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El usuario describe su proyecto, en este caso consiste en un columpio que está sostenido en la rama de un árbol. Tanto el árbol como el columpio tiene unas características propias, el árbol es frondoso y se aprovecha la rama más larga para apoyar el columpio, y el columpio cuenta con tres tablones de madera

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El líder del proyecto entendió los requerimientos de otra forma porque le cambió la ubicación al columpio, y también hubo un cambio de forma de este, entendió la estructura de lo que quería el usuario, pero modificó algunos detalles del proyecto

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El analista le cambia la interpretación al proyecto, vemos que al comienzo el columpio se apoyaba en la rama más larga del árbol ahora cambia totalmente inclusive percibimos como una parte de este se quita para poder añadir lo que interpretó el analista, otro punto a resaltar es que el analista se basa en lo que entendió el Líder del proyecto, seguramente el dio a cada rol la información para que empezaran a trabajar, esto lo percibo porque utiliza un solo tablón de madera tal como lo describió el líder del proyecto

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Es interesante analizar la forma en como lo interpreta el programador, porque al parecer pudo realizar un prototipo a partir de la información que le brindó el líder del proyecto, este prototipó se basa más es la parte visual y no funcional, porque todos los elementos que describe el Líder se encuentran, pero el programador no llegó a darle una función, como lo es que el columpio funcione

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Por lo visto el proyecto no se documentó, si empezáramos a realizarlo con la documentación no se lograría hacer nada, esto demuestra la importancia de la documentación y de realizarla de tal forma que todos puedan llegar a entender

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Como lo describió el Consultor de Negocios

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Como lo describió el Consultor de Negocios

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Se nota que el consultor de negocios se basó en lo que beneficia a los usuarios, esto debido a que se fijó mucho en la comodidad de estos, realizó bien la estructura del proyecto, pero al tener esos intereses los cambia un poco.

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Puede que esto pase seguido, que aquellos que se encargan de la instalación, por diferentes impedimentos, se les queden cosas por instalar, en este caso operaciones le faltó instalar el columpio

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JSJJSJS Al parecer le costó un ojo de la cara, el usuario solo quería un columpio y se le está cobrando como una montaña rusa, al no determinar y estructurar bien el proyecto, podemos elevar el precio de este

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Al parecer este proyecto no tenía un soporte sólido, solo muestra una pequeña parte de este, lo que es importante para que garantice la conclusión del proyecto

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El usuario realmente necesitaba un columpio funcional, vimos que no lo explicó de la mejor forma, y por ende el líder del proyecto tuvo que interpretar de la mejor manera, el líder le brindó esa información a cada rol, y ellos interpretaron a su modo, por eso la importancia de tener una buena comunicación asertiva entre los grupos de trabajo, y llegar a una conclusión en la que el usuario esté satisfecho