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Comprendo la gestión de calidad por qué en la mayoría de las empresas es uno de los principales objetivos, tener una buena calidad ya sea en producto o en productividad, el conjunto de actividades, procesos y estrategias que una organización aoliva para asegurar que sus servicios cumplan con los estándares establecidos y satisfagan las necesidades de los clientes.

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La gestión de la calidad es el conjunto de  acciones y procesos que implementan para planificar controlar y mejorar la calidad de sus productos. Garantizando la mejor satisfacción del cliente.

Obteniendo estos resultado optimizando costos, procesos trabajando con mejoras continuas.

como pilares principales:

Una planificación de la calidad definiendo los estándares deseados y el control verificando que el producto se mantenga con dicho estándar.

Los beneficios una satisfacción del cliente mejora la Productividad, reduce desperdicios y proporciona ventajas competitivas.

La gestión de calidad busca que la organización trabaje de manera eficiente consistente brindando valor a su producto  que el cliente espera obtener al adquirirlo

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Yo comprendo que la gestión de la calidad no es solo un conjunto de normas o procesos formales, sino una filosofía organizacional que debe integrarse en cada aspecto del trabajo, desde la planificación hasta la entrega final del producto o servicio.

La gestión de la calidad se basa en el principio de satisfacer y superar las expectativas de los clientes, al mismo tiempo que se busca optimizar recursos y reducir desperdicios. Implica establecer estándares claros, monitorear constantemente el desempeño, identificar áreas de mejora y tomar acciones correctivas de manera proactiva.

Además, entiendo que esta gestión no es responsabilidad exclusiva de un departamento específico, sino de todos los miembros de la organización.

SONIA DANHIRA CÁRDENAS MENDOZA

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La gestión de la calidad es básicamente la forma en que una empresa se organiza para hacer bien su trabajo y que lo que ofrece sí cumpla con lo que la gente necesita. No se trata solo de buscar errores, sino de trabajar con orden desde el inicio, tener claros los pasos que se siguen y tratar de mejorar cada vez más. Hoy en día la calidad también tiene que ver con usar reglas, métodos y tecnología para que los procesos sean más rápidos, haya menos fallas y todo funcione mejor. Además, se toma mucho en cuenta la opinión del cliente y el trabajo en equipo, porque al final lo importante es hacer las cosas bien, mejorar poco a poco y dar un mejor resultado.

Fabiola Berenice Castro Garcia

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Hoy en día, la gestión de calidad ha dejado de ser una simple inspección de productos para convertirse en una estrategia de negocio integral. Ya no solo se busca evitar el error, sino anticiparse a él mediante la gestión de riesgos y el uso de datos en tiempo real.

Lo que realmente con lleva en la actualidad es crear una cultura donde la eficiencia, la sostenibilidad y la experiencia del cliente sean el eje de cada proceso. En definitiva la calidad hoy es sinónimo de valor y adaptabilidad.

HENRY ALEJANDRO DIRZO PEÑA

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acciones sistemáticas y planificadas que lleva a cabo una empresa para garantizar un proceso de producción óptimo y estable con el objetivo de evitar errores o desviaciones para obtener un servicio o producto de la más alta calidad que satisfaga las necesidades del mercado

-Que conlleva la calidad hoy en día?

Enfoque en el cliente y experiencia: Ya no es solo cumplir especificaciones técnicas, sino superar las expectativas del cliente y mejorar su experiencia general.

Transformación Digital: Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad (SGC) digitales que automatizan procesos, reducen errores humanos y analizan datos en tiempo real.

Mejora Continua (Kaizen): No es un evento puntual, sino una filosofía de trabajo proactiva y permanente.

Procesos Preventivos: Anticiparse a los fallos en lugar de solo corregirlos, reduciendo desperdicios y costes de reproceso (ej. Seis Sigma).

Cultura Organizacional: Involucramiento de todo el personal, desde la alta dirección hasta los operarios, bajo un liderazgo comprometido.

Certificaciones y Normativas: Cumplimiento de estándares internacionales, principalmente la norma ISO 9001, para asegurar la calidad.

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Es en lo que se organiza una empresa para asegurar que lo que se hace en su trabajo tenga una buena calidad, basándose en las expectativas del cliente y evitar errores durante su proceso. Para asegurar que todo salga bien lleva sus normas, se revisa el trabajo que se realizó y se hacen mejoras constantes. Y gracias a la gestión de la calidad las empresas pueden ofrecer mejores servicios o productos.

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Implementación de un Sistema de Gestión de Calidad

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La gestión de calidad se volvió un enfoque clave dentro de las organizaciones, ya que busca asegurar que los procesos, productos o servicios cumplan con los estándares establecidos. A través de la mejora continua la evaluación constante, se logra aumentar la eficiencia, reducir los errores y mejorar la satisfacción del cliente

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Pienso que la gestión de calidad es un elemento fundamental para el éxito de las organizaciones, ya que ayuda a mejorar los productos o servicios que ofrecen a los clientes.

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La gestión de la calidad es un elemento fundamental en cualquier organización, ya que no solo se enfoca en cumplir estándares, sino en mejorar de manera continua los procesos, productos y servicios. Considero que una buena gestión de la calidad permite identificar errores a tiempo, optimizar recursos y ofrecer mejores resultados tanto para la empresa como para el cliente.

Además, la gestión de la calidad fomenta una cultura de responsabilidad y compromiso en todos los niveles de la organización. No se trata únicamente de controlar, sino de prevenir fallas y buscar soluciones basadas en el análisis y la mejora constante. En el ámbito universitario y profesional, entender la gestión de la calidad me parece esencial, ya que prepara a los futuros profesionistas para enfrentar entornos competitivos y responder a las necesidades reales del mercado con eficiencia y ética.

Citlaly rojas german.

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Comprendo lo que es la gestión de la calidad y el impacto que tiene actualmente en las organizaciones, ya que va más allá del simple cumplimiento de normas o estándares. La gestión de la calidad implica planear, controlar y mejorar de manera constante los procesos para asegurar que los productos o servicios sean eficientes, confiables y orientados a la satisfacción del cliente. También permite prevenir fallas, reducir desperdicios y optimizar el uso de los recursos, lo que se traduce en mejores resultados. Además, promueve una cultura organizacional basada en la mejora continua, la participación del personal y la toma de decisiones fundamentadas en datos, ayudando a que las empresas se mantengan competitivas y se adapten a las exigencias del entorno actual.

Alexandra Santi

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La gestión de calidad es el pilar principal de toda empresa y negocio sin importar que produzcan porque aparte de generar perdidas al dueño o generar problemas también a los clientes y si es un producto importante para la sociedad como médico puede generar mucho daños junto a problemas graves,hay muchas formas de mejorar la eficiencia de la gestión de calidad y la producción como mejora continua o método Kaizen👍🏼