# data[].attributes.headline
مرحباً بكم في دورة ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building

# data[].attributes.subject
مرحباً بكم في دورة ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building

# data[].attributes.headline
الدورة مقدمة لمنسوبي الشركة السعودية للصناعات الجيرية

# data[].attributes.subject
الدورة مقدمة لمنسوبي الشركة السعودية للصناعات الجيرية

# data[].attributes.headline
للتواصل وزيارة الموقع الشخصي للمدرب والخبير الاستشاري د. محمد العامري، فضلاً اضغط هنا

# data[].attributes.subject
للتواصل وزيارة الموقع الشخصي للمدرب والخبير الاستشاري د. محمد العامري، فضلاً اضغط هنا

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
مدرب معتمد من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني | وخبير استشاري معتمد | مختص في علم النفس الإداري | وكبير مدققي الجودة | مستشار ومدرب وخبير في تطبيقات إدارة وقياس وتحسين جودة العمليات في المنظمات ولين ستة سيجما | ومحلل تلفزيوني وإذاعي مرخص

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
د. محمد العامري

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
الدكتور محمد العامري

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
د. محمد علي العامري

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
دكتور العامري

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
مهارات النجاح

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
مؤسسة مهارات النجاح

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
محمد علي شيبان العامري

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
المستشار الإداري

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
الخبير الإستشاري

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
المستشار التعليمي و التربوي

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
مستشار تعليمي و تربوي

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
الدورات التدريبية

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
التنمية البشرية

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
العلوم الإدارية

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
الجودة الشاملة

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
محمد بن علي شيبان العامري

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
المدرب المعتمد

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
إدارة المشاريع

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
إدارة المشاريع الإحترافية

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
مؤشرات الأداء

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
تدريب المدربين

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
دورة تدريب المدربين

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
مدرب المدربين

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
التدريب الإداري

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
التدريب التربوي

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
إدارة التغيير

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
إدارة الأداء

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
أخصائي التخطيط

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
أخصائي الجودة

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
أخصائ التدريب

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
مشرف التدريب

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
الذكاء الصناعي

# data[].attributes.attachment_link.title
د. محمد العامري

# data[].attributes.attachment_link.description
الموقع الرسمي للمدرب والخبير الاستشاري د.

# data[].attributes.headline
للتواصل مع المدرب والخبير الاستشاري د. محمد العامري، و التعرف على السيرة الذاتية وبرامجنا القادمة وحسابات التواصل الاجتماعي ، فضلاً اضغط هنا

# data[].attributes.subject
للتواصل مع المدرب والخبير الاستشاري د. محمد العامري، و التعرف على السيرة الذاتية وبرامجنا القادمة وحسابات التواصل الاجتماعي ، فضلاً اضغط هنا

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
د. محمد العامري

# data[].attributes.attachment_link.description
هنا ستجد كافة بيانات التواصل مع الدكتور محمد العامري المدرب والخبير الإستشاري المتخصص في علم النفس الإداري ، ويقدم برامج تدريبية واستشارات إدارية ، رئيس مجلس إدارة مؤسسة مهارات النجاح للتنمية البشرية

# data[].attributes.headline
هنا ستجد العديد من الفديوهات عن دورة ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building

# data[].attributes.subject
هنا ستجد العديد من الفديوهات عن دورة ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building

# data[].attributes.attachment_link.title
دورة مهارات بناء فرق العمل مع المدرب د. محمد العامري

# data[].attributes.attachment_link.description
يطيب لمكتب مهارات النجاح للاستشارات التعليمية والتربوية ان يقدم لكم تقارير وتوثيق ومقتطفات من فعاليات دورة مهارات بناء فرق العمل التي يقدمها المدرب المعتمد و...

# data[].attributes.headline
الدكتور محمد العامري بقدم دورة بناء وإدارة فرق العمل

# data[].attributes.subject
الدكتور محمد العامري بقدم دورة بناء وإدارة فرق العمل

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
مهارات النجاح

# data[].attributes.attachment_link.title
الدكتور محمد العامري بقدم دورة بناء وإدارة فرق العمل

# data[].attributes.headline
الدكتور محمد العامري يقدم دورة بناء وادارة فرق العمل في الإمارات

# data[].attributes.subject
الدكتور محمد العامري يقدم دورة بناء وادارة فرق العمل في الإمارات

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
مهارات النجاح

# data[].attributes.attachment_link.title
الدكتور محمد العامري يقدم دورة بناء وادارة فرق العمل في الإمارات

# data[].attributes.headline
الدكتور محمد العامري يقدم دورة بناء وإدارة فرق العمل لهيئة الإمارات للهوية أبوظبي

# data[].attributes.subject
الدكتور محمد العامري يقدم دورة بناء وإدارة فرق العمل لهيئة الإمارات للهوية أبوظبي

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
مهارات النجاح

# data[].attributes.attachment_link.title
الدكتور محمد العامري يقدم دورة بناء وإدارة فرق العمل لهيئة الإمارات للهوية أبوظبي

