# data[].attributes.headline
Idea 1 - นางสาวพิชญาภา รัตนสุนทร

# data[].attributes.subject
Idea 1 - นางสาวพิชญาภา รัตนสุนทร

# data[].attributes.headline
คติประจำบ้าน

# data[].attributes.subject
คติประจำบ้าน

# data[].attributes.body
การร่วมมือเพื่อความสำเร็จ

# data[].attributes.headline
1.ระบุเป้าหมายอย่าง SMT

# data[].attributes.subject
1.ระบุเป้าหมายอย่าง SMT

# data[].attributes.body
S-ทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เสร็จสมบูรณ์ได้ทันเวลา โดยเริ่มจากการจัดแจงงานให้เหมาะสมคามความสามารถแต่ละคน และสามารถแจ้งให้สมาชิกทุกคนในกลุ่มเข้าใจในรายละเอียดงานได้อย่างชัดเจน สามารถทำงานออกมาให้มีคุณภาพที่สุดภายในเวลาได้

M-เพื่อนๆในกลุ่มช่วยกันระดมความคิดแสดงความคิดเห็น และมีความตรงต่อเวลา และช่วยเหลือกันเมื่อติดปัญหาทำให้สามารถทำงานได้อย่างลุล่วง

T-โมดู 4 และ 5 สัปดาห์ที่ 7 (4 Mar - 8 Mar)

# data[].attributes.headline
Idea 2 -นายพุฒิพงศ์ ใจอาสา

# data[].attributes.subject
Idea 2 -นายพุฒิพงศ์ ใจอาสา

# data[].attributes.headline
Idea 3 - นายปภพ ดำชื่น

# data[].attributes.subject
Idea 3 - นายปภพ ดำชื่น

# data[].attributes.headline
Idea 6 - นายปิติกร ศรีพัด

# data[].attributes.subject
Idea 6 - นายปิติกร ศรีพัด

# data[].attributes.body
นายปิติกร ศรีพัด 64070500255

# data[].attributes.headline
Idea 7 - ปรินทร์ คำพราว

# data[].attributes.subject
Idea 7 - ปรินทร์ คำพราว

# data[].attributes.body
64070500308

# data[].attributes.headline
1.ระบุเป้าหมายอย่าง SMT

# data[].attributes.subject
1.ระบุเป้าหมายอย่าง SMT

# data[].attributes.body
S = เพื่อนร่วมทีมกล้าที่จะแสดงความคิดเห็น เพราะเราจะทำให้มีความเป็นกันเอง ทำงานง่าย และสบายใจ มีความสามัคคีในกลุ่ม แบ่งงานภาระหน้าที่อย่างชัดเจน ทำให้ทุกคนไม่ต้องมากังวลเรื่องใดเรื่องหนึ่ง

M = เพื่อนๆแสดงความคิดเห็นกันและใช้เหตุผลรับรองการตัดสินใจของแต่ละคน ทุกคนสามัคคีช่วยกันทำงานด้วยความสบายใจ จนทำให้งานที่ออกมาสมบูรณ์แบบเป็นไปตามจุดประสงค์ของรายวิชา GEN351

T = 6 สัปดาห์

# data[].attributes.headline
2. As is analysis วิเคราะห์จุดเด่น และจุดอ่อนของตัวเอง อย่างละ 3 ข้อ

# data[].attributes.subject
2. As is analysis วิเคราะห์จุดเด่น และจุดอ่อนของตัวเอง อย่างละ 3 ข้อ

# data[].attributes.body
จุดเด่น

1.กล้าพูดกล้าแสดงความคิดเห็น

2.มีเหตุผลรองรับการตัดสินใจ

3.มีความยืดหยุ่นในการทำงาน

จุดอ่อน

1.บริหารเวลาได้ไม่ดี

2.พูดตรงเกินไป

3.ไม่รอบคอบ ไม่ค่อยวางแผนการทำงาน

# data[].attributes.headline
5. Peer Feedback (ผลตอบรับจากเพื่อนร่วมทีม)

# data[].attributes.subject
5. Peer Feedback (ผลตอบรับจากเพื่อนร่วมทีม)

# data[].attributes.body
เพื่อนในทีมทุกคน ร่วมกันแสดงความคิดเห็นต่อการทำงานของผู้นำทีม ให้พิมพ์แสดงความเห็นในคอมเม้นต่อจากโพส โดยแสดงความเห็นในกรอบ 2 ข้อนี้ (Sandwich Feedback)

รหัส 64070500252

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

-สแตมป์สามารถเข้าใจงานได้อย่างรวดเร็วและสามารถแบ่งงานให้แต่ละคนได้อย่างเหมาะสม และสแตมป์ทำให้ทั้งกลุ่มกล้าที่จะคุยและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันทำให้งานที่ได้ออกมามีประสิทธิภาพมาก

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

-ต้องมีการวางแผนให้รัดกุมเหมาะสมเวลามากขึ้น เพื่อความกระชับและรวดเร็ว และต้องมีความกล้าตัดสินใจแทนเพื่อนๆเพื่อความเด็ดขาดและรวดเร็ว

รหัส 64070500266

1.แตมสามารถทำให้เพื่อนภายในกลุ่มพูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันได้จนนำไปสู่ขั้นตอนในการตัดสินใจร่วมกันได้แล้วทำให้ผลที่ออกมานั้นค่อนข้างออกมาอย่างน่าพอใจ

2.อยากให้เพิ่มความเด็ดขาดในการตัดสินใจในสถารการณ์ที่เพื่อนไม่สามารถช่วยกันติดสินในได้อยากให้แตมตัดสินใจแบบเด็ดขาดให้กับเพื่อนๆ

รหัส 64070500308

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม:เพื่อนมีความสามารถในการสื่อสารและสร้างความเข้าใจกับสมาชิกในทีมได้ดี ทั้งนี้เพื่อนยังมีความเป็นผู้นำที่เข้มแข็งและสามารถแก้ไขปัญหาให้กับทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม: เพื่อนอาจต้องพัฒนาการจัดการเวลาและการวางแผนในการทำงานเพื่อให้สามารถจัดการกับงานและทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น การเรียนรู้เทคนิคในการส่งเสริม

# data[].attributes.headline
3. To do list กลยุทธ์ (วิธีการ) ทำตามเป้าหมายให้สำเร็จ

# data[].attributes.subject
3. To do list กลยุทธ์ (วิธีการ) ทำตามเป้าหมายให้สำเร็จ

# data[].attributes.body
กลยุทธ์การเตรียมตัวของตนเอง (I) เพื่อที่จะนำทีม

1. หาข้อมูลประกอบการตัดสินใจ เพื่อที่จะสามารถนำไปแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับเพื่อนร่วมทีม

2. ชวนคุยเพื่อให้เพื่อนร่วมทีมผ่อนคลาย ใช้ภาษาแบบกันเอง ไม่กดดันใครคนใดคนหนึ่ง และถามความคิดเห็นของแต่ละคน

3. ตั้งใจมอบหมายงานในด้านที่แต่ละคนมีความถนัด เพื่อที่จะได้มีความสุขกับการทำงาน มีความสบายใจ กล้าคิดกล้าพูดกล้าแสดงความคิดเห็น ถ้าไม่เป็นในแบบที่ตั้งใจไว้ จะพยายามใช้คำพูดที่มีความซอฟท์ ไม่ทำร้ายจิตใจ และค่อยๆหาทางแก้ปัญหาร่วมกัน

