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Les conséquences économiques du coronavirus sont encore difficilement mesurables. L’économie mondiale subit en mars 2020 une série de chocs. Le très fort ralentissement de la Chine et le confinement et donc la contraction violente de la production et de la consommation des pays occidentaux ne peuvent qu’avoir des effets récessifs. Cela nous rappelle qu’elle reste l’« atelier du monde ». Les bourses se sont effondrées, le prix du baril de pétrole – après l’impossible accord entre la Russie et l’Arabie saoudite – est passé sous la barre des trente dollars, un prix d’un autre siècle…

La crise du coronavirus révèle en mars 2020 à quel point l’économie mondiale est sino-centrée et le degré de dépendance des économies européennes à l’empire du Milieu en est presque sidérant. Des décisions de délocalisation prises par des dirigeants dans les années 1980, 1990 et 2000 sonnent aujourd’hui bizarrement, mais les responsables sont aujourd’hui à la retraite et d’une discrétion remarquable. Les chaînes de valeur éclatées à l’échelle de la planète mondialisée montrent leur vulnérabilité quand un des maillons n’est plus capable d’assurer son rôle.

Les États sont obligés en mars 2020 de délier les cordons de la bourse pour faire face aux défis du coronavirus. Le pacte de stabilité européen est mis entre parenthèses, les États-Unis mettent sur la table des sommes colossales d’argent pour éviter que l’économie américaine ne collapse. Le nombre de chômeurs grimpe en flèche… La FED (la banque centrale américaine) agit rapidement en baissant ses taux directeurs. La BCE tarde à le faire et met mille milliards d’euros sur le tapis… pour éviter le risque d’implosion de la zone euro. Les prévisions des économistes sont à minima celle d’une récession économique mondiale, la zone euro pourrait enregistrer une contraction de son économie de plus de 20% au deuxième trimestre 2020, l’économie mondiale restant alors tirée par des économies comme celle de la Chine. L’Inde, désormais aussi confinée, prévoit un plan d’aide de 20 milliards d’euros à destination des plus pauvres sous forme numéraire et alimentaire, alors que le pays demeure déchiré par des tensions intercommunautaires religieuses.

Il y aura un avant et un après coronavirus car, à l’évidence, il faudra repenser le mode de fonctionnement de l’économie. Le précédent de 2007-2008, et la faiblesse des sanctions contre les responsables de la crise, invite cependant à une prudente expectative. Pourtant, les services publics ne sont pas des services comme les autres et doivent échapper aux règles de la financiarisation de l’économie (sans verser dans les excès) car nous observons aujourd’hui les fruits amers des logiques comptables appliquées au monde de la santé.

Cette pandémie est très cruelle pour les producteurs de matières premières et énergétiques frappés par le ralentissement de l’économie chinoise, dans un premier temps, et de l’économie mondiale dans un second. L’important reflux du prix du pétrole plonge les producteurs dans une tourmente économique mais aussi géopolitique. La situation s’est considérablement tendue au Venezuela (qui a demandé une aide au FMI), au Nigéria, en Algérie, en Arabie saoudite et aussi en Russie dont les économies rentières sont très dépendantes du pétrole. Le déficit budgétaire de ces producteurs les fragilise beaucoup. La situation n’est pas vraiment meilleure pour les producteurs de matières minérales – très nombreux en Afrique par exemple - car la demande s’est contractée de façon sensible. Les pays qui vivent de la rente touristique ne sont pas non plus en bonne posture car les frontières se sont fermées et les déplacements internationaux ont brusquement chuté. La diminution des déplacements internes aux pays va dans le même sens.

Jean-Yves Le Drian, ministre des Affaires étrangères (France) a annoncé en mars 2020 devant l’Assemblée nationale qu’une aide financière serait débloquée en faveur des pays les plus fragiles, et notamment en Afrique, pour faire face à cette pandémie

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La guerre commerciale menace-t-elle la croissance mondiale ?

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La guerre commerciale menace-t-elle la croissance mondiale ?

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Donald Trump a entrainé une rupture avec la politique commerciale : s'est retiré de partenariat/ a renégocié l'Alena et a amorcé une politique agressive vis-à-vis des partenaires commerciaux des EU en particulier la chine. il remet en cause le multilatéralisme et privilègie les discussions bilatérales, n'hésitant pas a sanctionner ses partenaires pour faire prévaloir ses intéret américain= plusieurs bras de fer avec la chine accusés de pratiques commerciales déloyales, contrairement aux règles en vigueur au sein de l'OMC, DT a augmenté certains tarifs douaniers en 2018: d'abord sur des biens puis ensuite sur les M en provenance de la Chine. DT accuse l'UE de restreindre l'accès aux véhicules américains et menace de monter les droits de douanes a leurs tour pour eux. la Chine et l'UE ont a leur tour pris des mesures de rétorsion, bien qu'un premier accord partiel ait pu être trouvé avec la Chine en Janvier 2020. le Pme a des impact sur l'acitivité économique : les ménages américains sont pénalisés puisque le cout des biens de consommations importés sont plus élevés, ce qui réduit leur PA, mais ils prèfèrent ainsi les biens domestiques. si ils ne trouvent pas d'équivalent ils se reportent sur d'autres produits étranger (soja chinois => soja brésilien). les entreprises qui M des biens intermédiaires chinois sont pénalisés = dégrade la compétitivité des entreprises américaines à l'inverse celles qui produisent des biens subtituables sont avantagés. or il faut prendre en compte que les processus de productions sont ajd fortement fragmentés : donc les EU taxent donc les produits américains indirectement = stratégie perdant-perdant. effet direct car hausse de l'incertitude = ralentissement du commerce et de l'activité