# data[].attributes.headline
الدكتور محمد العامري يقدم دورة بناء وإدارة فرق العمل للقيادات في هيئة الإمارات للهوية في دبي

# data[].attributes.subject
الدكتور محمد العامري يقدم دورة بناء وإدارة فرق العمل للقيادات في هيئة الإمارات للهوية في دبي

# data[].attributes.body
الدكتور محمد العامري يقدم دورة بناء وإدارة فرق العمل للقيادات في هيئة الإمارات للهوية في دبي

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
مهارات النجاح

# data[].attributes.attachment_link.title
الدكتور محمد العامري يقدم دورة بناء وإدارة فرق العمل للقيادات في هيئة الإمارات للهوية في دبي

# data[].attributes.headline
تعرف على المدرب والخبير الاستشاري د. محمد العامري

# data[].attributes.subject
تعرف على المدرب والخبير الاستشاري د. محمد العامري

# data[].attributes.headline
للتواصل مع المدرب والخبير الاستشاري د. محمد العامري

# data[].attributes.subject
للتواصل مع المدرب والخبير الاستشاري د. محمد العامري

# data[].attributes.headline
الهدف العام لدورة ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building مع د. محمد العامري

# data[].attributes.subject
الهدف العام لدورة ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building مع د. محمد العامري

# data[].attributes.headline
من اهداف دورة ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building مع د. محمد العامري

# data[].attributes.subject
من اهداف دورة ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building مع د. محمد العامري

# data[].attributes.headline
محاور البرنامج التدريبي ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building مع د. محمد العامري

# data[].attributes.subject
محاور البرنامج التدريبي ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building مع د. محمد العامري

# data[].attributes.headline
المخرجات المتوقعة من دورة ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building مع د. محمد العامري

# data[].attributes.subject
المخرجات المتوقعة من دورة ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building مع د. محمد العامري

# data[].attributes.headline
ما الذي سنتعلمه في ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building مع د. محمد العامري

# data[].attributes.subject
ما الذي سنتعلمه في ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building مع د. محمد العامري

# data[].attributes.headline
اهمية دورة ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building مع د. محمد العامري

# data[].attributes.subject
اهمية دورة ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building مع د. محمد العامري

# data[].attributes.headline
المزايا الرئيسية لفرق العمل

# data[].attributes.subject
المزايا الرئيسية لفرق العمل

# data[].attributes.body
من دورة ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building مع د. محمد العامري

# data[].attributes.headline
حشد الجهود والموائمة بين العاملين من اهم اهداف بناء وإدارة فرق العمل

# data[].attributes.subject
حشد الجهود والموائمة بين العاملين من اهم اهداف بناء وإدارة فرق العمل

# data[].attributes.body
من دورة ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building مع د. محمد العامري

# data[].attributes.headline
تصحيح المفاهيم حول بناء وإدارة فرق العمل

# data[].attributes.subject
تصحيح المفاهيم حول بناء وإدارة فرق العمل

# data[].attributes.body
من دورة ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building مع د. محمد العامري

# data[].attributes.attachment_caption
من دورة ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building مع د. محمد العامري

# data[].attributes.headline
مثال نموذج لوحة الفريق Team Canvas

# data[].attributes.subject
مثال نموذج لوحة الفريق Team Canvas

# data[].attributes.attachment_caption
من دورة ديناميكيات العمل الجماعي (بناء وإدارة فرق العمل) Team work Building مع د. محمد العامري

# data[].attributes.headline
أنواع الاجتماعات التي يقوم بها القائد مع فريق العمل The Four Types of Meetings

# data[].attributes.subject
أنواع الاجتماعات التي يقوم بها القائد مع فريق العمل The Four Types of Meetings

# data[].attributes.attachment_caption
Stages Of Team Development (Tuckman’s Team Development Model)

# data[].attributes.headline
مراحل تطور فريق العمل (سلّم تاكمان)

# data[].attributes.subject
مراحل تطور فريق العمل (سلّم تاكمان)

# data[].attributes.body
vنشر العالم توكمان في عام 1965، وهو باحث نفسي أمريكي، واحده من أجمل نظريات بناء الفُرق ( سواء في العمل أو غيرو )، سمّاها ( مراحل توكمان لتطوّر الجماعة)Tuckman's stages of group development

v نظريته ترى أن هناك 4 مراحل يمر بها أي فريق تم تشكيله حديثاً هي :

v Forming –> Storming –> Norming –> Performing

v الكلمات ورا بعض لها وقع نغمي جميل

# data[].attributes.attachment_caption
Stages Of Team Development (Tuckman’s Team Development Model)

# data[].attributes.headline
مراحل تطور فريق العمل (سلّم تاكمان)

# data[].attributes.subject
مراحل تطور فريق العمل (سلّم تاكمان)

# data[].attributes.body
vنشر العالم توكمان في عام 1965، وهو باحث نفسي أمريكي، واحده من أجمل نظريات بناء الفُرق ( سواء في العمل أو غيرو )، سمّاها ( مراحل توكمان لتطوّر الجماعة)Tuckman's stages of group development

