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Comunicación interna: google chat, WhatsApp, correo electrónico, Asana (project manager), Workplace y boletín

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Comunicación interna: google chat, WhatsApp, correo electrónico, Asana (project manager), Workplace y boletín

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Contamos con alianzas con el sector público (sistemas DIF municipales, Comisión de Derechos Humanos, Junta de Asistencia Privada, Gobierno del Estado), así como con el sector privado como empresas (participando como donantes o patrocinadores dependiendo su actividad)

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Contamos con alianzas con el sector público (sistemas DIF municipales, Comisión de Derechos Humanos, Junta de Asistencia Privada, Gobierno del Estado), así como con el sector privado como empresas (participando como donantes o patrocinadores dependiendo su actividad)

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Se cuenta con vinculación con instituciones con temas en común para cubrir diferentes necesidades de la misma población objetivo 

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Se cuenta con vinculación con instituciones con temas en común para cubrir diferentes necesidades de la misma población objetivo 

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Patronato integrado, fuerte y comprometido. Identificando funciones, metas y responsabilidades que favorezcan el involucramiento y mayor conocimiento de la organización. 

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Patronato integrado, fuerte y comprometido. Identificando funciones, metas y responsabilidades que favorezcan el involucramiento y mayor conocimiento de la organización. 

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Comunicación externa: redes sociales (FB, IG, Linkedin, Link-tree, Twitter), página web, boletín externo, informe anual), campañas de crowdfunding

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Comunicación externa: redes sociales (FB, IG, Linkedin, Link-tree, Twitter), página web, boletín externo, informe anual), campañas de crowdfunding

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Profesionalizar la comunicación que cuenta historias desde el corazón.

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Contar con consejo consutivo y patronato, diferenciando funciones e integrar visiones.

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Contar con consejo consutivo y patronato, diferenciando funciones e integrar visiones.

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Participación en redes de organizaciones de la sociedad civil; participación en redes con otros actores (empresas, p.ej.); networking; contacto 1 a 1 con organizaciones, instituciones, escuelas y comunidades; referencia

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Participación en redes de organizaciones de la sociedad civil; participación en redes con otros actores (empresas, p.ej.); networking; contacto 1 a 1 con organizaciones, instituciones, escuelas y comunidades; referencia

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Sumar actores haciendo comunidad.  Comunicar lo que nos une.  Elevando el impacto. Elevar concepto de inversión social.

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Establecer en manuales las funciones, tareas, procesos sistematizados y sistematizbles de cada órgano de gobierno. Que favorezcan seguimiento.

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Establecer en manuales las funciones, tareas, procesos sistematizados y sistematizbles de cada órgano de gobierno. Que favorezcan seguimiento.

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Interna: planeación; evaluación semestral de desempeño; Worlplace; herramientas (formularios, cuestionarios) para registro de actividades cotidianas; reportes 

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Interna: planeación; evaluación semestral de desempeño; Worlplace; herramientas (formularios, cuestionarios) para registro de actividades cotidianas; reportes 

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Externa: aplicación de instrumentos de recopilación de información (cuestionario inicial/final, evaluación de sesión, encuestas, estrategia de medición y evaluación de impacto (en proceso); informes

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Definir rutas a seguir en cada órgano de gobierno (responsables, metas y objetivos) todo en concordancia de los objetivos organizacionales.

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Definir rutas a seguir en cada órgano de gobierno (responsables, metas y objetivos) todo en concordancia de los objetivos organizacionales.

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Se cuenta con un MI desde el surgimiento de la organización fundamentado teórica y empíricamente, mismo que se ha ido ajustando, ampliando y mejorando

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Se cuenta con un MI desde el surgimiento de la organización fundamentado teórica y empíricamente, mismo que se ha ido ajustando, ampliando y mejorando

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Favorecer de manera sistemática con periodicidad establecida el conocimiento de actividades y procesos de la organización. (ayudará a que tengan puesta la camiseta)

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Favorecer de manera sistemática con periodicidad establecida el conocimiento de actividades y procesos de la organización. (ayudará a que tengan puesta la camiseta)

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Boletines periódicos; informe anual; reporte a donantes; bases de datos; cumplimiento de obligaciones legales y fiscales; página web; acreditaciones (CASE de PYMO y AIT de CEMEFI en proceso)

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Boletines periódicos; informe anual; reporte a donantes; bases de datos; cumplimiento de obligaciones legales y fiscales; página web; acreditaciones (CASE de PYMO y AIT de CEMEFI en proceso)

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Comunicar efectivamente los casos de éxito. Para atraer donantes, beneficiarios, reconocimiento de la sociedad y generar recomendación y apoyo.

