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Qualité de Vie au Travail - Pour vous, c'est quoi la QVTC ?

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Qualité de Vie au Travail - QVTC : quelle méthode mettre en place ?

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Marque employeur : découvrez notre guide pratique à destination des dirigeants de PME-ETI

Après un premier focus sur le RGPD, Bpifrance Le Lab démystifie " la marque employeur ".
Ce guide à destination des dirigeants de PME et ETI donne des conseils pratiques pour permettre aux dirigeants de déployer et de valoriser l'image de leur entreprise afin d'attirer et de retenir les talents.

Pour Bpifrance Le Lab, la création d'une " marque employeur " forte constitue une des réponses possibles aux problèmes de recrutement, mais vise aussi à améliorer le niveau d'engagement des salariés, permettant ainsi de réduire le turnover ou encore l'absentéisme. L'objectif est double : il s'agit de développer la notoriété de l'entreprise -sa réputation employeur-, ainsi que le capital sympathie et de confiance auprès des salariés.

L'attente des dirigeants sur ces points (engagement des salariés et recrutement de talents) est très forte. C'est pourquoi Bpifrance Le Lab apporte des réponses concrètes. Découvrez-les dans ce guide pratique.
En savoir plus et télécharger le guide et ses fiches pratiques sur Bpifrance Le Lab

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Marque employeur : découvrez notre guide pratique à destination des dirigeants de PME-ETI

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Après un premier focus sur le RGPD, Bpifrance Le Lab démystifie " la marque employeur ". Ce guide à destination des dirigeants de PME et ETI donne des conseils pratiques pour permettre aux dirigeants de déployer et de valoriser l'image de leur entreprise afin d'attirer et de retenir les talents.

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Dans le cadre de la charte de coopération signée par les pouvoirs publics et les partenaires sociaux du secteur agroalimentaire, les acteurs du secteur (Aract, AREA Occitanie, OPCALIM, Coop de France) développent depuis 2013 des actions d'amélioration des conditions de travail et de la qualité de vie au travail.
La finalité partagée :

Améliorer les conditions et la qualité de vie au travail pour gagner en performance industrielle
Les objectifs de ce projet :

Sensibiliser les acteurs du secteur (entreprises et acteurs relais) sur l'intérêt d'un appui ergonomique dans la conduite d'un projet d'investissement, visant la performance globale et durable de l'entreprise.

Accompagner des entreprises volontaires dans la conduite de leur projet grâce à l'appui d'un binôme d'expert (Ergonome / Performance industrielle) afin d'avoir un double regard.

Capitaliser sur ces démarches et montrer les résultats obtenus afin de développer cette approche dans d'autres entreprises

L'AREA OCCITANIE (Association Régionale des Entreprises Alimentaires) est une structure de représentation et de développement économique du secteur agroalimentaire régional, c'est un réseau actif de plus de 300 entreprises. Elle a pour vocation de fédérer l'ensemble des entreprises industrielles de ce secteur sur tout le territoire régional, quels que soient leur taille, leur statut juridique et leur domaine d'activités et de les accompagner dans leur développement au travers de nombreuses actions collectives, d'un travail en réseau (échanges d'expériences et de bonnes pratiques), d'ateliers,...

Ainsi 13 entreprises agroalimentaires ont été accompagnées avec le soutien du FACT (Fonds pour l'Amélioration des Conditions de Travail) par un binôme d'intervenants combinant compétences en performance industrielle et compétences en ergonomie. L'objectif était de les aider à conduire leur projet industriel en intégrant à la fois leurs enjeux de performance industrielle mais également en améliorant les conditions de travail des salariés, deux dimensions essentielles et complémentaires d'un projet de développement, quel qu'il soit.

Au-delà de l'accompagnement de ces 13 entreprises, la volonté d'AREA, appuyée par l'Aract Occitanie, était de capitaliser sur ces pratiques pour en tirer des repères méthodologiques diffusables à l'ensemble des entreprises du secteur. Pour illustrer ces repères pour l'action, des témoignages d'entreprises accompagnées vous sont proposés à chaque étape de la démarche.
Les acteurs du projet

Le chef de projet : AREA

L'appui au chef de projet : Aract Occitanie

Les consultants mobilisés dans les entreprises : PI Consultants, Barbara Zaradzki, Ergogénèse, Accent Ergonomie

Les partenaires du projet : l'Anact, le FACT (Fonds pour l'Amélioration des Conditions de Travail), OPCALIM, la DIRECCTE Occitanie, Le Conseil Régional, la Charte de coopération du secteur agroalimentaire

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REUSSIR SON PROJET DE DEVELOPPEMENT EN INTEGRANT LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

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Dans le cadre de la charte de coopération signée par les pouvoirs publics et les partenaires sociaux du secteur agroalimentaire, les acteurs du secteur (Aract, AREA Occitanie, OPCALIM, Coop de France) développent depuis 2013 des actions d'amélioration des conditions de travail et de la qualité de vie au travail.

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Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact)

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La qualité de vie au travail : comment mener une expérimentation ? | Comme un lundi 3/3

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Comme un lundi_QVT #02 La QVT, comment faire ?

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Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact)

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La qualité de vie au travail : qu'est-ce que c'est ? | Comme un lundi 1/3