v نظريته ترى أن هناك 4 مراحل يمر بها أي فريق تم تشكيله حديثاً هي :

v Forming –> Storming –> Norming –> Performing

v الكلمات ورا بعض لها وقع نغمي جميل

# data[].attributes.attachment_caption
Stages Of Team Development (Tuckman’s Team Development Model)

# data[].attributes.headline
مراحل تطور فريق العمل (سلّم تاكمان)

# data[].attributes.subject
مراحل تطور فريق العمل (سلّم تاكمان)

# data[].attributes.body
vنشر العالم توكمان في عام 1965، وهو باحث نفسي أمريكي، واحده من أجمل نظريات بناء الفُرق ( سواء في العمل أو غيرو )، سمّاها ( مراحل توكمان لتطوّر الجماعة)Tuckman's stages of group development

v نظريته ترى أن هناك 4 مراحل يمر بها أي فريق تم تشكيله حديثاً هي :

v Forming –> Storming –> Norming –> Performing

v الكلمات ورا بعض لها وقع نغمي جميل

# data[].attributes.attachment_caption
Stages Of Team Development (Tuckman’s Team Development Model)

# data[].attributes.headline
مراحل تطور فريق العمل (سلّم تاكمان)

# data[].attributes.subject
مراحل تطور فريق العمل (سلّم تاكمان)

# data[].attributes.body
vنشر العالم توكمان في عام 1965، وهو باحث نفسي أمريكي، واحده من أجمل نظريات بناء الفُرق ( سواء في العمل أو غيرو )، سمّاها ( مراحل توكمان لتطوّر الجماعة)Tuckman's stages of group development

v نظريته ترى أن هناك 4 مراحل يمر بها أي فريق تم تشكيله حديثاً هي :

v Forming –> Storming –> Norming –> Performing

v الكلمات ورا بعض لها وقع نغمي جميل

# data[].attributes.headline
حياكم الله ... اخوكم عبدالله الهنيدي

# data[].attributes.subject
حياكم الله ... اخوكم عبدالله الهنيدي

# data[].attributes.attachment_caption
Cog's Ladder (A Model for Group Development)

# data[].attributes.headline
سلم التروس (نموذج تطور خبرات فريق العمل)

# data[].attributes.subject
سلم التروس (نموذج تطور خبرات فريق العمل)

# data[].attributes.body
سلم التروس Cog's Ladder نموذج يصف مراحل تطور خبرات المجموعة (فريق العمل).

ويعد سلم التروس Cog's Ladder نموذج يصف مراحل تشكيل السلوك ضمن مجموعة فريق العمل، ويتم استخدامه لمساعدة المنظمات على فهم كيفية عمل الفريق لتحقيق أهدافه.

تم إنشاء وتطوير سلم التروسCog في عام 1972م من قبل المدير في شركة بروكتر آند جامبلProctor and Gamble George ، جورج شاريير George Charrier ، وذلك لمساعدة الإدارة في شركته على فهم كيفية عمل الفرق ولجعلها أكثر كفاءة.

وهو عبارة عن أداة تطوير جماعي يمكن استخدامها لتحديد وتحليل أعضاء الفريق وكيفية تفاعلهم مع بعضهم البعض منذ اجتماعهم الأولي وصولاً إلى أن يصبحوا فريق عالي الأداء ، والنمط المتوقع خلال هذه العملية.

يحتوي هذا النموذج على خمس مراحل من تطوير المجموعة: العبارات المهذبة ، ومرحلة (لماذا نحن هنا) ، ومرحلة الصراع للحصول على السلطة، ومرحلة التعاون ، ومرحلة روح العمل الجماعي.

# data[].attributes.attachment_caption
Cog's Ladder (A Model for Group Development)

# data[].attributes.headline
سلم التروس (نموذج تطور خبرات فريق العمل)

# data[].attributes.subject
سلم التروس (نموذج تطور خبرات فريق العمل)

# data[].attributes.body
سلم التروس Cog's Ladder نموذج يصف مراحل تطور خبرات المجموعة (فريق العمل).

ويعد سلم التروس Cog's Ladder نموذج يصف مراحل تشكيل السلوك ضمن مجموعة فريق العمل، ويتم استخدامه لمساعدة المنظمات على فهم كيفية عمل الفريق لتحقيق أهدافه.

تم إنشاء وتطوير سلم التروسCog في عام 1972م من قبل المدير في شركة بروكتر آند جامبلProctor and Gamble George ، جورج شاريير George Charrier ، وذلك لمساعدة الإدارة في شركته على فهم كيفية عمل الفرق ولجعلها أكثر كفاءة.

