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Nombre: Edna Amores

Cedula: 8-848-2032

Lic. Administración en Negocios.

Glosario no. 1

Grupo no.5

Psicología Empresarial

Profesor: Ángel Tejada.

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La motivación laboral es la capacidad de una empresa para mantener a sus empleados involucrados, logrando así un rendimiento óptimo y el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Este factor es fundamental para aumentar la productividad laboral y asegurar que cada integrante se sienta realizado y alineado con los valores de la empresa.

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El liderazgo significa la capacidad de influir, motivar y dirigir a un grupo de personas hacia el logro de unos objetivos comunes, esta facultad tiene una gran influencia en el desempeño laboral, ya que determina el clima organizacional y el compromiso de los empleados, así como el nivel de productividad y calidad de los resultados.

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Se refiere al conjunto de hábitos y creencias de una empresa, que se llevan a cabo por medio de normas, valores y actitudes. O sea, tiene relación con cómo la empresa se posiciona y se diferencia en un mercado con mucha competencia.

Y la cultura organizacional está relacionada con la atención al cliente, en cómo la empresa hace negocio y que trato brinda a sus colaboradores.

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Se define como un conjunto de aspectos medibles percibidos por los empleados tanto de manera directa como indirecta, que juega un rol fundamental en su motivación y comportamiento.

Asimismo, se considera como una agrupación de prácticas, políticas y medidas corporativas vinculadas a la experiencia del empleado, es decir que consiste en el entorno, ya sea positivo o negativo.

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Es un concepto que hace referencia al bienestar de los empleados respecto a su entorno de trabajo, la empresa y la actividad que llevan a cabo. Se asocia a un sentimiento positivo como resultado de diferentes factores. Algunos de ellos son el propósito de las tareas que se realizan, las condiciones de trabajo, la relación con los compañeros y el responsable de equipo, etc.

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Es un proceso estructural y sistemático que permite evaluar los comportamientos y resultados relacionados con el desempeño individual del empleado dentro de la organización, con el fin de conocer si es productivo y si podrá mejorar su rendimiento en el futuro.

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Es la implementación de un proceso estructurado y de un conjunto de herramientas que tienen como objetivo promover que los equipos de trabajo aporten una postura favorable y proactiva ante los cambios.

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Es un sistema que, bien ejecutado, permite alcanzar objetivos empresariales en menos tiempo y con mayor eficiencia. Requiere de la coordinación de diferentes empleados, a los que se les ha marcado una meta que deben conseguir con las habilidades y conocimientos de cada uno.

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Se define como los canales y formas de comunicación que se producen dentro de las organizaciones, ya sean empresas, instituciones académicas, organizaciones no lucrativas u organismos gubernamentales. Incluye tanto la comunicación al interior de la organización como la comunicación hacia el público externo.

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Es la estrategia que se lleva a cabo para el mejoramiento de los procesos internos de la organización, considerando sus factores externos de la misma forma. Sin dejar a un lado, los retos a los que se enfrentan en la actualidad las empresas debido a los rápidos cambios en el mundo, como los avances tecnológicos, la innovación, la adaptabilidad a los factores incontrolables, requieren de la capacidad de distinguirse y elegir la dirección adecuada de la organización.