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Avec la mondialisation, l'entrée dans la danse dans les pays émergents a ouvert de nouvelles perspectives. La chine explique largement a lui seul les bouleversement meme si d'autres pays l'accompagne Inde et Brésil. une bouffée d'oxygène salvatrice pour le secteur mais également toxique pour la planète. une croissance qui s'est accéléré avec la conquête des pays émergent, les nouveaux et les nouvelles technologies dont des progrès institutionnels et organisationnels = permis de gagner en rentabilité et flexibilité = plus actif a la demande tout en diversifiant ses produits de meilleure qualité.
depuis les années 90, le marché mondial a presque doublé de taille et bouleversé la hiérarchisation des firmes automobiles : de nombreux acteurs sont apparues : meilleur = Toyota au Japon

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Pourquoi les peuples se révoltent-ils ? 

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Pourquoi les peuples se révoltent-ils ? 

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une flambée de soulèvement a embrasé la planète depuis 2019: dénonçant aussi bien la montée des prix que les régimes en place.
des mouvements souvent liés a leur vie quotidienne : hausse du prix de métro au chili, suppression des subventions publiques sur la farine au Soudan ou sur le carburant en Iran ..., pour d'autres en colombie c'étaient des réformes de T qui les ont impulsé, et autres encore pour la volonté des dirigeants en place de se maintenir au pouvoir malgré leur incapacité a gouverner comme Evo Morales en Bolivie. les réseaux sociaux ont joué un rôle majeur dans ces mobilisations. cependant faces aux marrées humaines, les gouvernements n'ont pas cherché a faire couler le sang et ont même parfois reculé comme Lenin Moreno en équateur qui a rétablit les subventions sur le carburant. or certains gvnt ont résistés usant de la répression (police, militaire). ce qui a souvent provoqué de nouvelles manifestations : mouvement de contestation en colombie et au Chili (veut réformer la constitution qui date de pinochet) = question très diverse niveau sociale et paix du pays

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l'économie chinoise risque-t-elle de craquer ?

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l'économie chinoise risque-t-elle de craquer ?

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Baisse croissance, tensions commerciales avec les EU, surendettement, VD, écologie ... la croissance des X chinoise a été freinée par la hausse des droits de douanes EU + ralentissement du commerce mondial or le gouvernement chinois dispose de suffisamment de marge de manœuvre pour continuer a soutenir l'activité. la chine cherche de plus en plus l'autonomie technologique et le dvlp de ses propres normes et sources d'approvisionnement tant en matière de composant que de logiciel.

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L’OMS, créée en 1948, travaille en étroite collaboration avec les experts mondiaux, les gouvernements et les partenaires pour élargir rapidement les connaissances scientifiques sur ce nouveau virus, suivre la propagation et la virulence du virus, et donner des conseils aux pays et aux individus sur les mesures et thérapeutiques et prophylactiques à prendre pour protéger la santé et empêcher la propagation de cette flambée. Toutefois, elle n’a aucune autorité sur les États. Mais les gouvernements n’ont aucun intérêt à ne pas collaborer sur les questions de santé publique. Le coronavirus affecte Iraniens et Américains de la même façon et traverse les frontières facilement.  De plus, la mondialisation et l’urbanisation font que les menaces de pandémie seront de plus en plus fréquentes.

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a quoi ressemblera le CI après la pandémie ? 

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a quoi ressemblera le CI après la pandémie ? 

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1. La pandémie constituera-t-elle un tournant pour les échanges internationaux?

Ce serait souhaitable, mais ce n'est pas la première fois que l'on fait face à une crise majeure dont on pense qu'elle va fondamentalement modifier la donne et que, finalement, rien ne change, soutient Florian Mayneris, professeur au Département des sciences économiques de l'Université du Québec à Montréal (UQAM).

Je pense, par exemple, à la crise financière de 2008, dont on s'est dit qu'elle allait provoquer de grands changements dans les marchés financiers, le système bancaire, etc., et, en fait, on a vu dans les années suivantes qu'il y avait un retour au fonctionnement habituel , note M. Mayneris.

Michèle Rioux, directrice du Centre d'études sur l'intégration et la mondialisation (CEIM), pense également que les problèmes soulevés par la crise ne sont pas nouveaux.

Ils ont été nommés, identifiés et analysés depuis au moins deux décennies, notamment l'hypermobilité des biens, services et personnes dans une mondialisation économique sans régulation adéquate en cas de crise , indique celle qui est aussi professeure au Département de science politique de l'UQAM.

Mme Rioux garde cependant espoir que cette crise nous conduira à jeter les bases d'une mondialisation durable et progressiste. Les organisations internationales, comme les institutions nationales, ont échoué jusqu'à maintenant à vraiment s'attaquer aux défis de la mondialisation , ajoute-t-elle.

Cette crise est un symptôme et il faut maintenant penser à la prescription.

Michèle Rioux, directrice du Centre d'études sur l'intégration et la mondialisation de l'UQAM.

2. Est-ce que les chaînes d'approvisionnement mondiales seront transformées?

Les dimensions sécuritaires devront dorénavant être prises en considération dans les politiques publiques, soutient Mme Rioux.