وهو عبارة عن أداة تطوير جماعي يمكن استخدامها لتحديد وتحليل أعضاء الفريق وكيفية تفاعلهم مع بعضهم البعض منذ اجتماعهم الأولي وصولاً إلى أن يصبحوا فريق عالي الأداء ، والنمط المتوقع خلال هذه العملية.

يحتوي هذا النموذج على خمس مراحل من تطوير المجموعة: العبارات المهذبة ، ومرحلة (لماذا نحن هنا) ، ومرحلة الصراع للحصول على السلطة، ومرحلة التعاون ، ومرحلة روح العمل الجماعي.

# data[].attributes.attachment_caption
Cog's Ladder (A Model for Group Development)

# data[].attributes.headline
سلم التروس (نموذج تطور خبرات فريق العمل)

# data[].attributes.subject
سلم التروس (نموذج تطور خبرات فريق العمل)

# data[].attributes.body
سلم التروس Cog's Ladder نموذج يصف مراحل تطور خبرات المجموعة (فريق العمل).

ويعد سلم التروس Cog's Ladder نموذج يصف مراحل تشكيل السلوك ضمن مجموعة فريق العمل، ويتم استخدامه لمساعدة المنظمات على فهم كيفية عمل الفريق لتحقيق أهدافه.

تم إنشاء وتطوير سلم التروسCog في عام 1972م من قبل المدير في شركة بروكتر آند جامبلProctor and Gamble George ، جورج شاريير George Charrier ، وذلك لمساعدة الإدارة في شركته على فهم كيفية عمل الفرق ولجعلها أكثر كفاءة.

وهو عبارة عن أداة تطوير جماعي يمكن استخدامها لتحديد وتحليل أعضاء الفريق وكيفية تفاعلهم مع بعضهم البعض منذ اجتماعهم الأولي وصولاً إلى أن يصبحوا فريق عالي الأداء ، والنمط المتوقع خلال هذه العملية.

يحتوي هذا النموذج على خمس مراحل من تطوير المجموعة: العبارات المهذبة ، ومرحلة (لماذا نحن هنا) ، ومرحلة الصراع للحصول على السلطة، ومرحلة التعاون ، ومرحلة روح العمل الجماعي.

# data[].attributes.attachment_caption
Cog's Ladder (A Model for Group Development)

# data[].attributes.headline
سلم التروس (نموذج تطور خبرات فريق العمل)

# data[].attributes.subject
سلم التروس (نموذج تطور خبرات فريق العمل)

# data[].attributes.body
سلم التروس Cog's Ladder نموذج يصف مراحل تطور خبرات المجموعة (فريق العمل).

ويعد سلم التروس Cog's Ladder نموذج يصف مراحل تشكيل السلوك ضمن مجموعة فريق العمل، ويتم استخدامه لمساعدة المنظمات على فهم كيفية عمل الفريق لتحقيق أهدافه.

تم إنشاء وتطوير سلم التروسCog في عام 1972م من قبل المدير في شركة بروكتر آند جامبلProctor and Gamble George ، جورج شاريير George Charrier ، وذلك لمساعدة الإدارة في شركته على فهم كيفية عمل الفرق ولجعلها أكثر كفاءة.

وهو عبارة عن أداة تطوير جماعي يمكن استخدامها لتحديد وتحليل أعضاء الفريق وكيفية تفاعلهم مع بعضهم البعض منذ اجتماعهم الأولي وصولاً إلى أن يصبحوا فريق عالي الأداء ، والنمط المتوقع خلال هذه العملية.

يحتوي هذا النموذج على خمس مراحل من تطوير المجموعة: العبارات المهذبة ، ومرحلة (لماذا نحن هنا) ، ومرحلة الصراع للحصول على السلطة، ومرحلة التعاون ، ومرحلة روح العمل الجماعي.

# data[].attributes.headline
اهلا وسهلا بكم 

# data[].attributes.body
اهلا وسهلا بكم

# data[].attributes.headline
السلام عليكم و الله يعينا و ياكم في هذي الدوره و نستفيد كلنا

# data[].attributes.subject
السلام عليكم و الله يعينا و ياكم في هذي الدوره و نستفيد كلنا

# data[].attributes.headline
حياكم الله خليل

# data[].attributes.body
حياكم الله

خليل ابراهيم

# data[].attributes.headline
معكم محمد الشهراني 

# data[].attributes.subject
معكم محمد الشهراني 

# data[].attributes.headline
نموذج نافذة جو / هاري

# data[].attributes.subject
نموذج نافذة جو / هاري

# data[].attributes.body
نافذة جو هاري هي أداة تساعد في المعرفية النفسية وإدراك الذات وفهمها .

سميت بهذا الاسم نسبة للعالمين الأمريكيين جوزيف لوفت وإنغهام هاري Joseph Luft and Harry Ingham الذين استخدماها لأول عام 1955م في دورة تدريبية لتنمية الاتصال وتستخدم في عملية الإرشاد المهني ومنها اشتهرت كتطبيق لتحليل تفاعل الشخصية.

