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Centro Regional Universitario

Facultad de Administración de Empresas

Licenciatura en Administración de Recursos Humanos

Tema:

Tema N0.2 Los Incentivos Salariales

Integrantes:

 RIVERA ZULEYDY

Materia

administración de la remuneración 1

2023

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Si la empresa pudiera supervisar perfectamente y sin costo alguno a sus empleados, el uso del pago de incentivos se presentaría como innecesario, ya que empresa y empleados podrían negociar sobre el nivel de esfuerzo que debería aportar estos últimos, determinándose la retribución final en función del cumplimiento o no de lo acordado. Por ello, es de esperar que cuando existan dificultades de supervisión y, por tanto, sea costoso determinar directamente el esfuerzo o las aportaciones efectuadas por el trabajador, la empresa recurra más frecuentemente al uso de retribución variable y de motivaciones de diferentes índoles. En consecuencia, deberíamos esperar una asociación negativa entre pago de incentivos y cantidad de recursos destinados a la supervisión.

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Los incentivos laborales son aquellas compensaciones adicionales al salario que ofrece la empresa con el objetivo de motivar a sus trabajadores para incrementar la eficiencia, así como alcanzar las metas y los objetivos más rápidamente. Estos resultados serán con mayor calidad y mejorarán el ambiente laboral y el bienestar de los empleados de la empresa.

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Ministerio de Educación Pública de Costa Rica

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El origen de los incentivos se da con el movimiento de la administración científica al proporcionar estándares objetivos del desempeño mediante los cuales la productividad del trabajador pudiera ser cuantificada (Sherman Jr. & Chruden, 1999).

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3.COMPONENTES DE UN SISTEMA DE INCENTIVOS (DEBIDAMENTE EXPLICADO)

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3.COMPONENTES DE UN SISTEMA DE INCENTIVOS (DEBIDAMENTE EXPLICADO)

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Incentivos laborales económicos

Son aquellas recompensas monetarias que da la empresa a sus empleados por alcanzar metas u objetivos establecidos por la misma. Este tipo de incentivos motiva la productividad y eficiencia de los empleados para que hagan su mejor esfuerzo cada mes y así lograr este estímulo monetario. Existen diferentes tipos de incentivos laborales económicos y te los explicaremos a continuación.

·        Primas monetarias anuales

Las primas anuales son aquellos incentivos económicos que pueden acumularse en una especie de fondo que se entregará al final del año laboral al empleado para sumar una cantidad considerable. Si cumple con las metas o los objetivos, será una buena motivación para incrementar la productividad en el trabajo

·        Beneficios sociales

Este tipo de incentivos no son necesariamente en forma de pago monetario, pero sin duda incrementan la calidad de vida del trabajador como un beneficio social y familiar. Estos pueden ser en forma de seguros médicos privados individuales, familiares o planes de pensión

·        Aumento de salario

Este incentivo va a generar un beneficio directo e inmediato en la percepción salarial del trabajador, lo cual puede mejorar su poder adquisitivo.

·        Bonos de puntualidad

Este incentivo va a estimular al trabajador a cumplir de manera más estricta los horarios de entrada y salida laboral, lo que garantiza a la empresa que sus trabajadores se presenten a tiempo todos los días para poder obtener ese bono o ingreso adicional a su salario.

·        Acceso a financiamiento

Muchas empresas otorgan a sus empleados la posibilidad de acceder a préstamos personales, ya sea para tener liquidez adicional en caso de una emergencia familiar o algún compromiso financiero que necesitan solventar. Este financiamiento normalmente se presta a ciertos empleados que cumplen con el perfil para que se autorice, además que se otorgan con tasas de interés muy bajas y con facilidad de pagos a través de descuentos de nómina. Esto también causa un efecto de mayor agradecimiento y lealtad a la empresa. Algunas empresas, como los bancos, ofrecen como parte del paquete de incentivos laborales acceso a créditos hipotecarios y automotrices.

·        Bonos por objetivos

Las empresas deben asegurar la manera de cumplir las metas de ventas u objetivos planteados por las direcciones comerciales de las mismas. Los bonos por objetivos alentarán al trabajador a dar su máximo esfuerzo para llegar a cumplir los objetivos. Es una forma de incentivar a aquellos trabajadores que están en su zona de confort y que, en ocasiones, cumplen con lo mínimo requerido para mantener su puesto en la empresa.

