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https://datosmacro.expansion.com/paro/espana/municipios/castilla-leon

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Este viernes, 1 de enero, entrará en vigor la rebaja del 0,4 por ciento de las tarifas de la Inspección Técnica de Vehículos (ITV) en la comunidad autónoma de Castilla y León que se ajustan de este modo a la bajada del IPC, según consta en la resolución de la Dirección General de Industria publicada el miércoles en el Bocyl por la que se actualizan las tarifas a percibir por las entidades concesionarias de este servicio.

Además, en el caso concreto de los vehículos eléctricos puros de menos de 3.500 kilos con permiso de circulación radicado en Castilla y León la tarifa será de 12,63 euros, la mitad del coste del servicio para un vehículo ordinario de la misma categoría, en cumplimiento del compromiso recogido en la Estrategia Regional de Vehículos de Energías Alternativas 2020-2023 para impulsar y fomentar el uso de vehículos de energías limpias.

Según consta en este documento, se ha considerado que la evolución del IPC para el conjunto del territorio nacional contado desde el 1 de octubre de 2019 hasta el 30 de septiembre de 2020 ha sido del -0,4 por ciento para revisar las tarifas de la ITV en función de este decremento.

La Consejería de Empleo e Industria calcula que esta reducción supondrá un ahorro de 160.000 euros durante el año 2021.

De este modo, la tarifa para las inspecciones periódicas ascenderá a 12,72 euros para los vehículos de categoría L (ciclomotores de dos o tres ruedas, motocicletas, vehículos de tres ruedas, cuadriciclos, etc.) y a 25,26 euros para los vehículos de hasta 3.500 kilos, salvo los eléctricos puros. En el caso de que los vehículos superen los 3.500 kilos la tarifa alcanza los 33,32 euros mientras que la inspección de maquinaria agrícola se fija en 25,26 euros.

Según recuerdan la Dirección General de Industria en esta resolución, la tarifa de la inspección de seguridad comprende una segunda inspección si la primera es desfavorable, "siempre que se realice en el plazo indicado en el primer informe y sin que, en ningún caso, se superen los dos meses". De este modo, segundas inspecciones realizadas después de este plazo y sucesivas inspecciones, en todo caso, devengarán una nueva tarifa.

Por su parte, el componente de control de emisiones será de 6,43 euros para vehículos con control de emisiones catalizados, 12,73 euros para vehículos diésel de hasta 3.500 kilos y 18,54 euros para los que superen ese peso.

En este caso, la tarifa de la componente del control de emisiones comprende una segunda inspección si la primera es desfavorable, "siempre que se realice en el plazo indicado en el primer informe y sin que, en ningún caso, se superen los dos meses". Del mismo modo, segundas inspecciones realizadas después de este plazo y sucesivas inspecciones, en todo caso, devengarán una nueva tarifa, y en los casos de que se pase únicamente una de las dos inspecciones, se cobrará únicamente el componente correspondiente de la tarifa.

Finalmente, en aplicación de la Estrategia Regional de Vehículos de Energías Alternativas en Castilla y León 2020-2023, la actualización de la tarifa de la inspección periódica de los vehículos eléctricos puros (BEV) de menos de 3.500 kilos cuyo permiso de circulación esté radicado en Castilla y León será de 12,63 euros.

Se consideran vehículos eléctricos puros aquellos con alimentación monocombustible (M) y con valor de emisiones 0. Para este tipo de vehículos debe figurar el código E en el apartado P.3 'Tipo de combustible o fuente de energía' de la Tarjeta de Inspección Técnica.

La aplicación de tarifas de ITV en Castilla y León está ligada a un proceso que se originó en el año 2015, cuando la Administración regional procedió a reducir las tarifas en un 20 por ciento, una decisión que provocó una serie de procesos judiciales que finalizaron con la sentencia 1073/2019, de 12 de diciembre del Tribunal Supremo.

La principal conclusión de la sentencia es que el Tribunal Supremo considera legal y ajustada a derecho el establecimiento de tarifas más bajas, pero también determinó que el sistema de revisión anual de tarifas de ITV tiene que hacerse de acuerdo a una norma que no sea arbitraria.

A día de hoy, aclaran las mismas fuentes, esta norma es la Orden de 25 de septiembre de 2000, por la que se establecen las tarifas de aplicación a la Inspección Técnica de Vehículos, con motivo de la implantación del procedimiento de control de emisiones previsto en la Directiva 96/96/CE, adaptada al progreso de la técnica por la Directiva 1999/52/CE.

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La ITV baja su precio con la llegada de 2021 en Castilla y León

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Este viernes, 1 de enero, entrará en vigor la rebaja del 0,4 por ciento de las tarifas de la Inspección Técnica de Vehículos (ITV) en la comunidad autónoma de Castilla y León que se ajustan de este modo a la bajada del IPC, según consta en la resolución de la Dirección General de Industria publicada el miércoles en el Bocyl por la que se actualizan las tarifas a percibir por las entidades concesionarias de este servicio.

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Castilla y León supera los 179.000 desempleados tras sumar 5.197 personas sin trabajo en Enero

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Castilla y León supera los 179.000 desempleados tras sumar 5.197 personas sin trabajo en Enero

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Aumenta el paro en Castilla y León por el Covid-19

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Aumenta el paro en Castilla y León por el Covid-19

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Subida de precio en la leche de oveja, Castilla y León

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Subida de precio en la leche de oveja, Castilla y León

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El presidente de Castilla y León, Alfonso Fernández Mañueco, ha presentado hoy en Valladolid el Proyecto de Presupuestos de la Comunidad para 2021, el "más ambicioso" de la historia autonómica al alcanzar los 12.291,4 millones de euros, un 13,19 % respecto a las últimas aprobadas, correspondientes a 2018.