تم اختيار مفهوم النافذة كناية على الإطلالة على ما بداخل الغرف المكون منها المنزل حيث كل فتحة تطل على غرفة مختلفة والجميع ضمن منزل واحد .

هذه النافذة مشتقة من أعمال عالم النفس النمساوي كارل يونع الذي يعد رائداً لعلم السمات الشخصية.

هذه النافذة ترتبط بمقياس مايرز و بريغز لتحليل الشخصية.

فاز العالمين على إنتاجهم لهذه النافذة على جائزة من اتحاد جمعيات تنمية الموارد البشرية في كندا من أجل تحقيق النتائج المتميزة في دعم التعليم في عام 1995م.

اليوم تستخدم من قبل منظمات التدريبية والتعليمة وكبرى الشركات لتحيل العلاقات الإنسانية.

أثبتت هذه النافذة قدرتها على تدعيم فهم الفرد لنفسه وتنمية ثقته وتقديره لذاته وتحسين مهارات التواصل ، وبناء الثقة داخل فرق العمل .

# data[].attributes.headline
اللهم أمين 🤲 

# data[].attributes.subject
اللهم أمين 🤲 

# data[].attributes.headline
نموذج نافذة جو / هاري 

# data[].attributes.subject
نموذج نافذة جو / هاري 

# data[].attributes.body
نافذة جو هاري هي أداة تساعد في المعرفية النفسية وإدراك الذات وفهمها .

سميت بهذا الاسم نسبة للعالمين الأمريكيين جوزيف لوفت وإنغهام هاري Joseph Luft and Harry Ingham الذين استخدماها لأول عام 1955م في دورة تدريبية لتنمية الاتصال وتستخدم في عملية الإرشاد المهني ومنها اشتهرت كتطبيق لتحليل تفاعل الشخصية.

تم اختيار مفهوم النافذة كناية على الإطلالة على ما بداخل الغرف المكون منها المنزل حيث كل فتحة تطل على غرفة مختلفة والجميع ضمن منزل واحد .

هذه النافذة مشتقة من أعمال عالم النفس النمساوي كارل يونع الذي يعد رائداً لعلم السمات الشخصية.

هذه النافذة ترتبط بمقياس مايرز و بريغز لتحليل الشخصية.

فاز العالمين على إنتاجهم لهذه النافذة على جائزة من اتحاد جمعيات تنمية الموارد البشرية في كندا من أجل تحقيق النتائج المتميزة في دعم التعليم في عام 1995م.

اليوم تستخدم من قبل منظمات التدريبية والتعليمة وكبرى الشركات لتحيل العلاقات الإنسانية.

أثبتت هذه النافذة قدرتها على تدعيم فهم الفرد لنفسه وتنمية ثقته وتقديره لذاته وتحسين مهارات التواصل ، وبناء الثقة داخل فرق العمل .

# data[].attributes.headline
السلام عليكم 

# data[].attributes.subject
السلام عليكم 

# data[].attributes.body
السلام عليكم

معكم قاسم الثاني

# data[].attributes.headline
نموذج نافذة جو / هاري 

# data[].attributes.subject
نموذج نافذة جو / هاري 

# data[].attributes.body
نافذة جو هاري هي أداة تساعد في المعرفية النفسية وإدراك الذات وفهمها .

سميت بهذا الاسم نسبة للعالمين الأمريكيين جوزيف لوفت وإنغهام هاري Joseph Luft and Harry Ingham الذين استخدماها لأول عام 1955م في دورة تدريبية لتنمية الاتصال وتستخدم في عملية الإرشاد المهني ومنها اشتهرت كتطبيق لتحليل تفاعل الشخصية.

تم اختيار مفهوم النافذة كناية على الإطلالة على ما بداخل الغرف المكون منها المنزل حيث كل فتحة تطل على غرفة مختلفة والجميع ضمن منزل واحد .

هذه النافذة مشتقة من أعمال عالم النفس النمساوي كارل يونع الذي يعد رائداً لعلم السمات الشخصية.

هذه النافذة ترتبط بمقياس مايرز و بريغز لتحليل الشخصية.

فاز العالمين على إنتاجهم لهذه النافذة على جائزة من اتحاد جمعيات تنمية الموارد البشرية في كندا من أجل تحقيق النتائج المتميزة في دعم التعليم في عام 1995م.

اليوم تستخدم من قبل منظمات التدريبية والتعليمة وكبرى الشركات لتحيل العلاقات الإنسانية.

أثبتت هذه النافذة قدرتها على تدعيم فهم الفرد لنفسه وتنمية ثقته وتقديره لذاته وتحسين مهارات التواصل ، وبناء الثقة داخل فرق العمل .

