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Talleres y capacitaciones, para mejorar habilidades

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Talleres y capacitaciones, para mejorar habilidades

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Reuniones para discutir temas relevantes y fomentar la comunicación.

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Reuniones para discutir temas relevantes y fomentar la comunicación.

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de acuerdo a la explicación un plan de acción para garantizar la credibilidad es ser íntegros en cada labor que hagamos en gestión humana desde la labor más pequeña a la labor más grande, con la integridad logramos credibilidad en nuestro grupo de trabajo y luego comunicación para mi estas dos cosas son primordiales

acciones: reuniones regulares para fomentar comunicación, establecer metas y objetivos claros para el equipo, reconocer y recompensar logros obtenidos

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Entrenamiento y apoyar en actividades de todo el proceso (rotarnos) para conocer bien lo que hacemos y poder soportar las inquietudes de la gente o direccionarlos a donde correspondan

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Motivar al equipo con capacitaciones que fomenten el desarrollo de habilidades, identificar cuales son las fortalezas de cada uno  potencializarlas, generar confianza en grupo para el aporte de ideas 

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Motivar al equipo con capacitaciones que fomenten el desarrollo de habilidades, identificar cuales son las fortalezas de cada uno  potencializarlas, generar confianza en grupo para el aporte de ideas 

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Al menos una vez a la semana dar un espacio de 30 minutos con el equipo de trabajo (puede ser gerencia si hay disponibilidad) donde podamos expresar como nos sentimos, alguien puede pensar y liderar una actividad corta sobre temas importantes que nos funcionen, como balance entre vida laboral y personal, creación de rutinas, manejo del estrés, técnicas de respiración, mindfulness, tips de productividad, herramientas digitales que nos puedan servir en nuestro día a día. Esto con el fin de afianzar el equipo de trabajo crear espacios donde podamos fortalecer vínculos y así mejorar la confianza entre todos.

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Comunicación: implementar una plataforma interna en el área de gestión humana, para que todos nos podamos mantener informados de temas relevantes en el área. competencia: Fomentar mentorías de proceso internos.                     Integridad: Realización de talleres de ética empresarial, para estar al día con el mercado

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Comunicación: implementar una plataforma interna en el área de gestión humana, para que todos nos podamos mantener informados de temas relevantes en el área. competencia: Fomentar mentorías de proceso internos.                     Integridad: Realización de talleres de ética empresarial, para estar al día con el mercado

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Organizar talleres y sesiones de formación en habilidades de comunicación efectiva.

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crear espacios de como vamos en el negocio! cumplimiento y demás.

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Aumentar el sentido de pertenencia y orgullo por la organización

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Aumentar el sentido de pertenencia y orgullo por la organización

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Destacar los logros individuales y de equipo.

Compartir historias de éxito y lecciones aprendidas, espacios seguros de comunicación.

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La hora del café: ¡conozcámonos!

Un espacio semanal para compartir un café/? con algunos miembros del equipo y Giovanna o Andrea, para lograr conocernos un poco más en nuestro ámbito personal y así generar más confianza y camaradería. Creo en lo que conozco

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capacitación en técnicas de resolución  de conflictos 

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capacitación en técnicas de resolución  de conflictos 

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Comunicar planes y objetivos del área, mantenernos enterados de lo que se quiere hacer y a donde se quiere llegar, objetivos y roles claros dentro del área. 

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Comunicar planes y objetivos del área, mantenernos enterados de lo que se quiere hacer y a donde se quiere llegar, objetivos y roles claros dentro del área. 

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Revisar dentro de las tareas asignadas, las cargas o distribución de las mismas.

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Fomentar la comunicación abierta entre equipos de trabajo, en donde se puedan expresar preocupaciones sin ser juzgados en pro de buscar mecanismos para una solución de la situación

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Fortalecer cultura de Feedback positivo, reconocimiento asi mismo oportunidades de mejora en los procesos, donde se destaquen fortalezas y habilidades. Establecer metas claras y roles para llevar un control y seguimiento de los objetivos tanto individuales como grupales.

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Crear campañas  basadas en : Semana 1: Se trabajara en Técnicas de Autocontrol, Semana 2: trabajar en la Empatía, Semana 3: Resiliencia, Semana 4 Empatia

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Crear campañas  basadas en : Semana 1: Se trabajara en Técnicas de Autocontrol, Semana 2: trabajar en la Empatía, Semana 3: Resiliencia, Semana 4 Empatia

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para fomentar la ecuanimidad en lo personal es fomentar actividades de conciencia y reflexión ej escribir pensamientos y emociones para analizarlos, reconocer e identificar nuestras emociones y pensamientos

técnicas de simulación de situaciones difícil respuestas ecuanimes hipoteticas, actividades en equipo para lograr objetivos comunes

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Realizar sesiones de retroalimentación de los proceso                                                                                          Realizar comités  para evaluar, de forma clara promociones y evaluaciones

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Realizar sesiones de retroalimentación de los proceso                                                                                          Realizar comités  para evaluar, de forma clara promociones y evaluaciones

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Espacios de Diálogo

Establecer espacios seguros donde los empleados puedan discutir cuestiones relacionadas con la equidad y proponer soluciones.

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Elegir un empleado del mes en nuestra área, de selección y SST junto con los lideres, así se puede fomentar el sentido de pertenencia y orgullo por el equipo de trabajo y la compañía.