Mañueco, acompañado por el vicepresidente, Francisco Igea, y el consejero de Economía y Hacienda, Carlos Fernández Carriedo, ha defendido unas cuentas diseñadas para afrontar la pandemia generada por el Covid-19, apostar por la recuperación económica y social "sostenida, creíble y duradera" y para avanzar en la "modernización de Castilla y León en todos los ámbitos. Son el escudo económico y social para superar la pandemia y afrontar el futuro", ha manifestado el presidente.

Las tres consejerías sociales de Castilla y León, Sanidad, Educación y Familia e Igualdad de Oportunidades acaparan casi el 80 por ciento del gasto no financiero, mientras que las inversiones crecen un 8,94 por ciento hasta los 674,88 millones de euros, se destinan 123 millones en ayudas directas para las empresas, 32 millones para facilitar el crédito y 15 para suelo industrial.

Las cuentas autonómicas para 2021 no incorporan los fondos europeos de Nueva Generación previstos en el Plan de Recuperación de la UE, cuyo reparto entre comunidades autónomas determinará el Gobierno de España.

El presupuesto estima una recuperación progresiva de la actividad económica en 2021 que, si bien no logrará alcanzar el nivel perdido en este año, empujará el Producto Interior Bruto (PIB) a un crecimiento del 7,5 %, frente al 7,2 % estimado para la economía española. Las previsiones indican que el empleo crecerá el 2,8 % y la tasa de paro se situará en el 13,9 %, tres puntos por debajo de la media española. La deuda pública en la Comunidad alcanzará el 23,7 % del PIB, 2,3 puntos inferior a la media de España, pero supondrá un gasto anual en amortizaciónes de 1.311,1 millones de euros.

Fernández Mañueco ha destacado que las cuentas, como se había comprometido, no incorporan una subida de impuestos ni a familias, ni a autónomos, ni a pymes, y se mantienen los beneficios fiscales vigentes para ahorrar 336,37 millones de euros a más de 155.000 familias, especialmente a través de las deducciones sobre el Impuesto de Sucesiones y Donaciones.

Los beneficios fiscales beneficiarán a 155.000 familias y se incorporan dos nuevas deducciones para el mundo rural

En este sentido, Mañueco ha avanzado que se establecen dos nuevas deducciones dirigidas a las personas y a las empresas que desarrollan su actividad en el medio rural. Por un lado, se rebaja el 25 % el tipo reducido del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales para el traspaso de negocios en el mundo rural –dejándolo en el 3 %–, y se fija una bonificación del 95 % sobre la tasa ganadera por servicios veterinarios.

Dentro de los 12.291,4 millones de euros del proyecto presupuestario, el análisis sobre el estado de gastos arroja tres cifras reseñables. La primera, 1.311,1 millones de euros, es el montante de las operaciones financieras, que se refieren fundamentalmente a la amortización de deuda.

La segunda asciende a 10.980,2 millones de euros y refleja el gasto no financiero. Sin embargo, no todos estos recursos estarán a disposición de las consejerías, puesto que de esta cantidad hay que descontar los fondos de la PAC (924,4 millones de euros), los destinados a abonar los intereses de la deuda (239,2 millones) y los reservados para financiar a las instituciones de la Comunidad a través del Presupuesto de las Cortes (33,7 millones de euros).

La operación anterior da como resultado casi 9.783 millones de euros, la tercera cifra y la más relevante. Es el dinero efectivo que van a manejar las consejerías del Gobierno autonómico en 2021 para ejecutar sus políticas. Esta cantidad es un 17,3 % superior, en términos homogéneos, a la del último presupuesto aprobado, lo que en números absolutos implica disponer de 1.441 millones de euros adicionales.

Gasto social, el 13,5 % del PIB

La prestación de los servicios públicos fundamentales se convierte en la primera prioridad del Ejecutivo autonómico. De ahí que Sanidad, Educación y Familia aglutinen casi el 80 % del gasto no financiero de las consejerías. Juntas gestionarán 7.806,2 millones de euros el próximo ejercicio, el 18,16% más que en 2018 (lo que equivale a 1.200 millones de euros adicionales). Los recursos asignados a estas tres consejerías representan el 13,5 % de la riqueza autonómica.

El mayor esfuerzo se concentra en la Consejería de Sanidad. Este departamento dispondrá de 4.365 millones de euros, el 21,6 % más, para hacer frente a la pandemia y garantizar la mejor calidad asistencial. La Consejería de Educación dispondrá de 2.359,8 millones de euros (sube el 14,6 %) y la de Familia e Igualdad de Oportunidades contará con 1.081,27 millones (con un incremento del 12,6 %).

Las tres áreas sociales del Gobierno de la Comunidad absorben el 88 % del total de los gastos de personal y el 95 % de los gastos corrientes en bienes y servicios, capítulo con el que se atienden, entre otras facturas, las derivadas del funcionamiento de hospitales, colegios públicos y centros de servicios sociales. De igual modo, Sanidad, Educación y Familia acaparan el 95 % del montante de las transferencias corrientes, con las que se hace frente a los gastos de farmacia hospitalaria, de la dependencia y de colegios concertados y universidades.

Para protección social se consignan más de 800 millones de euros, con un incremento medio del 20 % en el gasto para estas políticas. Este aumento se eleva al 65 % en los programas dirigidos a apoyar a las familias y al 25 % en el caso de los orientadas a las mujeres.

Ayudas a las empresas y empleo

El apoyo al tejido productivo se concreta en casi 123 millones de euros en ayudas directas, más de 32 en apoyos financieros para facilitar créditos por importe de 1.150 millones y 15 millones en suelo industrial. La Consejería de Economía y Hacienda gestionará un presupuesto de 376,5 millones .

Por otro lado, a dinamizar el mercado laboral se destinan 345,46 millones, con un crecimiento del 11,15%, una cuantía que administrará la Consejería de Empleo e Industria y que le permitirá cumplir los compromisos adquiridos con el Diálogo Social, como el Plan de Choque por el Empleo.

