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É um processo de verificação e regulação do desempenho de uma organização ou sistema.

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O controle ajuda a garantir que a instituição esteja em conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis e que seus recursos sejam utilizados de forma efetiva.

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A função de direção é crucial para garantir que a organização esteja alinhada com sua missão, valores e objetivos.

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Envolve a liderança e a supervisão de equipes, a definição de objetivos e metas e a implementação de estratégias eficazes para alcançá-los.

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Processo de estabelecer relações claras entre as diferentes unidades de uma empresa ou organizações incluindo a definição de tarefas e responsabilidades, alocando recursos e criando uma estrutura formal para a ação.

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Responsável por estabelecer a estrutura e o funcionamento da empresa.

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Serve para orientar a tomada de decisões e ações futuras de uma pessoa, empresa, organização, projeto ou operação.

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Estabelece objetivos, avalia opções e traça um plano de ação para alcançá-los de forma efetiva.

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Assegurar o progresso em relação aos objetivos.

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Analisar os resultados para ver se estão de acordo com o que foi planejado.

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Guiar as atividades dos membros da organização em função dos rumos desejados.

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Designar as pessoas e provocar a ação intencional em direção aos objetivos.

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agrupar as pessoas para que trabalhem melhor em cojunto.

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dividir o trabalho de maneira lógica e racional para que as atividades sejam executadas da melhor forma possível.

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Fixar objetivos e predeterminar um curso de ação futura para alcançá-los.

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É onde o administrador definirá o que deve fazer para atingir os resultados esperados.

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Equipe de colaboradores colocando em pauta seus objetivos e metas na empresa, assim facilitando a forme de alcançar elas

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Otimização de tempo, definição de metas com mais facilidade

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Economia de tempo, gestão organizada, maior habilidade para executar tarefas

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Organização gera produtividade na empresa

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Influenciar sua equipe a sempre se direcionar pelo melhor caminho

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Direcionar sua equipe para uma melhor direção na empresa

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Controlar situações em busca de harmonia na organização

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Estabelecer planos e métodos para alcançar os objetivos propostos.

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Auxiliar membros da organização na adaptação à novos objetivos.

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Distribuir tarefas com base nos objetivos estabelecidos.

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Criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

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Encorajar e motivar os companheiros de equipe.

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acompanhar e registrar os processos das atividades corporativas.

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Registrar e analisar gráficos que medem o desempenho da equipe.

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Buscar soluções para os desafios e programar a melhoria contínua da organização 

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Controlando, ajustando, comunicando e tomando decisões que ditarão o sucesso do projeto 

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Liderar, influenciar e motivar ós empregados a realizar as tarefas 

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Organizar as metas de produtividade e eficiência, quanto mais pessoas envolvidas maior o desafio.

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Desenhar projeto, atividades e realizar investimentos para tirar do papel o projeto planejado.

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Definir as metas a serem alcançadas para atingir o resultado desejado.

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Em conjuntos de seus colaboradores, coloca em pauta os objetivos da empresa e estabelece meios para alcançar.

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Definir todos os detalhes do que será feito na organização.

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Medir e controlar o desempenho das pessoas ou equipe nas atividades estabelecidas 

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Controlar o desenvolvimento da realização das atividades estabelecidas para as pessoas

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Estudar e analisar as opções e decidir qual o melhor caminho seguir para a tomada de decisões 

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Direcionar a equipe para qual melhor estratégia

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Organização para definir quando e quem realizará as estratégias 

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Organização do planejamento para melhor compreender as estratégias 

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Estudar todos os tópicos e montar um planejamento para resolve-los 

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Quanto mais planeja as soluções, mais avança no projeto 