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El impacto de la Industria 4.0 en la actualidad puede significar que los procesos manuales sean más automáticos y mejorar la confiabilidad en el proceso, por este motivo, es importante validar el buen uso de la sistematización para el bienestar común. Al implementar las tecnologías en los procesos se permite disminuir costos y generar proyectos más rentables que no desgasten los recursos, esto mediante la simulación de escenarios que identifiquen diversos caminos y tomar la decisión sobre cuál es el más apto.

Si se crean procesos con mayor calidad que generen un producto que satisfaga la necesidad del cliente, la ganancia será mayor y permitirá continuar con la mejora y actualización de proceso más automáticos y sistematizados. Por este motivo, es importante pensar en el rol que cumplirá el ser humano en este cambio y si al implementar la tecnología, se reemplazarán sus servicios, sin embargo, este avance podrá generar mayor cantidad de procesos que permitirán que el hombre y la tecnología avancen de la mano, el hombre aportando su experiencia, sensibilidad y toma de decisiones y la tecnología con la simplificación del proceso y optimización en el tiempo invertido.

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1. Realiza simulaciones que permiten identificar mejoras y falencias del proceso y la producción.
2. La información puede custodiarse de manera segura y sin límite. Adicional, permite acceder a los datos de manera más ágil.
3. Supervisa procesos físicos para optimizarlos.
4. Generar datos más fiables y certeros, lo que permite una toma de decisión más acertada y presentar datos más reales.
5.  Mejorar la calidad y agilidad en la producción de los productos.
6.  Se interconecta con el Internet, lo que permite la búsqueda de mayor cantidad de información.
7.  Disminuye los costos y gastos de la cadena de suministro.
8. Adapta el producto a la necesidad del cliente.

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5. Gestión del Talento Humano: Diseño de cargos, evaluación del desempeño y garantizar que el recurso humano cuente con los recursos que requieren y no afecten su salud. Su impacto es la motivación y establecer lazos más afectivos entre la compañía y el trabajador.

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1. Optimización de Procesos: Diseño de experimentos y modelo de actividades a partir de observación previa de problemáticas observadas. Su impacto es fortalecer y mejorar los procesos realizándolos en el tiempo propuesto y cumpliendo la meta.

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2. Uso Tecnologías: Innovación en los sistemas de información y tecnológicos. Su impacto es agilizar, sistematizar y grabar procesos. Adicional, permite evitar manualidad y crear datos más certeros.

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6. Criterios y Gestión de Calidad: Aseguramiento, control y garantía de cumplimiento de actividades bajo los estándares estables mediante la realización de auditorias. Su impacto es que permite identificar las fallas y errores de un proceso para establecer su mejora y mitigar los riesgos posibles.

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3. Administración y Finanzas: Formulación, gestión y costeo
de proyectos mediante la investigación del mercado.  Su impacto es que
permite crear escenarios financieros para determinar el costo y beneficio de un
proyecto, y su viabilidad.

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7. Implementar Proyectos: Ejecutar los equipos, herramientas, materiales y recursos humanos de un proyecto diseñado. Su impacto es que permite identificar viabilidad y ganancias del proyecto y establecer la mejora a futuros procesos, adicional, permite garantizar el cumplimiento del plan propuesto.

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4. Sostenibilidad Medio Ambiente: Resuelve problemáticas y necesidad teniendo como base y preocupación del medio ambiente. Su impacto es la optimización de los recursos vitales de la vida humana (electricidad, agua, etc.) y su preocupación por un futuro mejor.

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8. Logística y Distribución: Permite el control, administración, manejo y gestión de la custodia y transporte del producto. Su impacto es generar clientes satisfechos con sus productos y realizar el adecuado manejo de los productos para garantizar que la cadena de suministro fue efectiva y eficaz.