# data[].attributes.attachment_caption
الاستراتيجيات الخمسة لحل النزاعات في فرق العمل
5 Conflict Resolution Strategies (Thomas Kilmann Model)

# data[].attributes.headline
إدارة الصراع وفق نموج توماس 

# data[].attributes.subject
إدارة الصراع وفق نموج توماس 

# data[].attributes.body
الاستراتيجيات الخمسة لحل النزاعات في فرق العمل

5 Conflict Resolution Strategies (Thomas Kilmann Model)

# data[].attributes.body
علاء

# data[].attributes.attachment_caption
Conflict Resolution Strategies (Thomas Kilmann Model)

# data[].attributes.headline
إدارة الصراع وفق نموج توماس 

# data[].attributes.subject
إدارة الصراع وفق نموج توماس 

# data[].attributes.body
الاستراتيجيات الخمسة لحل النزاعات في فرق العمل

5 Conflict Resolution Strategies (Thomas Kilmann Model)

# data[].attributes.attachment_caption
Conflict Resolution Strategies (Thomas Kilmann Model)

# data[].attributes.headline
إدارة الصراع وفق نموج توماس 

# data[].attributes.subject
إدارة الصراع وفق نموج توماس 

# data[].attributes.body
الاستراتيجيات الخمسة لحل النزاعات في فرق العمل

5 Conflict Resolution Strategies (Thomas Kilmann Model)

# data[].attributes.attachment_caption
Conflict Resolution Strategies (Thomas Kilmann Model)

# data[].attributes.headline
إدارة الصراع وفق نموج توماس 

# data[].attributes.subject
إدارة الصراع وفق نموج توماس 

# data[].attributes.body
لاستراتيجيات الخمسة لحل النزاعات في فرق العمل

5 Conflict Resolution Strategies (Thomas Kilmann Model)

# data[].attributes.headline
نموذج نافذة جو / هاري 

# data[].attributes.subject
نموذج نافذة جو / هاري 

# data[].attributes.body
نافذة جو هاري هي أداة تساعد في المعرفية النفسية وإدراك الذات وفهمها .

سميت بهذا الاسم نسبة للعالمين الأمريكيين جوزيف لوفت وإنغهام هاري Joseph Luft and Harry Ingham الذين استخدماها لأول عام 1955م في دورة تدريبية لتنمية الاتصال وتستخدم في عملية الإرشاد المهني ومنها اشتهرت كتطبيق لتحليل تفاعل الشخصية.

تم اختيار مفهوم النافذة كناية على الإطلالة على ما بداخل الغرف المكون منها المنزل حيث كل فتحة تطل على غرفة مختلفة والجميع ضمن منزل واحد .

هذه النافذة مشتقة من أعمال عالم النفس النمساوي كارل يونع الذي يعد رائداً لعلم السمات الشخصية.

هذه النافذة ترتبط بمقياس مايرز و بريغز لتحليل الشخصية.

فاز العالمين على إنتاجهم لهذه النافذة على جائزة من اتحاد جمعيات تنمية الموارد البشرية في كندا من أجل تحقيق النتائج المتميزة في دعم التعليم في عام 1995م.

اليوم تستخدم من قبل منظمات التدريبية والتعليمة وكبرى الشركات لتحيل العلاقات الإنسانية.

أثبتت هذه النافذة قدرتها على تدعيم فهم الفرد لنفسه وتنمية ثقته وتقديره لذاته وتحسين مهارات التواصل ، وبناء الثقة داخل فرق العمل .

# data[].attributes.attachment_caption
Conflict Resolution Strategies (Thomas Kilmann Model)

# data[].attributes.headline
إدارة الصراع وفق نموج توماس 

# data[].attributes.subject
إدارة الصراع وفق نموج توماس 

# data[].attributes.body
الاستراتيجيات الخمسة لحل النزاعات في فرق العمل

5 Conflict Resolution Strategies (Thomas Kilmann Model)

# data[].attributes.headline
مرحبا بكم من قلب المحجر 

# data[].attributes.subject
مرحبا بكم من قلب المحجر 

# data[].attributes.body
حسن الزويد

# data[].attributes.headline
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته   خالد العصماني

# data[].attributes.subject
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته   خالد العصماني

# data[].attributes.headline
ماهيّة فرق العمل Team work

# data[].attributes.subject
ماهيّة فرق العمل Team work

# data[].attributes.headline
نموذج نافذة جو / هاري

# data[].attributes.subject
نموذج نافذة جو / هاري

# data[].attributes.body
نافذة جو هاري هي أداة تساعد في المعرفية النفسية وإدراك الذات وفهمها .

سميت بهذا الاسم نسبة للعالمين الأمريكيين جوزيف لوفت وإنغهام هاري Joseph Luft and Harry Ingham الذين استخدماها لأول عام 1955م في دورة تدريبية لتنمية الاتصال وتستخدم في عملية الإرشاد المهني ومنها اشتهرت كتطبيق لتحليل تفاعل الشخصية.