Incentivos de compensación

Este tipo de incentivo no genera un aumento directo en la percepción económica, pero es una manera de percibir productos o servicios como parte del paquete de prestaciones, además del sueldo. Estos incentivos van de acuerdo con el tipo de puesto o jerarquía en la empresa. Los puestos directivos y gerenciales son los que generalmente ofrecen las mejores compensaciones. Dentro de los incentivos de compensación, podemos encontrar en algunos casos los siguientes:

ü  Coche de la empresa

Vales de gasolina

Vales de despensa

Seguro de gastos médicos mayores

Viáticos (avión, hospedaje, alimentos o peaje)

Vales de descuento para gimnasios y otras actividades

Guarderías

Descuentos en varios establecimientos por convenio con la empresa

Fondo de pensión

Cursos y capacitación fuera de la empresa o un viaje a otro país representando a la empresa

Incentivos laborales no económicos

Estos tienen el mismo objetivo que los incentivos económicos, la diferencia es que estos se llevan a cabo con otro tipo de estímulos. Uno de los objetivos de las empresas es la de crear un ambiente laboral funcional y en armonía para los trabajadores.

Detalles sencillos, como recordar los cumpleaños, dedicar un pequeño mensaje personalizado, nota de felicitación o una pequeña celebración con pastel con sus compañeros es una buena manera de hacer sentir especiales y valorados a los trabajadores.

Otorgar cierta flexibilidad en el horario laboral para dedicarlo a la familia, al deporte, a los estudios u otras actividades no laborales son muy valoradas por los trabajadores. Esto se debe a que el desarrollo integral de las personas tiene que estar balanceado entre el tiempo dedicado al trabajo y el tiempo que les dedicamos a nuestras actividades familiares y personales.

Hay que destacar de manera pública con alguna mención, felicitación o agradecimiento por parte de los superiores por las labores destacadas. Esto es un ejemplo de incentivo laboral que incrementa la confianza y estimula las buenas acciones y la recompensa al esfuerzo diario. No se trata de destacar solamente cuando alguien se equivoca; el reconocimiento en privado o público por una labor destacada es una buena costumbre empresarial que dará mejores resultados de los trabajadores.

Destinar zonas en la empresa para actividades de esparcimiento u ocio para poder desestresarse o despejar la mente un poco, a fin de poder regresar recargado y fresco a las actividades laborales. Muchas empresas de tecnología o aquellas que requieren de trabajo creativo destinan áreas de ocio con futbolito, ping-pong, algunos instrumentos musicales e inclusive videojuegos para uso de los trabajadores por periodos breves para poder relajarse un poco

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6. PORQUÉ ES IMPORTANTE QUE LAS EMPRESAS ESTABLEZCAN ESTRATEGIAS DE INCENTIVOS SALARIALES

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6. PORQUÉ ES IMPORTANTE QUE LAS EMPRESAS ESTABLEZCAN ESTRATEGIAS DE INCENTIVOS SALARIALES

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En momentos de crisis, una de las principales prioridades de las compañías, debe ser crear ambientes de trabajo que favorezcan la satisfacción laboral, hacerles saber a los colaboradores que la empresa valora su trabajo, ya que, los empleados satisfechos suelen estar más motivados, más comprometidos y por lo tanto, son más productivos El principal objetivo de los incentivos laborales, es generar una recompensa por el buen desempeño y trabajo duro de los colaboradores. Los incentivos son un factor que le permitirán a tu empresa, atraer y mantener al mejor talento del mercado, sin duda, son un motivo por el que los trabajadores deciden elegir y/o permanecer en una organización. Los planes de compensaciones se han convertido en una de las formas más eficientes para generar un alto grado de motivación en los trabajadores.  Es importante mencionar que existen diferentes tipos de incentivos laborales, para mantener a los colaboradores satisfechos, las empresas no deben preocuparse únicamente por los beneficios económicos, sino también por tomar en cuenta, los posibles salarios emocionales que la organización puede ofrecer. El entorno laboral actual es muy diferente que el de hace un par de años; existen nuevas regulaciones, mayores expectativas de los trabajadores sobre su empleador, escasez de talento, flexibilidad laboral, condiciones demandantes, entre muchos otros factores que han hecho que las condiciones de trabajo en nuestro país hayan cambiado.

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Un plan de incentivos laborales es un programa en el que se han estudiado y planificado cuáles son los incentivos idóneos según la empresa y el tipo de empleados, con el objetivo de motivar a sus trabajadores para que aumenten su producción y mejoren sus resultados laborales.