กลยุทธ์การเตรียมเพื่อนในทีม (WE) ให้ทำงานร่วมกันให้สำเร็จ

1. ชวนคุยถามไถ่ ว่าแต่ละคนมีความพร้อมมากแค่ไหน บอกให้ทุกคนไปศึกษาเกี่ยวกับงานที่จะทำ เพื่อจะได้มาอภิปรายร่วมกันและตัดสินใจร่วมกันตามแบบของประชาธิปไตย

2. สานสัมพันธ์กันโดยอาจจะหากิจกรรมทำร่วมกันบ้าง เพื่อให้มีความสนิทกันมากขึ้น สามารถช่วยเหลือซึ่งกันและกันได้

3. ส่งข้อมูลต่างๆที่ต้องใช้ในการทำงาน เพื่อให้ทุกคนสามารถคุยกันรู้เรื่อง ไม่เสียเวลา และไม่รบกวนเวลาการใช้ชีวิตประจำวัน หมดเวลาทำงานก็ไม่คุยเรื่องงาน ไม่ไปรบกวนเพื่อนร่วมทีม

# data[].attributes.body
อธิบาย

1. สิ่งที่ได้ทำจริงในการนำทีม เป็นไปตามที่วางแผนไว้ทั้งหมดหรือไม่

หากไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ มีวิธีการปรับเปลี่ยนหรือแก้ไขปัญหาอย่างไร

เป็นไปตามแผนที่วางไว้ อาจจะมีออกนอกแผนบ้าง เพราะเราพึ่งเคยเป็นผู้นำครั้งแรก ทำให้เกิดความวุ่นวายนิดหน่อย แต่เราก็สามารถแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้ดีพอสมควร ทำให้งานที่ออกมาไม่มีปัญหาเกิดขึ้น แต่ความผิดพลาดในครั้งนี้ก็ทำให้เราอยากที่จะปรับปรุงการทำงานในครั้งต่อๆไป โดยเราอยากชวนเพื่อนๆคุยและวางแผนกันก่อนที่จะลงมือทำจริง มีแผนหลายๆแบบเพื่อป้องกันความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นแบบควบคุมไม่ได้ ทำให้เราสามารถทำงานต่อไปได้อย่างไม่ตื่นตระหนกและงานยังคงเสร็จทันในเวลาที่กำหนด

2. ผลที่เกิดขึ้นจากการนำทีม

1. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาตนเอง (I)

ใจเขาใจเรา เช่น ในเรื่องของการยอมรับฟังความคิดเห็นของเพื่อนร่วมทีมก่อน เปิดโอกาสให้เพื่อนๆได้แสดงความคิดเห็น จากนั้นให้เหตุผลรองรับการตัดสินใจของเรา ความคิดของเรา และมาตัดสินใจร่วมกันในแบบประชาธิปไตย มีการจัดแบ่งเวลาได้ดีทำให้งานเสร็จทันเวลา

2. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาทีม (WE)

งานที่ออกมาสมบูรณ์แบบ ทุกคนกล้าพูดกล้าแสดงความคิดเห็น ชวนคุยกันในเรื่องทั่วไปบ้าง ทำให้ไม่เกร็ง มีความยืดหยุ่นในการทำงาน ไม่ตึงเครียด ทำให้มีความสบายใจในการทำงาน ทำงานง่าย และเป็นไปตามในแบบที่ตั้งใจไว้

# data[].attributes.headline
1.ระบุเป้าหมายอย่างSMT

# data[].attributes.subject
1.ระบุเป้าหมายอย่างSMT

# data[].attributes.body
S-ระดมความคิดและช่วยกันในการทำความเข้าใจกับเนื้อหาของงานหรือโจทย์ที่ได้เพื่อให้ทุกคนมองเข้าใจไปในทิศทางเดียวกันทั้งหมด

M-ประเมินจากการพูดคุยกันภายในกลุ่มและผลงานที่ออกมาหากทุกคนเข้าใจเป้าหมายตรงกันแล้วก็จะทำให้งานที่ออกมานั้นมีแนวโน้มที่งานจะออกมาดี

T-กำหนดให้เวลาในการทำนั้นต้องมีการส่งผลมาให้ตรวจก่อนที่จะส่งจริงเพื่อปกป้องการผิดพลาดที่อาจจะเกิดขึ้น

# data[].attributes.body
ทำใบงานส่งใน LEB2 เรียบร้อยแล้วค่ะ

# data[].attributes.headline
5. Peer Feedback (ผลตอบรับจากเพื่อนร่วมทีม)

# data[].attributes.subject
5. Peer Feedback (ผลตอบรับจากเพื่อนร่วมทีม)

# data[].attributes.body
เพื่อนในทีมทุกคน ร่วมกันแสดงความคิดเห็นต่อการทำงานของผู้นำทีม ให้พิมพ์แสดงความเห็นในคอมเม้นต่อจากโพส โดยแสดงความเห็นในกรอบ 2 ข้อนี้ (Sandwich Feedback)1.เพื่อนทำอะไรได้ดี 2.จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

1. รหัส 64070500252

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

-ก้องมีการศึกษาเนื้อหาที่ต้องทำมาล่วหน้าจึงทำให้แจกแจงงานได้อย่างรวดเร็ว มีการให้เพื่อนเสนอไอเดียแต่ละคนและทำรสรุปไอเดียของแต่ละคนอีกครั้งทำให้เข้าใจงานได้มากขึ้น มีการรับฟังความเห็นของผู้อื่น ตรงต่อเวลา

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

-ต้องมีการวางแผนให้รัดกุมเหมาะสมเวลามากขึ้น เพื่อความกระชับและรวดเร็ว และต้องกล้าที่จะบอกข้อดีข้อเสียของแต่ละไอเดียของเพื่อนเพื่อความรวดเร็วในการทำงานมากขึ้น

2. รหัส 64070500308

1. เพื่อนทำงานได้ดีโดยมีความสามารถในการสร้างบรรยากาศที่เป็นกันเองและสร้างความร่วมมือในทีมอย่างดี

2. จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีมคือความเข้าใจที่ดีในความต้องการและความสามารถของสมาชิกในทีม และสามารถสร้างแผนที่เหมาะสมในการนำทีมไปสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพล

3. รหัส 64070500263

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนมีความเข้าใจในงานที่ได้รับมอบหมาย และทำให้เวลาทำงานร่วมกันไม่มีความตึงเครียด มีความสุข แจกแจงงานอย่างเหมาะสมกับความถนัดของเพื่อนๆในแต่ละด้าน มีจุดประสงค์ที่ชัดเจนในการทำงาน มีหนักเบาตามประสาของผู้นำทีม หาข้อมูลและเตรียมพร้อมในการทำงานทำให้การร่วมมือกันในครั้งนี้เป็นไปอย่างราบรื่น

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนอาจจะอ่อนเกินไปในบางเรื่อง รับฟังคนอื่นมากเกินไปจนทำให้อาจจะไม่มั่นใจในเหตุผลของตัวเอง บางคำเพื่อนสื่อสารไม่เข้าใจแต่เพื่อนก็มีความพยายามในการทำงาน ทำให้สุดท้ายแล้วงานออกมาได้สมบูรณ์ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

