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Martínez Hernández Melani Lizeth
Sandoval Salazar José Alfonso
Grupo: 9232
Habilidades básicas de emprendedores

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Consiste en tener herramientas que ayuden a mejorar la capacidad de una organización para alcanzar sus objetivos estratégicos.
Cuyo producto es la mejora, centrandose en:

1. Minimización de desperdicios.

2. Productividad.

3. Crecimiento organizacional.

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Hay varias definiciones que existen sobre ¿qué es innovación? y, tal vez por ello, no está de más acudir a uno de los que primero definieron este concepto: Peter F. Drucker. Para él, la innovación proviene de siete fuentes, a saber:

Sorpresas. Bien vengan de éxitos o de fracasos, las sorpresas siempre indican algo: un cambio en los hábitos de los clientes, en el mercado, en el sector…

Incongruencias. Generalmente no son visibles, pero anuncian que algo importante está a punto de suceder. Por lo que es fundamental analizarlas a fondo.

Necesidades de proceso. Muchas veces surgen en los procesos cuellos de botella, que obligan a innovar para solucionarlos.

Cambios en los sectores y en el mercado. Casi siempre suelen pillar desprevenidos, pero significan una nueva oportunidad para innovar. Lo mejor es mantener un cierto método para estar atentos y prever los cambios.

Variaciones demográficas. El aumento de la esperanza de vida o la incorporación de población inmigrante son factores que influyen en los mercados.

Tendencias. Los cambios en las percepciones de los consumidores terminan condicionando su comportamiento, por lo que hay que estar atentos a estas transformaciones para innovar.

Nuevos conocimientos. Suponen una de las fuentes principales para la innovación, pero muchas veces son los menos predecibles al incorporar múltiples y diversas clases de conocimiento (tecnología, psicología, artes, moda

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La creatividad es una fuente de innovación fruto de la variedad y la multiplicidad permitiendo tener varias ideas.

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Según Jay Doblin, Los modelos de ganancias más innovadores convierten las acciones de las empresas en ganancias reales.

Red
Al trabajar en red como una forma de innovación, se debe confiar en las experiencias y los talentos de otros para llegar a un futuro más brillante. Las empresas deben aprovechar los procesos, tecnología, ofertas y canales de otras compañías para crecer y apoyarse.

Estructura

Es posible trabajar hacia nuevas innovaciones, simplemente, estructurando la empresa de forma que todos los talentos y activos dentro de la compañía puedan alcanzar el potencial merecido.

Proceso

Una forma que logra diferenciarse de la multitud en un mercado competitivo sería usar un proceso superior al de la competencia.

Rendimiento del producto
Que una empresa sea la excepción a través del rendimiento del producto hace que se convierta en una ventaja muy competitiva a largo plazo.
Servicio

A todos los clientes de un producto les gusta el gran servicio y una de las formas en las que una empresa puede innovar como organización es ofreciendo una variedad de métodos de soporte y mejoras. Estos soportes aumentarán los productos que llegan a los clientes

Compromiso con el cliente
Es decir, el compromiso con el cliente es vital para saber cómo fomentar las interacciones con el cliente y realizar acciones entre el cliente y la empresa.

Productos o servicios que logren que la vida de los clientes mejore y sea más satisfactoria o mágica.

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Factores que inhiben y factores que promueven la innovación.

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Factores que inhiben y factores que promueven la innovación.

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Dentro de la inhibición estaría el:
Miedo al cambio. Muchas empresas opinan que si lo que ya ejecutan funciona, no necesitan un cambio. Este pensamiento impide la puesta en marcha de estrategias de innovación que, pese a que traen un cambio en la filosofía de la empresa
El temor a un posible error. En el ciclo de vida, tanto personal como profesional, cometer errores es algo irremediable. En la innovación entra la experimentación, que es una fase que puede salir bien o mal. Se necesita probar y aprender de los errores para darles una solución.
Para fomentar la innovación se necesita fortalecer ciertos factores que desarrollaran los procesos de innovación, como:
*Inversión.
Invertir en tecnologías de la información para fortalecerse, mejorar su productividad y la oferta de sus productos y servicios, robustecer sus operaciones y hacer más eficientes sus costos operativos.
*Capital humano.
Necesitan habilitarse y capacitar a su capital humano.
*Cultura empresarial.
La inversión y la capacitación del talento humano tienen que ir acompañados de un cambio en la cultura empresarial, que debe ser impulsado desde las áreas directivas de las compañías.
*Espíritu creativo
Es importante que exista una nueva visión del negocio capaz de garantizar que los objetivos de la organización que tengan una gran capacidad de adaptación ante las evoluciones que se experimentan distintas industrias gracias al uso de las tecnologías.

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Importancia de la innovación para la supervivencia y desarrollo de la organización.

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Importancia de la innovación para la supervivencia y desarrollo de la organización.

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Es importante innovar ya que la competencia actual es demasiada por lo que debe de estar en constante cambio y mirar al futuro mejorando las características de tu empresa.

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La estrategia del océano azul es un cambio de paradigma en la manera en que se hacen los negocios, ya que propone encontrar nuevos nichos de mercado en aquellos espacios que todavía no han sido explorados por el comercio; esos espacios son los llamados océanos azules.

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Se describe como un lugar donde existe un mercado definido, con competidores definidos y una forma típica de dirigir un negocio, sin importar cuál sea la industria. Las estrategias utilizadas en océano rojo se basan en: “Ganarle a la competencia. Competir en el mercado existente”.

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Netflix como un consumo cultural a día de hoy, que en 2006 lanzó un concurso para programadores con adjetivo de encontrar el mejor algoritmo de recomendación de contenidos, este concurso Se declaró desierto por 3 años hasta que finalmente grupo de programadores presentó una idea que logrará mejorar el algoritmo en un 10.8% con un premio obtenido de $1000000 teniendo lo que actualmente es una plataforma streaming reemplazando las antiguas tiendas de renta como Blockbuster

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La rapidez en el servicio ha sido una de las claves de su éxito: McDonald’s cuenta con un tiempo de espera de sólo 90 segundos para servir a los clientes,  esto hizo que los clientes prefirieran comer ahí y por lo tanto McDonald's se siguió extendiendo a varios países más.

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