Inversión en I+D+i del 3 %

Las cuentas de la Junta para 2021 reservan 296 millones de euros para ejecutar políticas de ciencia y tecnología, unos créditos que crecen el 24 % y cuyo peso supera el 3 % del gasto no financiero de las consejerías. Destaca el avance del 75 % en los fondos destinados a la innovación, al tiempo que se hace un especial esfuerzo en las inversiones en telecomunicaciones –con cinco millones consignados para la extensión de la banda ancha en las zonas rurales– y en la sociedad de la información en la enseñanza, destinándose más de 15 millones a esta finalidad.

Las inversiones suben un 8,94%

Las operaciones de capital retoman el pulso para ejercer de palanca de la reactivación de la economía. Se incrementan el 17,8 % hasta los 1.595,4 millones, de los que 674,8 millones serán inversiones reales (capítulo 6) y 920,5 transferencias de capital (capítulo 7).

Estos 1.595,44 millones de euros suponen el 12,98 por ciento del presupuesto y, según ha explicado el consejero de Economía y Hacienda, Carlos Fernández Carriedo, crecen más que las operaciones corrientes, que aumentan un 14,12 por ciento, con la particularidad de que las transferencias de capital escalan un 25,37 por ciento hasta los 920,56 millones de euros mientras que las inversiones reales lo hacen en un 8,94 por ciento y se quedan en 674,88 millones de euros.

La atención al medio rural también ocupa un lugar preferente en el proyecto aprobado hoy. Al sector agrario se destinan 1.419,45 millones de euros, incluyendo la PAC, si bien el presupuesto de la Consejería de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural – que se eleva a 524,2 millones– crece más del 10 % descontando los fondos europeos.

Asimismo, la hoja de ruta de la Junta para este mandato apuesta por el medio ambiente. La dotación para estos programas se incrementa el 21%, un esfuerzo que se multiplica por más de dos si se atiende a las inversiones en abastecimiento y saneamiento de agua. De su ejecución se encargará Fomento y Medio Ambiente, que gestionará 540,8 millones.

Los recursos destinados al Plan de Cooperación Local suponen 346,29 millones de euros, lo que implica un incremento del 20,17 % respecto a los anteriores presupuestos.

La coordinación con las entidades locales es responsabilidad de la Consejería de la Presidencia, la que más ve crecer su presupuesto; concretamente lo hace el 28 % hasta los 141,1 millones. Por su parte, a Cultura y Turismo le corresponden 140,7 millones y Transparencia, Ordenación del Territorio y Acción Exterior contará con 20,2 millones.

Vertebración territorial

La política industrial de la Junta se diseña con el reto de contribuir a la vertebración de la Comunidad mediante el aprovechamiento de las potencialidades de cada zona a través de los programas territoriales. En este sentido, se habilitan créditos para continuar con el desarrollo de los planes vigentes –Béjar, Benavente y Ávila–, mediante inversiones infraestructuras y apoyos financieros a las empresas. A las iniciativas anteriores hay que añadir el Plan de Dinamización Económica y Demográfica de la Provincia de Soria –con 40 actuaciones previstas por valor de 19,36 millones de euros– y las actuaciones para la reactivación de las zonas mineras, con 22 proyectos en marcha que suponen 15,2 millones de euros.

Congelación de sueldos

El análisis del Proyecto de Presupuestos desde el punto de vista de la clasificación económica del gasto lleva a detenerse en tres capítulos. En primer lugar, el capítulo 1 o de Personal consigna 4.214,1 millones de euros, el 14,5 % más para atender el incremento de las retribuciones de los empleados públicos, conforme a la normativa básica dictada por el Gobierno de España. Este aumento en la nómina no será de aplicación ni al presidente de Castilla y León ni al resto de miembros de su Ejecutivo, que la verán congelada.

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Castilla y León tendrá en 2021 el Presupuesto ''más ambicioso de su historia'', con 12.291 millones

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El presidente de Castilla y León, Alfonso Fernández Mañueco, ha presentado hoy en Valladolid el Proyecto de Presupuestos de la Comunidad para 2021, el "más ambicioso" de la historia autonómica al alcanzar los 12.291,4 millones de euros, un 13,19 % respecto a las últimas aprobadas, correspondientes a 2018.

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Hoy termina el plazo para pedir las ayudas de la Junta para las cuotas de la Seguridad Social en hostelería y otros sectores afectados por la crisis

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Hoy, 26 de enero, concluye el plazo para solicitar las subvenciones para la financiación del coste de la cuota empresarial a la Seguridad Social por contingencias comunes que concede la Junta de Castilla y León a las empresas de hostelería y otros sectores afectados por la crisis de la Covid-19.

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Terraza abierta en un bar con el interior del establecimiento cerrado por el Covid - F. HERAS

El Producto Interior Bruto (PIB) de Castilla y León podría crecer este año entre un cuatro y un 6,4 por ciento, en el peor y el mejor escenario, al tiempo que el el empleo podría aumentar, en el promedio del año, entre un 0,5 y un 1,1 por ciento. Con ello, la tasa de paro se situaría en el 13,6 por ciento, aunque podría alcanzar el 14,5 por ciento en un escenario menos favorable.

Así lo recoge el último informe de 'Previsiones Económicas de Castilla y León' elaborado por Analistas Económicos de Andalucía, sociedad de estudios del Grupo Unicaja Banco, que añade que el Producto Interior Bruto (PIB) de Castilla y León podría haber registrado una caída comprendida entre el 10,7 y el 11,1 por ciento a lo largo del año 2020, período en el que se estima un contracción del empleo superior al tres por ciento en el promedio del ejercicio, situándose la tasa de paro entre el 12,6 y el 12,9 por ciento.