4. รหัส 64070500256

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนสร้างบรรยากาศในการทำงานได้ดี ทำให้รู้สึกอยากทำงาน อีกทั้งยังศึกษาเนื้อหาที่ต้องทำงานมาก่อนที่จะอธิบายรายระเอียดต่างๆในสมาชิกในทีมฟังอีกทีซึ่งดีมากๆ ชวนพูดคุย สามารถสร้างความสุขในการทำงานได้ดี เสนอและสรุปงานได้อย่างรวดเร็วและสมบูรณ์

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนไม่ค่อยมีความมั่นใจในผลการตัดสินใจของตัวเอง ในการสรุปเนื้อหางานต่างๆรวดเร็วก็ดีแต่ยังขาดความรอบคอบอยู่

5. รหัส 64070505012

1. เพื่อนทำงานได้ดีมีความเข้าใจในงานที่ได้รับมอบหมายแจกแจงงานอย่างเหมาะสมตามความถนัดของเพื่อน สร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดี

2. เพิ่มความมั่นใจในการตัดสินใจแต่เพื่อนมีความตั้งใจที่จะทำให้งานออกมาดี

# data[].attributes.headline
2.As is analysis วิเคราะห์จุดเด่น และจุดอ่อนของตัวเองอย่างละ 3ข้อ

# data[].attributes.subject
2.As is analysis วิเคราะห์จุดเด่น และจุดอ่อนของตัวเองอย่างละ 3ข้อ

# data[].attributes.body
จุดเด่น

1. รับฟังความคิดของทุกคน

2. สร้างบรรยากาศในการทำงานได้ดี

3. รู้จุดเด่นของสมาชิกภายในกลุ่ม

จุดอ่อน

1. ไม่รอบครอบ

2. สื่อสารกับคนอื่นไม่ค่อยเข้าใจ

3. ต้องใช้เวลาในการทำความเข้าใจถึง จึงอาจจะทำให้ต้องใช้เวลาในการทำงานมากกว่าปกติ

# data[].attributes.headline
1.ระบุเป้าหมายอย่าง SMT

# data[].attributes.subject
1.ระบุเป้าหมายอย่าง SMT

# data[].attributes.body
S = สร้างความเข้าใจในงานให้แก่สมาชิกในทีม สร้างการทำงานร่วมกันในทีมโดยส่งเสริมให้ทุกคนมีส่วนร่วมต่อทุกแนวคิด รวบรวมความคิดเห็นและแนวคิดของทุกคนเพื่อนำมาพิจารณาต่อความเหมาะสมของรูปแบบงาน พยายามตรวจสอบข้อบกพร่องของงาน

M = เพื่อให้สมาชิกทุกคนในทีมมีส่วนร่วม และแสดงแนวคิดต่างๆต่อรูปแบบงาน ไม่มีความขัดแย้งทางด้านอารมณ์ในการทำงาน ทำงานอย่างสุขกายสบายใจ

T = Module 4 & 5 Week 7 ( 4 Mar to 8 Mar)

# data[].attributes.headline
3.To do list กลยุทธ์ (วิธีการ) ทำตามเป้าหมายให้สำเร็จ

# data[].attributes.subject
3.To do list กลยุทธ์ (วิธีการ) ทำตามเป้าหมายให้สำเร็จ

# data[].attributes.body
1. กลยุทธ์เตรียมตัวของตนเอง (I) เพื่อที่จะนำทีม

ศึกษาทำความเข้าใจและสรุปเนื้อหาที่จะเรียนมาก่อนล่วงหน้า เพื่อเป็นการประหยัดเวลาและเมื่อเราเข้าใจเนื้อหาแล้วก็จะมาสามารถพาเพื่อนๆไปสุ่จุดหมายเดียวกันได้โดยไม่ต้องมาเสียเวลาในการความเข้าใจกันใหม่

2. กลยุทธ์เตรียมเพื่อนในทีม (We) ให้ทำงานร่วมกันให้สำเร็จ

ศึกษาความถนัดของแต่บุคคล เพื่อการแบ่งงานที่ดีเมื่อต้องลงมือปฏิบัติ และทำให้งานมีผลลัพธ์ออกมาดีและมีประสิทธิภาพสูงสุดของงานนั้น ๆ

# data[].attributes.headline
3.To do list กลยุทธ์ (วิธีการ) ทำตามเป้าหมายให้สำเร็จ

# data[].attributes.subject
3.To do list กลยุทธ์ (วิธีการ) ทำตามเป้าหมายให้สำเร็จ

# data[].attributes.body
1. กลยุทธ์เตรียมตัวของตนเอง (I) เพื่อที่จะนำทีม

1. ทำการสื่อสารกับสมาชิกในทีมถึงจุดประสงค์ของรูปแบบงานให้ชัดเจน

2. วิเคราะห์ลักษณะของงานและแจกแจงสอบถามแนวคิดต่างๆในทีม บริหารจัดการเวลาในการทำงานให้เหมาะสม เพื่อให้งานดำเนินไปอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

3. รับฟัง สร้างความเข้าใจและความไว้วางใจในทีม และสร้างความสัมพันธ์ที่ดี

2.กลยุทธ์เตรียมสมาชิกในทีม (We) ให้ทำงานร่วมกันให้สำเร็จ

1. สนับสนุนการทำงานร่วมกันเป็นทีม มีพื้นที่ให้สมาชิกทุกคนแสดงความคิดเห็น

2. กำหนดบทบาทหน้าที่ที่ชัดเจนในการทำงาน

3. สร้างความเข้าในและไว้วางใน สื่อสารกันอย่างตรงไปตรงมาในการทำงาน

4. สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างสมาชิกในการทำงาน สร้างบทสนทนาที่เป็นประโยชน์ เพื่อไม่ให้การทำงานระหว่างสมาชิกมีความขัดแย้งกัน

# data[].attributes.headline
2.As is analysis วิเคราะห์จุดเด่น และจุดอ่อนของตัวเองอย่างละ 3ข้อ

# data[].attributes.subject
2.As is analysis วิเคราะห์จุดเด่น และจุดอ่อนของตัวเองอย่างละ 3ข้อ

# data[].attributes.body
จุดแข็ง

1.สม่ำเสมอในเวลาทำงาน

2.ยอมรับข้อคิดเห็นของทุกคน

3.มีประสิทธิภาพในการทำงาน

จุดอ่อน

1.ใจร้อน

2.วิเคราะห์ไม่ค่อยดี

3.ไม่มั่นใจในการพูดของตัวเอง

# data[].attributes.headline
1.ระบุเป้าหมายอย่าง SMT

# data[].attributes.subject
1.ระบุเป้าหมายอย่าง SMT

# data[].attributes.body
S = ทำความเข้าใจในงานให้เพื่อนในทีมให้เเข้าใจตรงกันแจกจ่ายงานให้เพื่อนให้ทุกคนได้มีส่วนร่วมในงานรวมทั้งการออกความคิดเห็นเพื่อนำไอเดียของเพื่อนทุกคนมารวมให้กลายเป็นไอเดียที่ดีที่สุด

M = ให้เพื่อนทุกคนได้มีส่วนร่วม ในทุกๆส่วนของงานนั่นคืออย่างน้อยทุกคนจะมีส่วนร่วมอย่างน้อย 1 อย่าง

T = Module 6 (18 March-23 March)

# data[].attributes.body
1. สิ่งที่ได้ทำจริงในการนำทีม เป็นไปตามที่วางแผนไว้ทั้งหมดหรือไม่

หากไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ มีวิธีการปรับเปลี่ยนหรือแก้ไขปัญหาอย่างไร