Estas bonificaciones adicionales al sueldo habitual pueden ser, como hemos visto, económicas o no. Para el empleado tiene que ser algo que le suponga una recompensa o un premio a su esfuerzo. Solo así el plan de incentivos será eficaz.

Es fundamental, además que este proyecto de incentivos sea entendible y que tanto los objetivos como los incentivos, sean medibles cuantitativamente.

Por último, una vez fijado el plan de incentivos, la empresa debe evaluarlo periódicamente porque el entorno, los objetivos y las motivaciones de los empleados y de la compañía cambian y puede que haya que hacer ajustes cuando pase un tiempo.

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5. BENEFICIOS DE LOS INCENTIVOS PARA LOS TRABAJADORES Y LA EMPRESA

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5. BENEFICIOS DE LOS INCENTIVOS PARA LOS TRABAJADORES Y LA EMPRESA

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BENEFICIOS PARA LA EMPRESA

·         Fortalecimiento del compromiso de los empleados. Los trabajadores que saben que pueden acceder a incentivos tienden a estar más comprometidos con su labor en la empresa.

·         Captación y retención del talento. Los incentivos son importantes también para atraer a nuevos empleados a la empresa, así como para retener a los que ya forman parte de ella. Es un aspecto muy valorado para crear plantillas comprometidas y satisfechas con la organización.

·         Reducción del absentismo laboral. Generalmente, los empleados que están satisfechos dentro de la empresa, que se sienten valorados y útiles, no suelen faltar al trabajo. Es decir, se reduce el absentismo laboral, y ello puede deberse a los incentivos que ofrece la empresa.

·         Mejora de la productividad. Es uno de los principales objetivos de los incentivos. Las empresas buscan ganar productividad y una de las herramientas más eficaces es proporcionar incentivos a los trabajadores que se lo merezcan.

·         Mejora del clima laboral. La conjunción de todos los parámetros descritos genera un mejor ambiente en el trabajo.

BENEFICIOS PARA EL TRABAJADOR

·         Favorecen el trabajo en equipo. Cuando los empleados trabajan para alcanzar los mismos objetivos, el trabajo en equipo se ve favorecido, lo que mejora el clima laboral, que también es un beneficio para los trabajadores.

·         Mejoran la satisfacción. Como se ha mencionado anteriormente, cuando una empresa ofrece incentivos, los trabajadores quieren alcanzarlos. La motivación laboral de saber que pueden lograrlo mejora, como también lo hacen la satisfacción y el desempeño.

·         Se sienten parte de una organización, que atiende sus expectativas, lo que aumenta las ratios de felicidad en el trabajo.

·         El empleado aumenta sus ingresos, o bien accede a ciertos beneficios de empresa que desea.

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Los principales objetivos del plan de incentivos son:

Motivar a los empleados.

Permitirles que crezcan profesionalmente.

Mejorar el clima laboral al marcar objetivos grupales por los que tendrán que trabajar en equipo.

Aumentar la productividad.

Fidelizar al trabajador para que no se vaya a otra empresa.

Atraer nuevos profesionales con talento.

Medir la productividad de la compañía, analizar los resultados y mejorar los procesos

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9.PASOS PARA REALIZAR UN PLAN DE INCENTIVOS SALARIALES

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9.PASOS PARA REALIZAR UN PLAN DE INCENTIVOS SALARIALES

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Para que un programa de incentivos funcione debe tener en cuenta los objetivos globales de la empresa, su cultura y, como no, a las personas. Es decir:

·         El programa debería ayudar a conseguir los objetivos globales de la compañía.

·         También tiene que estar alineada con la cultura de la empresa y comunicarse de forma coherente. Por ejemplo, no tendría mucho sentido basar el incentivo en el rendimiento individual si desde la cultura empresarial se incide mucho en el trabajo en equipo.

·         Y, aunque lo dejamos para el final, no podemos olvidar que los incentivos tienen que resultar motivadores para los empleados. Aquí puede haber mucho debate, por lo que es positivo sondear qué puede ser más valorado. Eso sí, sin generar expectativas que no podrás cumplir.

Cualquier plan de incentivos salariales tiene que ser comunicado con mucho detalle para que todo el equipo lo entienda, en especial si hay diferencias entre diferentes niveles o departamentos.

Además, los objetivos o indicadores también deben ser objetivos y quedar muy claros, de manera que no haya posible debate sobre si se han conseguido o no.

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10.VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS INCENTIVOS SALARIALES

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10.VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS INCENTIVOS SALARIALES

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Ventajas

·         Fomentan un ambiente de trabajo positivo.