Il faudra trouver des réponses qui permettront d'opérer des changements rapides d'approvisionnement si une crise semblable devait se répéter.

Cependant, souligne la chercheuse, les plans de stabilisation et de relance doivent prendre en compte les vulnérabilités qu'entraîne cette dépendance internationale. Certains produits traversent des dizaines de frontières avant d'être achetés à un endroit précis, illustre-t-elle.
Le défi est de rendre cette chaîne robuste et d'avoir des réponses rapides lorsqu'elle est brisée. En ce moment, les équipements sanitaires et de la santé, l'alimentation, sont des secteurs où il faut penser et agir rapidement.

La dépendance de plusieurs pays occidentaux, dont le Canada, envers les entreprises pharmaceutiques chinoises, a fait la manchette à plusieurs reprises.

La Chine est le plus gros et parfois le seul fournisseur d'ingrédients actifs à la base de certains médicaments essentiels.

Elle contrôle également 90 % de l'approvisionnement mondial de minéraux tels que le lithium, l'uranium, le césium et le cobalt, essentiels à la fabrication de produits technologiques et militaires.

Mais pour Florian Mayneris, le problème n'est pas tant la dépendance des entreprises canadiennes (et d'autres origines) envers la Chine qu'envers un nombre trop restreint de fournisseurs.

Les deux tiers du commerce mondial, souligne-t-il, concernent des biens intermédiaires, c'est-à-dire des biens qui seront transformés pour produire des biens de consommation.
Si l'on prend par exemple l'iPhone, il y a une partie qui est faite en Corée du Sud, une autre partie en Allemagne, et l'assemblage se fait uniquement en Chine, explique-t-il. À chaque étape, c'est une seule entreprise qui le fait. Donc, si Foxconn, qui l'assemble en Chine, tout d'un coup ne peut plus fonctionner, on ne pourra plus du tout assembler l'iPhone. Alors que s'il y avait plusieurs entreprises à différents endroits qui s'assemblent, on aurait une plus grande résilience en cas de choc.

Ce n'est pas juste la mondialisation en tant que telle qui expose les chaînes de valeur des entreprises à des risques, c'est le fait que l'on concentre chaque étape dans une seule entreprise.

Florian Mayneris, professeur au Département des sciences économiques de l'UQAM.

3. Est-ce que la crise pourrait entraîner une fermeture à long terme des frontières et une remise en question des traités de libre-échange et de libre circulation?

L'ordre mondial auquel on était habitué en matière de commerce international est en train de changer , note M. Mayneris.
Si les pays, sur le modèle de ce qui était en train de se passer entre les États-Unis et la Chine, se mettent à ériger de nouvelles barrières commerciales de manière éparpillée, avec les chaînes de valeur éclatées internationalement, cela posera un problème parce que les coûts vont augmenter.
Fermer les frontières est une réponse simple, voire simpliste, mais insoutenable et indésirable à long terme , ajoute pour sa part Michèle Rioux.

Selon elle, la lutte contre la COVID-19 devrait plutôt servir de laboratoire pour la coopération internationale, notamment en ce qui concerne les dimensions économiques et sanitaires.

Il faut espérer qu'il y aura assez de leadership au niveau international en ce sens , souligne la chercheuse.

4. Qu'est-ce qui pourrait changer à l'avenir?

La crise révèle certaines faiblesses de notre système économique, affirme M. Mayneris, mais, pour qu'il y ait des transformations, encore faudrait-il que la volonté politique soit là et, surtout, qu'elle le soit à long terme.

Changer les habitudes est toujours coûteux parce qu'on s'attaque à des choses établies de longue date , soutient-il. On a donc tendance à ne pas vouloir agir, encore moins quand il s'agit d'un événement aussi rare que la crise que nous sommes en train de vivre.

Cela prendrait donc une concertation internationale et une volonté d'avancer ensemble pour les années à venir, en gardant en mémoire ce qui est arrivé , estime le chercheur.

Pour Michèle Rioux, il importe de penser à la génération âgée de 15 à 30 ans, qui sera le pilier de la reconstruction à venir. Les plans de relance doivent être conçus pour eux, estime-t-elle.

Toutefois, il y a un risque que si la crise se prolonge, nous nous retrouvions dans une période de refroidissement et de concurrence accrue entre États.

Si les ressources deviennent rares, les rivalités seront exacerbées et tous les dangers sont alors possibles, notamment la fermeture quasi permanente des frontières et des systèmes de surveillance et de contrôle très intrusifs , estime Mme Rioux.

Plus la crise sera longue, plus ses effets seront significatifs et perturbants par rapport à l'état actuel des choses.

Michèle Rioux, directrice du Centre d'études sur l'intégration et la mondialisation de l'UQAM.

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À quoi ressemblera le commerce international après la pandémie? | Coronavirus

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Ce serait souhaitable, mais ce n'est pas la première fois que l'on fait face à une crise majeure dont on pense qu'elle va fondamentalement modifier la donne et que, finalement, rien ne change, soutient Florian Mayneris, professeur au Département des sciences économiques de l'Université du Québec à Montréal (UQAM).

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démondialisation ? la crise du coronavirus révèle une tendance de fond 

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démondialisation ? la crise du coronavirus révèle une tendance de fond 

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La notion de " démondialisation " est amplement débattue depuis des années. Mais de quoi s'agit-il exactement ? Est-ce un phénomène conjoncturel lié aux incertitudes d'un environnement géopolitique régulièrement électrisé par les tweets de Donald Trump et aujourd'hui accentué par la crise du coronavirus, ou sommes-nous en présence d'une tendance de fond et, en ce cas, pourquoi ? Quelles hypothèses pouvons-nous en tirer à propos de l'évolution de l'économie mondiale, des stratégies des entreprises et des territoires ?