ผลจากการเป็นผู้นำในสัปดาห์ที่2นั้นเป็นไปเกืยบตามแผนทั้งหมดมีในช่วงหลังที่เป็นช่วง คิดวิสัยทัศน์ต่างๆซึ่งเป็นช่วงท้ายคาบEnergyในการนำเพื่อนๆก็หมดไปแล้วทำให้งานในช่วงหลังๆไม่เสร็จ

แก้ปัญหาโดยการนำไปทำเป็นการบ้าน

2. ผลที่เกิดขึ้นจากการนำทีม

1. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาตนเอง (I)

เหตุการณ์ที่ทำให้คิดว่าเป็นการพัฒนาตัวเองก็คือ เราต้องมีสติอยู่ตลอดเวลาเพราะในสัปดาห์ที่ผ่านมามีการนำทีม2ครั้ง ซึ่งในครั้งแรกก็ทำได้เต็มที่ไม่มีปัญหาและหลังจากจบการนำครั้งที่1 แล้วทำให้โล่งอกและไม่มีสมาธิและสติกับเนื้อหาที่เรียนเลยทำให้การนำในครั้งที่2เรื่องการทำวิสันทัศน์ของธุรกิจนั้นนำเพื่อนๆได้ไม่เต็มที่ จึงคิดว่าเเหตุการณ์นี้น่าจะเป้นข้อคิดที่ดีที่จะทำให้เป็นบทเรียนในการพัฒนาตัวเองต่อไป

2. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาทีม (WE)

เหตุการณ์ที่ทำให้คิดว่ามีการพัฒนาภายในทีม คือทุกคนกล้าที่ออกความคิดเห็นของตัวเองกันกล้าที่ช่วยกันปรับเปลี่ยน จนสุดท้ายได้งานออกมาโอเคที่สุด และบรรยากาศการทำงานภายในกลุ่มก็ถือว่าดีพูดคุยกันลื่นไหลแลกเลี่ยนความคิดกัน ช่วยกันระดมความคิดแก้ปัญหาเพื่อทำให้บรรลุเป้าหมายของงานที่ได้ตั้งไว้

# data[].attributes.body
ส่งเรียบร้อยครับ

# data[].attributes.headline
2.As is analysis วิเคราะห์จุดเด่น และจุดอ่อนของตัวเองอย่างละ 3ข้อ

# data[].attributes.subject
2.As is analysis วิเคราะห์จุดเด่น และจุดอ่อนของตัวเองอย่างละ 3ข้อ

# data[].attributes.body
จุดเด่น

1.ทำงานไวและมีประสิทธิภาพสูง

2.เข้าใจในความสามารถของผู้ร่วมทีมและสามารถแจกแจงกันได้อย่างมี ประสิทธิภาพ

3.รับฟังความคิดเห็นของผู้ร่วมทีม

จุดอ่อน

1.ไม่กล้าตัดสินเพียงคนเดียว

2.มีการกดดันตัวเองสูงในตอนทำงาน

3.ในบางครั้งอาจกดดันเพื่อนร่วมทีมมากจนเกินไป

# data[].attributes.headline
3.To do list กลยุทธ์ (วิธีการ) ทำตามเป้าหมายให้สำเร็จ

# data[].attributes.subject
3.To do list กลยุทธ์ (วิธีการ) ทำตามเป้าหมายให้สำเร็จ

# data[].attributes.body
1. กลยุทธ์เตรียมตัวของตนเอง (I) เพื่อที่จะนำทีม

1. ทำการศึกษาเนื้อหาก่อนเริ่มเรียนหรือเริ่มงานให้ตนเองเข้าใจเสียก่อนและทำการ list งานเอาไว้ว่าต้องทำส่วนไหนบ้างจึงจะสามารถแจกแจงงานและรายละเอียดให้เพื่อนร่วมทีมได้

2. ทำความรู้จักกับสมาชิกทุกคนและเพิ่มความสนิทสนมกับคนในทีมเพือให้เข้าใจในความถนัดความสามารถของแต่ละคน จะสามารถแจกแจงงานให้เหมาะกับความถนัดแต่ละคนได้ดียิ่งขึ้น

3. นำสิ่งที่เพื่อนแสดงความคิดเห็นมา วิเคราะห์ต่อให้เข้ากับความคิดเห็นของตนเองและนำเสนอให้เพื่อนคนอื่นๆได้เข้าใจได้ดียิ่งขึ้น

2. กลยุทธ์เตรียมเพื่อนในทีม (We) ให้ทำงานร่วมกันให้สำเร็จ

1. ในขณะทำงานจะพยายามให้เพื่อนๆพูดคุยสอบถามกันถึงปัญหาภายในกลุ่มและสามารถช่วยกันได้ใทันท่วงที ทำให้งานสามารถลุล่วงได้

2. ให้เพื่อนเสนอไอเดียของตนเองให้กับสมาชิกภายในทีม และในการทำงานจะมีการถามว่าใครถนัดในส่วนไหนก็จะให้เพื่อนเลือกสิ่งที่ตนถนัดได้เลย

3. share ข้อมูลกันภายในกลุ่มทำให้สามารถทำงานได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

# data[].attributes.headline
5. Peer Feedback (ผลตอบรับจากเพื่อนร่วมทีม)

# data[].attributes.subject
5. Peer Feedback (ผลตอบรับจากเพื่อนร่วมทีม)

# data[].attributes.body
เพื่อนในทีมทุกคน ร่วมกันแสดงความคิดเห็นต่อการทำงานของผู้นำทีม ให้พิมพ์แสดงความเห็นในคอมเม้นต่อจากโพส โดยแสดงความเห็นในกรอบ 2 ข้อนี้ (Sandwich Feedback)1.เพื่อนทำอะไรได้ดี 2.จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

รหัส 64070500308

1.เพื่อนทำอะไรได้ดี : มีความสามารถในการสร้างบรรยากาศที่เป็นกันเองและสร้างความร่วมมือในทีมเป็นสิ่งที่มีความสำคัญอย่างมากในการทำงานร่วมกัน การสร้างบรรยากาศที่เต็มไปด้วยความสนุกสนานและความร่วมมือจะช่วยเสริมสร้างความสุขภาพทางจิตและความพึงพอใจในการทำงานของทุกคนในทีม

2.จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม : การสร้างแผนที่เหมาะสมและการนำทีมไปสู่เป้าหมายโดยมีประสิทธิภาพต้องการความเข้าใจที่ลึกซึ้งในเรื่องที่เกี่ยวข้องและความสามารถในการปรับตัวตามสถานการณ์อย่างชาญฉลาด

รหัส64070505012

1.เพื่อนทำงานได้ดี มีการประสานงานอย่างเป็นระบบ ทำงานอย่างสนุกสนานเป็นกันเองส่งผลให้งานออกมาได้ดี

2.ทำแผนที่เหมาะสม ทำให้การทำงานเป็นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รหัส 64070500263

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนมีภาวะในการเป็นผู้นำอย่างมาก เพราะเพื่อนสามารถควบคุมจัดระเบียบคนภายในกลุ่มให้สามารถคล้อยตามไปกับตัวเองได้ และมีการแจกแจงที่เป็นระบบทำให้งานที่ได้ออกมามีประสิทธิภาพมาก และไม่เสียเวลาในการทำงานมากเกินไป เป็นคนที่พูดรู้เรื่อง เข้าใจในงานได้เป็นอย่างดี

