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Personal que atenderá a los ciudadanos; dos uniformados de la Policía Nacional.
Los servicios públicos domiciliarios y el internet; mensual.
La compra de sillas (01 tipo escritorio, 02 tipo ejecutiva; 03 para atención al público)
Computador, escritorio e impresora; 01 de cada uno.
Elementos de papelería y oficina; mensual.

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SECCIÓN TE-G
TE. ESTEBAN TALERO FRANCO
TE. JEAN PIERRE OSPINA FLOREZ
TE. EDER STEVEN BARRETO GAONA
TE. LUIS FERNANDO OLARTE GALEANO
TE. WILBERTO PÉREZ CERVANTES

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1. VARIABLE PRINCIPAL DEL PROYECTO - Cuál es la variable que se quiere cambiar en el proyecto.

Reñir, incitar o incurrir en confrontaciones violentas que puedan derivar en agresiones físicas.

2. VALOR DE ENTRADA
237 casos (reñir, incitar o incurrir en confrontaciones violentas que puedan derivar en agresiones físicas).

3. VALOR DE SALIDA
213 casos (reñir, incitar o incurrir en confrontaciones violentas que puedan derivar en agresiones físicas).

4. TIEMPO DE IMPLEMENTACIÓN
Un periodo de doce (12) meses a partir de su implementación.

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Teniendo en cuenta que el municipio de Sabanalarga es el que aporta en un 25% en delitos y conductas que afectan la convivencia, a tal punto que si logra disminuir en un 15% se contribuye en disminuir la problemática en el municipio, viéndose reflejado de manera significativa en la estadística del Departamento del Atlántico.

Asimismo, y consultada la estadística del Departamento de Policía Atlántico en el municipio de Sabanalarga para los meses de enero a octubre correspondiente a los años 2018 y 2019, se observa un incremento de 78 casos (riñas, incitar o incurrir en confrontaciones violentas que puedan derivar en agresiones físicas); y con relación al mismo periodo de tiempo en lo trascurrido del año 2020 se deben tener en cuenta los comportamientos relacionados con conflictos, toda vez que en la presente vigencia se tuvo un confinamiento de alrededor de cinco meses por la pandemia, situación que conlleva a tener presente el comportamiento de la conflictividad para la toma de decisiones. Frente a lo anterior, se evidencio que para los años 2018, 2019 y 2020 se presentaron los siguientes casos, así:

2018
reñir, incitar o incurrir en confrontaciones violentas que puedan derivar en agresiones físicas 142 casos, lanzar objetos que puedan causar daños o sustancias peligrosas a personas 6 casos, agredir físicamente a personas por cualquier medio 14 casos, amenazar con causar un daño físico a personas por cualquier medio 9 casos.

2019
reñir, incitar o incurrir en confrontaciones violentas que puedan derivar en agresiones físicas 220 casos, lanzar objetos que puedan causar daños o sustancias peligrosas a personas 7 casos, agredir físicamente a personas por cualquier medio 18 casos, amenazar con causar un daño físico a personas por cualquier medio 8 casos.

2020
reñir, incitar o incurrir en confrontaciones violentas que puedan derivar en agresiones físicas 237 casos, lanzar objetos que puedan causar daños o sustancias peligrosas personas 9 casos, agredir físicamente a personas por cualquier medio 23 casos, amenazar con causar un daño físico a personas por cualquier medio 27 casos.

Igualmente, debido a lo complejo del terreno, la patrulla del cuadrante no tenía capacidad de respuesta para atender todas los requerimientos de la comunidad. El municipio de Sabanalarga posee una gran extensión de territorio, lo que no le permite al cuadrante de una manera ágil y rápida en atender los casos reportados, aunado a lo anterior, la mayor parte de las calles no se encuentran pavimentadas lo cual dificulta el desplazamiento de la patrulla.