Según los últimos datos de la Contabilidad Regional Trimestral de Castilla y León, publicados por la Dirección General de Presupuestos y Estadística de la Junta de Castilla y León, en el tercer trimestre de 2020 el PIB creció un 15,8 por ciento, tras registrar una caída algo superior al 15 por ciento en el segundo trimestre. En términos interanuales, el PIB registró un descenso del 5,5 por ciento (-18,8 por ciento en el trimestre anterior), recoge Ical.

De acuerdo con este informe, la demanda interna restó 6,4 puntos al crecimiento, con un aumento trimestral del consumo de los hogares y la inversión superior al 15 por ciento. No obstante, en términos interanuales, el consumo de los hogares bajó un 6,8 por ciento y la inversión un 13,6 por ciento. Por su parte, la contribución del saldo exterior pasó a ser positiva (0,8 puntos), debido al menor descenso de las exportaciones de bienes y servicios que de las importaciones (-6,1 por ciento y -6,5 por ciento, respectivamente).

Desde la perspectiva de la oferta, en el tercer trimestre de 2020 se produjo un crecimiento intertrimestral generalizado del Valor Añadido Bruto generado por los sectores, con mayores aumentos, en términos relativos, en la construcción (23,4 por ciento), la industria (17,4 por ciento) y los servicios (15,6 por ciento). No obstante, en términos interanuales, el sector agrario registró un incremento de la producción, junto con las ramas energéticas y los servicios de no mercado, frente al descenso superior al 8 por ciento en la construcción y los servicios de mercado, según los datos de la Junta de Castilla y León.

En lo que se refiere al mercado de trabajo, según los últimos datos publicados por la Encuesta de Población Activa (EPA), el empleo sufrió una mejora en el tercer trimestre de 2020, recuperándose en torno a la mitad del empleo destruido en la primera mitad del año. El número de ocupados en Castilla y León se situó en 970.800, lo que representa un aumento cercano a los 44.000 ocupados con relación al segundo trimestre. Hay que recordar que esta cifra de ocupados incluye a los afectados por ERTE con suspensión de empleo. La tasa de paro ha aumentado hasta situarse en el 12,5 por ciento (16,3 por ciento en España).

Sin embargo, en términos interanuales, el número de ocupados ha disminuido un 3,4 por ciento (-3,5 por ciento en España), destacando el descenso en el número de asalariados con contrato temporal (-16,3 por ciento). Por ramas de actividad, en términos relativos, destacó el descenso en la industria (-6,0 por ciento), en tanto que en términos absolutos, la pérdida de empleo en los servicios (22.800 ocupados menos que un año antes). La construcción fue el único sector donde aumentó el empleo (2,5 por ciento).

Las cifras de trabajadores afiliados a la Seguridad Social reflejan también la pérdida de empleo respecto al año 2019, aunque el descenso de la afiliación se ha moderado en la segunda mitad de 2020. La hostelería, la industria y las actividades artísticas y recreativas son las que muestran un mayor descenso de la afiliación en términos interanuales, mientras las actividades sanitarias, la educación, las actividades de información y comunicaciones, las inmobiliarias y el transporte registraron ya en noviembre un número de trabajadores superior al del mismo mes de 2019.

Entorno nacional

Los avances en la generación y distribución de vacunas frente al Covid-19, así como el comienzo del proceso de vacunación, se han traducido en una mejora de las expectativas económicas a escala global. No obstante, la OCDE señala que los primeros compases de 2021 vendrán marcados por la existencia de restricciones a la actividad, dadas las medidas de confinamiento adoptadas, el mantenimiento del distanciamiento social y el cierre parcial de fronteras.

Según el avance de la Contabilidad Nacional Trimestral de España, publicado por el Instituto Nacional de Estadística, en el tercer trimestre de 2020, el PIB creció con respecto al trimestre anterior un 16,7 por ciento, registrándose una caída del 8,7 por ciento en términos interanuales (-4,3 por ciento el conjunto de la Eurozona). El consumo de los hogares y la inversión aumentaron en torno a un 20 por ciento en el trimestre, si bien, en términos interanuales, registró una caída superior al 10 por ciento, al igual que las exportaciones, alcanzando el -74,3 por ciento en lo que respecta al componente turístico.

Desde el punto de vista de la oferta, y pese a la mejora mostrada en el tercer trimestre, la caída en términos interanuales fue generalizada, excepto en el sector agrario y dentro del sector servicios, en las ramas de administración pública y actividades financieras.

Para el conjunto de 2020, el Banco de España apunta a una caída del PIB comprendida entre el 10,7 por ciento y el 11,6 por ciento, seguida de una recuperación relativamente intensa en los dos años posteriores, con crecimientos estimados para 2021 entre el 4,2 por ciento y el 8,6 por ciento. Esta recuperación vendrá determinada, entre otros factores, por la evolución epidemiológica y el alcance del programa de recuperación europeo (NGEU).

Economía mundial

Para el conjunto de 2021, este organismo prevé un que la economía mundial registre un crecimiento del 4,2 por ciento, tras presentar en 2020 en caída de magnitud similar, si bien dichas previsiones están sujetas a un alto grado de incertidumbre.

Aun cuando el impacto económico de la pandemia ha sido generalizado, existen diferencias significativas entre países, motivadas, entre otros factores, por la propagación del virus, las medidas puestas en marcha para su contención y la propia estructura sectorial. En este sentido, la economía española, con un mayor peso del sector turístico y de las actividades sujetas a un mayor grado de interacción social, será una de las economías europeas que registre en 2020 una mayor caída de la producción.
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La economía de Castilla y León crecerá entre un 4 y un 6,4% en 2021

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El Producto Interior Bruto (PIB) de Castilla y León podría crecer este año entre un cuatro y un 6,4 por ciento, en el peor y el mejor escenario, al tiempo que el el empleo podría aumentar, en el promedio del año, entre un 0,5 y un 1,1 por ciento.