" Démondialisation " ou " relocalisation " ?

Alerte à Bercy : " L'épidémie de [coronavirus] change la donne de la mondialisation et montre que dans certaines filières, les difficultés d'approvisionnement peuvent poser un problème stratégique ", reconnaît le ministre de l'Économie Bruno Le Maire. Il devient dès lors " impératif de relocaliser un certain nombre d'activités ".

Si avec la crise actuelle, la relocalisation de la fabrication des principes actifs de médicaments et d'autres produits devient un " impératif " pour nos pouvoirs publics, l' étude réalisée par la société de conseil spécialisée en achat opérationnel Agilebuyer et le Conseil national des achats (CNA) auprès de 682 professionnels des achats fin 2019 montre que, pour les départements achat des entreprises françaises, comme l'explique Olivier Wajnsztok, fondateur d'Agilebuyer :

" Acheter français ne semble plus relever de l'anecdote ou d'une simple question d'image. C'est une tendance de fond qui s'impose ; pour 54 % des directions achats, c'est même un critère d'attribution du business. "

O. Wajnsztok estime qu'il s'agit d'" une relocalisation défensive car il faut sécuriser ses approvisionnements dans un environnement géopolitique plus incertain ". D'autres facteurs entrent en jeu : l'augmentation des coûts salariaux dans les pays émergents ; les frais de transport et l'impact carbone ; les coûts liés aux défauts de qualité des produits et services... Mais 45 % des acheteurs disent buter sur deux obstacles : les capacités de production française et les prix.

Le phénomène décrit ici pour la France - et que la crise du coronavirus a illustré avec la pénurie des masques de protection - n'explique qu'en partie l'évolution des échanges mondiaux constatée depuis plusieurs années. El Mouhoub Mouhoud, professeur d'économie à Paris Dauphine, nous rappelle en effet que, avant 2010, le commerce mondial augmentait deux fois plus vite que la production mondiale. Aujourd'hui, production et commerce mondial évoluent au même rythme. La principale explication réside dans la chute des exportations de produits assemblés en Chine.

" Démondialisation " ou " recomposition des chaînes de valeur " ?

Le phénomène est particulièrement significatif dans l'industrie électronique où ces 30 dernières années d'échanges ont fait de la Chine " l'atelier du monde ". Mais dans son plan " Made in China 2025 " lancé en 2015, le gouvernement chinois s'est donné pour priorité de détenir 80 % de son marché domestique très convoité par les Occidentaux. Il veut, de plus, " désaméricaniser " les technologies d'Internet.

" Les États-Unis ont peur de perdre leur leadership technologique ", expliqueBenoît Flamant, de Corraterie Gestion. On assiste ainsi à un " découplage " des industries chinoises et américaines. Il est aujourd'hui interdit aux fabricants de composants américains de fournir Huawei et ZTE, qui ont pris de l'avance dans la 5G. Or la fabrication de composants électroniques est le point faible de la Chine. C'est pourquoi elle investit massivement dans ce domaine, comme dans celui des logiciels et des systèmes d'exploitation.

Apple s'engage par ailleurs dans une réorganisation de sa chaîne de valeur, notamment avec les pays de l'Asie du Sud-Est et l'Inde. D'après une étude du Boston Consulting Group (BCG) sur la fabrication d'un iPhone, la Chine s'occupe essentiellement de l'assemblage et ne représenterait déjà qu'environ 20 % de la valeur ajoutée. Pour autant, selon El M. Mouhoud, il n'y a pas aujourd'hui de " démondialisation " mais " une recomposition des chaînes de valeur " avec des problématiques très différentes d'un secteur d'activité à un autre.

" Démondialisation " ou " multi-localisation " ?

El M. Mouhoud relève aussi que " lorsque les coûts de transaction du commerce (droits de douane, transport, etc.) augmentent, les firmes multinationales ont tendance à sauter ces barrières pour produire sur place ". La promesse de Huawei d' investir en France pour produire des équipements 4G et 5G s'inscrit dans cette logique. Les multinationales sont d'autant plus incitées à se rapprocher du client que celui-ci est de plus en plus en attente de disponibilité, de qualité et de traçabilité, cela dans le respect de l'environnement.

Michael Mc Adoo, directeur associé du bureau de Montréal du BCG, suggère à cet égard que " dans ce nouvel âge de la globalisation, le multilocal est le nouveau multinational. Il faut produire en Chine pour vendre en Chine, et produire ailleurs pour vendre ailleurs ". La question est de savoir alors où on va produire sur le territoire. Cette problématique est illustrée par les stratégies de production des constructeurs automobiles en Europe. Toyota investit 400 millions d'euros à Valenciennes plutôt que dans son usine tchèque pour produire la nouvelle Yaris et un nouveau SUV. En Espagne, Renault investit à Valladolid pour le nouveau Captur et Peugeot à Vigo pour la 2008 : la préférence française est dépassée par la logique de compétitivité.

Conclusions

Le concept de " démondialisation " renvoie à d'autres phénomènes observés dans les stratégies internationales des entreprises : la recomposition des chaînes de valeur développée par El M. Mouhoud ; la multilocalisation proposée par Michael Mc Adoo ; voire la relocalisation qu'Arnaud Montebourg appelle de ses vœux depuis 2011.