·         Generan una dinámica de apoyo mutuo entre los empleados.

·         Aumentan el compromiso del empleado con la empresa y su trabajo.

·         Mejoran la productividad del personal.

·         Ayudan retener talentos en la empresa.

Desventajas

·         Los empleados pueden llegar a depender demasiado de los incentivos, lo que podría generar problemas si estos son retirados.

·         Si no se llevan a cabo de manera justa, los incentivos pueden fomentar una competencia poco saludable entre los empleados.

·         Los incentivos pueden llevar a los empleados a enfocarse exclusivamente en sus metas personales y no en las de la empresa

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11. COMO INFLUYEN LOS INCENTIVOS EN LA MOTIVACIÓN Y PRODUCTIVIDAD

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11. COMO INFLUYEN LOS INCENTIVOS EN LA MOTIVACIÓN Y PRODUCTIVIDAD

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A la empresa le interesa motivar a sus empleados para que realicen un mayor esfuerzo cuando puede obtener unos mayores beneficios como consecuencia de los resultados de este. Donde el esfuerzo de los trabajadores apenas repercute en los resultados que consigue la empresa, no es especialmente interesante el uso de la retribución variable. En el caso de los incentivos a la productividad, esto equivale a decir que éstos serán empleados cuando sea especialmente provechoso que los empleados aceleren su ritmo de producción y fabriquen un mayor número de unidades de producto.

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Las personas que trabajan en las organizaciones lo hacen en función de ciertas expectativas y resultados, y están dispuestas a dedicarse al trabajo y a cumplir las metas y los objetivos de la organización si esto les reporta algún beneficio significativo por su esfuerzo y dedicación. El compromiso de las personas en el trabajo organizacional depende del grado de reciprocidad percibido por ellas: en la medida en que el trabajo produce resultados esperados, tanto mayor será ese compromiso. De ahí la importancia de diseñar sistemas de recompensas capaces de aumentar el compromiso de las personas en la organización.

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Blog de Recursos Humanos de Bizneo HR: práctico y actual

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Elaborar un plan de incentivos laborales atractivo se convierte en una prioridad empresarial cuando una compañía quiere crecer y diferenciarse del resto de competidores. El mercado laboral está en constante movimiento y las empresas necesitan contratar personal cualificado, retenerle y motivarle, para que cada vez sea más productivo.

En la actualidad existen muchas maneras de incentivar a los trabajadores, pero cada entidad tiene que ajustar estos premios a las características de su plantilla.

Según el Estudio de Tendencias Laborales de Sodexo, las compañías que cuentan con un plan de incentivos bien diseñado aumentan sus ventas en un 50% y obtienen unos beneficios un 27% superiores al resto de las empresas de su sector. ¿Cuáles son las ventajas de un plan de incentivos salariales? ¿Cómo se diseña? ¿Qué empresas lo ponen en práctica actualmente?

Qué son los incentivos laborales

Los incentivos salariales son aquellas iniciativas que lleva a cabo la empresa con el objetivo de motivar a los trabajadores para que sean más eficaces y obtengan resultados más rápidamente, con mayor calidad y generando un menor coste a la compañía.

Existen dos tipos de incentivos laborales: económicos y no económicos.

Los Incentivos salariales económicos

Los Incentivos laborales económicos son las recompensas monetarias que la empresa da al empleado por la consecución de unos objetivos determinados, de manera que aumenta la implicación, la productividad y la satisfacción del profesional. Algunos de estos incentivos económicos son el pago de primas anuales, un aumento de sueldo o beneficios sociales como planes de pensiones, seguro médico, etcétera.

Los Incentivos laborales NO económicos

Los Incentivos no económicos cumplen las mismas funciones que los anteriores, pero en lugar de motivar al empleado con cantidades económicas se hace con otros tipos de estímulos como: concediendo una mayor flexibilidad horaria que permita conciliar la vida laboral y familiar, el reconocimiento de los logros, la facilidad para elegir las vacaciones y los días libres o permitiendo crecer al trabajador dentro de la entidad.

Qué es un plan de incentivos laborales

Un plan de incentivos laborales es un programa en el que se han estudiado y planificado cuáles son los incentivos idóneos según la empresa y el tipo de empleados, con el objetivo de motivar a sus trabajadores para que aumenten su producción y mejoren sus resultados laborales.