تم اختيار مفهوم النافذة كناية على الإطلالة على ما بداخل الغرف المكون منها المنزل حيث كل فتحة تطل على غرفة مختلفة والجميع ضمن منزل واحد .

هذه النافذة مشتقة من أعمال عالم النفس النمساوي كارل يونع الذي يعد رائداً لعلم السمات الشخصية.

هذه النافذة ترتبط بمقياس مايرز و بريغز لتحليل الشخصية.

فاز العالمين على إنتاجهم لهذه النافذة على جائزة من اتحاد جمعيات تنمية الموارد البشرية في كندا من أجل تحقيق النتائج المتميزة في دعم التعليم في عام 1995م.

اليوم تستخدم من قبل منظمات التدريبية والتعليمة وكبرى الشركات لتحيل العلاقات الإنسانية.

أثبتت هذه النافذة قدرتها على تدعيم فهم الفرد لنفسه وتنمية ثقته وتقديره لذاته وتحسين مهارات التواصل ، وبناء الثقة داخل فرق العمل .

# data[].attributes.attachment_caption
Conflict Resolution Strategies (Thomas Kilmann Model)

# data[].attributes.headline
إدارة الصراع وفق نموج توماس 

# data[].attributes.subject
إدارة الصراع وفق نموج توماس 

# data[].attributes.body
لاستراتيجيات الخمسة لحل النزاعات في فرق العمل

5 Conflict Resolution Strategies (Thomas Kilmann Model)

# data[].attributes.headline
حسام عاطف سليمان

# data[].attributes.subject
حسام عاطف سليمان

# data[].attributes.headline
من التعاريف المتداولة في الأدبيات عن فرق العمل Team work

# data[].attributes.subject
من التعاريف المتداولة في الأدبيات عن فرق العمل Team work

# data[].attributes.headline
من التعاريف المتداولة في الأدبيات عن فرق العمل Team work

# data[].attributes.subject
من التعاريف المتداولة في الأدبيات عن فرق العمل Team work

# data[].attributes.headline
مقدمة عن ماهيّة فرق العمل Team work

# data[].attributes.subject
مقدمة عن ماهيّة فرق العمل Team work

# data[].attributes.headline
من التعاريف المتداولة في الأدبيات عن فرق العمل Team work

# data[].attributes.subject
من التعاريف المتداولة في الأدبيات عن فرق العمل Team work

# data[].attributes.headline
فيصل الغامدي- حكايه تر

# data[].attributes.body
فيصل الغامدي- حكايه تراث

# data[].attributes.body
شادي شكري

# data[].attributes.headline
فؤاد محمد عبد الحليم <

# data[].attributes.body
فؤاد محمد عبد الحليم

# data[].attributes.body
مصعب

# data[].attributes.headline
عبدالرحمن الدوسري 

# data[].attributes.subject
عبدالرحمن الدوسري 

# data[].attributes.headline
لا يمكننا منع الصراع بل بالإمكان إدارته - بالإمكان إدارة السلوك التنظيمي في حال تفهمي لأعضاء الفريق -سارة 

# data[].attributes.subject
لا يمكننا منع الصراع بل بالإمكان إدارته - بالإمكان إدارة السلوك التنظيمي في حال تفهمي لأعضاء الفريق -سارة 

# data[].attributes.headline
اولا دورة بناءه ومثمرة جدا 

# data[].attributes.subject
اولا دورة بناءه ومثمرة جدا 

# data[].attributes.body
تعلمنا من خلالها العمل في إطار فرق الجماعة

وكيفية تكوين الفريق من خلال عده استراتيجيات وإيجاد المشاكل وحلها من خلال وجود الصراعات وكيفية حل هذه الصراعات من خلال التعاون والتحاور

المتدرب/ مصطفي كمال

شكرا جزيلا يا دكتور محمد وشرف لينا التدرب تحت قيادة حضرتك

# data[].attributes.body
م.نواف شاعبه

استفدت من الدورة : الاداره الفعاله للفريق واداره الصراعات بحيث يتم استخدام أساليب معينه وفق لمنهجيات علميه وعمليه لوصول إلى افضل إدارة للفريق. تعرفت على عدت مشاكل يمن مواجهتها في أعضاء الفريق وطرق تحويل هذه المشاكل إلى حلول ختاما : نشكر جميع الإخوه المشاركين والمعدين على هذه الدورة القيمه .

# data[].attributes.headline
كيفية التعامل مع الآخرين داخل وخارج الفريق 

# data[].attributes.subject
كيفية التعامل مع الآخرين داخل وخارج الفريق 

# data[].attributes.headline
 المتدرب : بدر راشد 

# data[].attributes.subject
 المتدرب : بدر راشد 

# data[].attributes.body
تعلمت على تطوير المهارات والعمل الجماعي وتوفير الوقت وتحقيق الاهداف لادارة الصراعات وتبادل الخبرات بين افراد المجموعة شكرا جزيلا لـ د كتور محمد على جهدة معنا شاكرين ومقدرين .