Ce qui est sûr, c'est qu'un phénomène de fond est en marche. Il a été révélé par la politique des États-Unis confrontés à la remise en question par la Chine de leur leadership technologique et économique. Il va être accéléré avec la crise du coronavirus, spécialement dans les industries ayant des liens étroits avec Wuhan, comme l'automobile et l'électronique, ainsi que dans le domaine de la santé - cela sous la pression des États qui vont faire leur retour dans la gouvernance économique mondiale. Il est urgent que l'Europe trouve sa place dans ces nouveaux rapports de force où les pays producteurs de matières premières et d'énergies fossiles - Russie, pays du Moyen-Orient, d'Afrique et d'Amérique latine - cherchent également à avancer leurs pions.

Les phénomènes décrits ici conduisent à s'interroger sur la manière dont les multinationales vont s'adapter. Une hypothèse repose sur une réorganisation en entreprises " multilocales " avec des chaînes de valeur dédiées à des marchés géographiques. Elle est renforcée par les observations que fait El M. Mouhoud sur l'augmentation des investissements directs à l'étranger (IDE) depuis 2012, l'objectif étant d'innover et de produire où l'on vend.

Enfin, la " démondialisation " est-elle une bonne nouvelle pour nos territoires ? Nos usines seraient moins en concurrence avec celles des pays asiatiques. Mais la concurrence s'intensifie déjà avec celles des pays d'Europe et du bassin méditerranéen, du Maroc notamment... Au plan local, autour des usines, les fournisseurs et prestataires de services deviennent des partenaires plus " attendus sur l'innovation (prix, qualité, réactivité) et les enjeux de développement durable " (selon J.-L. Darras, le président du CNA). Une meilleure prise en compte de la protection de l'environnement sur les territoires serait ainsi une autre retombée de la " démondialisation ".

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Par Thierry Gonard, Enseignant Méthodologie, Entrepreneuriat et Innovation, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)

La version originale de cet article a été publiée sur The Conversation.

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" Démondialisation " ? La crise du coronavirus révèle une tendance de fond

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IDEE. Voilà des années que, notamment dans le cadre de la guerre commerciale sino-américaine, on parle beaucoup de " démondialisation " . Un phénomène que la crise du coronavirus contribue à accélérer. Par Thierry Gonard, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)

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Coronavirus point de départ d'une démondialisation ? 

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Coronavirus point de départ d'une démondialisation ? 

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Chaque semaine, Benjamin Daubeuf, enseignant en histoire-géographie au lycée Val-de-Seine du Grand-Quevilly, commente un article de Courrier international en rapport avec les programmes de sa discipline. Cette semaine : l'épidémie de coronavirus et ses conséquences sur l'économie mondiale.

En quoi cet article s'inscrit-il dans le programme ?

La crise du coronavirus (Covid-19), qui s'est déclarée en janvier 2020 en Chine, et se propage rapidement à de nombreux autres pays, est révélatrice de faiblesses inhérentes à la mondialisation actuelle. Cet article de l'hebdomadaire britannique The Economist permet d'éclairer les conséquences logistiques de cette pandémie sur les économies mondiales.

Il permet aussi de montrer ce qu'implique l'interdépendance créée par la mondialisation de l'économie. Cette question est traitée dans le thème 2 de géographie de terminale : "Les dynamiques de la mondialisation".

Une interdépendance croissante

On peut définir la mondialisation comme un processus d'ouverture du monde et de diffusion du capitalisme qui s'accélère depuis la fin de la guerre froide. Cette ouverture entraîne une interdépendance des économies mondiales par le processus de la nouvelle division internationale du travail (NDIT).

En effet, les firmes transnationales (FTN) s'appuient sur de multiples territoires à l'échelle mondiale en fonction de leurs avantages comparatifs. Chaque territoire se spécialise donc dans une production pour laquelle il apporte des avantages qu'on ne trouve pas ailleurs.

Ainsi, les pays les plus développés se concentrent sur la phase d'élaboration des produits (recherche, marketing), alors que des territoires moins développés vont, eux, se spécialiser dans l'étape de fabrication et d'assemblage, en proposant des coûts de main-d'œuvre bien inférieurs.

Un des exemples de produit mondialisé que l'on peut étudier est celui du iPhone. Élaborées dans la Silicon Valley, les pièces des iPhone sont produites dans de multiples pays, pour être ensuite assemblées en Chine, à Shenzhen, par l'entreprise taïwanaise Foxconn.

Or, depuis que s'est déclarée la crise du coronavirus, de nombreux ouvriers n'ont pas pu rentrer dans leurs usines après les fêtes du nouvel an chinois le 25 janvier, et "les analystes estiment que le virus pourrait amener la firme Apple à commercialiser 5 à 10 % d'iPhone en moins ce trimestre".

La chaîne logistique désorganisée

En effet, la mondialisation actuelle repose essentiellement sur une modernisation des transports, et plus de 80 % du commerce passe par la voie maritime.

Les entreprises travaillent donc à flux tendu et n'ont que très peu de stock, c'est ce que l'on appelle "le juste à temps". Comme le montre parfaitement l'article de The Economist : "Il semble de plus en plus évident que le virus va désorganiser les chaînes logistiques internationales et plomber l'économie mondiale."

La Chine est devenue un acteur majeur dans la production de produits manufacturés et nombre d'entreprises ont externalisé leur production vers ce pays. Or, cette trop grande dépendance révèle toutes ses limites à l'aune de la crise actuelle.