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

อยากให้เพื่อนมีความเด็ดขาดมากกว่านี้อีกนิดนึงเพื่อนจะเป็นผู้นำที่สมบูรณ์แบบมาก และอาจเกิดความตึงเครียดในการทำงาน(เพียงเล็กน้อย) ทำให้ตื่นเต้นร่วมกันเฉยๆ ด้วยความที่อยากให้งานออกมาดีและเสร็จทันตามเวลา อาจจะเกิดความกดดันกับเพื่อนในกลุ่มด้วย

รหัส 64070500256

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

สามารถที่จะดูแลควบคุมในการทำงานของเพื่อนในกลุ่มได้อย่างทั่วถึง เอาใจใส่ในการทำงานของคนอื่นเสมอ

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

ควรเพิ่มความมั่นใจในการตัดสินใจให้เด็ดขาด ไม่โลเลหรือลังแลโดยที่กลัวว่าคนส่วนน้อยจะไม่เห็นด้วย

# data[].attributes.body
1. สิ่งที่ได้ทำจริงในการนำทีม เป็นไปตามที่วางแผนไว้ทั้งหมดหรือไม่

หากไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ มีวิธีการปรับเปลี่ยนหรือแก้ไขปัญหาอย่างไร

-เป็นไปตามแผนที่ได้ทำการวางไว้ทั้งหมด โดยที่ทุกคนช่วยกันวิเคราะห์ SWOT ANALYSIS ของโปรเจคโดยละเอียด จนได้งานและผลสรุปออกมาเป็นงานที่ดีและมีคุณภาพ ในระหว่างการทำงานเนื่องจากเป็นผู้นำคนที่ 3 จึงได้เรียนรู้้อผิดพลาดของผู้นำคนที่ 1 และคนที่ 2 แล้วทำให้มีการเตรียมตัวเตรียมพร้อมรับสถานการณ์ในห้องเรียนมีสติได้เป็นอย่างดี งานที่ทำอาจออกมาล่าช้าบ้างเนื่องจากสมาชิกในทีมต่างมีสอบวิชาของภาคตัวเองทำให้ได้รับการพักผ่อนน้อยจึงทำให้ความคิดในตอนเช้านั้นมีเบลอๆอยู่บ้างแต่ก็สามารถทำงานออกมาได้สำเร็จ

2. ผลที่เกิดขึ้นจากการนำทีม

1. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาตนเอง (I)

-คือกล้าที่จะนำข้อมูลของเพื่อนนำมาพูดวิเคราะห์ให้เพื่อนคนอื่นได้คิดตาม ที่มีความกล้ามากขึ้นอันเนื่องมาจากได้ทำกับเพื่อนที่รู้จักและสนิทสนมกันอยู่แล้วทำให้งานทำออกมาได้ไม่เครียดและรวดเร็ว ทำให้เกิดการกล้าแสเงออกดล้าที่จะนำความคิดเห็นให้กับเพื่อนๆภายในทีม

2. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาทีม (WE)

-คือการที่เพื่อนกล้าที่จะบอกข้อดีหรือข้อเสียในความคิดเห็นนั้นๆ มันทำให้งานที่ทำออกมามีการกรองจากหลายๆความคิดทำให้งานออกมาดี เพื่อนกล้าที่จะพูดคุยแสดงความคิดเห็นกันมากขึ้น และเพื่อนทุกคนสนิทกันอยู่แล้วทำให้มีความสุขในตอนทำงาน ผ่อนคลาย ส่งผลให้งานที่ทำออกมาดีเช่นกัน

# data[].attributes.body
1. สิ่งที่ได้ทำจริงในการนำทีม เป็นไปตามที่วางแผนไว้ทั้งหมด หากไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ มีวิธีการปรับเปลี่ยนหรือแก้ไขปัญหาอย่างไร

เป็นไปตามการที่วางแผนไว้เกือบ 100% ในการรับฟังความคิดเห็นและเหตุผลของเพื่อนๆในช่วงการคิดแผนกลยุทธ์นั้นไปเป็นได้ด้วยดี สามารถสื่อสารกับเพื่อนเพื่อให้งานนั้นออกมาดี

2. ผลที่เกิดขึ้นจากการนำทีม

1. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาตัวเอง

เหตุการณ์ที่ทำให้คิดว่าเป็นการพัฒนาตัวเองก็คือ มีความมั่นใจในการพูดคุยหรือแสดงความคิดเห็นมากขึ้น มีความใจเย็นขึ้น

2. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาทีม (WE)

เหตุการณ์ที่ทำให้คิดว่ามีการพัฒนาในทีม คือ ทุกคนแสดงความคิดเห็นได้อย่างอิสระโดยไม่กลัวอะไร การทำงาานในทีมมีความเป็นระบบระเบียบ งานดำเนินไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

# data[].attributes.body
ทำใบงานส่งใน LEB2 เรียบร้อยแล้วครับ

# data[].attributes.headline
2.As is analysis วิเคราะห์จุดเด่น และจุดอ่อนของตัวเองอย่างน้อย 3 ข้อ

# data[].attributes.subject
2.As is analysis วิเคราะห์จุดเด่น และจุดอ่อนของตัวเองอย่างน้อย 3 ข้อ

# data[].attributes.body
จุดแข็ง

1.ใช้เหตุผลและความเหมาะสมในการจ่ายงาน

2.ชอบคิดนอกกรอบ

3. ใส่ใจรายละเอียด

จุดอ่อน

1. บางทีอาจจะฟังโจทย์ที่ให้มาไม่เข้าใจ

2.เป็นคนพูดแล้วอาจจะไม่มีพลังงานในการนำเพื่อน

3.บางทีการคิดนอกกรอบอาจไม่ตรงโจทย์

# data[].attributes.headline
3.To do list กลยุทธ์(วิธีการ) ทำตามเป้าหมายให้สำเร็จ

# data[].attributes.subject
3.To do list กลยุทธ์(วิธีการ) ทำตามเป้าหมายให้สำเร็จ

# data[].attributes.body
1. กลยุทธ์เตรียมตัวของตนเอง (I) เพื่อที่จะนำทีม

1. ฝึกการพูดและการแจกจ่ายงานพูดอย่างมีความมั่นใจ และพยายามสื่อสารกับสมาชิกในทีมตลอดเวลา

2. เวลาอาจารย์ให้โจทย์พยายามตั้งใจฟังและจด point สำคัญๆ เพื่อที่จะได้แจกจ่ายงานให้เพื่อนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. พยายาม balance ไอเดียเวลาที่เพื่อเสนอมาบางครั้งไอเดียของเราอาจเป็นไอเดียที่แปลกและไม่มีคนทำแต่บางทีการได้รับไอเดียของเพื่อนมาbalance จะทำให้งานสมบูรณ์มากยิ่งขึ้นกว่าไอเดียของแค่คนๆเดียว