# data[].attributes.headline
رجب محمدعبدالحليم

# data[].attributes.subject
رجب محمدعبدالحليم

# data[].attributes.body
ماذا تعلمت.....

أنه من خلال استخدام ديناميكية العمل الجماعي يمكن استخدامها كوسيلة لحل المشكلات وتشجيع التعاون والعمل الجماعي ممايؤدي الي رفع معنويات أعضاء مجموعة العمل ككل وتحسين أنتاجيتهم مع الحفاظ علي الجودة والاستمرار في التحسين المستمر

ماذا تعلمت

الصراع لا يمكننا منعه لكن يمكن اداراته

# data[].attributes.headline
ماذا تعلمت من الدورة 

# data[].attributes.subject
ماذا تعلمت من الدورة 

# data[].attributes.body
كيفية تكوين وانشاء فريق العمل وادارته وكيفية التعامل معه ومع كل مرحلة من مراحل التكوين وتحفيز فريق العمل على التعاون وانجاز المهام وطريقة حل الصراعات

# data[].attributes.attachment_link.title
ماذا استفدنا من دورة ديناميكيات العمل الجماعي ( بناء وإدارة فرق العمل )

# data[].attributes.headline
1-تكوين الفريق / في ها

# data[].attributes.body
1-تكوين الفريق / في هاذي المرحلة يكون معظم أعضاء الفريق إيجابيين ومهذبين

2-التوافق على القواعد / ينتقل الفريق الى مرحلة وضع المعايير عندما يبداً الأشخاص في حل خلافاتهم وتقدير الزملاء

عبدالعزيز حسن صايغ

# data[].attributes.headline
عبدالله الزهراني 

# data[].attributes.subject
عبدالله الزهراني 

# data[].attributes.body
١/الترتيب في تكوين الفريق

٢/تكوين فريق الاهداف القيم والأدوار والمهارات القواعد والانشطة

٣/الربط بين اعضاء الفريق

٤/حل الصراعات بين اعضاء

٥/تشكيل الفريق

٦/توزيع المهام بين اعضاء الفريق

٧/سلم التروس

# data[].attributes.headline
عبدالرحمن الدوسري

# data[].attributes.subject
عبدالرحمن الدوسري

# data[].attributes.body
استفدنا الكثير من الدورة كبناء وادارة فريق عمل واستنتجت من خلال الدورة على المستوى الشخصي كيفية ادارة الصراع واستخدام الاستراتيجية المناسبة حسب الموقف او عضو الفريق وتحويل ذلك الى مواقف ايجابية تصب في مصلحة تحقيق اهداف فريق العمل

# data[].attributes.headline
تعلمنا من الدورة 

# data[].attributes.subject
تعلمنا من الدورة 

# data[].attributes.body
1- كيفية انشاء فريق ومفهوم الفريق واهميته

2- توزيع الادوار داخل الفريق

3- تطوير الفريق حسب سلم تاكمان

4- سلم التروس وخطوات تطوير خبرات الفريق

5- توظيف الصراع لخدمة الهدف الامثل وتوجيهه في الاتجاه البناء

6- ادارة الصراع بخمسة طرق حسب الوضع والحاجة

م . خليل ابراهيم ضميري

# data[].attributes.body
استفدت من الدورة / ١_معرفة اهمية تكوين الفريق لتحقيق الغاية والأهداف المستهدفة

٢-كيفية استخدام استراتيجيات حل النزاعات

# data[].attributes.body
تعلمنا واستفدنا بأن تكوين الفريق له خطوات ومراحل متتالية يتوجب عليها لنجاح الهدف وهو تكوين فريق متميز / كيفية التعامل مع الأخرين / الصراع ومفهومه

يعطيك العافية يا دكتور وشكرا لك

# data[].attributes.headline
خالد صالح العصماني 

# data[].attributes.subject
خالد صالح العصماني 

# data[].attributes.body
كيفية تكوين فريق العمل وإدارته والتعامل معه وتحفيز الفريق على العمل الجماعي وحل الصراعات وكيفية اكتشاف نقاط القوة وطريقة توظيفها وبث روح المنافسة الإيجابية

# data[].attributes.headline
تعلمنا طريقة بناء وادا

# data[].attributes.body
تعلمنا طريقة بناء وادارة فريق العمل والتدريب علي تكوين فريق العمل ومراحل تطوير الفريق

مصعب سليمان

# data[].attributes.headline
تعلم كيفية اختيار الفر

# data[].attributes.body
تعلم كيفية اختيار الفريق ووضع المهام وتحديد المسئوليات بين الفريق بالكامل

مع التأكيد علي ان نجاح المهمه مرتبط بجميع الأفراد وليس فرد واحد فقط

شادي شكري