En effet, la Chine représente par exemple "40 % des exportations mondiales de produits textiles et de vêtements et 26 % des exportations de meubles". On imagine donc aisément comment le ralentissement actuel en Chine peut être lourd de conséquences pour de nombreux secteurs économiques.

Une contamination économique

Beaucoup d'entreprises ressentent déjà les conséquences de la crise du coronavirus sur leur activité. Le secteur du tourisme et les industries liées ont ainsi été touchés de plein fouet. On sait que les Chinois représentent désormais 170 millions de voyageurs, et ils sont devenus les champions de la dépense dans des secteurs, comme le luxe notamment (277 milliards de dépenses).

L'électronique, bien évidemment, car la région de Wuhan, où s'est déclarée l'épidémie, s'est spécialisée dans la fabrication de pièces détachées, plus particulièrement dans le secteur de l'optique. Cela aura des conséquences sur les réseaux de télécoms, la fibre optique ou encore la fabrication de mémoires flash. L'automobile est, elle aussi, déjà touchée, car c'est un secteur qui repose de plus en plus sur les hautes technologies.

Enfin, les cours des matières premières sont pénalisés par le ralentissement de l'activité en Chine et dans d'autres pays : "La peur du coronavirus finit par retentir sur le cours mondial du pétrole. Les raffineries chinoises revoient leur production à la baisse, anticipant une contraction de la demande intérieure."

Quelles sont les conséquences pour l'avenir ?

Il est évident que cette crise révèle toutes les fragilités de la mondialisation actuelle, la trop forte interdépendance des territoires entre eux, en premier lieu. Le graphique qui accompagne cet article et illustre la part de la Chine dans les importations de pièces et composants pour les produits électriques et électroniques montre l'énorme dépendance de certains pays vis-à-vis de l'exportation de leurs produits.

Beaucoup réfléchissent déjà à relocaliser une partie de leur production pour limiter cette trop forte dépendance au géant chinois, peut-on pour autant parler de démondialisation ? Ce qui est sûr, c'est que le redémarrage de l'économie sera long et que les frais de transport risquent de grimper, comme l'indique l'article de The Economist : "Plus cette situation s'éternisera et plus l'économie chinoise aura de retard à rattraper. Ce qui se traduira sans doute par des goulets d'étranglement et par une flambée du prix du fret."

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La Lettre de l'éduc. Coronavirus, point de départ d'une démondialisation ?

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Chaque semaine, Benjamin Daubeuf, enseignant en histoire-géographie au lycée Val-de-Seine du Grand-Quevilly, commente un article de Courrier international en rapport avec les programmes de sa discipline. Cette semaine : l'épidémie de coronavirus et ses conséquences sur l'économie mondiale.

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la mondialisation enfin mise a nu par la crise du Covid 

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la mondialisation enfin mise a nu par la crise du Covid 

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Coronavirus : un grain de sable dans l’économie mondiale : choc exogène CROISSANCE MONDIALISATION

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Coronavirus : un grain de sable dans l’économie mondiale : choc exogène CROISSANCE MONDIALISATION

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La crise sanitaire lié au Covid-19 a mis à l’arrêt beaucoup de secteurs productif en Chine et contamine déjà l’économie mondiale. C’est un choc majeur a court terme pour l’économie mondiale : une croissance de la chine qui était prévu a 5,9% pour 2020, mais un choc qui remet tout en question. Suite a l’épicentre de l’épidémie Wuhan est le carrefour ferroviaire le plus important de chine = la vallée optique ou un quart des fibres du monde y sont produite + un pole de l’électronique mondiale. De nombreux secteurs sont affectés par la fermeture des usines en plus de celles-là : le transport, la restauration, la distribution, le commerce de détail et le marché de l’immobilier. Le recul de la demande chinoise a des effets majeurs sur certaines entreprises multinationales très fortement implanté en Chine. La première voie de transmission à l’économie internationale est le tourisme, la crise affecte la construction automobile et les industries de haute technologie a commencer par les télécommunications. Une crise qui impacte pour finir la colère populaire contre le système sanitaire et politique de Xi Jiping : une croissance mondiale qui risque d’être fortement impacté.

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dans les autres pays : victoire du LE depuis 1980 

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dans les autres pays : victoire du LE depuis 1980 

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certains pays ont opté pour des stratégies auto-centrés/ ou protection des industries naissantes et d'autres pour des protection puis intégration aux echanges (NPIA) : en 1980 constat d'échec de la 1ère stratégie et de réussite de la 2nd + pression des institutions internationales (FMI, BM)
mise en place de stratégie extravertie + certains PECO jouent en faveur de leurs compétitivité prix pour attirer les FMN + relier aux strat de dvlp

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renouveau du LE avec début des accords internationaux : AELE (association de pays en LE) : 6 membres de la communauté européenneACR : accords commerciaux régionaux + circulation K et H + communauté réglementaires : PAC et monnaie unique
GATT / 23 pays + OMC
baisse Pme Tarifaire et tarification extérieure commune
prise de conscience des méfaits du Pme de l'entre 2GM : CI = moyen de doper la croissance et d'augmenter sa puissance

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mais des pratiques Pme qui ne disparaissent pas 

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mais des pratiques Pme qui ne disparaissent pas 