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Mejores beneficios para los empleados, en donde se apoye la continuidad de la formación, beneficios en salud integrales, beneficios y reconocimiento por antigüedad

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Programa de reconocimiento, que no solo este dirigida al área de cobranzas, si no que se pueda incluir el área administrativa y poderlo mostrar en plataformas como Linkedln, esto también apoya el proceso de atracción del talento.

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compartir los logros obtenidos, reconocer el trabajo de otros, premios y reconocimientos, publicaciones y menciones de logros obtenidos, compartir testimonios

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Participa en actividades que generan impacto al interior o exterior de la compañía como voluntariados, para generar un impacto positivo e influir en las demás áreas.

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Replicar actividades de Bienestar complementarias en todas las áreas, también administrativas para hacer más agradable el día a día. Por ejemplo: día de ir todos en gorra (como Pilar) o en babuchas o sudadera.... sombreros, gafas, medias locas etc

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Actividades para compartir espacios de integración, adicional a las celebraciones que ya tenemos.

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Actividades para compartir espacios de integración, adicional a las celebraciones que ya tenemos.

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Tener claridad de las tareas que estamos realizando para poder apoyarnos con el fin que todos logremos adelantar los proyectos y actividades puntuales donde se requiera participación y apoyo de otros miembros del equipo.

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Tener claridad de las tareas que estamos realizando para poder apoyarnos con el fin que todos logremos adelantar los proyectos y actividades puntuales donde se requiera participación y apoyo de otros miembros del equipo.

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actividades que nos permitan evaluar 1 vez por semana como estamos en carga laboral y cómo podemos dar apoyo.

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Diseñar espacios de integración que desarrollen y fomenten el trabajo en equipo, como team buildings o workshops.

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Crear actividades sociales fuera del trabajo, celebraciones de cumpleaños, crear espacios de confianza en el equipo.

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Continuar con la creación de espacios donde se celebren los cumpleaños, actividades como la de este mes en halloween, continuar con la creación de estos espacios, teniendo entre todos la disposición y participación del trabajo en equipo y seguir con el apoyo entre todo el equipo de trabajo. 

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Continuar con la creación de espacios donde se celebren los cumpleaños, actividades como la de este mes en halloween, continuar con la creación de estos espacios, teniendo entre todos la disposición y participación del trabajo en equipo y seguir con el apoyo entre todo el equipo de trabajo. 

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Podemos realizar actividades en nuestro grupo de trabajo como un juego de preguntas que nos permitan conocer un poco más a nuestros compañeros, en relación con gustos, ideas y sueños. Esto lo podemos realizar en espacios que ya tengamos establecidos y aprovechamos unos minutos del tiempo para compartir esta actividad.

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Compartir otros espacios desayuno, almuerzo u onces para compartir, con objetivos o temas puntuales "conoce tu compañer@" "algo nuevo por contar", "no todo es trabajo" para abordar balance vida personal/laboral

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Crear grupos de discusión donde se pueda hablar de temas personales y profesionales en un entorno seguro y de confianza.

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Super importante no realizar juicios de valor sin tener pleno conocimiento de los hechos, tenerlo como política, a veces una primera impresión no significa que sea realidad, pero si puede afectar de manera negativa el sentir de los demás.

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Super importante no realizar juicios de valor sin tener pleno conocimiento de los hechos, tenerlo como política, a veces una primera impresión no significa que sea realidad, pero si puede afectar de manera negativa el sentir de los demás.

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Generar las confianza para poder acercarnos y comunicar abiertamente dudas, inquietudes, aporte de ideas sin ningún tipo de juzgamientos. Continuar sintiendonos apoyados, colaborandonos mutuamente, poder levantar la mano y solicitar ayuda en el momento que se necesite, espacios de retroalimentación y reconocimiento. Sentido de pertenencia y principalmente dar ejemplo.

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Generar las confianza para poder acercarnos y comunicar abiertamente dudas, inquietudes, aporte de ideas sin ningún tipo de juzgamientos. Continuar sintiendonos apoyados, colaborandonos mutuamente, poder levantar la mano y solicitar ayuda en el momento que se necesite, espacios de retroalimentación y reconocimiento. Sentido de pertenencia y principalmente dar ejemplo.

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Divulgar y afianzar los valores de la compañía, fomentar una cultura o ADN con respecto a este valor tan importante. Celebrar logros y promover la comunicación abierta y efectiva.

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Se puede implementar un sistema de reconocimiento para celebrar comportamientos respetuosos y actitudes positivas.

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Dejar claridad del alcance de cada rol, hasta donde podemos tomar decisiones de manera autónoma, así podemos fluir en nuestras labores y optimizamos los procesos sin afectar el trabajo de los demás compañeros.

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Dejar claridad del alcance de cada rol, hasta donde podemos tomar decisiones de manera autónoma, así podemos fluir en nuestras labores y optimizamos los procesos sin afectar el trabajo de los demás compañeros.

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Implementar un sistema donde podamos hacer observaciones respecto a lo que estamos haciendo bien como equipo y que puntos podemos mejorar, para trabajarlo, puede ser de manera personal o en equipo.

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Posterior a las reuniones y revisando las cargas buscar como apoyar aquellas en las que veamos como equipo que se requiere más demanda de tiempo o energía

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sabemos que cada trabajador tiene creencias diferentes igualmente en personalidad todos somos diferentes, el tolerar el entender y no lanzar palabras que puedan herir o subestimar a los demás.

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Dejar una especie de buzón interno de sugerencias (llamado de otra forma) en donde podamos poner esos comentarios o ideas que no nos es tan fácil trasmitir