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Pese a no haber subido los precios, Soria ocupa el octavo lugar, mientras el resto (Ávila, Burgos, León, Valladolid, Salamanca, Palencia, Segovia y Zamora) están en el número 10 en el ranking.

Facua ha examinado las tarifas de las 50 capitales de provincia, las dos capitales de comunidades autónomas que no son capitales de provincia, las dos ciudades autónomas y las dos ciudades que, en sus provincias, tienen una mayor población que sus capitales.

De las 56, un poco más de la mitad (30) no han modificado sus tarifas; entre ellas, Soria. La subida media ha sido del 0,8 por ciento. Las nueve provincias restantes de Castilla y León, que comparten tarifas, han subido sus precios un 1,2 por ciento de manera general, explica a través de un comunicado remitido a Europa Press.

El estudio compara sistemas tarifarios complejos y diferentes entre sí. Así, San Sebastián, segunda ciudad más cara, tiene la tercera tarifa más barata por kilómetro recorrido en la tarifa diurna (0,73 euros), por detrás de Cádiz (0,70 euros) y Ceuta (0,71 euros). Barcelona, por otro lado, tiene el kilómetro recorrido más caro, tanto en su tarifa diurna como la nocturna (1,18 y 1,41 euros respectivamente) y sin embargo, es la ciudad con la tarifa por carrera mínima nocturna más barata (2,2 euros).

Por esta razón, Facua ha basado su estudio en la simulación de nueve recorridos distintos en cada ciudad, a partir de los datos oficiales con las tarifas vigentes en 2020 en cada una de las ciudades incluidas en el estudio. En este sentido, se ha calculado y asignado una puntuación al precio de un recorrido de un kilómetro (o la carrera mínima tarificada en cada ciudad), otro de cinco y otro de diez kilómetros, en horario diurno, nocturno y de fin de semana.

Según este estudio, Tarragona es la ciudad, con 77 puntos (de un máximo de 90), donde el taxi es más caro y Las Palmas de Gran Canaria, con siete puntos por tener los importes más bajos de las 56 ciudades, la más barata. En esa clasificación, a Tarragona le siguen San Sebastián (74), Vitoria (67), Teruel (66), Madrid (63), Lleida (62), Málaga (60), Girona, Santiago de Compostela y Soria (59), Barcelona (57) y Castellón, Ávila, Burgos, León, Palencia, Salamanca, Segovia, Valladolid y Zamora (55).

En el extremo opuesto, tras Las Palmas de Gran Canaria aparecen como ciudades con las tarifas de taxi más barata Ceuta (11), Cádiz (22), Huelva (24), Jaén (26), Melilla y Almería (29), Huesca y Córdoba (31), Zaragoza (35), Santa Cruz de Tenerife, Palma de Mallorca, Cuenca (37) y Guadalajara (38).

26 CIUDADES SUBEN SUS TARIFAS

Facua ha detectado que 26 de las 56 ciudades analizadas han subido sus tarifas en 2020 respecto de las que tenían el año anterior. La mayoría de las subidas son generalizadas, como en el caso de las capitales castellanoleonesas que comparten tarifas, pero en algunos casos sólo se producen en alguna de las categorías. Es el caso de Madrid, donde sólo suben tarifas nocturnas, explica el comunicado.

Las mayores subidas, considerando los tres trayectos analizados por la asociación, se han producido en Santa Cruz de Tenerife (5,2 por ciento), Castellón (3,7), Huesca (2,5), Alicante (2,3) y Madrid (2,2).

El mayor incremento en el precio de la carrera mínima se ha producido este año en Castellón, un 12,5 por ciento (de 4 a 4,50 euros) en horario diurno y un diez por cientoen horario nocturno (en el que la tarifa pasa de 5 a 5,50 euros).

Le siguen, en horario diurno, Ávila, Burgos, León, Palencia, Salamanca, Segovia, Valladolid y Zamora, que aumentan sus precios en un 2,9 por ciento. De media, las tarifas de la carrera mínima en horario diurno han subido un uno por ciento. En cuanto al horario nocturno, detrás de Castellón se sitúan Pamplona (3,2 por ciento), Alicante (3) y Ourense (2). La media se establece en este horario en 0,6 por ciento.

La subida del precio por kilómetro influye igualmente en lo que le cuesta al usuario coger un taxi. En esa categoría, las mayores subidas se han producido en el horario nocturno, lideradas por Madrid, cuya tarifa se ha incrementado un 3,9 por ciento, y Alicante (2,5 por ciento). De media, las tarifas han sufrido un incremento del 0,7 por ciento en esta categoría.

En cuanto al horario diurno, las mayores subidas por kilómetro recorrido se han dado en Castellón (2,7 por ciento), Málaga (2,3) y todas las provincias de Castilla y León menos Soria -esto es, Ávila, Burgos, León, Palencia, Salamanca, Segovia, Valladolid y Zamora-, donde suben un 2,1 por ciento. De media, el precio por kilómetro recorrido en horario diurno ha subido un 0,8 por ciento.

CARRERA MÍNIMA

San Sebastián (5,33 euros), Teruel (5 euros) y Lleida (4,65 euros) son las tres ciudades donde la carrera mínima en horario diurno es más cara. Sin embargo, por las noches y en fin de semana, las ciudades más caras son Málaga (6,75 euros), San Sebastián (6,18 euros) y Castellón (5,5 euros). De media, la carrera mínima los días laborables en horario diurno cuesta 3,48 euros.

Las nueve capitales que comparten tarifas se sitúan por encima de la media, con una tarifa en horario diurno para esta categoría de 3,60 euros, mientras que Soria estaría por debajo (3,40 euros). En el caso de la tarifa nocturna, todas están por debajo de la media (Soria, 4,70 euros; resto, 4,75 euros).