Por lo anterior, es conveniente que para la comunidad en general tenga accesibilidad a un punto de atención que cuente con profesionales idóneos en el tratamiento de los conflictos, los cuales se gestionarán a través de la aplicación de los mecanismos alternativos de solución de conflictos, y la mediación policial lo cual contribuye en prevenir y fortalecer el servicio liderado en el MNVCC.

Por otro lado, en el municipio de Sabanalarga en la actualidad no existe un sitio destinado a la solución integral de conflictos gratuito destinado para la atención de la comunidad, donde se pueda tramitar y atender al ciudadano de una manera más asertiva, de calidad y profesional.

Finalmente, y una vez analizada la problemática que se presenta en el municipio de Sabanalarga, se evidencia que este municipio es el que más aporta de manera negativa a los problemas de convivencia en el Departamento del Atlántico.

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1. Este proyecto no requiere de financiación.
2. Policía Nacional - Comando Departamento de Policía Atlántico.

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1. La Policía Nacional se convierte en pionera con la implementación del proyecto piloto de un punto de atención integral para la atención y solución de los conflictos vecinales.

2. La propuesta integra al inspector de policía, comisario de familia e igualmente contará con profesionales en psicología, derecho, mediación policial y uniformados de la Policía Nacional.

3. El servicio no tiene ningún costo para los usuarios.

4. Permite el acceso a la administración de justicia de forma inmediata.

5. Los beneficios son; ahorro en dinero, asesoría en temas legales gratis, atención a los conflictos que se puedan tramitar por la Ley 640 de 2001, y la atención de conflictos vecinales.

6. Liberación del cuadrante en atención de casos de policía.

7. Aumento de la confianza, credibilidad y una mejor imagen institucional.

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1. Recurso humano dos (02) funcionarios uniformados.

2. Se requiere de la aprobación del proyecto para socialización ante la Gobernación, Alcaldía, Parrocó del pueblo, ICBF, Inspector de Policía e Inspección General de la Policía Nacional.

3. Se requieren: dos (02) equipos de computo con software, dos (02) sillas tipo escritorio, tres (03) sillas para atención al público. Servicio de Internet con los aplicativo de la institución, un (01) archivador y elementos de oficina.

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1. Capacitación del funcionario que liderará el proceso de medición y atención al público a los ciudadanos de Sabanalarga, donde se prevé atender un promedio de siete personas por día en horario de oficina de lunes a viernes de 08:00 horas a 12:00 horas y de 14:00 horas a 17:00 horas, en este horario habrá servicio de audiencias tanto de mediación como de conciliación, los días sábados en horario de oficina e 08:00 horas a 12:00 horas y de 14:00 horas a 17:00 horas se atenderá únicamente al público, domingos y festivos serán administrativos para verificación de casos.

2. Implementación del proyecto a partir del 13 de noviembre de 2020, donde se verificará el procedimiento y protocolo para la atención al público, de lo cual se registrará como antecedente en un video de la ejecución y puesta en funcionamiento del proyecto piloto.

3. Socialización del proyecto con el Gobernador, Alcalde, Representante ICBF, Parracó del municipio, Inspector de Policía y un representante de la Inspección Regional Delegada de la Policía Nacional, a través de facebook live, actividad que se desarrollará el 30 de enero de 2021.

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GOBERNACIÓN; toda vez que financiara en primera instancia el proyecto en el municipio de Sabanalarga.

ALCALDÍA; toda vez que articula al Inspector de Policía, ICBF, Comisaria de Familia y Policía Nacional para garantizar la continuidad del proyecto.

COMANDO DEPARTAMENTO DE POLICÍA ATLÁNTICO; es quien lidera y supervisa el proyecto en el municipio de Sabanalarga

CENTRO DE CONCILIACIÓN Y MEDICIÓN DE LA POLICÍA NACIONAL - SEDE BARRANQUILLA; son quienes apoyan con profesionales en psicología, derecho y mediador policial para el asesoramiento a través de las herramientas virtuales o presenciales según las necesidades del servicio.