones técnicas del SIAS y DIPLADI, y las mismas son bien engorrosas y complejas

# data[].attributes.body
CONDRED y MICIVI Y MSPAS .

# data[].attributes.body
CONRED

# data[].attributes.body
CONRED

# data[].attributes.body
MINISTERIO DE SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL Y CONRED

# data[].attributes.body
CONRED

# data[].attributes.body
CONRED

# data[].attributes.body
Las mayores dificultades: cambio de revisores, pocos revisores, cambio de criterios en los revisores, criterios mínimos de forma y no de profundidad.

# data[].attributes.body
Cuando los criterios son personales y no institucionales, así como solicitar segundas enmiendas

# data[].attributes.body
Que no se unifiquen criterios en las observaciones que dan, y que no sea la misma persona que le de el seguimiento correspondiente en la plataforma de SIPROCODE, por lo que se dan demasiadas enmiendas

# data[].attributes.body
homologación de criterios de revisión entre sede central y delegaciones

# data[].attributes.body
La falta de criterios en CONRED por el personal que realiza la evaluación.

# data[].attributes.body
Anteriormente en el proceso y tiempo de evaluación.

# data[].attributes.body
la mayor dificultad: Los cambios constantes sobre todo en criterios y el tiempo de respuesta por parte de la entidad

# data[].attributes.body
tener enlaces, para tener comunicación directa y constante

# data[].attributes.body
el acercamiento, por cualquier vía permite agilizar el tramite.

# data[].attributes.body
Los criterios no son constantes y se han solicitado correcciones por características que tienen poca incidencia en el producto final

# data[].attributes.body
A veces se tiene que hacer uso de la incidencia política para lograr los avales en tiempo, teniendo reuniones técnicas aclaratorias.

# data[].attributes.body
Tener comunicación directa con el responsable del análisis,

# data[].attributes.body
La comunicación vía telefónica

# data[].attributes.body
Ingresar expedientes en físico y seguimiento presencial.

# data[].attributes.body
CONRED

# data[].attributes.body
Charlas directas con los revisores y métodos de diálogo

# data[].attributes.body
Municipalidad de Tamahu

No es la complejidad de los procesos, es el poco personal institucional para poder responder a las demandas de Avales y Opiniones de las 17 municipalidades del departamento.

# data[].attributes.body
La mayor dificultad han sido en la cantidad de revisiones, por cada revisión que se realiza se van agregando nuevas observaciones lo que atrasan los proceso.

# data[].attributes.body
Gestionar avales de CONRED debido a los diferentes criterios de los profesionales.

# data[].attributes.body
las Buenas Relaciones entre la mayor Autoridad y entes rectores

# data[].attributes.body
Comunicación constante para agilizar los tramites.

# data[].attributes.body
¿Qué institución ha sido más compleja para gestionar opiniones, dictámenes o resoluciones?

SEGEPLAN suele ser la institución más compleja para gestionar estos trámites, Esto se debe a que es el ente rector del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), tiene estándares estrictos, y es responsable del análisis técnico, la verificación documental y la emisión de opiniones técnicas.

# data[].attributes.body
Muchas veces los proyectos presentan expedientes incompletos, información insuficiente o no alineada al marco normativo, lo que ocasiona devoluciones.