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Planeación y Desarrollo de Proyectos Empresariales

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Planeación y Desarrollo de Proyectos Empresariales

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Nombre: Astrid Alessandra Pérez Navarro

Grado: 5*B

Materia: TAE Proyecto Emprendedores Desarrollo de la Empresa

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El mundo empresarial requiere planeación y organización para que las ideas de negocio se conviertan en realidades exitosas. El proyecto empresarial es la base para transformar una propuesta en una empresa sostenible. En este Padlet se presentan los principales conceptos y pasos que conforman la planeación de un proyecto y la elaboración de un plan de negocio, con ejemplos, imágenes y videos.

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Un proyecto es un conjunto de actividades planeadas con un objetivo definido, recursos limitados y un tiempo determinado.

Clasificación:

Por su finalidad: productivos, sociales, educativos, tecnológicos.

Por su duración: corto, mediano o largo plazo.

Por su origen: públicos o privados.

Ejemplo: Crear una aplicación móvil para venta de comida saludable.

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Es identificar una idea de negocio y elegir la más viable según el mercado, recurso y capacidad del emprendedor

Clasificación:

Negocios de productos.

Negocios de servicios.

Negocios mixtos.

Ejemplo: Abrir una cafetería con repostería artesanal.

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Aspectos para un planeamiento empresarial 

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Aspectos para un planeamiento empresarial 

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Los elementos que se deben considerar al formular una idea de negocio para que tenga coherencia y viabilidad.

Clasificación:

• Mercado, clientes y competencia.

• Recursos humanos, financieros y materiales

• Estrategia, objetivos y metas.

Ejemplo: Un negocio de ropa sustentable que considera al público joven, proveedores de telas ecológicas y campañas de marketing digital.

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Pasos para la planeación de un proyecto 

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Pasos para la planeación de un proyecto 

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Las etapas necesarias para la estructura y ejecución de un proyecto correcto.

Pasos principales:

1. Identificación de la idea.

2. Análisis de viabilidad.

3. Planeación de actividades.

4. Asignación de recursos.

5. Ejecución.

6. Evaluación.

Ejemplo: Proyecto escolar para organizar una feria de ciencias con cronograma, presupuesto y roles asignados.

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Describe de manera detallada un proyecto empresarial, su viabilidad y las estrategias.

Clasificación:

Tradicional: Documento extenso con proyecciones financieras.

Canvas: Modelo visual simplificado.

Ejemplo: Plan de negocio para abrir una pizzería: mercado meta, localización, costos, estrategias de promoción.

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Las metas que se persiguen al elaborar un plan de negocio.

Objetivos principales:

Definir la viabilidad de la idea.

Atraer inversionistas.

Planificar recursos y actividades.

Reducir riesgos.

Ejemplo: Establecer metas claras de ventas para el primer año de un negocio de cursos en línea.

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https://www.youtube.com/watch?v=6NvR22l4rgU&utm_source=chatgpt.com

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¿Que es un Plan de Negocios? | Objetivos y Características

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La planeación de un proyecto y la elaboración de un plan de negocio son pasos importantes para transformar una idea en una empresa sólida. Cada etapa, desde la selección de la idea hasta la definición de objetivos, brinda claridad y dirección. Con análisis y creatividad, los proyectos pueden convertirse en oportunidades exitosas y sostenibles.