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자질시트의 물음을 스스로에게 해보는 시간은 유의미했다. 요소는 자질을 설명하는 단어나 문구로 적당치 않다.

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자질시트의 물음을 스스로에게 해보는 시간은 유의미했다. 요소는 자질을 설명하는 단어나 문구로 적당치 않다.

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평가 기준을 통해 목표를 어떤 방향으로 설정하면 좋을 지 생각하는데 도움이 되었다. 

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평가 기준을 통해 목표를 어떤 방향으로 설정하면 좋을 지 생각하는데 도움이 되었다. 

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체계적으로 정리되어 생각을 정리할 수 있다.

돌어봄하게 되었고 정리된 내용을 바탕으로 내게 부족한 점 더 공부해야할 점들을 알게 되었다.

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생각보다 기준이 높지만 그만큼 자기자신을 냉정하게, 객관적으로 볼 수 있을 것 같다. 특히 평가 기준 문장이 명확해서 나의 부족한 점이 무엇인지 고민해볼 수 있다.

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생각보다 기준이 높지만 그만큼 자기자신을 냉정하게, 객관적으로 볼 수 있을 것 같다. 특히 평가 기준 문장이 명확해서 나의 부족한 점이 무엇인지 고민해볼 수 있다.

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마인드 시트는 현재 관계맺고 있는 멘티인가 아닌가에 따라서 평가점수가 달라졌다. 자기를 객관적으로 보기는 어렵기 때문일까?

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마인드 시트는 현재 관계맺고 있는 멘티인가 아닌가에 따라서 평가점수가 달라졌다. 자기를 객관적으로 보기는 어렵기 때문일까?

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자질 시트에서 질문에 맞는 평가 기준이 따로 없다보니 멘토가 부족한 자질에 대해서는 평가를 하기 어렵다.

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자질 시트에서 질문에 맞는 평가 기준이 따로 없다보니 멘토가 부족한 자질에 대해서는 평가를 하기 어렵다.

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기업과 연계하는 평가표여서 인지, 번역의 한계인지, 내 이해력의 문제인지, 대답하기 어려웠다.

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개인의 성향이나 조직, 지역 내 희망 역할에 따라 평가 기준이 달라질 수 있겠다. (너무 다방면 완성형 인재의 기준처럼 느껴진다.) 

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개인의 성향이나 조직, 지역 내 희망 역할에 따라 평가 기준이 달라질 수 있겠다. (너무 다방면 완성형 인재의 기준처럼 느껴진다.) 

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스킬, 마인드, 자질. 각 영역 중 강점 약점을 볼 수 있어 좋다.

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스킬, 마인드, 자질. 각 영역 중 강점 약점을 볼 수 있어 좋다.

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각 지표별로 달성할 목표가 구체적이어서 좋다.

지금 시점에서 도전할 다음 단계가 있다는 사실을 알게 되어 좋다

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그동안의 활동을 돌아볼 수 있어서 좋았다. 수년의 시간동안 많은 변화가 있었구나. 또한 그 변화와 성장의 지점들을 보다 구체적으로 들여다볼 수 있었다.

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마을 활동, 단체 특성에 맞는 단어와 표현으로 바꾸기. 평가 기준도 내부에서 협의하여 조절하면 좋겠다.

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마을 활동, 단체 특성에 맞는 단어와 표현으로 바꾸기. 평가 기준도 내부에서 협의하여 조절하면 좋겠다.

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내용을 바탕으로 지역과 단체에 맞는 평가지표가 나오면 좋겠다.

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지역 단체 활동에 바로 적용하기 어려운 점이 아쉽다.

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지역 단체 활동에 바로 적용하기 어려운 점이 아쉽다.

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지역활동가에게 필요한 배움과 성장에 대한 사전 합의가 있었으면 더 좋았울거 겉다.

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스킬평가를 읽고 쓰면서 지난 2년 정신없이 지내면서 잊었던 것들이 생각났다. 이것들은 작년 말부터 깊이있게 제기되었던 문제들이다. 한걸음 더 나아가기위해 고민했던 문제들인데.. 나의 상태를 확인하는데 적합했다.

# data[].attributes.subject
스킬평가를 읽고 쓰면서 지난 2년 정신없이 지내면서 잊었던 것들이 생각났다. 이것들은 작년 말부터 깊이있게 제기되었던 문제들이다. 한걸음 더 나아가기위해 고민했던 문제들인데.. 나의 상태를 확인하는데 적합했다.

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나에게 무엇이 부족하고 얼만큼 성장 할 

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나에게 무엇이 부족하고 얼만큼 성장 할 수 있는지. 또 멘토나 활동가로서 갖춰야할 능력이나 자질이 무엇인지 파악할 수 있었다.

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나 자신의 활동과 역할을 지표를 통해 점

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나 자신의 활동과 역할을 지표를 통해 점검해 보는 기회가 되었습니다.

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지역활동가에 적합한 평가지표가 있으면 좋겠다.

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지역활동가에 적합한 평가지표가 있으면 좋겠다.

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단계나 평가 과정이 조금은 단순하고 어렵지 않으면 좋겠다.

