# data[].attributes.body
- 5 min egen reflektion
- 20 min diskussion i grupp

Skriv kortfattat ner era reflektioner under er grupps kolumn till höger. Efter 25 min återsamlas vi och delar reflektionerna.

# data[].attributes.headline
Hur kan och vill vi (utskottet) bidra till Sidas VP-förflyttning? 

# data[].attributes.subject
Hur kan och vill vi (utskottet) bidra till Sidas VP-förflyttning? 

# data[].attributes.body
Skriv kortfattat era svar

# data[].attributes.headline
Hur kan och vill vi (utskottet) bidra till Sidas VP-förflyttning? 

# data[].attributes.subject
Hur kan och vill vi (utskottet) bidra till Sidas VP-förflyttning? 

# data[].attributes.body
Skriv kortfattat era svar

# data[].attributes.headline
Hur kan och vill vi (utskottet) bidra till Sidas VP-förflyttning? 

# data[].attributes.subject
Hur kan och vill vi (utskottet) bidra till Sidas VP-förflyttning? 

# data[].attributes.body
Skriv kortfattat era svar

# data[].attributes.headline
Vad behöver strategiägarna av oss för att bidra till förflyttningen? 

# data[].attributes.subject
Vad behöver strategiägarna av oss för att bidra till förflyttningen? 

# data[].attributes.body
Skriv kortfattat era svar

# data[].attributes.headline
Vad behöver strategiägarna av oss för att bidra till förflyttningen? 

# data[].attributes.subject
Vad behöver strategiägarna av oss för att bidra till förflyttningen? 

# data[].attributes.body
Skriv kortfattat era svar

# data[].attributes.headline
Vad behöver strategiägarna av oss för att bidra till förflyttningen? 

# data[].attributes.subject
Vad behöver strategiägarna av oss för att bidra till förflyttningen? 

# data[].attributes.body
Skriv kortfattat era svar

# data[].attributes.headline
Finns det andra anledningar till att vi jobbar verksövergripande tillsammans? 

# data[].attributes.subject
Finns det andra anledningar till att vi jobbar verksövergripande tillsammans? 

# data[].attributes.body
Skriv kortfattat era svar

# data[].attributes.headline
Finns det andra anledningar till att vi jobbar verksövergripande tillsammans? 

# data[].attributes.subject
Finns det andra anledningar till att vi jobbar verksövergripande tillsammans? 

# data[].attributes.body
Skriv kortfattat era svar

# data[].attributes.body
1.
-  I nuläget arbetar vi främst med svenska företag i samband med PPDPs men att arbeta med andra, t.ex. lokala företag har stor potential.
- Exemplifiera förflyttningen t.ex. vp mål 2 och 3. Vad betyder målen egentligen?
- Ge hands-on stöd eller metodstöd
- Även ge stöd ang. hur man engagerar sig med näringslivet
- Dela lärdomar
- Inspirera andra till att jobba med eller åtminstone tänka på näringslivet som en aktörsgrupp som bör finnas med i operationaliseringsprocessen.

2.
- Strategiägarna behöver hjälpa att förstå HUR de ska uppnå sina mål med hjälp av näringslivet

3.

4.
- En karta skulle vara till hjälp
-

Övrig reflektion

# data[].attributes.headline
Finns det andra anledningar till att vi jobbar verksövergripande tillsammans? 

# data[].attributes.subject
Finns det andra anledningar till att vi jobbar verksövergripande tillsammans? 

# data[].attributes.body
Skriv kortfattat era svar

# data[].attributes.headline
Vilka andra utskott/grupper/funktioner inom och utanför Sida tangerar vår verksamhet till?

# data[].attributes.subject
Vilka andra utskott/grupper/funktioner inom och utanför Sida tangerar vår verksamhet till?

# data[].attributes.body
Skriv kortfattat era svar

# data[].attributes.body
- Lösa ut återkommande frågor som relaterar till vårt arbete i att stödja strategiägarna.
- Vi behöver bli ännu mer strategiska i vilka aktiviteter vi prioriterar.
- Vi behöver förtydliga vårt mandat. Ska vi "re-branda" om oss till "mål 3-utskottet"? Ska vi då ffe ligga under Marknadsnätverket med ägarskap på TEMA? Vi skulle behöva en tydlig beställning och därmed en tyngd.
-  Utskottet bör vara en plats för frågor som rör centrala, strategiska processer som inte kan/bör hanteras ute på avdelningarna enskilt.
- Utskottet kan också bidra till att öka effektiviteten i skapandet av nya insaser genom att vi drar på tidigare erfarenheter och delar med oss av best-practice.

2) Strategiägarna behöver hands-on rådgivning, goda exempel, handhållning när man prövar nytt.

3) Se under 1.

4) - Viktigt att "Mål 3" inte blir en "marknadsfråga"! Se till att få in andra tematiker i utskottet. Även kompetens från JUR, LED osv vore bra.
- Vad är skärningspunkten till 10X?

