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Podcast de la fase control en la administración.

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Podcast de la fase control en la administración.

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El control como fase 5 del proceso de administrativo

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Estandarizar el desempeño mediante inspecciones, supervisiones, procedimientos escritos o programas de producción.

Proteger los bienes organizacionales contra desperdicios, robos o mala utilización.

Limitar la cantidad de autoridad ejercida por las diversas posiciones o por los niveles organizacionales.

Medir y dirigir el desempeño de los empleados mediante sistemas de evaluación de desempeño del personal, supervisión directa, vigilancia y registros.

Alcanzar los objetivos de la empresa mediante la articulación de éstos en la planeación.

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El control de las actividades realizadas por la empresa ayuda a analizar sus puntos más altos y bajos. Luego de conseguir los resultados, se realizan modificaciones a fin de corregir las posibles deficiencias y dificultades durante la ejecución del plan

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Dirección autocrática. Generalmente establece un férreo sistema de castigos, por lo que la motivación laboral se resiente y aumenta la rotación del personal.

Dirección participativa o democrática. El directivo no solo tiene en cuenta las opiniones de su equipo, sino que los anima a participar en el proceso de toma de decisiones, de manera que los empleados se sienten más motivados y comprometidos con la organización, lo cual mejora la retención del talento.

Dirección carismática. El directivo carismático es un auténtico líder que inspira a su equipo dando el ejemplo. Suele involucrarse en las diferentes tareas y guía a sus trabajadores a golpe de entusiasmo.

Dirección orientada a la tarea. Este estilo directivo, aunque es un poco autocrático, suele ser muy eficaz. Este directivo se centra en definir el trabajo y las funciones necesarias, planificar las diferentes tareas y supervisar su cumplimiento.

Dirección orientada a las personas. Este directivo comprende que los empleados son el alma de la organización, por lo que apoya a su equipo, le brinda autonomía y contribuye a su desarrollo profesional.

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La dirección administrativa, así como una brújula, nos guía hacia el siguiente paso, o decisión.

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La dirección administrativa es el conjunto de funciones existentes en una organización, que buscan la toma de decisiones y estrategias favorables para la misma.

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¿Qué es la Dirección Estratégica? | Grupo IOE

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¿Cuales son las etapas de la Administración? | Planeación, Organización, Dirección y Control

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Organización - Definición, qué es y concepto | Economipedia

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Una organización es una asociación de personas que se relacionan entre sí y utilizan recursos de diversa índole para lograr determinados objetivos o metas.

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La planeación beneficia a todo un conjunto de personas para poder llevar a cabo las tareas asignadas de forma eficiente.

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La planeación beneficia a todo un conjunto de personas para poder llevar a cabo las tareas asignadas de forma eficiente.

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Incluso nos beneficia a nosotros mismos, por ejemplo en la economia. Planeando gastos.

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Una organización es una agrupación de personas que trabajan de manera coordinada para alcanzar un objetivo particular.

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Una organización es una agrupación de personas que trabajan de manera coordinada para alcanzar un objetivo particular.

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Fuente: https://www.caracteristicas.co/organizaciones/#ixzz7WOr6xmvo

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El personal.

La estructura jerárquica.

Los objetivos

La misión y visión.

La cultura organizacional.

La actividad.

El ámbito geográfico.

La personalidad jurídica.

La capacidad de recursos.

El tamaño.

Fuente: https://www.caracteristicas.co/organizaciones/#ixzz7WOpt7Xa9

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1. Planeación estratégica y establecimiento de metas.3 - Controla tu tiempo, controla tu vida

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1. Planeación estratégica y establecimiento de metas.3 - Controla tu tiempo, controla tu vida