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평가 지표와 기준을 멘토멘티가 같이 프로젝트 내용/개인의 목표에 따라 구체화하는 과정을 해보면 좋겠다

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평가 지표와 기준을 멘토멘티가 같이 프로젝트 내용/개인의 목표에 따라 구체화하는 과정을 해보면 좋겠다

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지역활동가가 활동을 잘하기 위해 필요한 요소들을 분류한 점이 흥미롭다. 모든 요소들이 활동가에게 다 필요하지는 않을 듯

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지역활동가가 활동을 잘하기 위해 필요한 요소들을 분류한 점이 흥미롭다. 모든 요소들이 활동가에게 다 필요하지는 않을 듯

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스킬/마인드/자질 각 항목별 평가 지표가 있어 나의 현재 상태를 구체화하고 진단해볼 수 있었다

# data[].attributes.subject
스킬/마인드/자질 각 항목별 평가 지표가 있어 나의 현재 상태를 구체화하고 진단해볼 수 있었다

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지표나 사례가 더 이해하기 쉽고 와닿는 

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지표나 사례가 더 이해하기 쉽고 와닿는 말들이면 좋겠다.

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청년단체를 운영하며 이 단체의 지속가능성을 보았을때 사람을 어떻게 끌고 그들을 유지시킬 수 있는지가 늘 고민이었다. 다양한 청년들을 만나보며 내린 결론은 청년들은 배울 것이 많은 곳 혹은 비전이 있는 곳에 있고 싶어한다는 것이다. 대기업은 꼭 돈 뿐만이 아니라 어쩌몀 이런 면에서 청년들의 욕구를 충족시켜주는 부분이 있다고 생각한다. 하지만 그동안 경험한바로는 우리나라의 사회적단체는 한 개인의 성장을 위한 체계적인 시스템이 부재하였고, 단체로서 해결해야할 문제에 대해서만 집중하고 활동해왔기 때문에 중추적인 역할을 하던 사람이 빠지면 단체도 함께 사라지는 경우가 많았다고 생각한다. 따라서, 이러한 육성 평가 지표를 세우는 것은 단체가 영속하는데 있어 매우 중요한 것이라고 생각된다.

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지역의 범위, 활동의 목표 등을 확인하는 작업이 우선되었으면 더 좋았겠다. 스킬평가 전 현시점 바라보기, 뭐 이런 제목으로

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지역의 범위, 활동의 목표 등을 확인하는 작업이 우선되었으면 더 좋았겠다. 스킬평가 전 현시점 바라보기, 뭐 이런 제목으로

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멘토링과 관련된 질문보다는 현재 소속되어 있는 기관 혹은 단체에서의 역할과 활동에 대한 질문이라는 생각이 들었다. 하지만 지역과 단체에서의 멘토 본인의 역할과 활동 등에 대해 스스로가 잘 알아야 보다 좋은 멘토가 된다. 보다 크게 본다면 결국은 멘토링에 도움이 되는 질문이다.

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평가지표에 따른 점수를 보면 중간 점수에

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평가지표에 따른 점수를 보면 중간 점수에 그치고 있어, 지역 활동가로서 더 많은 시간과 노력이 필요하다는 생각을 하게 된다

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지역활동가들에게 성과중심보다는 자신이 잘하고 관심있는 부분에 즐겁게 참여하는 것이 중요한데 너무 다각적인 요구를 하게될 것 같다는 생각이 든다

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지역활동가들에게 성과중심보다는 자신이 잘하고 관심있는 부분에 즐겁게 참여하는 것이 중요한데 너무 다각적인 요구를 하게될 것 같다는 생각이 든다

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본 자료는 노토인재부의 것이라 스킬평가가 해당 단체에 맞게 짜여져 있는 것 같고, 각 단체마다 별도로 만들어야 될 것 같다. 마인드나 자질 평가 시트는 어느 단체나 사용해도 좋을 것 같다.

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멘토가 조직에서 어떤 위치에 있느냐에 따라 평가항목을 달리할 필요도 있지 않을까

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멘토가 조직에서 어떤 위치에 있느냐에 따라 평가항목을 달리할 필요도 있지 않을까

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각 단체가 육성하고 싶은 상을 그려 그에 맞는 평가지표를 세워야될것 같다.

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평가 지표로 개개인을 평가하는 것 외에도

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평가 지표로 개개인을 평가하는 것 외에도 그 단계에서 다음 단계로 나아갔던 지역마다의 구체적인 사례들을 모아서 공유할 수 있는 페이지나 사이트가 있으면 좋겠다.

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기업의 평가지표에 적용하다 보니, 지역활

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기업의 평가지표에 적용하다 보니, 지역활동가로서 멘토로서 평가지표로 적용하기 어려운 점이 있었음.

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평가 항목에 포괄적인 것보다 현실적으로 

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평가 항목에 포괄적인 것보다 현실적으로 필요한 것들 (갈등 해결, 타지역의 사례를 공부하는 것 등)에 대한 지표도 있으면 좋겠다.

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구체적으로 생각하고 평가하고 돌아보는 것이 힘든 스타일의 멘토에게는 구체적인 기준과 다양한 관점이 제공되어 도움이 될것 같습니다.

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항목 기준이 약간 구분하기 어려운것 같은데 번역의 문제인거 같기도 하고.. 기준은 다른데 결국 똑같은 대답이 나오는 경우가 있네요 왜지??

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사람의 활동을 평가해야 하나 싶기는 한데…

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평가보다 대화, 멘토멘티가 솔직하고 긍정

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평가보다 대화, 멘토멘티가 솔직하고 긍정적으로 의사소통하는 과정, 신뢰를 쌓아가는 과정에 하나의 도구로 도움이 될 거 같다.