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depuis 1970 : hausse tentative Pme avec baisse de l’activité économique et concurrence des NPIA
pics tarifaires sur des produits ciblés (production en déclin)
négo commerciales multilatérales (vague de hausse ou baisse des tarifs)
hausse des quotas et contingentement aux M
Pme déguisé : dépréciation monétaire : regain de compétitivité prix pour X ( la chine: Yuan)

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hypothèse de concurrence imparfaite : oligopole (seulement 4 producteur de lessive)
Brander/ Krugman : modèle de duopole (airbus/ boing) : 90% du CI
hypothèse d'homogéneité des prod : segmentation marché
hypothèse rendement échelle croissant : X baisse les couts unitaires

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des échanges qui se font sur des pays aux appareils productifs semblable et sur le même type de produit et même intra-firme (fruit des FMN qui découpent leurs chaine de production et s'échangent entre filiale et qui opèrent des calculs coûts avantages pour max profit ) : Lassudrie-duchène/ Muchielli : chaîne d'échange comparatif nationaux
Linder : rôle de la demande : un marche intérieur qui induit une demande représentative et les X sont dans la prolongation = augmentation de la taille du marché + une différenciation qualitative recherché par les consommateurs (voiture de luxe F-ALL)

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Il faut prise en compte de la productivité du T

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Il faut prise en compte de la productivité du T

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EU = un des pays les plus productif mondial : T am 3 fois plus prod. il faut incorporer le PT : Leontiev/ M. Posner : l'avance d'un pays dépend de ses innovations : dépenses en R et D = avantage compétitif temporaire (exp du vols d'oie sauvage de Kaname akamatsu) : un K nouveau plus productif que l'ancien. justification de l'intervention de l'état : doit investir en R et D et formation MO (théorie croissance endogène + I infrastructures) + ref au cycle de vie des produit

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on se rend compte que les EU garde une grande partie de leurs production en matière première, donc la typologie n'est pas exactement précise

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critique immobilité des facteurs de Ricardo

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critique immobilité des facteurs de Ricardo

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les facteurs T et K changent de pays (Stratégie des FMN), le facteur T change de pays (Flux migratoires)
et le rendement d'échelle constant n'est pas réaliste car entreprises cherchent des économies d'échelles : va répartir le cout des machine sur unité productive

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De plus les échanges se spécialisent surtout sur des pays aux même structures de productions

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De plus les échanges se spécialisent surtout sur des pays aux même structures de productions

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des pays voisins : entre pays riches : on est plus sur une filière de production, une série de composantes produits par différents pays (image de l'iphone)

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Bhagwati : une croissance issue du CI peut être appauvrissante: car exportation d'un bien peut faire augmenter l'offre = baisse du prix de ce bien = dégradation des termes de l'échange. Tout dépend du type de produit sur lequel on se spécialise : se détériore pour la P travaillistique (domination)

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nouvelles approches du CI : essor du LE manifeste depuis 1940: théorie HOS  

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nouvelles approches du CI : essor du LE manifeste depuis 1940: théorie HOS  

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Heckscher + Ohlin : l'échange s'opère selon la disponibilité des facteurs sur un territoire : dotations factorielles. Intéret a se spécialiser et a produire la ou on a abondance des facteurs (X) et a M la ou on a une rareté des facteurs.
Samuelson complété le modèle HO : il montre l'aspect redistributif de la spécialisation avec convergence de la rémunération des facteurs : les prix des facteurs (différents entre pays car abondance/ rareté) tendent a converger au niveau mondial, si un pays bien doté en KT, le prix du T sera faible, le pays se spécialisera sur une production travaillistique donc X une partie = les autres lui achètent ces biens travaillistiques = hausse dde de ce type de bien donc hausse de la dde de facteur T = T se raréfie son prix augmente
prod travaillistique (T) = pays peu développé
prod kapitalistique (K) = pays développés
un commerce a somme positive grace au marché, bénéficie a tous les participants

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fin 1940 : le LE devient la règle et le PME l'exception 

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fin 1940 : le LE devient la règle et le PME l'exception 

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Marx/ Lenine : échanges inégaux entre pays car avantages variables entre pays, le LE augmente la domination des pays riches sur les autres
List : il faut protéger les industries naissantes et ensuite développer son marché extérieur + Kaldor: protection des vielles industries

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retour du protectionnisme en période de ralentissement économique ou de crise 

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retour du protectionnisme en période de ralentissement économique ou de crise 

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retournement éco + crise financière = retour au protectionnisme du marché interieur. Remise en place des tarifs et barrières douanière en All + tarif Méline en France (protection agricole)+ EU : fort protectionnisme + tarifs Mendeleiv en Russie
sauf la GB qui reste dans le libre échange + faire trade (commerce plus juste/ équitable)
Développement du protectionnisme non tarifaire :
-contingentement et quota d'importation : % ouvert au marché
- accords bilatéraux de clearing (troc entre 2 pays)
- dévaluations compétitive (Chine yuan)
-zones privilégiés

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abolition des navigations act et des corn laws + développement d'accords commerciaux entre plusieurs pays : dans un but d'augmenter la taille de son marché ou de rattraper le pays leader

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or l'échange doit dépendre d'abord de la demande mondiale : paradoxe de Mills

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or l'échange doit dépendre d'abord de la demande mondiale : paradoxe de Mills

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un échange qui profitera d'abord aux pays les plus pauvres (car ont moins et demande plus) = paradoxe de Mills