PRECIO POR KILÓMETRO

El estudio concluye que el precio medio por kilómetro (o tiempo de espera equivalente) en el servicio de taxi de las 56 ciudades analizadas en 0,94 euros durante el día (un 0,8 por ciento más que en 2019) y 1,16 durante la noche (un 0,7 por ciento más que en 2019). Las ciudades donde el km recorrido es más caro son Barcelona (1,18 euros), Castellón (1,15 euros) y Madrid, Santa Cruz de Tenerife y Ourense (1,1 euros) en horario diurno y Barcelona y Zaragoza (1,41 euros), Santiago de Compostela (1,4 euros) y Lugo (1,39 euros), en horario nocturno.

En el caso de las ocho provincias castellanoleonesas que comparten tarifa, la diurna para el kilómetro recorrido es de 0,97 euros, mientras que en Soria es de 0,94. Por su parte, la nocturna se establece en 1,32 euros en Soria y en 1,35 euros en el resto.

Por la noche, las ciudades donde el km recorrido es más barato son Cádiz (0,70 euros), Ceuta (0,71 euros) y San Sebastián (0,73 euros) en horario diurno y Ceuta (0,71 euros), Las Palmas de Gran Canaria (0,75 euros) y Melilla (0,85 euros).

BAJADA DE BANDERA

De acuerdo al análisis de Facua, el precio medio de la bajada de bandera ha subido un uno por ciento en relación a 2019. Así, el precio durante el día es de 1,93 euros y de noche y fines de semana, 2,63 euros.

En Castilla y León, la tarifa diurna es de 2,15 euros en Soria y de 1,75 euros en el resto de capitales de provincia, mientras que la tarifa nocturna se establece en 3,30 euros en Soria y 2,50 euros en el resto de capitales de provincia.

Las ciudades más caras en relación a la bajada de bandera son San Sebastián (4,23 euros), Teruel (3,8 euros) y Tarragona (3,5 euros), en horario diurno y Tarragona (4,7 euros), Girona (4,6 euros) y San Sebastián (4,49 euros) en el nocturno.

Por contra, las más baratas en 2020 son Ceuta (0,9 euros), Castellón (1,25 euros) y Guadalajara (1,34 euros) en horario diurno y Castellón (1,25 euros), Santa Cruz de Tenerife (1,56 euros) y Sevilla (1,66 euros).

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Un estudio de Facua refleja que las tarifas de taxi en las capitales de CyL son de las más caras del país

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Todas las capitales de provincia de Castilla y León están entre los 10 primeros puestos de tarifas más caras de taxi, según el estudio que Facua-Consumidores en Acción ha realizado en 2020 comparando los precios de este servicio en un total de 56 ciudades españolas.

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Preocupadas. Así están las bodegas de Castilla y León tras el cerrozajo de la hostelería. Y es que el canal horeca es su nicho principal de mercado. Por ello, aunque la alimentación y la venta online han escalado posiciones, todavía están "lejos" de llegar a las cifras que se consiguen cuando los bares y restaurantes están abiertos.

Es verdad que la situación en cada denominación de origen es diferente, sin embargo, las pérdidas están ahí. De media, calculan que sus cifras descenderán un 15% con respecto a las del pasado año. Por este motivo, están buscando nuevas fórmulas para captar la atención del consumidor, a la vez que reclaman ayudas.

En este sentido, CEOE Valladolid alertó de que el sector vitivinícola se enfrenta a un final de año que amenaza su supervivencia, de ahí su reclamación para que la administración tenga "una especial sensibilidad" con aquellos sectores que sean proveedores de actividades que están obligadas o hayan estado obligadas al cierre.

"Es un sector económicamente dependiente de actividades afectadas de forma directa o indirecta por la COVID-19, por lo que la paralización de la actividad que provoca el confinamiento de la hostelería y las restricciones a la movilidad plantea un escenario muy complicado para el sector vitivinícola, del que no se espera una recuperación en el corto plazo", reza el comunicado remitido desde CEOE Valladolid a los medios de comunicación.

Por esta razón, exigen medidas específicas dirigidas a sectores dependientes que, pese a no tener impuestas limitaciones directas a su actividad, ésta no puede realizarse plenamente mientras no se levanten las restricciones a la movilidad y comience a funcionar a pleno rendimiento la hostelería.

Carlos Villar, presidente de la Asociación de Industriales y Comerciantes de Vino de Valladolid, consideró prioritario promover, desde la colaboración público-privada, campañas de promoción dirigidas a potenciar la idea de la seguridad en la vuelta al consumo en el canal y la imagen de calidad y salubridad de los alimentos y vinos de la tierra.

No es el único. Enrique Pascual, presidente del Consejo Regulador Ribera del Duero, comentó que están trabajando en diferentes mensajes para incrementar el consumo, ya que el año terminará, según sus cálculos, con pérdidas del "13-14%. "Es verdad que ha habido un incremento en alimentación, pero no es proporcional a la caída", reconoció para, a renglón seguido, indicar que están deseando que abra la hostelería. "No son el problema. Han actuado con responsabilidad y criterio. Han pagado el pato. No es justo ni para ellos ni para los sectores cercanos que están sufriendo por el cierre".

De las 300 bodegas de esta denominación de origen, solo 6-8 venden a través del canal de alimentación. "Hay bodegas que lo están pasando mal. La situación es muy grave", declaró Pascual, que incidió en que la hostelería es su mayor comprador. "Nos solidarizamos y les apoyamos porque siempre avanzan con responsabilidad y medidas", informó.

Santiago Mora, director de la denominación de origen Rueda, admitió que el cerrojazo hostelero afecta. De hecho, cifró que supondrá unas pérdidas del 9%. Amortiguará más la situación porque, aunque el 65% de sus botellas tengan destino canal horeca, cuentan con "un público fiel" que sigue apostando por Rueda en los lineales de los supermercados.