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Liderazgo de órgano de gobierno y dirección

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Liderazgo de órgano de gobierno y dirección

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1. Proceso de inducción de nuevos miembros al órgano de gobierno
2. Definir una agenda o plan de trabajo compartido entre el órgano de gobierno y Dirección
3. Contar con diferentes perfiles en la integración del órgano de gobierno
4. Capacitación y comunicación al órgano de gobierno en el quehacer general de una OSC y de la operación de la institución
5. Retroalimentación entre el órgano de gobierno y los titulares de derecho, así como el equipo operativo

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Diversificar fuentes de ingresos cuidando los rubros establecidos por SAT

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Diversificar fuentes de ingresos cuidando los rubros establecidos por SAT

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Comunicación interna: circulares, pizarrón de avisos, oficios internos, reuniones informativas, juntas de trabajo

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Reuniones de equipo

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Propiciar comunicación de objetivos y metas de procuración en todas las áreas de la organización. Para hacer un trabajo más orientado e involucrado.

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Propiciar comunicación de objetivos y metas de procuración en todas las áreas de la organización. Para hacer un trabajo más orientado e involucrado.

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Definición clara de actores clave y hablarle en su contexto.

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Reuniones mensuales del equipo y patronato, boletines, oficios, minutas.

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Reuniones mensuales del equipo y patronato, boletines, oficios, minutas.

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Desarrollo institucional, proyectos y programas realicen la planeación cordinadamente y comunicación sistemástica (planeación y operación).

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Desarrollo institucional, proyectos y programas realicen la planeación cordinadamente y comunicación sistemástica (planeación y operación).

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Vinculación con instituciones gubernamentales, educativas y de salud. Alianzas con organizaciones internacionales de interés común

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Capitalizar los diferentes medios de comunicación digital y tradicional

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Diseñar estrategias de planeación, conservación, seguimiento con donantes. 

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Diseñar estrategias de planeación, conservación, seguimiento con donantes. 

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Alianzas con organizaciones de la organización civil, gubernamentales, educativas y del ámbito de la salud.

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Alianzas con organizaciones de la organización civil, gubernamentales, educativas y del ámbito de la salud.

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Comunicar resultados clara y objetivamente.

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Generar evidencias de manera sistemática y permanente. Promoviendo la transparencia y rendición de cuentas sistemática, que faciliten la conservación y crecimiento con donates

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Generar evidencias de manera sistemática y permanente. Promoviendo la transparencia y rendición de cuentas sistemática, que faciliten la conservación y crecimiento con donates

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Perfiles y descripciones de puestos actualizados.

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Perfiles y descripciones de puestos actualizados.

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Informe de Transparencia ante el SAT

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Manuales de procedimientos y políticas de operación actualizados cada año.

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Manuales de procedimientos y políticas de operación actualizados cada año.

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Tenemos un modelo de intervención que vamos ajustando conforme nuestras actividades avanzan.

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Tenemos un modelo de intervención que vamos ajustando conforme nuestras actividades avanzan.

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Comunicar los resultados abiertamente.

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1. Perfil
2. Manual
3. Sensibilización
4. Diversificación
5. Cultivo de donantes

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Informe anual impreso y digital para diferente público

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Organigramas definidos y visibles para los mienbros de la organización

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Organigramas definidos y visibles para los mienbros de la organización

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Mejora continua de manejo de indicadores y de formas de evaluación tanto de intervención como interna.

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Informes anuales JAP, diversas redes sociales: (twitter, instagram, facebook) página web, Sat.

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Informes anuales JAP, diversas redes sociales: (twitter, instagram, facebook) página web, Sat.

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Asegurar incidencia en habilidades, capacidades y conocimientos tanto en intervenciones como internamente en el equipo.