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Les avantages comparatifs de David Ricardo : 2 pays vont comparer leurs couts de production (exp : du portugal et de la grande bretagne dans la production du vin et des draps) on doit comparer la productivité entre les deux pays : voir la ou on est le moins mauvais ou la ou on est le plus fort et délaisser le reste
le CI est un jeu a somme positive: tout le monde est gagnant à l'échange, cela suppose :
-des facteurs de production immobiles (T et K)
- une hypothèse de rendements d'échelle constant
- une technique constante

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Apologie du libre échange par les libéraux : les avantages absolus 

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Apologie du libre échange par les libéraux : les avantages absolus 

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Adam Smith : la main invisible du marché : l'échange international doit permettre l'enrichissement du territoire : les pays doivent se spécialiser la ou la production a un coût unitaire < aux autres pays.
or problèmes pour les pays qui n'ont pas d'avantages absolus/ problème de la dépendance ...

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Un Pme nécessaire pendant le Take off de Rostow pour permettre a la nation de se développer en étant protéger (+ pme des industries naissantes : LIST) = des barrières douanières pour protéger son marché intérieur et dans une logique mercantiliste de faire augmenter le stock d'or sur le territoire (+ navigation act en GB)
PME EU/ ALLEMAGNE/ JAPON (autarcie jusqu'à ère Meiji= démarrage industriel + création de conglomérat (Keiretsu) : activités commerciales et bancaires + industrielles : Sogo Sosha = les maisons de commerce
Le CI est un jeu a Somme nulle : les gains des uns = pertes des autres

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théorie de la dépendance : Presbish/ Singer 

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théorie de la dépendance : Presbish/ Singer 

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les pays pauvres sont dépendant et exploités par les pays riches (coloniaux) : les riches gagnent plus car produisent des produits a forte VA, tandis que les pauvres ont peu d'espoir d'amélioration car des pays a peu de VA (très variable par exemple face aux problèmes climatiques)
des X qui sont sensibles aux élasticités prix-revenu. De plus dans les pays développés les besoins essentiels sont déjà couvert

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une DIT basé sur des avantages comparatifs 

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une DIT basé sur des avantages comparatifs 

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je me spécialise la ou cout de production sont inférieur aux pays voisins et je délaisse le reste.
AJD : nouvelle DIT basé sur la qualité de la MO en fonction des différentes phase du produit (Schumpeter) = une réalité plus complexe décidé selon les besoin de la FMN qui délocalise la MO la moins qualifié et garde son noyau dur (a forte VA)

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la Division internationale du Travail au 19ème 

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la Division internationale du Travail au 19ème 

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chaque pays se spécialise dans une activité, elle exporte a destinations de ceux qui ne le fabrique pas et importe ce qu'elle n'a pas. cela suppose plusieurs critères
-Une existence de ressource naturelle
- des biens de productions abondant et constant
- des barrières douanière pour protéger la production interne
-une présence de FMN a l'étranger (IDE)
une structure d'échange qui se fait entre pays peu développés (pays agricoles) et pays développés (secteur manufacturé) : des echanges quand meme peu présent car les grands pays industriels continuent de produire et d'exporter des biens 1er exp: F et EU: grands exportateurs de biens agricoles) = des échanges concentrés.

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une géographie des échange entre 2 guerre 

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une géographie des échange entre 2 guerre 

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Europe qui baisse mais reste prépondérante + des échanges entres pays industriels + GB qui a perdu sa domination + japon (TRIADE: europe/ EU/ Japon) + EU qui devient la puissance dominante

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la structure des échanges change : essor des échanges mondiaux 

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la structure des échanges change : essor des échanges mondiaux 

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baisse du poids des produits agricoles, hausse des produits manufacturés 64%) et développement des échanges dans les services (20%) = DIPP opéré par les FMN
une géographie qui reste concentré autour de la Triade (intra-zone 51%) mais apparition des NPIA et PED hausse = diversification

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une mondialisation en lien avec les cycles de long terme de Kondratiev : Schumpeter, notamment les innovations: cycle de produit : vernon 

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une mondialisation en lien avec les cycles de long terme de Kondratiev : Schumpeter, notamment les innovations: cycle de produit : vernon 

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Quand une innovation vient d'être lancé, l'innovateur n'est pas sur que celle ci va marcher : on est plutot sur du protectionnisme, de plus les produits innovant sont d'abord priorisés sur les AE fortunés, quand l'innovation se répand, les autres ménages de la nation ont accès eux aussi a ce nouveau bien, une fois que le pays est équipé pour éviter une saturation, les pays vont échanger vers de nouveaux marchés voisins ou qui leurs ressemble pour augmenter les débouchés puis vers des pays moins développés.

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hausse du degré de développement = hausse du degré de mondialisation : Rostow + D'Agnostino : hausse développement = hausse du CI 

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hausse du degré de développement = hausse du degré de mondialisation : Rostow + D'Agnostino : hausse développement = hausse du CI 

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Un pays peu développé = protection de son marché et de ses entreprises : Pme, un pays développé = extraversion vers les autres pour augmenter débouchés.

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1ère RI : le protectionnisme est la règle, le libre échange l'exception 

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1ère RI : le protectionnisme est la règle, le libre échange l'exception 

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échanges international : ensemble des opérations commerciales et financière qui se réalisent avec le reste du monde

Caractéristique des échanges jusqu'en 1945 : surtout des échanges de produits agricoles (80%), les produits manufacturés représente moins de 1/3 du CI et des échanges centrés vers les pays voisins = commerce de proximité.