"Nos estamos diversificando poco a poco". Puso como ejemplo que el año pasado cerraron el ejercicio como la segunda denominación de origen de España que más había crecido en alimentación, tras La Rioja. No obstante, están preocupados por esta situación dura donde ya se empieza a diluir "el horizonte de incertidumbre".

El gerente de la denominación de origen Toro, Rubén Gil, sostuvo que el cierre de la hostelería afecta de forma "grave" a las bodegas, sobre todo a las más familiares y artesanas que por tema de precios no pueden acceder al canal de alimentación. Por tanto, sus opciones se reducen a venta online o canales detallistas. "Han tenido que buscar alternativas para dar salida a sus vinos", apuntó.

De momento, con datos a 30 de septiembre, todo está igualado, pero no descarta que haya pérdidas en torno al 5%. "Todo está en el aire, hay mucha incertidumbre". Y es que, tal y como recalcó, los hosteleros no son "el motivo de la pandemia". "No son los culpables; son los sacrificados injustamente".

Misericordia Bello, presidenta de la denominación de origen Bierzo, expuso que la hostelería ha cumplido con las medidas. "No han sido los culpables". Su cierre está afectando "mucho". Estimó que las pérdidas pueden llegar "al 20%" porque la mayor parte de las ventas de las 72 bodegas se produce a través del canal horeca.

En este punto, comentó que las bodegas están haciendo campañas en los medios de comunicación para potenciar los vinos de la tierra. Y es que, de momento, el cierre de los establecimientos hosteleros ha abocado a algunas bodegas a ERTE y situaciones "complicadas". "Con las ventas online y en alimentación no suplimos las pérdidas del canal horeca", precisó la presidenta de la DO Bierzo.

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Las bodegas de Castilla y León cifran ya las pérdidas en un 15% por la pandemia

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Preocupadas. Así están las bodegas de Castilla y León tras el cerrozajo de la hostelería. Y es que el canal horeca es su nicho principal de mercado. Por ello, aunque la alimentación y la venta online han escalado posiciones, todavía están "lejos" de llegar a las cifras que se consiguen cuando los bares y restaurantes están abiertos.

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M.Rodríguez -

Anexo completo de las inversiones previstas en el presupuesto del Ayuntamiento de Valladolid de 2021, con detalle de partidas y por barrios

Interior del edificio de Las Catalinas - Foto: Jonatan Tajes

El equipo de Gobierno presentó hoy el proyecto de Presupuesto del Ayuntamiento de Valladolid para 2021, que aseguran supondrá un incremento del 70% en el capítulo de inversiones.

Este es el listdo completo de los proyectos y su financiación.

Descripción

Adquisición equipo de megafonía y sonido para sala de comunicaciones

Adquisición de retractiladora

Adquisición de plegadora

Adquisición de material inventariable para al equipamiento del archivo municipal, principalmente para el almacenamiento de documentación (planeros y otro mobiliario específico), y para equipar los laboratorios de restauración y digitalización.

TOTAL ÁREA 01

Importe

6.000,00

1.600,00

30.000,00

10.000,00

47.600,00

Descripción

Transferencia de capital a la F.M. Deportes

Transferencia de capital al Real Valladolid de Futbol. S.A.D

Contrato centralizado de mantenimiento

Remodelaciones edificios

Reposición de maquinaria, instalaciones técnicas y utillaje

Reposición de mobiliario

TOTAL ÁREA 03

Importe total

2.100.000,00

460.000,00

353.120,00

610.000,00

125.000,00

120.000,00

3.768.120,00

Descripción

Renovación y acondicionamiento Mercado Rondilla

Proyecto Europeo Urban GreenUP

Proyecto Europeo INDNATUR (obras infraestructura verde Polígono de Argales)

Proyecto Europeo Urban Water Buffer

Equipamientos proyecto S2City

Equipamiento ampliación Agencia de Innovación

Mobiliario ampliación Agencia

Obras LUC (Lab Urbano Circular -Circular Labs)

Mobiliario LUC (Lab Urbano Circular- Circular Labs)

Subvenciones transformación digital de autónomos y PYMES

TOTAL ÁREA 05

Importe total

600.000,00

1.189.479,00

163.079,00

165.000,00

107.600,00

35.000,00

110.000,00

300.000,00

50.000,00

2.000.000,00

4.720.158,00

Descripción

Redacción proyecto adecuacion espacio Cúpula

Obra de adecuación del Centro Marcelina Poncela como centro de almacenamiento y restauración del Patrimonio mueble del Ayuntamiento de Valladolid

Transferencia de capital a la F.M. de Cultura

Transferencias a empresas privadas

Otras transferencias a familias e instituciones sin fines de lucro

Aportación de capital a Sociedad Mixta de Turismo

TOTAL ÁREA 09

Importe total

60.000,00

520.000,00

200.000,00

1.000,00

20.000,00

24.000,00

825.000,00

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Listado con todas las inversiones del presupuesto de 2021

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M.Rodríguez - El equipo de Gobierno presentó hoy el proyecto de Presupuesto del Ayuntamiento de Valladolid para 2021, que aseguran supondrá un incremento del 70% en el capítulo de inversiones. Este es el listdo completo de los proyectos y su financiación.

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En pleno debate sobre el supuesto dumping fiscal de las autonomías con menor presión tributaria, Castilla y León marcaba la pauta hace unos días con la presentación de su Presupuesto para 2021, en el que, sin subida de impuestos, crece el gasto social para afrontar la pandemia y aumentan las inversiones y las ayudas a las empresas para reactivar la economía.

"Muchos años de comportamiento responsable nos sitúan en un escenario de deuda 2,9 puntos de PIB por debajo de la media y nos podemos permitir recurrir a un déficit del 1,1%", señalaba el consejero de Economía y Hacienda, Carlos Fernández Carriedo.

