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Medir el desempeño de un proyecto es de suma importancia, ya que brindará herramientas para conocer mejor o tener un panorama más claro de este en cuanto a temas de tiempo y costo. No solo definirlo como bueno o malo sino que visualizarlo a futuro para comprender mejor los resultados y objetivamente el avance de este.
También me parece importante para tomar decisiones o ejecutar cambios para poder encaminar nuevamente el proyecto si es que este se ha desviado mucho de lo que se había planificado al inicio.

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Medir el desempeño es importante, ya que por medio de los resultados obtenidos se puede tener una idea mas clara de como esta funcionando ese proyecto, tanto en su desarrollo como en el cumplimiento de objetivos.
Además, permite ver la realidad del proceso del proyecto, es decir, saber los costos reales, si se logrará cumplir con el tiempo estipulado al inicio del proyecto o si va a ser necesario realizar algún cambio antes de que este sea entregado. Por medio de estas evaluaciones se puede obtener también información de cada uno de los miembros involucrados y enlazar todas esas aristas para un mejor resultado.

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Medir el desempeño de los proyectos como individuo es fundamental por varias razones cruciales. En primer lugar, la medición del desempeño permite una evaluación objetiva de los logros y resultados alcanzados. Al establecer metas y objetivos claros al comienzo del proyecto, evaluar el progreso a lo largo del tiempo se convierte en una manera efectiva de determinar si se están cumpliendo las expectativas y si se requieren ajustes para lograr el éxito. Además, medir el desempeño brinda la oportunidad de identificar áreas de mejora y de aprendizaje. Al analizar los resultados obtenidos, es posible identificar tanto los aspectos positivos como los obstáculos encontrados. Esto permite a la persona comprender sus fortalezas y debilidades, lo que a su vez fomenta un proceso de desarrollo continuo. No solo se trata de celebrar los éxitos, sino también de abordar las áreas donde se puede crecer y aprender

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nos va a ayudar a medir la informacion del proyecto y esto nos va a mostrar como esta funcionando el proyecto, medir el progreso, que las funciones se realicen correctamente y mostrar lo que verdaderamente está pasando y en caso de haber algún problema en la ejecución de un proceso en el proyecto poder detectarlo y hacer las correcciones necesarias. Siempre entregar los reportes claros, aunque el proyecto no avance de la manera esperada.