2. กลยุทธ์เตรียมสมาชิกในทีม (We) ให้ทำงานร่วมกันให้สำเร็จ

1. สนับสนุนการเสนอไอเดียและรับฟังทุกๆไอเดียที่เสนอมา

2. แจกจ่ายงานตามความสามารถของเพื่อนตามที่เพื่อนถนัด

3. ทำบรรยากาศในการทำงานให้รู้สึกสนุกไม่เครียดและสื่อสารกันตลอดเวลา

# data[].attributes.headline
4. Result การบันทึกผล

# data[].attributes.subject
4. Result การบันทึกผล

# data[].attributes.headline
5. Peer Feedback (ผลตอบรับจากเพื่อนร่วมทีม)

# data[].attributes.subject
5. Peer Feedback (ผลตอบรับจากเพื่อนร่วมทีม)

# data[].attributes.body
รหัส 64070500252

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

สามารถแจงแจงงานให้กับคนในทีมได้อย่างดี สามารถรวมกลุ่มให้เป็นหนึ่งได้ทำให้ทุกคนทำงานร่วมกันได้ ทำงานออกมามีประสิทธิภาพ มีเหตุผลรองรับทุกคำเสนอ

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

ต้องกล้าตัดสินใจเหตุผลบางเหตุผลให้เด็ดขาดเพื่อความเร็วในการทำงาน ต้องรวมทุกคนให้เป็นหนึ่งได้ไวๆ จะสามารถทำงานได้เร็วขึ้นอีก

รหัส 64070500266

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นในการทำงานกับเพื่อนคือบรรยากาศเพราะในตอนทำงานไม่มีความเครียดหรือแรงกดดันเลยทำให้งานออกมาแบบSmooth

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง เป็นเรื่องของการตัดสินใจให้มีความเด็ดขาดมากขึ้นเพราะในตอนที่หาข้อสรุปสำหรับกลุ่มไม่ได้ก็ต้องการผู้ช่วยในการตัดสินใจที่เด็ดขาด

รหัส 64070500308

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนสามารถสื่อสารอย่างชัดเจนและเป็นกลางในการแก้ไขข้อขัดแย้งหรือปัญหาที่เกิดขึ้นในทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนสามารถเพิ่มการฟังและเอาใจใส่ต่อความรู้สึกและความคิดเห็นของสมาชิกในทีมอีกมากขึ้น เพื่อสร้างบรรยากาศที่เต็มไปด้วยความเข้าใจและความร่วมมือ

รหัส 64070500263

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนมีความสร้างสรรค์ในงานที่ทำ ชอบเสนอความคิดเห็นในแบบของตัวเอง ทำให้เพื่อนร่วมทีมได้คิดในอีกหลายแง่มุม ทำให้สามารถนึกถึงในมุมที่กว้างขึ้น และทำให้เราทำงานอย่างราบรื่นเพราะเพื่อนเป็นคนที่เข้ากับผู้อื่นได้ง่ายมาก ไม่กดดันและยังมีความคิดใหม่ๆเสมอ

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนยังสามารถสื่อสารได้ดีกว่านี้ อาจมีฟังแล้วไม่ข้าใจบ้างแต่รับรู้ถึงความพยายามในการที่จะอธิบายของเพื่อน ทำให้การทำงานอาจจะสะดุดนิดหน่อย แต่สุดท้ายก็ผ่านไปด้วยดี อีกอย่างในเรื่องของความตรงเวลา ทำให้เพื่อนในทีมต้องแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

รหัส 64070500256

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนมีการแจงงานให้ตามความถนัดของแต่ละคนได้อย่างเหมาะสม มีความคิดที่แปลกใหม่ในการทำงาน จัดแจงงานต่างๆได้อย่างดี

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

อาจจะต้องเพิ่มเติมในส่วนที่ควบคุมการทำงานของเพื่อนในกลุ่มให้เข้มงวดกว่านี้ ลดความเป็นกันเองลงเพื่อให้งานออกมาอย่างสมบูรณ์

# data[].attributes.headline
1.ระบุเป้าหมายอย่าง SMT

# data[].attributes.subject
1.ระบุเป้าหมายอย่าง SMT

# data[].attributes.body
S = กำหนดว่าใครมีหน้าที่อะไร ต้องรับผิดชอบตรงไหน

รวบรวมข้อเท็จจริง ระบุประเด็นที่เกี่ยวข้อง ได้รับผลกระทบ พิจารณาตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ

M = ให้เพื่อนทุกคนได้มีส่วนร่วม ในการศึกษา Case study ที่กำหมด ระดมความคิดและตัดสินใจ

T = ศุกร์ที่ 29 มีนาคม 67

# data[].attributes.headline
2.As is analysis วิเคราะห์จุดเด่น และจุดอ่อนของตัวเองอย่างน้อย 3 ข้อ

# data[].attributes.subject
2.As is analysis วิเคราะห์จุดเด่น และจุดอ่อนของตัวเองอย่างน้อย 3 ข้อ

# data[].attributes.body
จุดแข็ง

1.สร้างความสัมพันธ์ที่ดี

2.การแก้ไขปัญหา และคิดสร้างสรรค์

3.ความขยันและมุ้งมั่นในการทำงาน

จุดอ่อน

1.ความไม่แน่นอนในการตัดสอนใจ

2.การจัดกราเวลาที่ไม่ดี

3.การทำงานภายใต้การกดดัน

# data[].attributes.headline
3.To do list กลยุทธ์(วิธีการ) ทำตามเป้าหมายให้สำเร็จ

# data[].attributes.subject
3.To do list กลยุทธ์(วิธีการ) ทำตามเป้าหมายให้สำเร็จ

# data[].attributes.body
1. กลยุทธ์เตรียมตัวของตนเอง (I) เพื่อที่จะนำทีม

สร้างบรรยากาศที่เป็นกันเองและสนุก: จัดกิจกรรมหรือสร้างบรรยากาศในที่ทำงานที่ทำให้เพื่อนร่วมทีมรู้สึกสนุกและมีความสุขในการทำงาน

สนับสนุนการแลกเปลี่ยนไอเดีย: สร้างพื้นที่ที่เปิดกว้างให้เพื่อนร่วมทีมมีโอกาสแลกเปลี่ยนไอเดียและเสนอความคิดที่สร้างสรรค์

2. กลยุทธ์เตรียมสมาชิกในทีม (We) ให้ทำงานร่วมกันให้สำเร็จ

สร้างความเข้าใจและรับฟัง: ฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากเพื่อนร่วมทีมอย่างเต็มใจและเปิดกว้าง เพื่อให้ทุกคนรู้สึกว่ามีส่วนร่วมในการตัดสินใจและการทำงาน

แบ่งงานตามความสามารถและความถนัด: แยกหน้าที่และงานให้แต่ละคนตามความสามารถและความถนัด เพื่อให้ทุกคนมีส่วนร่วมและรู้สึกมั่นใจในการทำงานที่ได้รับมอบหมาย

# data[].attributes.headline
4. Result การบันทึกผล

# data[].attributes.subject
4. Result การบันทึกผล

# data[].attributes.body
1. สิ่งที่ได้ทำจริงในการนำทีม เป็นไปตามที่วางแผนไว้ทั้งหมดหรือไม่

หากไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ มีวิธีการปรับเปลี่ยนหรือแก้ไขปัญหาอย่างไร

-การที่ทีมของคุณสามารถทำ SWOT analysis อย่างละเอียดเป็นหนึ่งในขั้นตอนสำคัญที่ช่วยให้โปรเจกต์มีคุณภาพและประสิทธิภาพ เป็นที่ยอมรับที่การทำงานในทีมอาจมีความล่าช้าบ้างเนื่องจากสมาชิกในทีมมีสอบวิชาของภาคตัวเอง แต่การที่ทุกคนในทีมยังสามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและสร้างผลงานที่ดีออกมาได้เช่นเดียวกันถือเป็นความสำเร็จที่สำคัญ

