# data[].attributes.headline
¿como implementar un  proyecto empresarial ?

# data[].attributes.subject
¿como implementar un  proyecto empresarial ?

# data[].attributes.body
El desarrollo tecnológico en el siglo XXI ha creado un mayor consumismo por parte de los países. Así mismo, la renovación en el mercado es cada vez más grande, debido a que las personas no están satisfechas con los productos que encuentran en él, y tampoco estos cumplen con las condiciones que las personas requieren. A razón de ello, surge la implementación de proyectos en el ámbito empresarial, con el fin de satisfacer las necesidades de modernización de manufactura en una región.

# data[].attributes.body
Por otro lado, un proyecto de inversión es un conjunto de estudios mediante los cuales se formaliza una idea de negocios que tiene por objeto implementar la producción de un bien o servicio y resolver una necesidad humana. Para gestionar un proyecto, primero se observa qué tan viable puede ser su empleo, la factibilidad de formalizarlo y los requisitos que este debe cumplir, ya sean técnicos, legales, financieros, y la demanda que el producto llegaría a obtener en el mercado. Así que estos son los puntos más importantes que hay que tener en cuenta para que la fabricación sea satisfactoria.

# data[].attributes.body
El estudio de mercado es necesario antes de implementar un proyecto para tener una visión de qué tan conveniente es la inversión que se va hacer en el. Por otra parte, se analizan particularmente la demanda potencial y de marca, en aspectos tales como la definición del producto; la oferta, precios, fabricación, proveedores y la comercialización. Además, la investigación económica tiene como objetivo observar el comportamiento de variables socioeconómicas. Es decir la tasa de crecimiento de la población, niveles de ingresos, valor de los bienes, las políticas, y  finalmente obtener los resultados de la factibilidad de gestionar un proyecto.

# data[].attributes.body
Por otra parte, la ejecución o implementación es básicamente una etapa de movilización de recursos tanto humanos, como financieros y físicos,  con el propósito de garantizar los medios aptos para el cumplimiento posterior del objetivo de la empresa. Es decir, la fase donde se consiguen los materiales y se transforman en el producto requerido. Además, cada uno de los procesos de fabricación debe cumplir las fechas estipuladas en el cronograma de actividades, pactadas entre el cliente y la empresa. También, se ha de tener un gerente encargado de los lapsos de producción para que esta en su totalidad sea eficiente.

# data[].attributes.body
En la implementación de un proyecto industrial se debe realizar una evaluación periódica. La revisión depende de lo pactado en el cronograma, donde se inspecciona los diseños y se hacen pruebas de los prototipos. La primera es pre piloto, la cual propicia la fase de la piloto y así llegar a la elaboración del producto. Estas pruebas son para verificar el estado en el que se encuentran, y si es necesario realizar ajustes, corregir imperfectos para que puedan cumplir con los requerimientos establecidos. Posteriormente, terminar la elaboración, llevar a bodega donde empieza la comercialización y obedezca las necesidades del mercado.

# data[].attributes.body
En conclusión, en el siglo XXI han ocurrido más avances tecnológicos a comparación de los siglos  anteriores. Los cuales han mejorado la calidad de vida, sin embargo, cada día surge la necesidad de modernizar los productos. Por tal razón las empresas innovan frente a la poca satisfacción que pueden generar los artículos en el mercado. A razón de ello nace la implementación o gestión  de proyectos, para dar solución a las necesidades tecnológicas. Sin embargo, en el comercio se presenta una alta oferta de mercancías, pero la de mayor demanda es aquella que tenga mejor calidad y precio más accesible.