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LA IMPORTANCIA DEL AMBIENTE ORGANIZACIONAL Y NATURALAntes se consideraba que el ambiente externo era estático y estable pero podemos darnos cuenta queen nuestra era esto no es así porque de alguna manera el cambio climático, las nuevas tecnologías, laspolíticas de estado afectan la vida de la empresa sea para bien o para mal

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CONSUMIDOR

Son aquellos que intercambian recursos normalmente en forma de dinero, por la prestación de algún bien o servicio, se deben establecer relaciones con estos.

PROVEEDORES

Toda organización adquiere insumos como materias primas, servicios, energía y mano de obra del ambiente externo y los usa para elaborar productos. Lo que la organización introduzca al ambiente determinara tanto la calidad como el precio

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¿QUÉ es el EXCEDENTE del PRODUCTOR y del CONSUMIDOR?

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Las organizaciones no son autosuficientes ni auto contenidas porque estas toman materia primerísimos, dinero, energía de un ambiente externo para luego transformarlo en un producto útil y se lovuelve a enviar al ambiente externo.Intercambian recursos con el ambiente externo que son los elementos extraños a la organización queson relevantes para su funcionamiento, incluye elementos de acción directa y indirecta.Elementos de acción directa: son los grupos de interés como accionistas proveedores sindicatos losque influyen directamente a la organización en sus actividades

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entornos organizacionales - Google Search

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clima variables estrés del clima el clima organizacional favorable entorno interno nom 035 cultura clima laboral cultura organizacional

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 Explicar la importancia del ambiente externo.

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 Explicar la importancia del ambiente externo.

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El ambiente externo no era un factor importante que las empresas tuvieran en

cuenta hasta las últimas décadas. Cuando el enfoque era el optimizar y maximizar

la producción, e incrementar la ganancias, tanto el factor natural y humano no

eran tomados en cuenta. La forma indirecta en la que el ambiente externo afecta a

una organización ya que los niveles de contaminación, faltas de medidas de

seguridad,

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ambiente externo en las organizaciones - Google Search

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factores internos y análisis del entorno marketing mapa conceptual mercadotecnia teoría mapa mental afectan la mercadotecnia

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Conclusión sobre la administración organizacional y natural de las empresas:

Interdependencia: La administración organizacional y natural de las empresas son dos caras de la misma moneda.

Organizacional: Se enfoca en la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros y tecnológicos para alcanzar los objetivos de la empresa.

Natural: Se centra en la gestión del entorno natural, incluyendo la energía, los materiales y los residuos, para minimizar el impacto ambiental de la empresa y asegurar su sostenibilidad a largo plazo.

Beneficios:

Eficiencia: Optimización de recursos y reducción de costos.

Competitividad: Mejora la imagen de la empresa y la posiciona en el mercado como una organización responsable.

Resiliencia: Mayor capacidad para adaptarse a los cambios y superar desafíos.

Sostenibilidad: Contribuye a la protección del medio ambiente y al bienestar de las generaciones futuras.

Implementación:

Compromiso: Requiere un compromiso real por parte de la alta dirección y de todos los empleados.

Capacitación: Formación en materia de gestión ambiental y responsabilidad social.

Evaluación: Medición del impacto de las acciones y la implementación de mejoras continuas.

Conclusión: La administración organizacional y natural no solo son compatibles, sino que son esenciales para el éxito y la sostenibilidad de las empresas en el siglo XXI.

Recursos adicionales:

https://ctmaconsultores.com/la-empresa-y-el-medio-ambiente/

https://rockcontent.com/es/blog/responsabilidad-social-empresarial/

https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_ambiental