2. ผลที่เกิดขึ้นจากการนำทีม

1. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาตนเอง (I)

-การกล้าแสดงออกด้านการนำข้อมูลและความคิดเห็นให้กับเพื่อนในทีมเป็นทักษะที่มีคุณค่าอย่างมากในการทำงานทีมและการพัฒนาตนเองด้วยกัน การที่คุณสามารถทำเช่นนี้ได้ในสถานการณ์ที่มีความสนิทสนมกับเพื่อนและมีความเชื่อมั่นภายในทีมเป็นสิ่งที่ควรประเมินค่ามาก

2. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาทีม (WE)

-การที่เพื่อนในทีมกล้าพูดคุยและแสดงความคิดเห็นต่อกันเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้งานที่ทำออกมามีคุณภาพและประสิทธิภาพมากขึ้นอย่างมองเห็นได้ชัดเจน การที่มีการกรองความคิดเห็นและการพูดคุยในทีมช่วยให้แต่ละคนมีโอกาสที่จะเข้าใจมุมมองและความคิดของกันและกันได้มากขึ้น

# data[].attributes.headline
5. Peer Feedback (ผลตอบรับจากเพื่อนร่วมทีม)

# data[].attributes.subject
5. Peer Feedback (ผลตอบรับจากเพื่อนร่วมทีม)

# data[].attributes.body
รหัส 64070500252

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

สามารถแจงแจงงานให้กับคนในทีมได้อย่างดี สามารถรวมกลุ่มให้เป็นหนึ่งได้ทำให้ทุกคนทำงานร่วมกันได้ ทำงานออกมามีประสิทธิภาพ มีเหตุผลรองรับทุกคำเสนอ มีไหวพริบที่ดีเชื่อถือได้อย่างแม่นยำ

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

ต้องกล้าตัดสินใจและรวมเพื่อนให้เป็นหนึ่งเดียวให้ได้เนื่องจากช่วงท้ายคาบทุกคนเริ่มหมดพลังงานกันแล้วจึงทำให้งานเริ่มออกมาเอื่อยๆ

รหัส 64070500263

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนมีความมุ่งมั่นในการทำงาน และมี Energy แทบจะตลอดเวลา ทำให้เพื่อร่วมทีมสามารถกล้าพูดกล้าคุยได้อย่างเป็นกันเอง และเพื่อนยังมีความสร้างสรรค์ในการทำงานด้วย ทำให้เราสามารถคิดในมุมอื่นๆได้อีก เพื่อนมีความรับผิดชอบดีมาก

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนไม่กล้าตัดสินใจเพียงผู้เดียว ทำให้มีความยืดเยื้อของเวลา การทำงานนานขึ้น ดังนั้นเพื่อนควรมีความเด็ดขาดมากยิ่งขึ้น และควรวางแผนให้รัดกุุมในการทำงาน กระชับเวลามากขึ้น ทำให้เพื่อนๆสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รหัส 64070500256

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

ในการทำงานร่วมกันเพื่อนมีความเป็นกันเองในการทำงานค่อนข้างสูง และมีความคิดที่สร้างสรรค์ ทำให้เวลาเจอปัญหาในการทำงาน เพื่อนมักจะมีทางออกที่ดีให้เสมอ

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนควรจะเพิ่มความรอบคอบในส่วนของการจัดแจงเวลาในการทำงาน เพราะบางทีหากไม่จัดแจงเวลาให้ดีก็ส่งผลให้ทำงานไม่ทัน

# data[].attributes.body
ทำใบงานส่งใน leb2 เรียบรอยเเล้วครับ

# data[].attributes.headline
1.ระบุเป้าหมายอย่าง SMT

# data[].attributes.subject
1.ระบุเป้าหมายอย่าง SMT

# data[].attributes.body
S-ทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เสร็จสมบูรณ์ได้ทันเวลา โดยเริ่มจากการจัดแจงงานให้เหมาะสมคามความสามารถแต่ละคน และสามารถแจ้งให้สมาชิกทุกคนในกลุ่มเข้าใจในรายละเอียดงานได้อย่างชัดเจน สามารถทำงานออกมาให้มีคุณภาพที่สุดภายในเวลาได้

M-เพื่อนๆในกลุ่มช่วยกันระดมความคิดแสดงความคิดเห็น และมีความตรงต่อเวลา และช่วยเหลือกันเมื่อติดปัญหาทำให้สามารถทำงานได้อย่างลุล่วง

T-โมดู 7 (25 MRACH - 2 JUNE)

# data[].attributes.headline
2.As is analysis วิเคราะห์จุดเด่น และจุดอ่อนของตัวเองอย่างละ 3ข้อ

# data[].attributes.subject
2.As is analysis วิเคราะห์จุดเด่น และจุดอ่อนของตัวเองอย่างละ 3ข้อ

# data[].attributes.body
จุดเด่น

1.ตัดสินใจนานค่อนข้างคิดละเอียด

2.เข้าใจเเละเปิดรับฟังความคิดผู้อื่น

3.รับฟังความคิดเห็นของผู้ร่วมทีม

จุดอ่อน

1.ไม่กล้าตัดสินใจ

2.เข้าใจงานยาก

3.รับมือความกดดันได้ไม่ค่อยดี

# data[].attributes.body
1. สิ่งที่ได้ทำจริงในการนำทีม เป็นไปตามที่วางแผนไว้ทั้งหมดหรือไม่

หากไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ มีวิธีการปรับเปลี่ยนหรือแก้ไขปัญหาอย่างไร

-เป็นไปตามแผนที่ได้ทำการวางไว้ทั้งหมด โดยช่วยกันวิเคราะห์ โปรเจคโดยละเอียด ทำให้มีการเตรียมตัวเตรียมพร้อมรับสถานการณ์ในห้องเรียนมีสติได้เป็นอย่างดี

2. ผลที่เกิดขึ้นจากการนำทีม

1. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาตนเอง (I)

-กล้าที่จะนำข้อมูลของเพื่อนนำมาพูดวิเคราะห์ให้เพื่อนคนอื่นได้คิดตาม ที่มีความกล้ามากขึ้นอันเนื่องมาจากได้ทำกับเพื่อนที่รู้จักและสนิทสนมกันอยู่แล้วทำให้งานทำออกมาได้ไม่เครียดและรวดเร็ว

2. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาทีม (WE)

-การที่เพื่อนกล้าที่จะบอกข้อดีหรือข้อเสียในความคิดเห็นนั้นๆ มันทำให้งานที่ทำออกมามีการกรองจากหลายๆความคิดทำให้งานออกมาดี

# data[].attributes.headline
3.To do list กลยุทธ์ (วิธีการ) ทำตามเป้าหมายให้สำเร็จ

# data[].attributes.subject
3.To do list กลยุทธ์ (วิธีการ) ทำตามเป้าหมายให้สำเร็จ

# data[].attributes.body
1. กลยุทธ์เตรียมตัวของตนเอง (I) เพื่อที่จะนำทีม

1. ทำการศึกษาเนื้อหาก่อนเริ่มเรียนหรือเริ่มงานจึงจะสามารถแจกแจงงานและรายละเอียดให้เพื่อนร่วมทีมได้

2. ทำความรู้จักกับสมาชิกทุกคนและเพิ่มความสนิทสนมกับคนในทีมเพือให้เข้าใจในความถนัดความสามารถของแต่ละคน

