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Decisões são guiadas pela estratégia e objetivos da empresa.

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| •É responsável pelo desempenho e pelos resultados de uma importante área da organização ou segmento operacional  dentro de uma unidade de negócios que tenha alto impacto na organização •Desenvolve e executa estratégia para atingir os principais objetivos de negócios •Executa e participa do desenvolvimento da estratégia de longo prazo da organização e estabelece os objetivos operacionais e funcionais de sua área •Executa planos de negócios e contribui para o desenvolvimento das estratégias funcionais
| •Lidera uma área/departamento da organização que possua impacto significativo dentro do negócio desenvolvendo e executando estratégias funcionais de longo prazo para alcançar os principais objetivos de negócios
| •Guiado pela estratégia funcional da organização, tem um amplo impacto nos resultados funcionais e nos resultados do negócio

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Responsabilidade de gestão de múltiplas equipes, de gerentes/profissionais que tenham conhecimento e impacto significante no negócio.

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Alcança os seus objetivos por meio da gestão da equipe.

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Estabelece os objetivos táticos, operacionais e funcionais de sua área.

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Desenvolve e executa a estratégia da área, sendo responsável por gestão de pessoas, processos e resultados.

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Guiado pela estratégia funcional da organização, tem amplo impacto nos resultados funcionais.

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Coordena recursos e estabelece prioridades diárias para atingir os objetivos operacionais.

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Fornece orientação técnica a empregados, colegas e/ou clientes.

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Decisões são guiadas por políticas, procedimentos e plano de negócios; recebe orientação e supervisão de gerente.

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Define prioridades para a equipe para garantir a conclusão da tarefa.

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É responsável por coordenar as atividades rotineira e diárias dos membros da equipe de uma carreira profissional.

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Guiado por políticas e procedimentos, sua atividade impacta a qualidade, eficiência e eficácia da própria equipe e sua contribuição para o departamento.

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Utiliza procedimentos existentes para resolver problemas que se enquadrem em um padrão; analisa informações e práticas padrão para tomar decisões.

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Recebe instruções, orientação e direcionamento de funções de nível mais sênior.

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Geralmente exige formação universitária ou experiência de trabalho equivalente que forneça conhecimento e exposição a teorias, princípios e conceitos fundamentais.

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Realiza tarefas rotineiras no nível iniciante da carreira profissional.

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Recebe nível moderado de orientação e direcionamento.

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Usa orientações ou políticas recomendadas ao analisar situações.

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Analisa possíveis soluções usando experiência técnica, julgamento e precedentes.

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Soluciona uma série de problemas de natureza prática, de forma independente.

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Constrói conhecimento a respeito da empresa e seus processos.

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Exige conhecimento prático e experiência na disciplina de seu próprio cargo e amplia capacidades.

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Atua como recurso para colegas com menos experiência.

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Trabalha de maneira independente, recebe orientação mínima.

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Realiza julgamentos com base na análise de múltiplas fontes de informações.

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Soluciona problemas complexos.

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Utiliza melhores práticas e conhecimento de questões internas ou externas relacionadas ao negócio para aprimorar processos ou serviços.

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Exige profundo conhecimento e experiência.

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O trabalho requer supervisão direta ou atua sob procedimentos definidos.

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Baseado na capacitação profissional recebe orientação para a execução das tarefas diárias utilizando procedimentos definidos e está disposto a adquirir novos conhecimentos dentro de sua área de atuação.

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Impacta a direção e alocação de recursos para programas, projetos ou serviços; trabalha de acordo com políticas funcionais gerais e diretrizes da área.

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Progressão a este nível é geralmente restrita com base em exigências da área de negócio.

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Soluciona problemas complexos e incomuns que exercem impacto amplo no negócio; exige pensamento conceitual e inovador para desenvolver soluções

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Prevê desafios de negócios internos e/ou externos recomenda melhorias em processos, produtos ou serviços

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Conhece profundamente metodologias e processos existentes no mercado brasileiro ou externo, avaliando a sua aplicação na empresa

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Reconhecido como especialista dentro da empresa, sendo referência para profissionais menos experientes