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Encuestas con los Titulares de derechos

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Evaluaciones de capacitaciones periódicas al equipo. Diagnóstico de necesidades de manera periódico para planear futuras capacitaciones

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Evaluaciones de capacitaciones periódicas al equipo. Diagnóstico de necesidades de manera periódico para planear futuras capacitaciones

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Implementar una cultura de autocuidade y de promoción y apoyo a la salud mental y prevensión del agotamiento profesional (burn out)

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Implementar una cultura de autocuidade y de promoción y apoyo a la salud mental y prevensión del agotamiento profesional (burn out)

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Fortalecer las Relaciones Públicas del equipo

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Universidades por medio del trabajo social

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Promover e implementar el salario emocional equilibrado. 

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Promover e implementar el salario emocional equilibrado. 

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Grupos de apoyo, de contención emocional para colaboradores, voluntarios y miembros de la organización

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Grupos de apoyo, de contención emocional para colaboradores, voluntarios y miembros de la organización

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Recursos humanos y profesionalización del equipo

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Recursos humanos y profesionalización del equipo

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1. Inducción para nuevos colaboradores
2. Definición de perfiles de puestos
3. Manual de la organización
4. Programa de formación y capacitación de colaboradores
5. Plan de carrera
6. Cuidado del equipo operativo

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Plan de vida y carrera para los colaboradores. Reconocimiento y validación del trabajo realizado enla organización. Implementar certificaciones del trabajo profesional y especializado que realizan.

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Plan de vida y carrera para los colaboradores. Reconocimiento y validación del trabajo realizado enla organización. Implementar certificaciones del trabajo profesional y especializado que realizan.

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Documentar las rutas de las diferentes intervenciones considerando los diferentes enfoques basado en derechos humanos, perspectiva de género, infancia

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Tener definida planeación estratégica y actualizada

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Tener definida planeación estratégica y actualizada

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Cronogramas de trabajo definidos y uso de herramientas digitales para el seguimiento de actividades.

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Cronogramas de trabajo definidos y uso de herramientas digitales para el seguimiento de actividades.

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Que el equipo de trabajo esté en la misma sintonía del enfoque.

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Apoyarse en herramientas como un CRM para documentar el perfil de ingreso, de desarrollo y documentar el cambio en los usuarios

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Apoyarse en herramientas como un CRM para documentar el perfil de ingreso, de desarrollo y documentar el cambio en los usuarios

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Promover la construcción de alianzas estratégicas con organizaciones de la sociedad civil y empresas. Incorporándolo en los planes y programas de la organización, cuidando el seguimiento.

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Promover la construcción de alianzas estratégicas con organizaciones de la sociedad civil y empresas. Incorporándolo en los planes y programas de la organización, cuidando el seguimiento.

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Procesos, sistema y estructura de la organización

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Procesos, sistema y estructura de la organización

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1. Organigrama
2. Manual de organización de la institución
3. Manuales de procedimientos de cada área
4. Estrategia de comunicación, capacitación y sensibilización acerca de la organización (Visión, Misión, Objeto social...)

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Modelo de intervención que se vive y atraviesa a la organización internamente.

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Afiliación a organizaciones fortalecedoras del tercer sector nos ayudará a identificar nuestras estrategias de innovación y conocimiento de las mejeres prácticas, así como contar las certificaciones que validen y hagan crecer nuestro hacer.

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Afiliación a organizaciones fortalecedoras del tercer sector nos ayudará a identificar nuestras estrategias de innovación y conocimiento de las mejeres prácticas, así como contar las certificaciones que validen y hagan crecer nuestro hacer.

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Visibilizar que la organización es parte de ese problema público también. Cuidarnos para poder cuidar a todos.

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Construcción o incorparación en alianza y redes con organizaciones homólogas de manera formal que promuevan seguimiento, validación, respaldo y crecimiento en impacto. 

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Construcción o incorparación en alianza y redes con organizaciones homólogas de manera formal que promuevan seguimiento, validación, respaldo y crecimiento en impacto. 

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Gestión estratégica, cambio e innovación

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Gestión estratégica, cambio e innovación

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1. Plan estratégico
2. Capacitación continua (paneles, webinares,...)
3. Plan de contingencia
4. Actualización y modernización de recursos humanos, procesos y equipamiento

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Manuales de procedimientos y políticas de operación actualizados cada año.

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Manuales de procedimientos y políticas de operación actualizados cada año.