3. นำสิ่งที่เพื่อนแสดงความคิดเห็นมา วิเคราะห์ต่อให้เข้ากับความคิดเห็นของตนเอง

2. กลยุทธ์เตรียมเพื่อนในทีม (We) ให้ทำงานร่วมกันให้สำเร็จ

1. ในขณะทำงานจะพยายามให้เพื่อนๆพูดคุยสอบถามกันถึงปัญหาภายในกลุ่มและสามารถช่วยกันได้ใทันท่วงที

2. ให้เพื่อนเสนอไอเดียของตนเองให้กับสมาชิกภายในทีม และในการทำงานจะมีการถามว่าใครถนัดในส่วนไหนก็จะให้เพื่อนเลือกสิ่งที่ตนถนัดได้เลย

3. share ข้อมูลกันภายในกลุ่มทำให้สามารถทำงานได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

# data[].attributes.headline
5. Peer Feedback (ผลตอบรับจากเพื่อนร่วมทีม)

# data[].attributes.subject
5. Peer Feedback (ผลตอบรับจากเพื่อนร่วมทีม)

# data[].attributes.body
รหัส 64070500252

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

สามารถแจกแจงงานให้กับคนในทีมได้อย่างดี สามารถรวมกลุ่มให้เป็นหนึ่งได้ทำให้ทุกคนทำงานร่วมกันได้ ทำงานออกมามีประสิทธิภาพ มีคำพูดที่น่าฟังเชื่อถือได้มีความรับผิดชอบต่องาน

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

ต้องกล้าตัดสินใจเหตุผลบางเหตุผลให้เด็ดขาดเพื่อความเร็วในการทำงาน ต้องคิดไวทำไวมมกกว่านี้

64070500308

1.เพื่อนมีจุดเด่นในการเป็นผู้นำของทีมด้วยความสามารถในการสื่อสารอย่างชัดเจนและเป็นกลางในการแก้ไขข้อขัดแย้งหรือปัญหาที่เกิดขึ้นในทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยทำให้สมาชิกในทีมมีความเชื่อมั่นและมีสมาธิในการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนมีความสามารถในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพด้วยการสื่อสารอย่างชัดเจนและการแก้ไขข้อขัดแย้งในทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

รหัส 64070500263

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนมีความตั้งใจกับงาน มีความจริงจังแต่ยังยืดหยุ่นเสมอ ทำให้คนในทีมไม่เกร็งและกล้าพูดกล้าแสดงออก สามารถแจกแจงงานได้อย่างเป็นระบบ เพื่อนเข้าใจและสื่อสารได้อย่างดี ทำให้งานที่ออกมาเป็นที่น่าพึงพอใจสำหรับทุกๆคน

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนตามใจผู้ร่วมทีมมากเกินไป ทำให้เพื่อนดูไม่เด็ดขาดในการตัดสินใจ ทำให้ต้องใช้เวลาในการทำงานเพิ่มมากขึ้น

รหัส 64070500256

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนสามารถสื่อสารในการทำงานร่วมกันได้ดี มีความกระตือรือร้นในการทำงาน ดูแลงานได้อย่างรอบคอบ ละเอียด

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

อาจจะต้องกล้าตัดสินใจอย่างเด็ดขาดในการทำงาน เพื่อที่จะทำให้งานนั้นดำเนินต่อได้อย่างรวดเร็วและทันเวลา

# data[].attributes.headline
5. Peer Feedback (ผลตอบรับจากเพื่อนร่วมทีม)

# data[].attributes.subject
5. Peer Feedback (ผลตอบรับจากเพื่อนร่วมทีม)

# data[].attributes.body
รหัส 64070500308

1.เพื่อนทำอะไรได้ดี : เพื่อนของทำได้ดีมาก การทำงานร่วมกันป็นสิ่งที่น่าชื่นชม ไม่ว่าจะเป็นการจัดการเวลาหรือการสื่อสารกับผู้อื่น จะมีความกระตือรือร้นและความมุ่งมั่นที่สูงมาก เราทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่นและมั่นใจในผลลัพธ์ที่เราได้รับ

2.จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม : ความสามารถในการสร้างความไว้วางใจและความเชื่อมั่นในทีม ไม่ว่าจะเป็นการเปิดโอกาสให้ผู้อื่นแสดงความคิดเห็นหรือการส่งเสริมและสนับสนุนความพยายามของทุกคน

รหัส 64070505012

1.เพื่อนทำงานได้ดี การประสานงานและแจกจ่ายงานทำได้ดี ทำงานได้ผลลัพธ์ที่ดี

2.การสนับสนุนให้ทุกคนภายในทีมแสดงความคิดเห็นทำให้งานออกมาได้ดีแสดงความคิดเห็นและสนับสนุนเพื่อนๆภายในกลุ่ม

รหัส 64070500263

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนรับฟังความคิดเห็นของคนในทีมเป็นอย่างมาก ทำให้เพื่อนๆทุกคนกล้าที่จะแสดงความคิดเห็น ทำให้เห็นความร่วมมือที่ดีที่เกิดขึ้น มีการจัดวางงานอย่างเป็นระบบ แจกแจงงานให้เพื่อนได้อย่างเข้าใจทำให้งานที่ออกมามีประสิทธิภาพมากๆ เพื่อนมีความจริงจังกับงานทำให้สามารถเสร็จทันเวลา ยืดหยุ่นและมีเหตุผล เพื่อนกล้าตัดสินใจแทนเพื่อนร่วมกลุ่ม

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

เพื่อนใจร้อนเกินไปในบางเรื่อง จึงทำให้บางทีไม่กล้าที่จะขัด แต่เมื่อทำตามเพื่อนแล้วงานที่ออกมาดันมีประสิทธิภาพมากๆ เท่ากับว่าการที่เพื่อนใจร้อนเหมือนเป็นความเด็ดขาดที่เกิดขึ้นมากกว่า

รหัส 64070500266

เพื่อนมีความสามารถในการเป็นผู้นำแบบมีแบบแผน โดยสามารถควบคุมและจัดการกลุ่มให้ทำงานร่วมกันได้อย่างเป็นระบบ ทำให้งานออกมามีประสิทธิภาพและไม่เสียเวลามากเกินไป นอกจากนี้ยังมีความรู้ความสามารถความเข้าใจในงาน และสามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ

.เพื่อนควรพัฒนาความเด็ดขาดในการเป็นผู้นำ เพื่อเป็นผู้นำที่ตัดสินใจได้เด็ดขาดมากยิ่งขึ้น อาจจะต้องหาวิธีจัดการความตึงเครียดในการทำงาน และสร้างความกระตือรือร้นให้กับทีมเพิ่มเติม เพื่อให้งานสามารถดำเนินไปตามเป้าหมาย และเสร็จสมบูรณ์ตามเวลา อาจจะต้องพยายามสร้างบรรยากาศที่เต็มไปด้วยความสนุกและการเพื่อลดความกดดันที่เพื่อนและสมาชิกในกลุ่มทำได้รับ

รหัส 64070500252

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

มีการศึกษาเนื้อหาและตั้งใจเรียนจึงทำให้แจกแจงงานได้อย่างรวดเร็ว เข้าใจมี ตรงต่อเวลา

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

ต้องกล้าตัดสินใจให้มากกว่านี้ เพื่อความรวดเร็ว มีการสนับสนุนเหตุผลให้กับคนในทีมน้อยเกินไป