Estas bonificaciones adicionales al sueldo habitual pueden ser, como hemos visto, económicas o no. Para el empleado tiene que ser algo que le suponga una recompensa o un premio a su esfuerzo. Solo así el plan de incentivos será eficaz.

Es fundamental, además que este proyecto de incentivos sea entendible y que tanto los objetivos como los incentivos, sean medibles cuantitativamente.

Por último, una vez fijado el plan de incentivos, la empresa debe evaluarlo periódicamente porque el entorno, los objetivos y las motivaciones de los empleados y de la compañía cambian y puede que haya que hacer ajustes cuando pase un tiempo.

Hemos elaborado una completa guía en la que enseñamos todas las virtudes de un plan de reconocimiento e incentivos en tu empresa:

Objetivos del plan de incentivos salariales

Los principales objetivos del plan de incentivos son:

Motivar a los empleados.

Permitirles que crezcan profesionalmente.

Mejorar el clima laboral al marcar objetivos grupales por los que tendrán que trabajar en equipo.

Aumentar la productividad.

Fidelizar al trabajador para que no se vaya a otra empresa.

Atraer nuevos profesionales con talento.

Medir la productividad de la compañía, analizar los resultados y mejorar los procesos.

VIDEO RECOMENDADO: EMPLOYER BRANDING Y FIDELIZACIÓN DEL TALENTORetener vs. fidelizar: razones para proteger el talento y que no se marche.
5 ventajas de un plan de incentivos salariales

Implantar un plan de incentivos en la empresa tiene muchos beneficios para los trabajadores, pero también para las compañías:

Mejora la productividad de los empleados: los trabajadores se esfuerzan para alcanzar los objetivos marcados y, de esta manera, obtener los incentivos correspondientes. Por lo tanto, al aumentar su rendimiento, crece también su productividad. Además, como todos los trabajadores "juegan" con las mismas condiciones y tienen las mismas posibilidades de promocionar, ganar incentivos y crecer, fomenta la igualdad entre ellos.

Atrae profesionales cualificados: si una empresa cuida a sus trabajadores, más candidatos querrán formar parte de ella y profesionales más capacitados acudirán a los procesos de selección.

Aumenta la motivación de los empleados: tener objetivos claramente marcados y que la consecución de los mismos les aporte beneficios directos de algún tipo, supone un extra de motivación para cualquier trabajador. Además, al ver recompensado su esfuerzo, el trabajador será más leal a la empresa.

Evaluación de los resultados: gracias al plan de incentivos, en todo momento, la compañía tendrá un feedback sobre el rendimiento de sus empleados lo que permitirá observar las fortalezas y debilidades de cada trabajador, pero además, situarles en el puesto que más se adecúe a sus posibilidades.

Fomenta el trabajo en equipo: si el plan de incentivos está orientado al logro de objetivos comunes, mejorará el clima laboral y el rendimiento en general de todo el departamento.

Cómo diseñar un plan de incentivos

El mercado laboral es muy diverso y cada vez más exigente. Existen trabajadores muy preparados y otros no tanto y Recursos Humanos debe encontrar el perfil que más le interese a la empresa para cada puesto, así como lograr a los profesionales más talentosos para tareas de responsabilidad.

Para lograrlo, la empresa tiene que ser capaz de planificar un plan de incentivos capaz de motivar a los empleados. Un plan de incentivos debe diseñarse de la siguiente manera:

ESTA HERRAMIENTA DE SONDEOS Y ENCUESTAS ES ÚTIL PARA COMENZARHacer un sondeo ayuda a descubrir las prioridades del equipo por encima del salario

Marcar objetivos claros

Solo definiendo minuciosamente los objetivos del plan de incentivos, los trabajadores podrán lograr los resultados que desea la empresa, comprometerse con la filosofía de la misma, mejorar los procesos de trabajo y aumentar su productividad.

Para conseguirlo debemos plantearnos cuestiones como: ¿qué queremos lograr?, ¿nuestra prioridad es aumentar las ventas, reforzar el compromiso del equipo o mejorar los procesos de trabajo?

Lo mejor es marcar objetivos trimestrales, semestrales y anuales. En esta primera fase es necesario que la empresa tenga claro, también, cuál es el presupuesto de Recursos Humanos con el que cuenta para ajustar el plan de incentivos.

Adecuar los incentivos salariales a los diferentes perfiles de trabajadores

La compañía tiene que conocer cuáles son las necesidades e inquietudes de sus empleados para que los incentivos propuestos estimulen realmente a los trabajadores.

