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DESCUBRIMIENTO DE LAS PIRAMIDES DE EGIPTO

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DESCUBRIMIENTO DE LAS PIRAMIDES DE EGIPTO

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Es muy importante tomar en cuenta las pirámides de Egipto, ya que representan el producto de usar muy bien la física y la matemática en el mundo antiguo.

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DONDE SE DESARROLLA LA 1ERA REVOLUCION INDUSTRIAL (1760-1840).

DONDE SE DESARROLLA LA INDUSTRIA 1.0.

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Adaptó la máquina de vapor para impulsar los mecanismos industriales. para telares, fábricas de papel, molinos de harina, etc.

Inventó una copiadora de manuscritos, un cuadrante topográfico, una máquina de dibujar y un instrumento que se acoplaba a los telescopios para medir distancias entre los planetas y las estrellas.

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Norteamericano que se dice ser el autor de la Intercambiabilidad de las Piezas y precursor de la producción en serie en Estados Unidos

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En plena Revolución francesa, instaura la libertad de empresa y prohíbe los gremios laborales de cualquier clase. Es reconocida por su efecto de prohibir la libertad de asociación.

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Desarrollo de numerosas herramientas que culminan con el gound de la bolsa de New York en 1929.
INTRODUCCION DE LA INDUSTRIA 2.0.

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Trabajó la problemática de las organizaciones y analizó los procesos de trabajo.

Como la organización genera una estructura que refleja la división del trabajo en las organizaciones.

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Propuso el estudio de costos por procesos.

Propuso que el 50 % de la utilidad fuera repartido entre trabajador y empresa.

Condujo a la creación de la Management División ot ASME, grupo difusor de información sobre el arte y la ciencia de la administración.

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EL PLAN EMERSON

•DE PRIMAS POR EFICIENCIA

•ASEGURA UN SUELDO, PERO MIENTRAS MÁS PRODUCTIVO, MAYOR SERÁ EL SALARIO.

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Padre de la Ingeniería industrial

Su enfoque estaba centrado en el “Puesto de Trabajo”.

Principios de la Administración Científica conceptos formales del estudio de tiempos y movimientos.

La base del sistema ideado por Taylor consistía en desmenuzar el proceso productivo en sus partes integrantes y mejorar la eficiencia de cada una de ellas.

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Desarrolló la famosa gráfica de Gantt.

Tenía una lógica que los sistemas de incentivos eran de tipo colectivo.

Desarrollara un sistema de “trabajo por tareas con bono”.

Diagrama de programación de actividades.

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Introduce la cadena de montaje.

Y genera la economía de escala, explotándolas.

Diseñó su primer modelo de automóvil.

Creó la Ford Company en 1903; y en 1908 salió al mercado el primer Ford T, el coche que iba a revolucionar el mercado del automóvil.

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Cambió la filosofía familiar en las organizaciones con el objetivo de mejorar la eficiencia.

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Lilian junto con su esposo desarrollaron toda el área de micro movimiento.

Rectificaron 16 micro movimientos o therbligs.

Posiciona las dimensiones actuales de la Ingeniería Industrial.

•Lilian escribió “The Psychology of Management”, brindó la premisa “la administración científica ofrecía amplias oportunidades para el desarrollo individual”.

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Desarrollo de las ciencias humanas (Psicología y Sociología).

Los estudios de Hawthorne permiten comprender la motivación de los trabajadores.

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TEORÍA X: MOTIVAR AL EMPLEADO

TEORÍA Y: EL EMPLEADO NECESITA TRABAJAR

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CREA LA PIRAMIDE DE MASLOW.

ORGANIZA AL SER HUMANO DESDE SUSU NECESIDADES MAS BÁSICAS HASTA LAS MAS COMPLEJAS.

SU CREACION AYUDA AL TRATO Y VERIFICACION DEL EMPLEADO EN UNA INDUSTRIA PARA MAYOR EFICIENCIA.

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LA ADMINISTRACIÓN ES UN PROCESO OPERACIONAL COMPUESTO DE:

•FUNCIÓN DE PLANEAMIENTO

•FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN

•FUNCIÓN DE DIRECCIÓN

•FUNCIÓN DE CONTROL

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Junto con Taiichi Ohno (1912-1990) desarrollan el sistema productivo denominado “Justing Time”.

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Culmina prácticamente pasada la II Guerra Mundial en el año 1950. Dando lugar a la consolidación.

Investigación operativa: se resalta el modelo de Harris.

Maynard desarrolla el método MTM con el que termina de perfilar la ingeniería de proceso.

Maynard es el autor del primer libro de ingeniería industrial, siglo XX.

Gracias a la guerra se desarrolla la logística, el mantenimiento y el método Dantzing de programación lineal.

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Periodo de establecimiento y afianzamiento de la ingeniería industrial, hasta su final en el año 1981, con la segunda crisis del petróleo. Que da lugar a cambios importantes tanto en el mercado como en las herramientas de las organizaciones

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Pone en primer plano la importancia de la gestión de la calidad y las herramientas para el desarrollo de la calidad.

El diagrama causa-efecto, de Ishikawa o de espina de pez que se basa en un espina central que representa el problema a analizar y se derivan de esa espina otras a los costados siendo estas las causas.

Círculos de calidad: un grupo de trabajo voluntario, se reúne para buscar soluciones a problemas detectados en sus respectivas áreas de desempeño laboral.

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Aparece las tecnologías de la información y comunicación. (INDUSTRIA 3.0)

Gestión del conocimiento pasa a un primer plano de análisis.

Incrementa la innovación y flexibilidad.

En los 80 aparecen las conocidas FMS (sistema de manufactura flexible) y CIM (manufactura integrada por computadora)

Esto dará pie a la nueva revolución industrial, llamada industria 4.0.