# data[].attributes.body
Anónimo. (2020). google. Obtenido de Sinnaps: https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/recursos-empresariales

Elicio, F. R. (2021). Gestión de Calidad . Loja: file:///C:/Users/DAYANARA%20JIPA/AppData/Local/Microsoft/Windows/INetCache/IE/KJ5G8TSN/Gui%CC%81a%20gestion%20de%20la%20calidad[1].pdf.

Fernando, C. C. (2020). Finanzas Operativas. Loja: file:///C:/Users/DAYANARA%20JIPA/AppData/Local/Microsoft/Windows/INetCache/IE/D67791VR/Gui%CC%81a%20didactica%20finanzas%20operativas[1].pdf.

link del video.

https://padlet.com/djipa595_/unidad-5-campo-conceptual-gesti-n-de-recursos-empresariales-uoumll4l0255vpav/wish/2840413662

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Les invito a observar el siguiente video que aportará a nuestro conocimiento durante nuestra carrera universitaria.

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Les invito a observar el siguiente video que aportará a nuestro conocimiento durante nuestra carrera universitaria.

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Hallazgos

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¿Qué es la Gestión Empresarial? Planificar, Organizar, Dirigir Y Controlar. "Conociendo Más"

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Implica ir más allá del simple objetivo de maximizar beneficios y considerar el impacto social, ambiental y ético de las operaciones empresariales.

Cuidado del Medio Ambiente: la reducción de residuos, la adopción de prácticas de energía limpia y la consideración de la sostenibilidad en toda la cadena de suministro.

Relaciones Laborales Justas: promover la diversidad, la igualdad de oportunidades, la seguridad laboral y el respeto a los derechos de los trabajadores.

Inversión en la Comunidad

Gobernanza Corporativa

Transparencia y Reporte

Evaluación del Impacto Social: la medición de impactos positivos y la identificación de áreas de mejora.

Énfasis en la Cadena de Suministro:la lucha contra la explotación laboral y la promoción de prácticas comerciales justas.

Innovación Responsable: Fomenta la innovación sostenible y responsable.

Adaptación a Desafíos Globales

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Es crucial para el éxito y la competitividad de las organizaciones en la actualidad.

Innovación y Creatividad

Toma de Decisiones Informada

Eficiencia Operativa

Adaptabilidad y Resiliencia

Desarrollo del Talento

Competitividad: permite a las organizaciones aprovechar su conocimiento para mejorar productos, servicios y procesos.

Cultura Colaborativa:Fomenta una cultura de colaboración y compartir entre los empleados, independientemente de la jerarquía organizativa.

Gestión del Cambio:proporciona una base de conocimiento que ayuda a los empleados a comprender y adaptarse a nuevos enfoques, tecnologías o estrategias empresariales.

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Busca asegurar que los productos y servicios de una organización cumplan con los estándares y expectativas establecidos, tanto interna como externamente.

Satisfacción del Cliente

Reducción de Costos

Cumplimiento Normativo

Innovación: impulsa la búsqueda de nuevas y mejores formas de hacer las cosas.

Desarrollo de Equipos y Cultura Empresarial

Reducción de Riesgos

Fidelización del Personal

Es esencial para el éxito a largo plazo de una organización. Contribuye a la satisfacción del cliente, la eficiencia operativa, la innovación y la reputación de la marca.

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Se ocupa de entender, crear, comunicar y entregar valor a los clientes, así como gestionar las relaciones con ellos para beneficiar tanto a la organización como a sus stakeholders.

Comprende las necesidades, deseos y comportamientos del consumidor.

Identifica grupos de consumidores con características y necesidades similares.

Relaciones con el Cliente (CRM)

Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Análisis de Datos y Métricas

Marketing Internacional

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Estas actividades incluyen los costos y gastos operativos, la gestión del capital de trabajo, la planificación financiera a corto plazo y la optimización de los recursos financieros para mantener la eficiencia operativa.

Liquidez y flujo de efectivo: el pago de proveedores, salarios y otros gastos operativos.

Es crucial para evitar problemas de liquidez que podrían afectar la continuidad de las operaciones.

Toma de decisiones informada: Proporcionan información financiera actualizada y precisa.

Facilitan el análisis de rentabilidad y rendimiento.

Análisis de rentabilidad por producto/servicio: analiza la rentabilidad de productos o servicios específicos.

Modifica o descontinúa las ofertas que puedan afectar la rentabilidad genera

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 ¿Cómo las organizaciones mejoran la gestión de manera profunda?

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 ¿Cómo las organizaciones mejoran la gestión de manera profunda?

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La forma en que una organización planifica, organiza, lidera y controla sus recursos y actividades.

Fomentar una cultura que promueva la mejora continua, donde los empleados se sientan empoderados para proponer cambios y contribuir a la innovación.

Invertir en el desarrollo de habilidades de liderazgo.

Los líderes efectivos son clave para impulsar y sostener cambios significativos en la gestión.

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RESOLUCIÓN A LA MATERIA DE ADMINISTRACIÓN

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RESOLUCIÓN A LA MATERIA DE ADMINISTRACIÓN

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Desempeña un papel fundamental en el funcionamiento de cualquier organización y es crucial en diversos aspectos.

Ayuda a definir metas y objetivos claros para la organización.

Facilita la planificación estratégica y táctica.

Toma de decisiones informadas.

Motivación del personal.

Eficiencia operativa.

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Es una representación gráfica que organiza y estructura el conocimiento, mostrando las relaciones jerárquicas entre conceptos o ideas.

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El enfoque integral en las empresas utilizan la gestión y optimización para sus recursos, procesos y funciones internas. El sistema "ERP" integra diversas áreas de la empresa, como finanzas, recursos humanos, logística, ventas, compras, inventario y más, en una única plataforma de software.

El objetivo principal es mejorar la eficiencia y la toma de decisiones al proporcionar una visión unificada de la información empresarial. Este enfoque holístico permite a las organizaciones gestionar sus operaciones de manera más eficiente al proporcionar una visión unificada de la información crítica en tiempo real.

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La teoría de los campos conceptuales desarrollado por el psicólogo y educador francés Gerard Vergnaud, es la adquisición de conocimiento y la construcción de conceptos en el ámbito educativo, relacionados a compartir propiedades comunes y reglas subyacentes, los estudiantes deben comprender esta estructura invariante para tener un conocimiento profundo de un campo conceptual y construyen sus propios significados y representaciones mentales a medida que interactúan con los campos conceptuales. La teoría también aborda la transferencia de conocimiento entre diferentes campos conceptuales en cómo comprender y aplicar conceptos aprendidos en un contexto a otro es esencial para un conocimiento profundo y transferible.

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TEMA: Campo conceptual “Gestión de recursos empresariales”

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TEMA: Campo conceptual “Gestión de recursos empresariales”

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Dayanara Maritza Jipa Narváez

06-01-2024