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En esta etapa, se definen los objetivos y se establecen las estrategias para alcanzarlos.

Por ejemplo, una empresa de tecnología podría planificar el lanzamiento de un nuevo producto, estableciendo metas de ventas y estrategias de marketing.

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Organización: Después de la planeación, se distribuyen las actividades entre los diferentes grupos de trabajo.

Por ejemplo, en una empresa de logística, se organiza la cadena de suministro para asegurar una distribución eficiente de los productos.

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Dirección: Es el conjunto de funciones existentes en una organización, que buscan la toma de decisiones y estrategias favorables para la misma. En el ámbito empresarial y de la gestión de las organizaciones, la dirección administrativa comprende una fase vital para la empresa.

Ejemplo: El sector ejecutivo analiza las ventajas y desventajas que con lleva el proceso y notifica al gerente. Establece las correcciones y realiza el control de calidad.

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Control: El control en el proceso administrativo es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias.

Ejemplo:

Gestión del tiempo: La cual implica llevar un registro de las horas laboradas, así como de las actividades cobrables y no cobrables realizadas por los abogados.