La capacidad de endeudarse permitirá que la Comunidad disponga el próximo año del presupuesto "más ambicioso" de su historia al alcanzar los 12.291,4 millones de euros, un 13,19% respecto al último aprobado en 2018.

"Escudo económico y social"

Unas cuentas que, según el presidente regional, Alfonso Fernández Mañueco, están diseñadas para afrontar la pandemia generada por la Covid-19, apostar por una recuperación económica y social "sostenida, creíble y duradera" y avanzar en la "modernización de Castilla y León en todos los ámbitos. Son el escudo económico y social para superar la pandemia y afrontar el futuro", aseguró el dirigente regional durante su presentación.

La deuda pública aportará 1.423 millones de euros, con un crecimiento del 2,29% respecto a 2018, si bien los intereses disminuyen un 14,68% al suponer 239 millones de euros, con un ahorro de 40 millones. "Castilla y León es la Comunidad, según distintos informes, más solvente, y eso nos permite acudir a los mercados para obtener financiación barata e incluso con tipos de interés negativos", añadía Carriedo.

La amortización de la deuda crece sin embargo un 6,57% hasta los 1.184 millones y supone ya un 11,7% del gasto total. Una situación que Carriedo reconoce que no es sostenible en el tiempo. "Lo razonables es que en un escenario de superación de la pandemia volvamos a la estabilidad presupuestaria para reducir el déficit público".

Las tres consejerías sociales -Sanidad, Educación y Familia- acaparan casi el 80% del gasto no financiero. Juntas gestionarán 7.806,2 millones de euros el próximo ejercicio, un 18,16% más que en 2018 (1.200 millones). Los recursos asignados a estas tres consejerías representan el 13,5% de la riqueza autonómica.

Aunque ha tenido que posponer su promesa de eliminar el Impuesto de Sucesiones y Donaciones este año, Alfonso Fernández Mañueco ha mantenido su compromiso de no subir los impuestos a familias, autónomos y pymes. En el medio rural, incluso, se bajan las tasas veterinarias y el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales para emprender negocios, que se suman a los beneficios fiscales vigentes para ahorrar 336,37 millones a más de 155.000 familias.

El apoyo al tejido productivo se concreta en casi 123 millones de euros en ayudas directas, más de 32 millones en apoyos financieros para facilitar créditos blandos por importe de 1.150 millones y 15 millones en suelo industrial. A dinamizar el mercado laboral se destinan 345,46 millones, con un crecimiento del 11,15%.

Las operaciones de capital retoman el pulso para ejercer de palanca de reactivación de la economía. Crecen un 17,8% hasta los 1.595,4 millones, de los que 674,8 millones serán inversiones reales y 920,5 transferencias de capital, un incremento que es mayor que el de las operaciones corrientes, que aumentan un 14,12%. Las transferencias de capital escalan un 25,37%, mientras que las inversiones reales lo hacen un 8,94%.

La I+D+I supera el 3%

Las cuentas reservan 296 millones para políticas de ciencia y tecnología, unos créditos que crecen el 24% y cuyo peso supera ligeramente el 3% del gasto no financiero de las consejerías. Destaca el avance del 75% en los fondos destinados a la innovación, al tiempo que se hace un especial esfuerzo en las inversiones en telecomunicaciones con 5 millones consignados para la extensión de la banda ancha en zonas rurales.

Suprimir Sucesiones

Carlos Fernández Carriedo marca distancias con la política fiscal del Gobierno de la Nación: "Aquí se congelan o bajan los impuestos, mientras en España se sube el IVA sobre el azúcar y la remolacha, el impuesto al diesel o el Impuesto de matriculación", afirmó.

El titular de Economía reconoció compartir las demandas de la patronal Cecale, crítica con el mantenimiento del Impuesto de Sucesiones. "A nosotros nos hubiera gustado también eliminarlo, pero algunas de las cosas que teníamos previsto para 2021 las hemos tenido que retrasar por el impacto del coronavirus porque tenemos cosas muy urgentes como incrementar un 22% el gasto sanitario para luchar contra la pandemia o hacer crecer un 15 por ciento el gasto educativo para desdoblar las aulas".

Sin embargo, añadió que "lógicamente vamos a cumplir los compromisos adquiridos pero hay que comprender que si en un lado de la balanza se nos pone eliminar el Impuesto de Sucesiones y en el otro no dotar los recursos imprescindibles contra la pandemia damos prioridad a la lucha contra la enfermedad".

Carriedo defendió el "realismo" de unas cuentas que recogen unas previsiones de ingresos que la AIREFavala.

El presupuesto estima una recuperación progresiva de la actividad económica en 2021 que, si bien no logrará alcanzar el nivel perdido en este año (-10%), empujará el Producto Interior Bruto (PIB) a un crecimiento del 7,5 %, frente al 7,2 % estimado para la economía española. Las previsiones indican que el empleo crecerá el 2,8 % y la tasa de paro se situará en el 13,9 %, tres puntos por debajo de la media española.

Menos ingresos

Las cuentas autonómicas, que no incorporan los fondos europeos del Plan de Recuperación de la UE al no haberse distribuido aún, revela que el 60,1% de los ingresos proceden del modelo de financiación autonómica y ascienden a 7.392,6 millones de euros, 170 millones menos que en este ejercicio.

En segundo término figuran los ingresos por los tributos propios, de gestión autonómica, que aportan 703 millones, el 5,7% del total, pero que también descienden un 7% en este caso respecto a los de 2018 por la brusca ralentización económica.

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Castilla y León: más gasto social y apoyo a las empresas sin subir impuestos

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En pleno debate sobre el supuesto dumping fiscal de las autonomías con menor presión tributaria, Castilla y León marcaba la pauta hace unos días con la presentación de su Presupuesto para 2021, en el que, sin subida de impuestos, crece el gasto social para afrontar la pandemia y aumentan las inversiones y las ayudas a las empresas para reactivar la economía.