# data[].attributes.headline
Vilka andra utskott/grupper/funktioner inom och utanför Sida tangerar vår verksamhet till?

# data[].attributes.subject
Vilka andra utskott/grupper/funktioner inom och utanför Sida tangerar vår verksamhet till?

# data[].attributes.body
Skriv kortfattat era svar

# data[].attributes.headline
Vilka andra utskott/grupper/funktioner inom och utanför Sida tangerar vår verksamhet till?

# data[].attributes.subject
Vilka andra utskott/grupper/funktioner inom och utanför Sida tangerar vår verksamhet till?

# data[].attributes.body
Skriv kortfattat era svar

# data[].attributes.headline
Hur kan och vill vi (utskottet) bidra till Sidas VP-förflyttning? 

# data[].attributes.subject
Hur kan och vill vi (utskottet) bidra till Sidas VP-förflyttning? 

# data[].attributes.body
Skriv kortfattat era svar

# data[].attributes.headline
Vad behöver strategiägarna av oss för att bidra till förflyttningen? 

# data[].attributes.subject
Vad behöver strategiägarna av oss för att bidra till förflyttningen? 

# data[].attributes.body
Skriv kortfattat era svar

# data[].attributes.headline
Finns det andra anledningar till att vi jobbar verksövergripande tillsammans? 

# data[].attributes.subject
Finns det andra anledningar till att vi jobbar verksövergripande tillsammans? 

# data[].attributes.body
Skriv kortfattat era svar

# data[].attributes.headline
Vilka andra utskott/grupper/funktioner inom och utanför Sida tangerar vår verksamhet till?

# data[].attributes.subject
Vilka andra utskott/grupper/funktioner inom och utanför Sida tangerar vår verksamhet till?

# data[].attributes.body
Skriv kortfattat era svar

# data[].attributes.body
3.3 Vi har utvecklat struktur och arbetssätt för att i högre grad kunna arbeta med att mobilisera kapital och engagemang.

# data[].attributes.headline
- vi måste dela information bättre med varandra

# data[].attributes.subject
- vi måste dela information bättre med varandra

# data[].attributes.body
- diskutera och komma överens om hur vi jobbar
- vi måste alla bära helheten, MSD, Garantier, Näringslivssamverkan i sammanhang där vi deltar
- Vi skapar en plattform för lärande
- Vi bör också jobba närmare SPF
- av detta följer måste vi prioritera utskottet och känna/förstå varför detta är viktigt för mig (är det inte det, har man ansvar att lyfta frågan)
- alla måste ta ansvar för helheten, och inte bara vara i sin bubbla

2. Vad behöver strategiägarna?
- Kunskap om PSC, MSD, Verktygen
- förstå hur de hänger ihop och inte tänker i silos, och att jobba ihop dem
- Utskottet kan jobba med specifika flaskhalsar, gemensamma utmaningar t ex  budgetbedömningar som är användbara för strategiägarna
- Konkreta exempel som visar hur vissa länder fått ihop MSD/PSC/Garantier
- Andra typer av exempel; bredare relationer, misslyckanden, flaskhalsar
- Vi kan vara en ingång för frågor från SA inom detta område

3. Finns det andra anledningar till att vi jobbar verksövergripande tillsammans?
- Se en helhet
- Man får större effekt om man jobbar med hela systemet
- Lärandet
- För att nå våra mål på ett effektivt måste vi jobba mer tillsammans i det konkreta (i t ex en landkontext), dra på varandra...
- Dessutom blir det mycket roligare att jobba tillsammans, man får nätverk, mindre stress

4. Vilka andra utskott/grupper/funktioner inom och utanför Sida tangerar vår verksamhet till?
- De flesta... alla??
- miljö/klimat, MR, Demokrati, Marknad,

# data[].attributes.headline
4. Vi förhåller oss till flera olika områden, under vårt nätverk finns en risk att vi jobbar i silos. Kan vi t ex jobba närmare/på ett annat sätt  med handelsutskottet? Globala värdekedjor t ex. Hållbart företagande (utifrån ett rättighetsperspektiv) som tematiskt område?

# data[].attributes.subject
4. Vi förhåller oss till flera olika områden, under vårt nätverk finns en risk att vi jobbar i silos. Kan vi t ex jobba närmare/på ett annat sätt  med handelsutskottet? Globala värdekedjor t ex. Hållbart företagande (utifrån ett rättighetsperspektiv) som tematiskt område?

# data[].attributes.headline
1. Öka förståelsen, och genomslaget. Ökad förståelse för näringslivets roll. Utskottet kan vara en gemensam yta för dialog. En förflyttning har skett men fortfarande en utmaning att näringslivet är en viktig aktör.

# data[].attributes.subject
1. Öka förståelsen, och genomslaget. Ökad förståelse för näringslivets roll. Utskottet kan vara en gemensam yta för dialog. En förflyttning har skett men fortfarande en utmaning att näringslivet är en viktig aktör.

# data[].attributes.body
Viktigt att koppla till bredare relationer. Men, risk att PSC blir samma sak som bundet bistånd.
Utforska hur vi kan jobba på ett annat sätt i Sverige med olika aktörer.

# data[].attributes.body
Viktig ingångspunkt är även hållbart företagande. Business and Human Rights som en ingång liksom sysselsättning och grön utveckling

# data[].attributes.headline
Vi bör ha en närmare kontakt med fältet, bli en del av strategigenomförandet.

# data[].attributes.subject
Vi bör ha en närmare kontakt med fältet, bli en del av strategigenomförandet.

# data[].attributes.body
Nätverket kanske skulle kunna mobilisera resurser för att möta fältets behov.

kan vi göra en pilot... skapa en liten arbetsgrupp som svarar på ett fälts behov av helhetstänk

# data[].attributes.headline
Finns mycket efterfrågan från RK, beställningar etc. Också behov av att stötta varandra som förändringsledare.

# data[].attributes.subject
Finns mycket efterfrågan från RK, beställningar etc. Också behov av att stötta varandra som förändringsledare.

# data[].attributes.headline
2. Ingjuta mod, förståelse, sprida lärdomar och good practice. 

# data[].attributes.subject
2. Ingjuta mod, förståelse, sprida lärdomar och good practice. 