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La relocalización de las cadenas de producción en el mundo después de la guerra comercial de Estados Unidos y China se ha presentado en México bajo el nombre de nearshoring. Empresas de los gigantes asiáticos China, Corea del Sur y Japón se han visto motivadas por este fenómeno para aumentar sus inversiones en México y así aprovechar todas las ventajas geográficas y estratégicas que el país ofrece.

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Explorar y contrastar la IED y las nuevas inversiones extranjeras directas provenientes de China, Corea del Sur y Japón en México bajo el marco del nearshoring y analizar sus repercusiones en el país. A si como evaluar qué regiones y sectores económicos se han visto más beneficiados por esta estrategia, los proyectos futuros planificados y las motivaciones detrás de este fenómeno.

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El nearshoring ha surgido como una tendencia y una oportunidad importante para México, que establece relaciones estratégicas con países asiáticos, por lo que es importante analizar como es que esta tendencia radica no solo en su impacto económico sino también en cómo se reconfiguran las dinámicas globales de producción y consumo. Esto ayuda a identificar nuevas posibilidades de desarrollo económico y mejora de las condiciones de vida.

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El estudio empleado para analizar el fenómeno del nearshoring adopta un enfoque de investigación mixto, que combina la recopilación y análisis de datos cuantitativos y cualitativos. La combinación de estos métodos permite una comprensión más completa y enriquecida.

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Se obtuvieron datos cuantitativos a partir de fuentes oficiales, como las estadísticas de IED. Estos datos permiten examinar las tendencias temporales y las variaciones geográficas en el impacto del nearshoring.

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Se recogieron datos cualitativos como la información sobre la industria y los medios de comunicación. Estas fuentes proporcionaron información adicional y contextual.

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Variables

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La variable independiente es el nearshoring.

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Las variables dependientes son la IED, las nuevas inversiones y el empleo.

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Inversión extranjera directa (IED): Comprende inversiones a largo plazo por parte de entidades extranjeras en activos productivos de otra nación.

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Teoría de la oferta y la demanda: En el ámbito del nearshoring refiere a cuando las empresas se reubican cerca de mercados donde ven un crecimiento de demanda potencial.

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Teoría de la Ventaja Competitiva: En el contexto del nearshoring refiere a una forma de maximizar las ventajas inherentes de una localización específica, ya sea en términos de costos laborales, accesibilidad al mercado, entre otros.

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Nearshoring: Se refiere a la práctica de trasladar actividades empresariales, como la producción y los servicios, a países cercanos a un mercado objetivo.

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El nearshoring en México sí es una realidad, la creciente inversión extranjera directa que México ha recibido en los últimos años es en gran parte gracias a este fenómeno.

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Las empresas asiáticas analizadas definitivamente se han visto atraídas por invertir en estrategias de nearshoring en México.

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China es el país que más recientemente se ha visto atraído por el nearshoring.

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A pesar de que hay IED proveniente de Japón , en los últimos años las nuevas inversiones han disminuido, lo que nos representa un problema al atraer nueva inversión japonesa.

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México necesita contar con la existencia de un plan concreto y un plan de largo plazo donde existan incentivos claros y certeza jurídica para aumentar sus inversiones.

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El nearshoring puede desempeñar un papel vital en la creación de empleos y el aumento en las exportaciones.

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México tiene muchas posibilidades y oportunidades de aprovechar aún más el nearshoring gracias a su posición geográfica y estratégica que le permite ser un puente entre Asia y América del Norte.

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A pesar de los desafíos como los aranceles impuestos por Estados Unidos, el nearshoring puede desempeñar un papel crucial en el desarrollo económico y social de México.

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Es crucial que los gobiernos y las empresas manejen este proceso de manera responsable y sostenible, garantizando que se respeten los derechos laborales y se mitiguen los impactos ambientales.

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El nearshoring en México y su relación con China, Corea del Sur y Japón.

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El nearshoring en México y su relación con China, Corea del Sur y Japón.

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Romero, J. R., (2024). El nearshoring en México y su relación con China, Corea del Sur y Japón. PORTES, Revista Mexicana De Estudios Sobre La Cuenca Del Pacífico, 1(2), 31-54. https://doi.org/10.53897/RevPortes.2024.02.02