Es algo complejo porque en las empresas hay personas muy diferentes y, a priori, habría que crear una gran diversidad de incentivos. Esto se puede solucionar con la creación de un cuestionario online que permita al departamento de RR. HH conocer las preferencias y adecuar el plan.

Un mismo empleado puede tener intereses diferentes en función de la etapa de la vida en la que se encuentre. Por eso es importante mantener un contacto habitual con ellos y saber cómo motivarles en cada periodo que atraviesen.

Seleccionar los incentivos finales

Una vez que la empresa ha creado un catálogo o un cuestionario en el que pide la opinión de sus empleados, llega el momento de escoger cuáles son los incentivos beneficiosos para el trabajador y para la empresa.

Este paso es importante porque si escogemos correctamente los incentivos será más sencillo contar con profesionales eficientes y fieles a la compañía.

Publicar los objetivos y el plan de incentivos escogido

Cuando la empresa ha terminado de diseñar el plan de incentivos por completo, es necesario que envíe a los empleados una nota informativa en la que puedan consultar toda la información y tengan la opción de resolver sus dudas.

Todos los trabajadores necesitan sentir que les tienen en cuenta y que valoran su trabajo. Los incentivos salariales son muy importantes para construir una imagen de marca fuerte.

Te recomendamos leer también: 7 herramientas fundamentales para la gestión de empleados.

Ejemplos de plan de incentivos laborales

Conscientes de la importancia de implantar un plan de incentivos salariales, cada vez son más las empresas de renombre que lo llevan a cabo. Os dejamos algunos ejemplos:

Los incentivos salariales de Moz y Mattel

En su plan de incentivos figura lo que llaman "tiempo libre remunerado". ¿En qué consiste? Hoy en día pasar tiempo con la familia es fundamental para todos los trabajadores. Conciliar su vida profesional con la personal cobra una gran importancia. Se estima que el coste medio de un viaje para una familia de cuatro personas es de cerca de 4.300 euros.

Esto supone un estrés para sus empleados porque es un gran desembolso económico. Por eso, Moz les ofrece, como incentivo, un bonus de 2.000 euros para ayudar con estos gastos. Mattel, en cambio, les permite disfrutar de 16 horas libres y remuneradas para participar en los eventos escolares de sus hijos u otras actividades familiares.

Los incentivos salariales de Facebook

El cuidado de los hijos es un gasto muy elevado y genera mucha ansiedad a los padres. Por eso, la red social de Marck Zuckerberg ayuda a sus empleados en este sentido. ¿Cómo? Facebook ofrece a sus trabajadores, que hayan sido padres, la opción de coger cuatro meses de vacaciones totalmente remuneradas, el reembolso íntegro de la guardería y les regala 4.000 dólares para los gastos del bebé.

Los incentivos laborales de Motorola

La mitad de sus empleados trabaja desde casa. Y es que la posibilidad de teletrabajar es un incentivo muy valorado. De hecho, se calcula que u n 36% de los trabajadores prefiere esta opción a que les aumenten el salario. El trabajo a distancia no solo es motivador para los empleados, sino que además les ahorra el tiempo y el dinero que gastan en los desplazamientos.

Netflix: la flexibilidad horaria como incentivo salarial

Esta empresa apuesta por la flexibilidad horaria. Su incentivo laboral consiste en permitir a sus trabajadores distribuirse su jornada laboral como prefieran para que sea más fácil compaginarlo con cualquier otra cosa que quieran hacer. ¿Cómo hace esto Netflix? Teniendo una gran confianza en sus empleados.

Si estos dan resultados no importa cómo distribuyan su tiempo. Por eso la compañía no hace un seguimiento de las horas que trabajan diariamente y el empleado puede gestionarse las vacaciones como más le convenga.

VIDEO RECOMENDADO: SUPEREMPLEADO VS. SUPERCONSUMIDORAprovecha las potencialidades de tus trabajadores para tu imagen de marca.

Los incentivos laborales de Zynga

Esta empresa que se dedica a la creación de videojuegos para plataformas sociales, apuesta por el entretenimiento como manera para incentivar a sus empleados. En sus instalaciones, los trabajadores pueden relajarse y quitarse el estrés practicando deporte en las múltiples salas de juegos que existen o en las canchas de baloncesto que ponen a su disposición.

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Plan de Incentivos Laborales | Cómo diseñarlo con éxito

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6 ejemplos de cómo definir un plan de incentivos laborales en una gran empresa: el caso de Netflix, Facebook, Motorola, Zynga, Moz y Mattel.